《软件立项与合同》课件

《软件立项与合同》课件PPT本课程将介绍软件立项和合同签订的重要性，以及如何顺利完成这两个关键阶段，确保软件项目的成功实施前期准备产品需求分析技术可行性分析需求分析是软件项目开发的第一步，包括明确技术可行性分析是评估技术实现可行性，决定需求、定义系统功能软件项目是否可行商业计划书预算和进度计划商业计划书是根据市场、产品、客户等制定的预算和进度计划是软件项目管理中的两个关键商业计划，包含业务目标、市场策略等因素，包括规划和管控项目成本和进度立项流程立项申请书1立项申请书是申请获得立项的正式文件，包含项目概述、投资方案、预算和进度立项评审2计划等立项评审是评估软件项目是否符合投资方和公司的战略和商业目标，是否有必立项决策要进行该项目3立项决策是最终决定软件项目是否批准立项，决策者需要根据评审报告和其他立项批复4因素进行决策立项批复是获得立项的正式文件，包括立项决定、项目名称、项目负责人、承担单位、预算等合同类型软件开发合同软件维护合同软件开发合同是甲乙双方以确定软件开发项目基本软件维护合同是甲乙双方以约定软件维护的服务内情况、约定工作内容和期限、约定技术保密等事项容、相关约束、费用等事项软件销售合同软件服务合同软件销售合同是甲方将所开发和拥有的软件产品出软件服务合同是甲方向乙方提供软件开发、维护、售给乙方并享有软件的使用权技术支持服务，并约定服务内容、服务期限、服务总费用等条款合同内容甲方和乙方的基本信息1合同中应包含甲方和乙方的基本信息，如名称、住所、法定代表人等项目的基本信息2包括项目名称、项目的主要目标、开发/维护/销售/服务的软件产品信息等项目的工作内容和阶段3具体阐述软件开发/维护/销售/服务的任务、分工、计划等，阶段性地对工作进项目的质量要求和验收标准4行安排约定软件项目的质量要求和验收标准，确保软件产品满足相关标准和要求技术保密协议5涉及商业机密和技术秘密的合同应包含联系方式和通知地址等技术保密协议6合同中应包含甲乙双方的联系方式和通知地址等，以便于沟通和协商合同签订流程协商谈判签订合同履行合同合同变更和解除•明确各方需求•确认合同版本•按照合同内容•发生合同变化和要求履行义务或影响合同履•签署合同并盖章行的因素•确定合同内容•确保合同达成•按照约定的程•保存合同原件和条款的质量和效益序进行变更和解除•协商达成一致意见•保证合同的期•保护双方的合限、费用等法权益总结立项和合同是软件项目实施的基础1只有严格按照立项和合同要求进行项目实施，才能保证项目的成功合同是双方权利和义务的约束工具2合同解决了双方的权利与义务关系，制定了项目的具体规划和实施方案合同签订后要认真执行，遵守合同条款和义务3双方都应该尽力履行合同，保证项目的顺利实施及质量要求。