县人民医院政风行风整改工作汇报

县人民医院政风行风整改工作汇报在全县行风评议活动中，我院名次靠后，事实说明我院的各项工作虽然有长足的进步，但没有得到社会的认可，说明我院某些工作的确存在不足，没有达到群众满意的程度为进一步提高我院政风行风建设水平，按照县委、县政府和卫生局领导的要求，我院迅速传达了此次行风评议的结果和月日会议精神，经过我院党总支和院长办公会专题讨论，制定整改方案，从现在做起，扎实工作，走出困境，争616先进位，现汇报如下

一、统一思想，提高认识，切实加强对政风行风整改工作的组织领导医院及时召开班子成员会和二级机构负责人会，传达会议精神，成立整改领导小组，对相关工作进行部署，明确石进军院长的一岗双责，确定汪文渊书记负责全院的政风行风整改和建设工作，要求全体员工高度重视行风建设工作，正确对待此次行评名次，要有紧迫感，要在进一步提高服务质量、提高服务水平、提高群众满意度上下功夫医院整改领导小组成员名单组长石进军副组长汪文渊、张有德、张学安、施超、胡金水成员各支部书记、各科室主任领导小组下设办公室，办公室设在人事监察科，具体负责整改工作的组织实施

二、查摆问题，认识不足，自我揭短此次行评中，群众对我院工作不满意主要表现在服务态度差、诊疗不规范和收费不合理三个方面，通过职能科室检查和各科室自查，查摆出存在以下几个方面的问题

（一）思想认识不够深刻有部分职工没有认识到医院行风是医院文化建设状况的综合反映，它涵盖医德医风、职工素质、法规制度、服务质量、内外环境、设施条件等诸多因素，是医院服务效能的综合体现，无论哪一个方面的欠缺和过失，都会对医院的行风造成影响；没有认识到医院的行风是通过社会公众来评价的，要得到社会的认同和群众的满意，需要医院自身长期艰苦地建设发展，以病人的需求为努力标准，不能有固步自封的思想；没有认识到行风建设也是一个没有止境的过程，随着时代的不断发展，需逐步转变传统计划经济的思维方式与观念，一切从患者的利益出发来推动医院的改革和发展，需实施有效的服务宗旨教育、道德和医德教育、法制教育，不断提高职工的思想道德素质，树立正确的世界观、人生观和价值观

（二）制度健全但执行力不够没有做到针对行风中的问题及时完善规章制度，强化自律意识和监督机制；没有做到在制度面前人人平等、严格执行、严格考评、及时纠正，甚至有时迁就姑息，视而不见；没有完全把考评的结果与分配、聘任、晋升和奖惩挂钩

（三）环境与服务设施还不够好没有很好地根据患者的需求增加投入，营造一个整洁舒适方便快捷的就医环境，生活保障设施也不够完善，病人的某些要求没有及时得到解决

（四）群众就医还不够方便原有的就医模式还没有根本转变，手续繁杂、科室多散、耗时耗力，特别是节假日就医和病情较重或有残疾的患者就医感到困难

（五）工作人员还不够主动热情一切以病人为中心的服务意识还不够牢固，生、冷、硬、拖的现象时有出现，对病人的知情权、同意权也不太尊重“”

（六）服务还不够规范在诊疗活动中个别医护人员有时未严格按医疗规章制度和“”技术操作规程执行，服务质量不高，管理也不到位

（七）极少数医务人员还不够廉洁多年来，我院十分注重加强医疗卫生行风建设，绝大多数医务人员都能爱岗敬业，忠于职守，救死扶伤，勇于奉献，但在社会转型过程中，也出现了收受回扣、红包等不良现象，检查和用药不合理情况时有出现，问题没有从根本上得到解决“”

三、制定强有力的整改措施，确保我院行风整改取得实效

（一）加大宣传力度，营造行风整改氛围，把行风建设放在日常工作的重要位置在医院内、外网上转发有关行风建设文件，如国家卫计委关于加强医疗卫生行风建设九不准的通知、县纪委监察局关于进一步严肃纪律加强作风建设的通知、年县卫生系统纪检监察及纠风工作要点、医疗卫生行业从业人员行为规范等“”2014通过定期召开各种会议，专题研究部署行风建设工作，要求各科室认真学习有关文xx件并做好各项工作职能科室要检查并配合各科总结各阶段工作情况，发现问题及时加以解决，确保行风整改工作有组织、有领导、有计划、有步骤地开展进行

（二）全员参与，实行行风整改问责制加强卫生行风建设是贯彻科学发展观重要思想的具体体现，也是党的群众路线教育活动的实践内容之一，更是医院联系群“”众、接受群众监督、维护和实现人民群众利益的有效形式我院除成立整改领导小组外，还实行科主任、护士长一手抓科室管理、一手抓行风建设的一岗双责制和问责制，每个月将进行的病人满意度调查结果与科室绩效考核挂钩，对连续二个月“”处倒数名的科室负责人进行谈话，如第三个月满意度还未提高，一律实行劝退对被病人投诉的医护人员严格按照医院管理制度进行处理通过大力宣传和全3员参与，建成上下一条线、层层有人管、事事有人做的行风整改工作机制

（三）结合党的群众路线教育实践活动，加强医德医风教育工作各支部党的群众路线教育实践活动已进行到查摆问题、自我批评阶段，党员干部必须对自身存在的四风方面问题进行查摆和剖析，作出诚恳的自我批评医院要求党员干部以模范榜样作用带动全院思想教育工作深入开展，领导层继续抓好对职工的正面教育，立“”足本院医务人员的思想现状，着眼医院发展未来，在促和谐、保稳定的前提下，从建设社会主义核心价值体系入手，开展卓有成效的思想政治工作，特别是加强年轻人的培养教育，教会他们做人做事，养成好的习惯；帮助职工树立正确的世界观、价值观、人生观，不断增强遵纪守法、依法办事、廉洁行医的自觉性，坚持与各种不正之风和消极腐败现象作斗争加强工作人员职业道德培训，多上道德讲堂课，内容重点是爱岗敬业、医学人文学、服务礼仪以及医患沟通，使全心全意为人民服务变成每个职工的自觉行动医院管理制度第一章就是医德医风建设篇，规定要定期进行医德医风考评，考核结果记入个人医德医风档案，并作为年终评先评优的依据，对在医德医风不达标的科室不得评选为先进科室，对违反医德医风行为的人员不得评选为优秀个人，对存在损害群众利益的不正之风等问题的科室和个人要严肃处理，同时把医德医风考核结果同绩效工资挂钩，每月对职工执行规章制度的情况予以考核，逐步建立医德医风考评和健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效机制

（四）增强一切以病人为中心的理念，落实便民措施，提供优质服务继续推行微笑服务和评选十佳医务工作者和示范病区的活动，完善病人选医生和门诊大厅“”导诊制度积极开辟急救绿色通道，凡急诊病人来院，一律给予优先就诊、检“”查、治疗，对于极少数危重病人，更要保证做到先抢救治疗，后办理手续，并适当“”安排后勤人员做好全程护理照料工作环境卫生社会化管理，职工每月进行卫生大扫除，保持医院及周边环境清洁坚持首诊负责制，开展假如病人是我亲人我该怎么做大讨论和征文活动，真正把病人当亲人简化服务流程，继续实行门诊各“楼层挂号并分诊，推行各科室和各楼层设服务台，缩短病人花在侯诊和问路上的时”间坚持逐年增加投入，完善配套设施，努力提供温馨舒适的就医环境，切实解决好就诊病员的开水、饭菜供应等问题，为他们提供通讯、交通便利，让他们有到院如到家的感觉坚持社会效益第一不动摇，让实惠给患者，把医院真正办成人民满意的医院

（五）加强业务技术建设，不断增强医院的综合实力特色是医院发展的源泉，质量是医院的生命，一个名医可以救活一个科室，一个名科可以救活一个医院，这是至理名言虽然我院是安医大教学医院，有骨科和泌尿外科两个重点特色专科，但我们还要继续实施科教兴院战略，大力发展专科特色，创立名医品牌，做到院有特色专科，科有特色专病，病有特色专药，人有特色专长，从而提高医院的竞争“”力要跟踪国际国内医疗新技术、新项目的发展动态，组织好各项技术攻关，引进和应用国内外比较成熟的临床新技术、新项目，力争在心血管内科、胸外、骨外及妇科等方面有所突破，形成自己的拳头产品加强医疗服务质量管理，医务科做好病历质量的检查、审评，认真组织落实医疗服务的各项制度，充分尊重患者的知“”情权和选择权，特别要加强医患沟通护理部配合医疗的各项工作，抓好护理人员的三基训练，确保护理质量能够适应治疗的要求，让患者满意各科要严格按照诊疗常规和临床路径规范性开展诊疗工作，个人不得凭老经验或简化操作规程，不“”得创新开展县级医院不允许做的新项目，更不得随意滥检查、多开药，做到最大限度地方便病人、服务好病人、让患者安心和放心

（六）严抓规章制度的执行和落实，切实纠正不正之风俗话说没有规矩不成方圆按照为民、务实、清廉的要求，我们将通过健全各项规章制度来规范职工行为，做到有章必循，有法必依，违法必究，在制度面前人人平等，不厚此薄彼，不“”有松有紧，在执行制度上敢于动真碰硬，决不手软完善行风管理制度包括院、科两级负责人责任制度，科室评价制度，医务人员考核、激励、惩戒制度，社会监督制度等，形成医院和社会群众相结合的行风监督机制，使尊重病人、关爱病人、服务病人、维护病人的权益成为我院医务人员的自觉行为，以实际行动取信于患者继续推行并完善院务公开制度完善医患协议书、知情同意书、手术及麻醉同意书和住院费用清单制、医疗收费及药品的价格公示制和查询制，耐心回答患者的问题增强医疗服务和药品收费透明度，在住院部一楼安置了住院费用电子查询系统，加强收费管理和监管力度，定期研究、解决在价格管理方面存在的问题，建立责任追究制，落实收费投诉查实处理办法，实施合理检查、合理用药、合理收费继续实行药品零差率销售，让利于患者，切实解决好群众看病难、看病贵“的问题，努力减轻人民群众医药费用负担，让人民群众享受到质量优良、价格合理”“”的医疗卫生服务完善采购制度坚持药品、一次性医疗用品及各种医疗设备的集中采购、比价招标、集体决策制度，加强全程管理和监督，使之更公开、透明、可信开展治理医药购销领域商业贿赂工作，全体党员干部签定反不正之风责任书，努力从根本上铲除收受索要红包、拿药品回扣、促销提成和暗箱操作的孳生地，对顶风违法者将严肃追究其责任“”

（七）虚心接受意见，自觉接受监督，形成多层面抓好行风建设新格局患者是医院的主要服务对象，他们既是行风建设的受益者，也是行业不正之风的受害者和见证人，医院行风建设如何，他们最有发言权我们将通过医院电子显示屏、住院须知、新闻媒体向社会公示服务承诺及导医人员向患者和社会宣传行风纪律“”“规定等形式，自觉接受患者和社会的监督我们将定期召开社会行风监督员座谈”“”会、病员和家属座谈会，在门诊楼、医技楼和各病区广泛设立病员意见箱、举报箱，定期发放出入院病人满意度调查表等形式征求患者对我院医风的意见，接受患者和群众的评价和投诉我们将加强人民来信来访接待和网络投诉调查工作，加大监督和查处力度，凡有病人或家属反映我院行风等问题，有一起调查一起，对提供证据经核查属实者，将按医院相关规定予以奖励；对医务人员利用职权和工作之便收受红包、药品回扣、开单提成等违纪行为，一经查实，将按《执业医师法》和省卫生厅的有关规定，责令暂停执业活动，重犯者，吊销其执业证书，决不姑息“”通过内外结合形成合力，办实事，求实效，提高我院行风建设的整体水平

（八）认真考核，强化管理，推进行风建设工作不断深入开展行风建设无小事，只要医院的各级领导和全体员工真正认识到行风建设的重要性，有了责任感和紧迫感，齐抓共管，那么医院的行风建设必然会上一个新台阶，人民也就会放心，患者也就会满意我们已经认识到，加强医院的行风建设，纠正行业不正之风，关键在于针对焦点和难点问题抓好制度的落实，核心就是认真二字；我们已经认识到，民主评议的方式十分必要，但毕竟还是促进转化的外因，从根本上转变行风，还要“”靠医院内部各级人员高度重视，标本兼治，认真整改；我们已经认识到，加强卫生行风建设是一项系统的社会工程，又是一项长期的艰苦工作，当前，我们正处在行业不正之风的易发和多发时期，过去我们抓好的一些问题稍一放松就会出现反弹和反复，在新的形势和条件下老问题还会有新的表现，还会出现新的问题行风建设已纳入我院三个文明建设的总体规划中，并且落实在院、科两级的领导责任制和综合目标管理之中，继续推行各级各类人员的服务规范和考核细则，定期组织全面考核，加强长效管理，不断推动我院行风建设工作向纵深开展总之，卫生行风建设任重而道远，我院面临的任务更是十分艰巨，逆水行舟，不进则退，我们已经没有任何退路新的医院领导班子，坚持与时俱进，不断开拓创新，使医院面貌发生了可喜的变化，业务量出现持续上升的良好态势，但这才是刚刚起步，我们将以深入贯彻三个代表重要思想为主线，以党的群众路线教育实践活动为中心，在卫生主管部门的正确领导县文明委、纠风办的精心指导下，在社会各界的关心、支“”xx持、监督下，坚定信心，振奋精神，团结实干，再创辉煌力争通过不懈努力，为病人提供优质的服务，树立医院良好的形象，为保障全县人民的身体健康，促进全县卫生事业的跨越式发展作出我们应有的贡献。