《供应商选择和评估》课件

《供应商选择和评估》课件PPT本课件将会介绍如何进行供应商选择和评估，强调其重要性，并提供一些实用的技巧和建议引言供应商选择和评估是指通过一系列的流程和步骤，从众多的供应商中找到最适合的那一个，在一定程度上来说，供应商选择和评估的好坏，直接影响到企业是否能够在日益竞争的市场中立于不败之地供应商选择供应商选择的目的1通过筛选和评估，从众多的供应商中找到性价比最高，最能满足客户需求的一家供应商供应商选择的过程2初步筛选供应商访问供应商并进行评估组织供应商评估委员会选择合---适的供应商供应商评估供应商评估的目的供应商评估的过程供应商评估的指标确定是否将一家供应商引入确定评估标准收集供应商质量-•到合作伙伴中，并为后续的信息对供应商进行评估--交货期•供应商管理和维护提供参考评估报告价格•售后服务•供应商管理建立供应商档案对供应商进行评价对供应商进行监控建立供应商档案，将供应商的基对供应商定期进行评价，加强对对供应商进行持续性的监控和追本信息进行归纳归类，方便日后供应商的监督和管理，对于发现踪，确保供应商所提供的货物和对供应商的评价和管理供应商存在的问题及时进行处理服务的质量和标准符合合同要求和反馈总结总结供应商选择和评回顾供应商选择和评提出改进建议123估的重要性估的过程通过对供应商选择和评估供应商选择和评估是企业供应商选择和评估需要明的分析和思考，提出一些在寻找合适供应商时候所确步骤、规范流程，以便改进和优化的意见，以完必须进行的必由之路企业从忙碌的采购工作中善企业的供应链管理体系得到最大化的效率，避免陷入滥竽充数的境地。