办公室人员岗位工作百分考核细则

办公室人员岗位工作百分考核细则为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室年各项工作任务，特制定如下考核细则

一、考核范围2006办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员

二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据各岗位工作职责和量分扣分标准分别是、办公室主任岗考核内容及分值扣分标准及分值自查1得分考核评分实际得分组织起草局党组授意的重要文件、工作材料和会议讲话（分）失误一次扣分202负责督办县局组决定的重大事项（分）失误一次扣分协助分管领导协调好各部室之间工作（分）失误一次扣分202协助局领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息（分）失误一次扣101分10协助搞好物业管理创收工作1（分）失误一次扣分协助分管领导做好对外联系工作，做好来局办事人员接待工作101（分）失误一次扣分负责对办公室考核管理和小车调度工作（分）失误一次扣分101组织好办公室人员学习，做好协调和思想工作、保密工作（分）失误一次扣101分

10、人事劳资档案岗12考核内容及分值扣分标准及分值自查得分考核评分实际得分做好人事劳资日常工作，确保无工作差错（分）失误一次扣分协助做好人员培训、竞岗聘用、全员岗位人事管理等工作（分）失误一次扣202分10做好党务各项工作（含日常工作、阶段性工作等）（分）失误一次扣分1及时做好文件资料登记归案和装订整理工作，逐步实现档案管理的规范化和标准202化（分）失误一次扣分认真及时做好各类报表填写和报送工作（分）失误一次扣分101及时做好县局公有物品登记管理工作（分）失误一次扣分101做好县局接待服务和会议服务工作（分）失误一次扣分101完成领导交办的其他临时性工作（分）失误一次扣分

101、内勤岗101考核内容及分值扣分标准及分值自查3得分考核评分实际得分做好全局上传下达、文件收发传阅和办理落实工作（分）失误一次扣分协助督办县局阶段性工作，直至按要求完成（分）失误一次扣分202负责县局社会治安综合治理各项工作，做好全局水电供应工作和卫生保洁督查管理202工作（分）失误一次扣分做好物业经营日常工作和局综艺演播厅的使用管理工作（分）失误一次扣101分101负责局长办公室接待室卫生保洁工作（分）失误一次扣分负责一部分文秘材料写作、印发工作（分）失误一次扣分101做好县局报刊征订收发工作101（分）失误一次扣分完成领导交办的其他临时性工作（分）失误一次扣分

101、司机岗101考核内容及分值扣分标准及分值自查4得分考核评分实际得分坚守工作岗位，随时做好出车准备，认真完成出车任务（分）失误一次扣分152随领导外出办事，应随时在车内待命保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听（分）失误一次扣分严格遵守交通规则，注意行车安全（分）失误一次扣分101及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检（分）失误一次扣分252班前、班中不准饮酒（分）失误一次扣分101妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性（分）失误一次扣分101每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶101（分）失误一次扣分完成领导交办的其他临时性工作（分）失误一次扣分101

三、考核办法

101、成立考核小组，由分管领导、办公室主任、职工代表组成考核组，职工代表由职工轮流参与

1、按月进行考核，次月的至号为上月考核时间，个人根据考核内容先进行自评得分，然后交考核组给予评分，综合评分结果经考核组审查并征求意见后，确定215个人实际得分、每月考核得分作为奖惩依据，考核得分为满分者发足额岗位工资（含全年奖金），考核得分每扣一个百分点按元点，从下月岗位工资中扣除3

四、本考核细则经全体人员讨论通过并报局分管领导批准后实施10/办公室人员岗位工作百分考核细则。