加强企业文化建设 提高企业竞争能力

加强企业文化建设提高企业竞争能力文现在我国的企业改革正处于攻坚阶段企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神动力，也就不能主动迎接和经受市场经济的新挑战我们企业的发展，需要各种推动力企业文化无疑是企业发展的重要因素和推动力没有好的企业文化与企业的发展同步进行，就不能称其为现代企业，企业就不能在国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟同样的产品和服务，可以因蕴涵的文化层次、服务水平的不同，而在市场竞争中处于不同的地位特别是在现代市场中，产品的营销从一定程度上说，就是文化的融合和认同只有既能创造产品、创造经济效益同时也能创造现代企业文化的企业，才是具有旺盛的生机和活力的企业实践也证明，凡是搞的好的企业，其成功的一个共同点就是非常重视企业文化建设，把它视为增强企业凝聚力、推动企业发展的巨大动力企业重视文化因素在生产经营中的能动作用，并在此基础上充分发挥经济和科技实力的作用，就能够提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地企业想要在竞争中立于不败之地，首先应该做到以下几点第一是树立新观念包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和成本效益观念等特别是企业领导者和全体员工，都要树立法律意识和法制观念市场经济是法制经济建立现代企业制度，办好企业，离不开法制的引导、促进和保障而法律的有效实施，又有赖于人们法律意识和法制观念的增强和提高法和道德既相互联系又互为补充，办好企业还要有明确的道德观念、价值取向，使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识，理解、支持、主动地参与改革的意识，当企业改革和发展的主人第二是培育新精神企业精神是企业生存和发展的精神支柱和无形力量，是企业在长期的生产经营活动的实践中逐步形成的企业基本信念、目标和理想追求适应两个根本性转变，要特别培育企业新精神，把企业的经营之道转化为全体员工的理想追求、奋斗目示和精神动力，以增强企业在市场经济中搏击风浪的能力团结、高效、学习、创新正是适合我们三公司改革和发展企业精神“第三是搞好新规范企业要按照国家颁布的法律、法规的规定，建立具体的规章制”度来调整企业和个人的行为，搞好行为规范，以保证企业组织、指挥、协调、控制等各项工作的正常进行在一些企业中，厂兴我荣、厂衰我耻，想主人事、干主人活、尽主人责已成为员工群众行为规范“”“第四是塑造新形象市场经济的竞争从某种意义上讲，是企业形象的竞争良好的”企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，企业文化建设要在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫这就需要通过一整套企业识别系统的设计与实施，向社会公众展示企业的个性特征，包括领导群体、员工队伍、改革发展、企业标识、法人信誉等，从而建立企业的崭新形象第五是打造新品牌在市场经济的新情况下，品牌就是信誉，就是形象，就是竞争力，就是占有率，就是市场麦当劳、肯德基联锁店遍布全球，靠的就是品牌的影响力、竞争力我们三公司要跨越式发展，也离不开品牌意识的树立和杰出品牌的创造第八是开拓新市场实践使我们深切地感到，加强企业文化建设对提高企业的核心竞争力是至关重要的，树立正确的发展观，建设独特的企业文化，走创新发展之路在观念上创新，在企业品牌上创新，在人才机制上创新，在科技管理上创新，只有这样才能走健康发展之路，走科学发展之路，走可持续发展之路，只有真正把企业文化建设好，企业才会真正兴旺发达，永久不败三公司将进一步努力，在组织形式、管理方式、品牌形象上建设自己的企业文化，走创新、发展之路，在市场竞争的风浪中实现企业的跨越式发展，迎接新的挑战文。