《西格玛基础课程》课件

《西格玛基础课程》课件PPT西格玛基础课程PPT课件通过本课程，您将了解西格玛管理的基本概念和框架，掌握DMAIC过程以及常用的西格玛工具还将通过案例分析和部署战略等内容深入了解西格玛的应用和落地欢迎加入我们的学习！第一章西格玛概述•

1.1什么是西格玛•

1.2西格玛框架第二章过程DMAIC定义阶段1明确问题，制定目标，确定关键绩效指标测量阶段2收集数据，了解当前状况，并建立问题基线分析阶段3分析数据，找出问题的根本原因，并识改进阶段别改进机会4制定改进方案，实施并验证改进措施控制阶段5确保改进持续生效，建立控制机制第三章西格玛工具流程图和流程直方图和散布控制图和箱线正态度量图和分析图图分数Z通过可视化流程，识帮助分析数据分布和监控过程稳定性和质评估过程能力和离散别瓶颈和优化机会相关性量变异程度第四章西格玛案例分析利用解决质量问题DMAIC通过DMAIC方法找出并解决产品质量问题的案例提高效率和降低成本应用西格玛方法改善流程效率并降低成本的案例第五章西格玛部署西格玛战略和部署认证和培训组织文化和变革管理如何在组织中制定和实施西格玛获得西格玛认证和进行相关培训如何建立适合西格玛文化并管理战略的重要性变革的组织环境结语参考资料附录常用术语解释12提供一些有关西格玛管理的参考资料解释一些与西格玛相关的常用术语附录常用软件介绍实验练习练习答案解析12DMAIC3介绍一些常用于西格玛管提供一些实践练习，帮助提供DMAIC实验练习的答理的软件工具学习者更好地理解和应用案分析和解释DMAIC西格玛研究报告西格玛常见问题和解答45分享一些有关西格玛应用和研究的报告和论回答一些常见的关于西格玛管理的问题文。