《打造卓越团队》课件

打造卓越团队团队在现代商业中扮演着至关重要的角色了解如何打造卓越团队是公司成功的关键所在团队的重要性协作能力凝聚力支持性123和谐有效的协作可以让团团队的凝聚力可以激发热团队成员可以给予彼此在队成员共同实现目标，发情和干劲，保障工作质量工作和生活方面的支持，挥更大潜力和效率建立良好的合作关系团队目标的设定与沟通明确目标沟通有效共同参与设定明确的目标，可以让团队成有效的沟通可以避免误解和纷争，让团队成员参与目标的制定和沟员在同一方向努力达成团队任务通，可以建立共识和奋斗精神团队成员的角色分配任务分工1分配任务可以发挥每个团队成员的优势和特长培养多面手2让团队成员接触和了解其他工作领域可以扩展胸襟和技能鼓励协作3通过合作和协商可以促进团队的凝聚力和成员关系的稳定团队建设的关键要素信任共赢建立团队成员之间的信任，构建一个和谐、微让团队成员能够感受到成功和进步的乐趣，同笑、效率的工作环境时共享收益和荣誉创新学习鼓励创新和尝试新的方法可以促进团队的成长持续学习和磨炼技能可以让团队成员跟上时代和发展的步伐，保持行业竞争力培养团队的协作与沟通能力沟通方式优点缺点面对面互动性强时间和空间限制邮件可记录历史信息量容易过多视频会议节省时间和成本网络环境和设备影响激励团队成员的方法与技巧奖励机制团队建设及时反馈建立奖励机制可以让团队成员感组织团队建设活动可以增强成员给团队成员及时反馈可以帮助成受到成果和价值的凝聚力和自信员及时调整和改进打造卓越团队的案例和成功经验谷歌1谷歌以创新和开放著称，允许员工自由发挥，鼓励员工在工作时间抽出的20%迪士尼2时间实验和研究迪士尼在招聘前注重人员培养，通过内部晋升培养和全面的员工培训系统，把阿里巴巴竞争变成协作3阿里巴巴以让天下没有难做的生意为“”目标，强调理念的共鸣和团队的责任感，员工以公司的成功为己任。