医院查房制度[五篇模版]

医院查房制度五篇模版第一篇医院查房制度渠县第三人民医院查房制度[]

一、科主任、主任医师（含副主任医师）每周查房～次应有主治医师、住院医师或进修医师、实习医师和有关人员参加，重点是审查和决定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划；决定重12大手术及特殊检查及治疗；决定邀请院外会诊；抽查医嘱、病案和其他医疗文件书写质量；结合临床病例考核住院医师、实习医师对三基掌握情况，进行必要的示教工作；分析病例，讲解有关重点疾病的新进展，听取医师、护士对医疗、护理的“”意见

二、主治医师每日查房一次，应有住院医师或进修医师、实习医师参加对所管患者分组进行系统查房，内容包括系统了解主管住院患者的病情变化，进行全面体格检查，检查医嘱执行情况及治疗效果，特别要对新入院、手术前后、危重、诊断未明确、治疗效果不佳的患者进行重点检查；听取指导住院医师及其他主治医师对诊断、治疗的分析及计划；决定一般手术和必要的检查及治疗；决定出院、转科、会诊；有计划的检查住院医师病历书写质量及医嘱，纠正其中的错误和不准确记录；听取患者对医护人员的意见

三、住院医师查房每日上、下午至少各一次系统巡视危重、疑难、待诊断、新入院、手术后患者，检查所管患者的全面情况；随时观察病情变化并及时处理，随时记录，必要时请上级医师检查患者；主动向上级医师汇报经治患者的病情、诊断、治疗等；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步的检查和治疗意见；检查当日医嘱执行情况；开写次晨特别检查医嘱和给予的临时医嘱；了解患者饮食情况，征求患者对治疗、护理、生活等方面的意见

四、对于危重患者，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、科主任、主任医师临时检查患者

五、上级医师查房时，下级医师要作好准备工作，如病历、影像学资料等各项检查报告及所需的检查器材经治的住院医师要报告简要病历、当前情况并提出需要解决的问题主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析，并做出明确的指示每次查房后应及时详细将查房情况、患者的生命体征和主要阳性体征及其变化，以及有鉴别意义的阴性体征和分析及下步处理意见，记录于病程记录之内，并请上级医师签名

六、节假日查房节假日期间病房应安排值班人员各医疗组每天至少保证一名住院医师或以上职称人员查房，值班住院医师每天要进行病房巡视，注意观察危重患者的病情变化，及时与上级医师保持联系

七、查房时，各级人员应合理站位，查房医师在患者右侧，以便体检；主管医师（主治或住院医师、进修生、实习生）站在查房医师对面，医嘱记录者位于查房医师的外侧，其他人员围床而立各级医师应呈直立站位，不得乱倚乱靠

八、查房时应严肃认真，全部参加人员应关闭手机或调为静音，任何人不得相互私语或做小动作，保证查房的严肃性，以保证查房的质量出入病房应根据年资或职称依次而入而出，以保证查房秩序

九、院领导以及职能部门负责人，应有计划有目的地定期参加各科的查房，检查了解对患者治疗情况和各方面存在的问题，及时研究解决，做好查房及改进反馈记录第二篇医院查房制度三级医师查房制度三级医师查房制度规范与要求、三级医师查房制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，三级医师是指一级医师、二级医师和三级医师1“”、医疗科室聘用的三级医师结构应当完整合理、三级医师的任职条件；2（）取得执业医师资格、经注册取得执业证书的医师，由所在科室提出、医教科3“”批准，获得一级医师任职资格1（）取得主治医师任职资格的医师，由所在科室提出，医教科批准获得二级医师任职资格2（）取得副主任医师任职资格后的医师，由所在科室提出、医教科通过、主管院长签字，获得三级医师任职资格

3、各级医师的岗位职责（）一级医师实行小时负责制，每日上午、下午至少各查房一次4一级医师担负基础医疗工作采集病史、进行物理检查、开具基本辅助检查、提出124初步诊断、实行基本治疗（处置）等按照规定，及时书写医疗文书向上级医师汇报患者的病情和诊疗情况，执行二级医师的指示（）二级医师负责本科室或本科室一组患者的日常诊疗工作和危重患者的抢救工作辅助指导、检查下级医师2工作参与特殊疑难患者，重大抢救患者的诊断、治疗、抢救及会诊工作向三级医师汇报工作，执行三级医师的指示二级医师应当每日查房（）三级医师辅助指导、检查下级医师的工作重点解决特殊疑难的患者，重大抢救患者的诊断、治疗抢救及会诊工作、三级医师每周查房次31-

2、具有下级医师任职资格的医师，不能承担上级医师的工作职责；具有上级医师任职资格的医师，根据科室工作安排，可有履行下级医师的工作职责

5、下级医师必须执行上级医师指示如下级医师按规定向上级医师汇报、请示或执行了上级医师的指示，其责任由上级医师负责6如下级医师不按规定向上级医师汇报、请示或不执行上级医师的指示，其责任由下级医师负责、上级医师必须对下级医师的工作进行指导、检查，对下级医师的工作做出指示

7、三级医师查房制度必须反映在查房、手术、抢救、医疗文书、值班、医疗质量管理等方面三级医师可根据患者病情，查房意见病历中每周至少有次记录内8容，二级医师查房记录每周至少记录次

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二、三级医师可根据患者的病情向科室负责人提出组织科室内的病例讨论；科室负9责人科根据患者的病情向医教科提出组织院内的病例讨论科室查房制度、科主任、主任医师或主治医师查房，应有住院医师、护士长和有关人员参加科主任、主任医师查房每周次，主治医师查房每日次，住院医师对所管病人1每日至少查房次1-

21、危重病员，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时请主治医师、科2主任、主任医师临时检查病人

2、查房前，医护人员要做好准备工作，如病历、线片、有关检查报告及所需的检查器材等查房时，要自上而下逐级严格要求，认真负责医师报告简要病历、3x病情并提需要解决的问题，主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析，并做出肯定性的指示，住院医师应认真做好记录、护士长要组织护理人员每周进行依次查房，主要检查护理质量，并且要研究解决疑难问题，结合实际教学

4、查房内容（）科主任、主任医师查房要解决疑难病历；审核新住院危重病人的诊断和治疗5计划；决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、护理质量；听取医师、护1士对诊疗护理的意见；进行必要的教学工作（）主治医师查房要求对所管病人进行系统查房尤其是新住院、危重、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论；听取医师护士的反应；倾听病人2的陈述；检查病历并纠正其中的错误的记录；了解病情变化；检查医嘱执行情况及治疗效果；决定出、转院问题（）住院医师查房要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新住院、手术后的病人，同时巡视一般病人；检查化验报告，分析化验结果，提出进一步检查治疗意3见；检查当天医嘱执行情况，给予必要的临时医嘱并写出次日晨特殊检查的医嘱；检查病员饮食情况；主动征求病人对医疗、护理、生活方面的需要、为保证查房质量，各级医护人员应遵守以下要求（）提前安排好工作，上级医师查房不得随意不到，有特殊事情需报主查人批6准科主任、主任医师及主治医师查房，护士长和教学护士应参加1（）查房时各级人员应站在自己指定的位置上主治医师应位于病人右侧；护士长（护士）带检查栏立于左侧，配合主查医师查体；报告病历医师立于左侧下方，2上级主管医师立于右侧下方；其他人员依次位于病床周围（）注意做好保护性医疗制度，凡对病人有不利影响的讨论和对下级医师的批评不应在床前进行，应回办公室集中讨论3（）查房报告病历、讨论、讲解时，均应注意声音清晰，使全体参加查房人员都能听清楚4（）各项操作及查体应严格消毒观念，每查完一病人后，应用消毒洗手水洗后方可检查下一病人，防止交叉感染5（）病历不准放在病床上，由实习医生或住院医师持病历，每查完一人将其病历送还病历车

6、查房纪律（）严格时间观念，无特殊情况，到时必须按时结束7（）查房时要做到衣帽整齐、姿势端正，态度严谨，不许嬉笑（）精神集1中，不许交头接耳，要认真做好记录（）查房时不允许随便外出及接待，不准23接电话4第三篇医院三级查房制度医院三级查房制度

一、加强三级查房制度即住院医师查房、主治医师查房及正、副主任医师查房提高三级查房水平

二、科主任、主任医师或主治工程师查房时，应有住院医师、护士长和有关人同参加科主任、主任工程师每周查房一次；主治医师每日查房一次，住院医师对所管病人每日至少查房二次主治医师以上人员查房一般安排在上午

三、对危重病，住院医师要做到心中有数，随时观察病情变化并及时处理必要时向上级医师汇报，并请上级医师共同诊治病人

四、护士长组织护理人员，每周一次检查护理质量，研究解决疑难问题

五、临床护士应了解所管辖病人的基本病情、治疗和各种化验的结果，并及时向医师汇报

六、各种查房应做好准备工作，如病历、各种检查报告单和必要检查器材等，患者的主管医师要报告简要病历、目前病情的治疗情况、提出需要解决的问题，查房人可根据情况、必要的检查和病情分析要、并做出决定性的指示

七、查房内容、科主任、主任工程师查房，要解决疑难病例审查新入院及危重病人的诊断，治疗方案；决定重大手术及特殊检查治疗

1、抽查医嘱、病历、护理质量进行必要的教学工作、主治医师查房，要求对所管病人系统查房，对新入院、重危、诊断不明、治疗2效果不好的病员进行了重点检查和讨论；听取医师和护士对患者的病情汇报；倾听3病人的陈述；检查病历并纠正错误，检查医嘱执行情况和治疗效果，决定舆论、出、转医院事宜、住院医师查房，要重点巡视危重和疑难、待诊断、新入院、手术后病人，巡视一般病人，检查各种化验、检查报告，并分析检验结果，进一步改进治疗计划，检4查医嘱执行情况；主动征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见、院领导及职能科室负责人，应有计划的定期参加科查房，了解情况，为病房解决工作中的困难和难题5

八、及时做好三级登录工作第四篇医院院长行政查房制度

一、每月一次院长、副院长（必要时与有关职能科长一起）到临床、医技各科室进行现场办公如工作需要，可随时深入到基层办公，解决基层工作中存在的问题

二、听取基层单位对医院工作的意见，了解基层贯彻执行医院决议、完成各项工作情况

三、听取患者对医院工作的意见、建议，及时改进医院工作

四、针对医院工作中存在的问题深入基层进行调查研究，及时解决基层工作的困难

五、检查指导医疗工作质量、医疗安全存在的问题，协调各部门、各科室的工作

六、针对医院新开展的工作和设想到基层进行调研，征求意见，进行可行性论证

七、办公室负责记录，必要时下发会议纪要院长行政查房制度第五篇医院护士长夜查房制度利川市中医院护士长夜查房制度、查值班护士是否坚守工作岗位、仪表是否端庄、有无窜岗、离岗、打瞌睡、做私活、看非业务书籍等违纪违规现象

1、查值班人员是否违反护理操作规程及无菌操作原则，各种治疗、护理是否准确、及时完成

2、值班护士是否态度和蔼、热情接待新病人、是否按要求勤巡视病房、夜间危重病人护理情况、特殊护理执行3情况

4、操作时是否做到四轻，工作间及治疗室是否小时保洁、每晚查各科危重病人及相对重病人人科，了解病人对护理5“”24工作、服务态度是否满意，并征求意见及建议，力所能及的满足病人的合理需求62—3/（查病人尽量不重复，并注明所查病人姓名、床号，详细记录查房情况、查房人员对违反操作规程及劳动纪律现象，必须及时给予纠正，并详实记录，于次日反映给护理部，不得包庇隐瞒

7、病人及家属反映的问题不能解决的，次日报告护理部，紧急事件及时报告；

8、夜查房时间以后，按排班表顺序依次顺延，做好交接班；遇有外出及特殊事务不能查房时，公事顺延，私事自己调节

91900、上一班交下一班不能面对面交接时，一定要口头或电话告知，避免脱节现象

10、因交接不当导致漏查处罚责任人元次，弄虚作假作假记录元次，交接不当致查房记录本丢失处罚元11100/300/1000。