《团队的发展阶段》课件

团队的发展阶段团队发展是一个复杂而长期的过程了解团队发展的阶段和影响因素，是每个团队开展协作的关键什么是团队？定义特点作用团队是由一组人员、资源等人员搭配合理、任务明确、团队可以提高工作效率、协有机结合起来的整体，共同协同配合、互相依存、统一同完成任务、促进人员成长、应对特定的任务或问题领导创造共同价值团队的发展阶段阶段一形成阶段1团队成员初次相遇，彼此不了解，存在沉默与回避的现象阶段二矛盾爆发阶段2团队内部产生意见分歧，存在摩擦、矛盾和竞争阶段三整合阶段3随着矛盾的协调，团队逐步达成一致，形成相对稳定的协作关系阶段四成熟阶段4团队成员彼此信任、亲密无间，工作高效、成果显著，相互支持、协作默契团队发展阶段的影响因素成员任务团队成员素质、特点、能力对团队发展至关重要不同的任务需要不同的团队组合和方法，对团队协作能力提出特殊要求心态教练团队心态决定团队发展进程，欣欣向荣或不堪重负教练作为团队的领导者，对团队成员的指导、调动和激励具有重要影响团队发展的评价指标协作效率工作成果成员满意度123评价团队成员的协作效果工作成果体现了团队的价成员的满意度，可以反应及任务完成效率，是团队值和实力，也是许多组织出团队成员对团队的归属发展的重要指标之一和企业重视的评价标准感、内部氛围、价值观的认同等心得体会成员多样性任务分解冲突处理团队成员之间存在差异性是必任务的分解有利于将大任务分团队内部矛盾和冲突不可避免，然的，这种多样性是团队成功解成小任务，让团队成员能够对于团队成员而言，应该及时的前提之一尊重、容纳和充更好地理解和执行任务同时采用适当的方式处理，避免问分利用成员的差异，有利于促也要充分利用团队成员的特长题扩大进团队的合作和能力避免失误总结阶段特点挑战应对方法形成阶段初次相遇，不了解沉默、回避建立信任和联系矛盾爆发阶段意见分歧，摩擦矛盾居高临下，争权夺利积极沟通、协商和妥协整合阶段形成相对稳定的协作经验不足，创新能力开展培训和团队建设关系不强成熟阶段工作高效，相互支持过度自信，生悖论效鼓励创新，促进合作应。