医院干部竞聘演讲稿范文3篇

医院干部竞聘演讲稿范文篇想要成为一名干部并不是那么容易的，更多的时候是要靠我们自己去主动争取的3下面是小编整理收集的医院干部竞聘演讲稿篇，欢迎阅读参考医院干部竞聘演讲稿（）尊敬的各位领导、各位评委、各位同事3大家下午好1出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，我来到了今天的竞聘现场也许这个名字大家或多或少都有过耳闻，我就是这个名字的主人，今年岁，中共党员，学历，目前在从事工作，兼职*****年前作为新（城市名）人，我在（科室名）开始了我的护士生涯，经过内**××××××××××科、外科、儿科、急诊和的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师6****临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，年来我坚持自学了南京医icu科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段用理论指导实践，再用实践检4验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣去年月同样是通过竞聘，我成为新开辟的的专职人员在这一年多的时间里，我的电话小时畅通，随叫随到，以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和××××外国友人对医院的良好印象新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张，我服从安24排被借调到和外一科各工作了一个月正是多年来不变的工作热情和踏实的工作态度，使我在非典期间有幸得到领导的信任，成为支援人民医院抗非护理战线的icu首批志愿者，在闷热的防护服里足足坚守了两个月面前面不改色，见证的是无私无畏的勇智；开朗的性格，广泛的爱好使我很快融入了陌生的环境，难忘的sars岁月，我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊因此我被人事局授予防治非典先进个人的表彰，荣获卫生局年度优秀员的称号“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命也许是对身为护士的我最恰当的注解然”20xx“******”而，被信任是需要有看得见的能力的年团支部书记和团委学习委员的角色给了“”我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程5中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力如果我当选，我将做好以下几方面的工作在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务坚持以病人为中心，以1质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念，把好入院宣“教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作”不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短更好地为病人提供优质亲情服务2使科室人人都以主人翁精神参与管理挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源3重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错开展法律意识教育，防范安全隐患制定切实可行的岗位责任制做到有章必循、责罚分明严格遵守规章制度及4操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关培养经营意识，善于进行成本效益核算创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路5科室做到年有目标，月有计划鼓励护士每人每年完成－篇论文定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识612我的生肖属相是马，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了但是无论结果如何，我都将马不停蹄地完善自己谢谢大家医院干部竞聘演讲稿（）各位领导各位评委你们好2非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说我参加了，至少说明我有这个勇气我不参加，那我就输掉了我自己我输掉的是一份自信于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待胜者，不是王败者，也不是;寇今天，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的;情况下，实现自己的人生价值以一名普通护士的身份，来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献医院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血因此，可以说，不管是昨天，还是今天、明天，我们都是和医院紧密连在一起的假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识假如，竞聘成功，工作上我会以身作则个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点当;;我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人性化的管理用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人用制度和岗位职责去管理人做到大事讲原则，小事讲风格对同事多理解，少埋怨多尊重，少指责用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的尊重并且，我会尽我最大的能力协调科室;同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体我深知，以人为本，是继续实施人才强企战略把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯努力提高医院总体综合效益假如，竞聘成功，我将注重医院企业文化宣传因为医院发展必须以企业文化为动力，企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不可少的一项措施媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的交流与沟通却更具说服力走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院组织一支医疗攻关队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡“”假如，竞聘成功，我将和医院领导共同调动职工的积极性当然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医医院领导能否追求企业价值和员工价值的和谐而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定，还应该在待遇上给予客观的肯定“”一个职工的积极性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响一个单位如果不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋星星之火，可以燎原，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导;向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面“”假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史而今天，我们必须站在新的起点，谱写新的篇章为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美好的明天医院干部竞聘演讲稿（）尊敬的各位领导、各位评委您们好能站在这里，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望首先感谢各3位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点我叫，出生于年，中共党员年自毕业后进入医院工作，曾在担任过，现任回首过去的年，在医院领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求记得有位哲人曾经说过不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位我觉得自己有信“心也有能力担任膳食科科长一职，做好应履行职责”今天我参加膳食科科长竞选，我想自身具有以下特点和优势

（一）团结同志，正确处理关系全面的组织、协调工作的素质和能力在平时工作中我认真负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处在担任期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展

（二）认真工作，严谨工作作风膳食科工作关系到为全院职工、住院病人服务，为他们提供一日三餐，是一项要求非常严格的工作来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事膳食科工作人员的最基本的要求我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们膳食科，更是如此

（三）认真学习，坚定政治信念我认真学习实践科学发展观，坚定政治信念，树立正确人生观，以科学发展观指导自己的各项工作，认真执行国家的制度规定，政治素质较高我具有履行竞聘职位职责所需要的理论基础，专业知识和工作经验，具有较强的创新意识和开拓进取意识，善于团结同志，廉洁自律，责任心强，有敬业精神，身体健康，精力充沛，能够适应竞聘职位的工作强度我还具备膳食科科长规定要求条件，没有法律，法规不能允许担任的情况这是我竞聘膳食科科长的综合优势条件要想膳食科科长工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想我深知作为膳食科科长，肩负着的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任“

一、不断提高自身素质，为领导当好参谋助手”在思想修养方面，不断加强党性锻炼，与组织保持一致，服从分配，听从指挥；在理论修养方面，加强自身学习，勤于思考，善于总结经验；在作风上坚持实事求是，谦虚谨慎，严肃认真，一丝不苟，精益求精；在具体工作中，注重落实，强化执行

二、强化食堂管理，降低经济成本膳食科要想长效发展，节约很重要我们就需要从一点一滴做起，动员每个人，注意在每个环节上建立节约的规章制度，在保证膳食质量和就餐环境卫生的同时，注意抓原材料采购环节，精打细算，需要多少买多少，从而降低了成本和管理费用，达到了勤俭节约，减少浪费的目的平时，把做菜剩下的边角料，制作成各种小咸菜，如芹菜叶、大头菜根制作的小咸菜为了节约，我们不上超市买豆制品，早餐自己做豆腐、豆浆和豆腐脑这样既能保证质量，又能节约成本，同时还可以保证新鲜

三、规范就餐制度，保障正常供餐进一步规范省局机关食堂管理，制定《膳食科管理办法》，如一是固定一日三餐开饭时间二是为充分满足职工正常需求和方便住院病人生活，丰富就餐品种，调剂口味，每周更新食谱并告示，供应油、盐、酱、醋、米等，实行打卡结算三是食堂工作人员实行定岗定员，岗责明确，人员聘用依据饮食业特定要求和《》执行四是严格食堂卫生管理，严格执行国家有关食品卫生法，搞好用品（具）的严格清洗消毒，防止食物中毒和疾病传播，保持食堂环境卫生整洁，对食堂工作人员每年组织一次身体健康检查，服务中心每周组织一次食堂安全卫生大检查，并规定前后台操作人员都应坚持配戴头帽、口罩、手套上岗工作五是严格食堂物资进出管理实行定点采购配送制，支票结算，规范物品采购，严格进出库登记手续，库房管理有序，定期盘存，账物相符八是规范食堂财务管理，按月结算，定期汇总报表，食堂经营核算情况按季公布

四、立足工作本质，热心优质服务我们膳食科是全院职工和病人提供就餐服务的场所，也是我院一个重要的服务窗口从膳食科来说，最主要的就是处理好与就餐职工病人的关系，在周到服务上下功夫因此，我们把服务当作天职，一是经常征求职工病人对就餐的意见，了解他们的饮食习惯，了解他们的身心状况，了解他们的特点，力求做到服务好、态度好、质量好并加强对膳食科员工的培训，购买了一些膳食营养的书籍，把它运用到实际配餐工作之中，多选营养丰富的原料，并根据职工病人特点及营养需求的特点，多挑选一些芝麻，大枣，芹菜等可以调节人的睡眠，还有消除疲劳的饮食原材料，在配菜上，注意不同食物的相宜相克，确保食物的丰富营养总之，膳食科是保障全院工作的前沿，同时也是为全院职工和病人服务的窗口，我们肩负着职工病人的信任和社会责任，我们一定要强化协作意识、服务意识和便民意识，为广大职工病人提供优质、便捷、舒适的饮食服务，吃上放心饭，为竭诚为职工病人提供营养可口的饭菜及优质服务而继续探索、努力奋斗说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言给我一个支点，我将撬起整个地球听起来很夸张，却很有道理的确，撬动地球需要支点，实现理想“需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台在此，我衷心和热忱的希望各位”领导、各位评委、同事们能给我这个支点，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一“”起，创造我们未来更加美好的明天谢谢大家我的演讲完毕。