城管规章制度 2

城管规章制度第一篇城管规章制度（）城管规章制度汇编2龙游县城管大队2

一、龙游工业园区监察中队出勤巡逻制度为规范队员工作，健全内部管理制度，特制定如下出勤巡逻制度、出勤制度城管中队规定早上上班时间比正常上班提前分钟进入岗位，下午下班时间延l迟分钟，上下班做到不迟到，不早退，不旷工，每日做好正常班与空档班的情

①30况对接，不擅自离岗15巡逻组长应按时到岗，加强巡查，认真负责，有突发性事件应及时向大队汇报并妥善处理

②大队有统一工作或统一行动的，必须服从大队统一工作安排，有领导布臵特殊工作的，必须服从领导布臵的工作

③、巡逻制度巡逻前，巡逻小组必须遵守以下规定2清点人数，对没及时到岗人员进行记录；检查整理服装，没对按规定着装着进行记录；巡逻组长

①加班补贴原则上一个工作日按元计，协管员减半加班必须到办公室填

②③写加班登记，并遵守出勤纪律

④50

⑤

二、请销假制度为规范队员的工作时间，保证大队工作有序地开展，特制定本制度、大队队员无故不得延迟上班或提前下班，确有特殊原因的，必须事先请假，事后销假

1、请假必须填写请假条，半天以下请假的报中队长审核，分管副大队长审批；半天以上的请假由大队长审批，经审批后，报办公室作为考勤依据，否则按旷工论2处，特殊情况无请假条的，必须经领导口头同意，并在事后补上请假条、假期结束后，必须执行销假制度，请假队员必须报中队长或大队领导销假、天以上请假的，必须报局分管领导批准，方可休假

3、遇身体健康因素请病假的，应由医院出具病假证明，方可休假其它婚假、丧43假、探亲假、年休假、产假等按上级有关规定执行

5、无故不出勤的，扣除相应旷工天数的工资和奖金，并按旷工有关规定执行纪律处分

6、全年事假累计超过天的，病假超过天的，扣除相应的奖金、综合办公室做好请销假登记考勤登记71030

三、队风队纪及形象宣传奖罚制度8为加强队伍建设，内强队伍素质，外树良好形象，积极发挥大队的凝聚力，战斗力，最大限度地调动工作自觉性、主动性，特作如下规定、各路段工作做得较好，有创新、有特色，受到上级领导表扬的，按规定予以奖励；指出非长期遗留疑难问题的，受到上级领导批评的扣分

1、在工作中有突出表现的队员，受上级领导公开表扬的一次奖励元；受上级12领导公开批评的一次扣元；对于在日常工作中成绩突出的，或整治工作中有2200突出表现的每一次奖元

200、建立路段疑难档案，凡有队员或中队将其处理的，解决一处奖元

100、在思想工作上有看法的应向中队长或大队长汇报解决，中队长有问题和想法的3200可向大队长及局分管领导汇报不得在大队内部搬弄是非，破坏内部团结

4、不得对外散布谣言，玷污大队形象；将大队内部工作透露给工作对象或局外人

5、为弘扬正气，鼓励队员对外宣传大队正面形象，凡有队员在对外宣传中有良好行为的，给予一定的加分6

四、车辆管理制度为严肃大队车辆管理制度，保证日常执勤工作的正常需要，确保人生安全，特制定以下规定、车辆使用由大队统一安排，责任到人，车辆使用须报大队领导同意并由专职驾驶员驾驶，摩托车使用须报中队长同意，实行专人驾驶、专人保管，无证人员一律1严禁驾驶车辆，如有违反，除追究当事人责任外还要追究驾驶员责任、摩托车不得私自驶出城区以外，严禁以执行公务名义私用或转借他人用车、私事用车外出须报请大队领导同意后，填写车辆外出单由办公室安排

2、驾驶员要自觉遵守交通规则，文明行驶，安全行车，严禁酒后驾驶

3、车辆维修点由大队指定，如车辆需要维修应先向大队填写修理单，写明修理内4容、更换零件，经核准后，方可进行修理凭修理单报请大队审批后方可报销

5、汽车驾驶员必须每季度将本季度行驶公里数报办公室备案、驾驶员要爱护车辆，负责车辆的日常擦拭和一般性保养，发现问题及时报告大6队，妥善管理，确保车容整洁，车况良好7

五、收费及票据领用管理制度为加强大队各项收费、票据的统一管理，促进收费工作及时、安全、有序的开展，特制定如下规定、每年上半年，各中队对各片区或行业收费对象（经营户企业）进行一次交叉摸底统计登记造册，建立收费对象档案，掌握底数；并制定本片区或行业的年度统计1收费预算，由大队审核，确定年度收费基数对于完成收费基数的片区或中队全年考核加分，未完成的扣分、建立中队、科室创收任务目标考核制，大队将全年创收任务按中队情况进行分11解，明确各中队及科室创收任务

2、严格按照大队的收费标准收费对临时占道面积弹性大的经营户，经大队领导审核后方可收取

3、对于收费或罚没款项目数额大的行业或对象，报大队领导根据实际情况核定后收取

4、加强票据管理，实行专人专管，不得转借、代开和拆本等行为，严防遗失、被盗情况

5、各类收费款项，应及时送交财务，不得私自转存，不利用任何理由挪用

2、不得有收款不开发票或开白条的行为，不得乱收费6

六、队风队纪管理制度7队伍的工作纪律及风貌是大队战斗力强弱的一种表现，全体队员必须严格遵守工作纪律形成良好的工作风貌，切实维护大队的形象、队员必须坚持执行党的基本路线、方针、政策，热衷城管监察工作，有高度的事业心和责任感

1、坚持秉公执法，不徇私舞弊，办案不拖拉，不吃、拿、卡、要，不贪污、受贿，如遇到关系人应主动回避，不为之说情开脱，透露秘密，如发现违反一起扣全2“”年考核发分分、尊重领导，团结同事，服从命令，听从指挥，积极完成大队、中队布臵的各项1工作，不得在公开场合与领导顶嘴，与同事争吵，工作中有不同意可单独向同事或3中队领导解释，或向大队领导及局分管领导汇报、遵纪守法，风纪风貌严谨，路段上班时着装整齐清洁，按规定佩载标志、证件，严禁在岗衣装不整、无站相、吃零售、抽香烟、逛商店、打牌等

4、在办公期间认真处理工作，按时参加会议或学习，不迟到、不早退；严禁办公时间办私事或聚众喧哗严禁办公室内挂脚、光膀等有损大队形象行为

5、注重本单位卫生，创造一个环境舒适、整洁优美的工作场所，办公室内摆放整齐，要坚持每天清洗打扫，并保持清洁，会议室、走廊、厕所及门卫建立值班制6度，并要经常打扫、清洗，树立讲卫生光荣、不讲卫生可耻的良好风尚，如发现有脏、乱、差的现象、统一行动或统一执法时，必须着装带帽

七、综合办公室工作制度7办公室负责各项工作的安排、执行、落实，协助大队领导处理日常事务其主要职责、负责大队各项工作的布臵及上级精神的传达，做好各项考核制度的落实、督检、反馈工作，做到实事求是，如实登记

1、及时收集各中队、科室的工作情况和好人好事，主动向领导提供有关材料；做好大队的小结、总结工作

2、做好文件的收发登记；文件、材料文书和案件及时装订归档；保证档案存放安全，不得擅自对外借阅

3、做好群众来信来访来电登记，及时分解相关中队（科室）调查处理，按时将调查处理报结和反馈；做好来信来访来电的材料整理、归档

4、负责统一购臵办公设备、办公用具等物品，并做好登记、发放工作、负责大队会务安排和外来人员接待工作，检查监督搞好办公场地和办公室周围5的卫生

6、负责检查指导各类审批手续的办理和执法文书的整理归档工作、严格遵守财经制度，做到帐目清楚、内容完整、数字准确、日清月结

7、严格执行《现金管理条例》，当日备用金限于元以内

8、各类收费款项，应及时结算、及时缴存银行，不得私自转存，不得挪用

91000、负责协管员的日常管理工作

10、完成大队交办的其它各项工作11

八、学习培训制度12为了提高城管监察大队全体干部职工的思想水平和业务素质，培养一支政治强、作风硬、业务精、廉洁奉公的城管监察队伍，特制定本制度、政治、业务学习以自学与集中学习相结合，集中学习原则上每星期

二、五下午为集中学习时间

1、全体干部职工要积极参加学习，集中学习时不得迟到、早退和无故缺席，特殊情况不能参加学习事先须向领导请假，否则按缺勤处理

2、全体干部职工要及时提出自己的学习计划，认真完成上级安排的各项学习任务

3、学习要坚持理论联系实际，学以致用，每位干部职工要有学习笔记，要有季度学习体会和年度学习总结

4、倡导适时培训，有计划组织进行业务培训、有计划地安排干部参加局举办的各种政治、业务知识培训

5、不定期召开案例分析会，举办业务讲座，印发业务学习提纲，安排参加上级举6办的业务培训班和各项业务竞赛，并组织业务考试

7、培训期间必须严格遵守纪律，做到学懂学通，通过培训提高业务技能和工作水平

8、鼓励干部参加电大、函大和自学等形式的教育，不断提高干部队伍的整体文化素质

9、适时开展封闭式军训及相关文体活动，提高个人素养，增强集体荣誉感

九、督查制度10为改变大队工作作风，进一步提高我县城市管理行政执法工作效率和依法行政水平，现制定本制度、督查范围大队全体人员均应接受督查、督查原则本着公正、公平、客观、公开的原则，以日常管理、执法业务及1规范管理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理2“”措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作、督查方式采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式，全方位进行督查

3、督查内容包括队风队纪、行政效能、市容市貌和规范执法等

4、组织领导按照统一管理、归口负责的原则，成立城市管理执法督查小组组长陈志胜，副组长邓金雁、姜四美、范晓宏，成员方明日、吴浩军、李春5“”芳、武金龙督查必须两人以上一起参与，原则上至少有一名班子成员、督查反馈督查组在巡查过程中发现市容市貌等问题的，及时填写《督办单》反馈给相关中队，并明确办理时限；承办中队要及时、准确地向督查科反馈督查事6项的办理情况和办理结果、督查科要定期对督查事项的办理情况进行归纳综合、分析研究、提出建议，适时地向大队班子汇报，为大队决策提供准确、科学的依据和参考意见

7、督查科要以身作则、作好表率、主动督查，督查时必须认真负责，不得徇私舞弊、弄虚作假对在督查工作中发现的先进事例要及时通报表扬，对不遵守效能建8设制度、有损城管行业形象和完不成任务的要通报批评，并按考核办法分别给予奖惩任何科室、中队和个人必须认真配合督查工作，不得以任何理由和方式对督查人员进行言语攻击、打击报复，否则，从严查处第二篇城管规章制度城镇管理所主要职责

一、负责城镇市容市貌的管理

二、负责城镇市政设施，环境卫生设施的管理

三、负责城镇环境卫生的管理

四、负责城镇各类建设活动的相关审查

五、负责城镇各类占道的管理

六、负责城镇各类垃圾等废弃物的管理

七、负责城镇绿地的管理

八、负责相关法律，法规的宣传和执行城镇管理所学习制度

一、城管所全体工作人员，必须自觉地学习党的方针政策，刻苦钻研本职业务，不断提高政策理论、法律、法规水平和驾驭工作的能力

二、每月召开次部门会议，根据工作需要就有关文件精神和有关知识进行学习2

三、参加学习人员必须准时参加，除特殊情况外，不得无故缺席，否则视为缺勤

四、凡无故不参加学习者，每缺席一次，从当月工资中扣除元，迟到或早退一次扣元15城管所值班制度5

一、为方便群众办事，确保城管所安全，办公室全体工作人员参加轮流值班制度

二、各班次早时分接班，次日时分交班，值班人员负责好办公室的卫生、用水、用电接待好群众来信来访830830

三、保护好城管所财产安全，凡值班丢失的公共财物将视其情节，由值班人员全额或差额赔偿

四、值班人员凡擅离职守，不履行值班职责造成重大失误的追究其值班人员的责任，并给予经济处罚

五、值班人员无故迟到、早退、缺席一次，罚款元，从本人当月工资中扣除5—10城管所财务管理制度

一、财务人员必须认真执行《会计法》，严守财经纪律，坚决按财会管理规定办事

二、厉行节约，城管所实行统一计划开支，一支笔审批制度，所有开支，应事先造计划，由主管领导审签后，主要领导审定后方可开支

三、城管所资金不准借予私人，收费人员每月日前和月底应及时将所收款项向镇财政所交清，不及时交清或坐支所收款项的将从本人工资中进行处罚并追缴未交15清的款项

四、城管所所有收费票据必须统一在镇财政所领销，不得自制收费票据，否则按贪污论处贪污公款元（含元），一经查实，立刻停发工资，并进行解聘用工关系500500

五、收费人员不得在票本、财本上作手脚，如发现问题将对收费人员进行辞退，并按有关规定追究其责任

六、收费人员要认真保管好票本，无论什么原因票本丢失将辞退收费人员，并追究其相关责任

七、城管所一切开支坚持五不支原则，即无计划不支、无领导审批不支、超计划预算不支、用途不清无经办人签名不支、不符合规定的发票不支城管所公物管理“”制度

一、城管所内部公用财物，由城管所统一登记，内部建立管理制度，个人办理领取手续并妥善保管，凡因使用不当造成损坏，丢失公物者，视其情节，按价赔偿

二、因工作辞退等，应将公物向城管所交清后方可结付本月工资，否则扣除本月工资并追回公物

三、用于清扫的人力车辆不得随意转借他人使用，如发现违规一次，从违规人员工资中扣除元

四、凡属城管所公用财物，不经所长批准或主管领导同意，不得挪用，更不得自行20处理篇二城管规章制度汇编（）城管规章制度汇编龙游县城管大队2

一、龙游工业园区监察中队出勤巡逻制度为规范队员工作，健全内部管理制度，特制定如下出勤巡逻制度、出勤制度城管中队规定早上上班时间比正常上班提前分钟进入岗位，下午下班时间延l迟分钟，上下班做到不迟到，不早退，不旷工，每日做好正常班与空档班的情

①30况对接，不擅自离岗15巡逻组长应按时到岗，加强巡查，认真负责，有突发性事件应及时向大队汇报并妥善处理

②大队有统一工作或统一行动的，必须服从大队统一工作安排，有领导布臵特殊工作的，必须服从领导布臵的工作

③、巡逻制度巡逻前，巡逻小组必须遵守以下规定2清点人数，对没及时到岗人员进行记录；检查整理服装，没对按规定着装着进行记录；

①巡逻组长

②加班补贴原则上一个工作日按元计，协管员减半

③加班必须到办公室填写加班登记，并遵守出勤纪律

④50

二、请销假制度

⑤为规范队员的工作时间，保证大队工作有序地开展，特制定本制度、大队队员无故不得延迟上班或提前下班，确有特殊原因的，必须事先请假，事后销假

1、请假必须填写请假条，半天以下请假的报中队长审核，分管副大队长审批；半天以上的请假由大队长审批，经审批后，报办公室作为考勤依据，否则按旷工论2处，特殊情况无请假条的，必须经领导口头同意，并在事后补上请假条、假期结束后，必须执行销假制度，请假队员必须报中队长或大队领导销假、天以上请假的，必须报局分管领导批准，方可休假

343、遇身体健康因素请病假的，应由医院出具病假证明，方可休假其它婚假、丧假、探亲假、年休假、产假等按上级有关规定执行

5、无故不出勤的，扣除相应旷工天数的工资和奖金，并按旷工有关规定执行纪律处分

6、全年事假累计超过天的，病假超过天的，扣除相应的奖金、综合办公室做好请销假登记考勤登记71030

三、队风队纪及形象宣传奖罚制度8为加强队伍建设，内强队伍素质，外树良好形象，积极发挥大队的凝聚力，战斗力，最大限度地调动工作自觉性、主动性，特作如下规定、各路段工作做得较好，有创新、有特色，受到上级领导表扬的，按规定予以奖励；指出非长期遗留疑难问题的，受到上级领导批评的扣分

1、在工作中有突出表现的队员，受上级领导公开表扬的一次奖励元；受上级2领导公开批评的一次扣元；对于在日常工作中成绩突出的，或整治工作中有2200突出表现的每一次奖元

200、建立路段疑难档案，凡有队员或中队将其处理的，解决一处奖元

100、在思想工作上有看法的应向中队长或大队长汇报解决，中队长有问题和想法的3200可向大队长及局分管领导汇报不得在大队内部搬弄是非，破坏内部团结

4、不得对外散布谣言，玷污大队形象；将大队内部工作透露给工作对象或局外人

5、为弘扬正气，鼓励队员对外宣传大队正面形象，凡有队员在对外宣传中有良好行为的，给予一定的加分6

四、车辆管理制度为严肃大队车辆管理制度，保证日常执勤工作的正常需要，确保人生安全，特制定以下规定、车辆使用由大队统一安排，责任到人，车辆使用须报大队领导同意并由专职驾驶员驾驶，摩托车使用须报中队长同意，实行专人驾驶、专人保管，无证人员一律1严禁驾驶车辆，如有违反，除追究当事人责任外还要追究驾驶员责任、摩托车不得私自驶出城区以外，严禁以执行公务名义私用或转借他人用车、私事用车外出须报请大队领导同意后，填写车辆外出单由办公室安排

2、驾驶员要自觉遵守交通规则，文明行驶，安全行车，严禁酒后驾驶

34、车辆维修点由大队指定，如车辆需要维修应先向大队填写修理单，写明修理内容、更换零件，经核准后，方可进行修理凭修理单报请大队审批后方可报销

5、汽车驾驶员必须每季度将本季度行驶公里数报办公室备案、驾驶员要爱护车辆，负责车辆的日常擦拭和一般性保养，发现问题及时报告大6队，妥善管理，确保车容整洁，车况良好7为加强大队各项收费、票据的统一管理，促进收费工作及时、安全、有序的开展，特制定如下规定、每年上半年，各中队对各片区或行业收费对象（经营户企业）进行一次交叉摸底统计登记造册，建立收费对象档案，掌握底数；并制定本片区或行业的年度统计1收费预算，由大队审核，确定年度收费基数对于完成收费基数的片区或中队全年考核加分，未完成的扣分、建立中队、科室创收任务目标考核制，大队将全年创收任务按中队情况进行分11解，明确各中队及科室创收任务

2、严格按照大队的收费标准收费对临时占道面积弹性大的经营户，经大队领导审核后方可收取

3、对于收费或罚没款项目数额大的行业或对象，报大队领导根据实际情况核定后收取

4、加强票据管理，实行专人专管，不得转借、代开和拆本等行为，严防遗失、被盗情况

5、各类收费款项，应及时送交财务，不得私自转存，不利用任何理由挪用、不得有收款不开发票或开白条的行为，不得乱收费6

六、队风队纪管理制度7队伍的工作纪律及风貌是大队战斗力强弱的一种表现，全体队员必须严格遵守工作纪律形成良好的工作风貌，切实维护大队的形象、队员必须坚持执行党的基本路线、方针、政策，热衷城管监察工作，有高度的事业心和责任感

1、坚持秉公执法，不徇私舞弊，办案不拖拉，不吃、拿、卡、要，不贪污、受贿，如遇到关系人应主动回避，不为之说情开脱，透露秘密，如发现违反一起扣全2“”年考核发分分、尊重领导，团结同事，服从命令，听从指挥，积极完成大队、中队布臵的各项1工作，不得在公开场合与领导顶嘴，与同事争吵，工作中有不同意可单独向同事或3中队领导解释，或向大队领导及局分管领导汇报、遵纪守法，风纪风貌严谨，路段上班时着装整齐清洁，按规定佩载标志、证件，严禁在岗衣装不整、无站相、吃零售、抽香烟、逛商店、打牌等

4、在办公期间认真处理工作，按时参加会议或学习，不迟到、不早退；严禁办公时间办私事或聚众喧哗严禁办公室内挂脚、光膀等有损大队形象行为

5、注重本单位卫生，创造一个环境舒适、整洁优美的工作场所，办公室内摆放整齐，要坚持每天清洗打扫，并保持清洁，会议室、走廊、厕所及门卫建立值班制6度，并要经常打扫、清洗，树立讲卫生光荣、不讲卫生可耻的良好风尚，如发现有脏、乱、差的现象、统一行动或统一执法时，必须着装带帽

七、综合办公室工作制度7办公室负责各项工作的安排、执行、落实，协助大队领导处理日常事务其主要职责、负责大队各项工作的布臵及上级精神的传达，做好各项考核制度的落实、督检、反馈工作，做到实事求是，如实登记

1、及时收集各中队、科室的工作情况和好人好事，主动向领导提供有关材料；做好大队的小结、总结工作

2、做好文件的收发登记；文件、材料文书和案件及时装订归档；保证档案存放安全，不得擅自对外借阅

3、做好群众来信来访来电登记，及时分解相关中队（科室）调查处理，按时将调查处理报结和反馈；做好来信来访来电的材料整理、归档

4、负责统一购臵办公设备、办公用具等物品，并做好登记、发放工作、负责大队会务安排和外来人员接待工作，检查监督搞好办公场地和办公室周围5的卫生

6、负责检查指导各类审批手续的办理和执法文书的整理归档工作、严格遵守财经制度，做到帐目清楚、内容完整、数字准确、日清月结

7、严格执行《现金管理条例》，当日备用金限于元以内

8、各类收费款项，应及时结算、及时缴存银行，不得私自转存，不得挪用

91000、负责协管员的日常管理工作

10、完成大队交办的其它各项工作11

八、学习培训制度为了提高城管监察大队全体干部职工的思想水平和业务素质，培12养一支政治强、作风硬、业务精、廉洁奉公的城管监察队伍，特制定本制度、政治、业务学习以自学与集中学习相结合，集中学习原则上每星期

二、五下午为集中学习时间

1、全体干部职工要积极参加学习，集中学习时不得迟到、早退和无故缺席，特殊情况不能参加学习事先须向领导请假，否则按缺勤处理

2、全体干部职工要及时提出自己的学习计划，认真完成上级安排的各项学习任务

3、学习要坚持理论联系实际，学以致用，每位干部职工要有学习笔记，要有季度学习体会和年度学习总结

4、倡导适时培训，有计划组织进行业务培训、有计划地安排干部参加局举办的各种政治、业务知识培训

5、不定期召开案例分析会，举办业务讲座，印发业务学习提纲，安排参加上级举6办的业务培训班和各项业务竞赛，并组织业务考试

7、培训期间必须严格遵守纪律，做到学懂学通，通过培训提高业务技能和工作水平

8、鼓励干部参加电大、函大和自学等形式的教育，不断提高干部队伍的整体文化素质

9、适时开展封闭式军训及相关文体活动，提高个人素养，增强集体荣誉感

九、督查制度10为改变大队工作作风，进一步提高我县城市管理行政执法工作效率和依法行政水平，现制定本制度、督查范围大队全体人员均应接受督查、督查原则本着公正、公平、客观、公开的原则，以日常管理、执法业务及1规范管理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理2“”措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作、督查方式采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式，全方位进行督查

3、督查内容包括队风队纪、行政效能、市容市貌和规范执法等、组织领导按照统一管理、归口负责的原则，成立城市管理执法督查小组4组长陈志胜，副组长邓金雁、姜四美、范晓宏，成员方明日、吴浩军、李春5“”芳、武金龙督查必须两人以上一起参与，原则上至少有一名班子成员篇三城管内部管理制度城管大队内部管理制度为切实搞好我县城市管理工作，加强城管队伍建设，充分调动每个队员的工作积极性，提高城市管理工作效率，大队特制定以下制度，要求全体干部职工共同遵守

一、组织领导大队成立管理考核小组，组长；副组长；成员

二、管理办法坚持注重实效，实事求是，客观公正的原则，大队管理考核小组每月小结一次，将扣罚情况及时公布，并将结果存档，作为年终评先选优依据“”

三、管理制度巡查制度、早晚班巡查制大队所有干部职工参加平时市容市貌早、晚班巡查，大队统一排班，早班从点（冬天早上从点半）开始，到点半结束，晚上从点半开1始，到点结束轮到值班的人员，必须准时上岗巡查，整治县城区市容市貌，7787并把巡查情况报大队考核小组如果轮到值勤时，大队考核小组查到没上岗一人次9扣元，推迟上岗，提早离岗，一人次扣元，巡查不到位每次扣该班每人元

502020、市容正副候班制市容

一、二中队，采取正副候班2制，每天上下午各一个正班，一个副班，轮流上岗，正班必须时刻在城区主街道巡查，发现突发情况及时处置，遇到特殊情况处理不了的及时上报分管领导，请求增援副班在单位候班，及时支援正班如遇特殊情况要离开，需向分管领导请假，并要做到在接到电话通知五分钟内赶到单位接受任务分配如没及时上岗巡查，一人次扣元，推迟上岗一人次扣元，没及时发现上报并查处违法行为每次扣该班每人元

5020、市政、规划分片包干责任制规划和市政工作按照集中整治，分片管理相结合20的方式，实行定人员、定片区、定责任的三定管理模式，将任务分解到中队，3中队再包干到个人队员每天要去自管片区巡逻，及时查处违法行为，处理突发事“”“”件，大队考核组每周不定期上街抽查包片队员查到违法行为要及时上报或制止，如小时内未上报或采取措施制止，每起扣该片区责任人元、办公室值班制办公室要完善电话、来访接待、值班制度，将值班人员表公2450开，将责任落实个人头上如值班人员当天有事需离开，需和办公室主任请假，并4另安排人员顶班如出现办公室无人值班，一次扣当班责任人元办公室值班人员要积极做好群众来信、来电、来访接待登记工作，对来人、来电热情接待，态50度谦和，把好窗口服务考勤制度“”、签到（退）时，必须按指纹机设定的时间准时签到（退）签到（退）时大家必须确认通过验证，未通过验证要查清原因，并通知办公室主任刘智平，否则视为1无效、未签到者，每月采取处罚累积制，即第一次扣元，第二次扣元，以此类推无故不出勤，一次扣元如因工作需要或其他特殊原因，可说明原因，经21020大队核实，未签到（退）者不处罚

50、大队人员请病假的，应提供急诊医院或公费医疗定点医院诊断病历、药费清单和假条；请事假的，应说明请假事由，填写《请假审批表》，提前向所在部门请3假病假、事假不超过一天的，由所在部门分管领导批准；超过一天的，所在部门分管领导同意后报大队长签批内务管理制度、每个办公室每天要安排人员值勤打扫卫生，保证地面干净，办公桌整洁，物品摆放规范、整齐，离人时办公室电器及时关闭大队考核组每星期抽查一次，如出1现内务不整情况，一次扣该办公室当天当班人员元、队员不得在办公室吃早餐、织毛衣、上网玩游戏、看电影，发现一起，扣除当10事人元2着装管理制度

10、城管队员着装时，要做到着装整齐，队容严整，仪表端庄，守纪律、讲文明、有礼貌

1、城管队员上岗执勤时，必须按规定着统一制式服装，佩戴标志并持行政执法证件

2、城管队员着装外出要整齐，扣好领钩、衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，严禁制服与其他衣帽混合穿戴

3、城管队员在节假日、休息期间或外出时可不着装、严禁身着制服进入歌舞厅、酒吧等娱乐场所消费

4、不得穿制服饮酒，不得饮酒后身穿制服

5、不得擅自将标志给非队员佩戴，队员因公调出应交回各种标志

6、城管队员要根据季节适时换装大队考核小组每日对队员的着装情况进行督7察，发现有标志不齐、着装不整或不按规定着装的，一次处元罚款；穿制服在8娱乐场所消费或穿制服饮酒的，一次处元罚款1050会议制度、每周一召开中队长以上人员参加的会议，总结上周工作情况，部署下周工作、每月召开一次全体队员会议，传达和执行上级党委和政府的方针、政策，各股1室汇报当月工作实绩和存在问题及下月工作计划，分管领导总结当月工作，部署下2阶段工作、召开的各种会议，实行会议签到制度，与会人员必须按时到会，不准迟到、早退、旷会，如无法到会应提前请3假、开会期间要保持会场安静，必须关闭手机或将手机调到振动状态，无故不准频繁出入会场遇特殊紧急情况需要早退的，必须经会议主持人批准4车辆管理制度、加油按财政局规定须办理油卡，油卡办理为张，一张由办公室负责人持有，一张由分管办公室的副大队长持有（作为机动）

12、油卡充值需经大队长同意后，由分管副大队长和办公室负责人到石油公司办理充值

2、大队、各中队机动车加油须请示大队长同意后，由办公室负责人陪同到加油站加油，加完油后由办公室负责人回单位填写记录

3、大队及各中队司机出车前应做好行车前的安全检查，确保安全行驶、车辆发生故障后及时向大队长汇报，再由办公室负责人陪同到财政局指定的维4修点进行维修，维修后应在维修站认真填写车辆送检人、车管人员的名字篇四5数字城管规章制度数字化社会服务管理中心工作规范制度

一、总则为了加强数字化社会服务管理中心建设，实现六化目标，增强中心职员的职责意识、岗位意识；提高业务技能、工作效率；依据城市管理的相关法律、法“”规和农场相关规章制度，制定本工作规范制度

二、工作人员守则第一条严于律己，恪尽职守严格遵守工作规范制度，不迟到、不早退、不旷工，服从领导指挥调度，不擅离职守第二条求真务实，团结一致团结同事，甘于奉献，提高认识，做到自重、自省、自警、自立第三条兢兢业业，忠于职守工作时间，受理员必须按规定统一着装，佩戴工作标牌，迅速准确受理监督员、社会公众信息和电话第四条严守纪律，谨慎工作不准利用工作热线和设备接听私人电话外来人员因公进入服务大厅，须经中心主管领导同意并由值班长或领导陪同第五条爱护公物，整洁有序服务大厅应保持整洁安静第六条提高认识，优质服务严禁推诿、刁难、拒绝受理公众电话，在群众来电尚未挂机前不准抢先挂机第七条热心服务，爱岗敬业严禁工作中与来电群众发生争执，讲粗话一经发现并确认为受理员有主要责任者，按照本单位奖惩制度进行处罚

三、上下班和请假制度第八条上班期间因事临时外出办事，应向各自负责人报告，整个科室外出的，须通知分管农场领导

四、接听电话文明用语制度第九条接电话使用普通话，语气亲切和蔼，不得使用粗话、脏话及不文明、不规范的口语

五、办事、服务制度第十条首问责任制是指按照首问责任、对口接待的原则，不论当事人询问的内容是否与首问责任人职责有关，都要热情接待，不得以任何借口推脱，不得以任何理“”由推诿或回避、拒绝群众的询问第十一条服务承诺制度是指中心各成员部门按照职能要求，将对外服务的内容、程序、时限以及服务标准等事项向社会作出公开承诺，并采取有效措施保障承诺事项的落实，自觉接受群众监督的制度第十二条限时办结制度是指中心各成员部门，依据法律、法规和有关规定，对其管理职能范围内的业务事项必须在规定时间内予以办结的制度全体工作人员必须坚持实事求是、服务群众、高度负责、又好又快的原则，做到明确职责，精通业务，办事严谨，雷厉风行，确保制度落实

六、计算机管理制度第十三条计算机和辅助设备均属单位固定资产，统一管理，计算机及其辅助设备的资料、说明书均由使用者自行保存，以便查用第十四条计算机发生故障或发现病毒，应及时向技术保障负责人反映，由专人负责排除，严禁擅自拆装第十五条使用人员要爱护计算机设备，严格按照程序和规范进行操作由于人为的非正常操作造成计算机设备硬件损坏的，其经济损失由损坏人负责赔偿第十六条不得在计算机上安装来路不明、可能有损系统的软件

七、城管通管理第十七条因人为原因损坏、遗失城管通主机的，当年按原价全额赔偿，赔偿款从每月工资中扣除，至扣完为止因人为原因损坏、遗失配件的，“”“”按原价赔偿赔偿款从当月工资当中扣除

八、工作流程第十八条监督员按要求全网格巡查做到每人每日巡查工作网格不少于一遍第十九条监督长及时督查处理完毕案件，监督员做好结案的现场核实工作，及时到现场验收核实确认并反馈信息第二十条指挥长在管理工作流程中要秉公执法，不得徇私舞弊，认真执行社会服务管理中心监督考评制度篇五城管执法中队管理制度四中队城管执法中队管理制度

一、管理内容、内务管理规定健全规章制度，规范内容，文件材料、法律文书归类整理、票据及收入管理规定收费和罚款必须使用规范票据，并及时结算

1、案卷管理规定统一使用城管局制定的文书；案件依照相关规定及时到县城管2局审批、备案；建立案件登记台帐

3、县容县貌管理规定辖区内有店外经营、流动摊贩的；临街门店占道装修、擅自占道堆物、作业或进行其他影响镇容镇貌的；镇区街道设置落地招牌、横幅、墙4面广告等影响的；机动车、非机动车不按伫停放妨碍车辆行人通行的；渣土运输车辆污染路面的；街道旁建筑物、电杆等物体上有乱写、乱画、乱涂、乱贴、乱刻广告的；垃圾乱堆放的、执法形象规定执法必须人以上，不得单独进行执法；执法时必须着制服、携带执法证、配戴胸牌；带齐综合执法文书和票据，举止文明，不得有简单粗暴行52为；执法人员必须遵守宁乡县城管局队容风纪等规定

二、工作纪律、、办公室成员上班时间上午，下午；管段人1员上班时间上午，下午；内勤每天负责搞好1800-12001400-1800办公室卫生，下班时锁好门窗700-13001300-

1900、办公室各成员须遵章守纪，坚守岗位，服从领导安排，积极完成各项工作

2、办公室成员不得无故迟到、早退，有事须向领导请假、依法行政，严格执法程序，纠正违章时，先出示证件，按照法规，讲明道理，3文明执法

4、执法队员应妥善保管暂扣物品，不得私自处理、发还或占为己有、执法队员按政策规定收费，罚款时必须出具财政规定的正式票据，切实履行收5缴程序，规范填写各项执法文书

6、所有开支必须经主管领导审批后方可实施，不得在外擅自签单，否则一律拒付7

三、考核办法对城管队员实行计分制考核，每个城管队员负责一个路段，并以所在路段维持镇容状况的好来量化队员的管理工作，通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，对每个路段进行打分，月底对城管队员工作情况进行总结评比第三篇规章制度规章制度中国国际问题研究基金会对外交流与合作中心2二零零九年六月第一章总则为加强中国国际问题研究基金对外交流与合作中心（以下简称中心）的规范化管理，根据国家有关法律、法规及规定，特制定本规章制度中心的宗旨为国家做奉献，为社会创效益，为自身求发展企业文化培养员工高效、专业、执着的工作精神为员工提供广阔、迅速、稳健的发展空间，促员工建立安定、向上、轻松的生活环境;全体员工必须遵守各项规章制度第二章员工守则第一条热爱党，热爱国家，遵守国家法律第二条忠于职守，团结互助，爱岗敬业，尽职尽责第三条爱学习，爱动脑，爱锻炼身体第四条令行禁止，工作不拖拉、不越位、不推诿扯皮做到件件有着落，事事有回音第五条按时、按质、按量完成工作任务第六条不在非工作时间及非工作场合谈论工作机密事项，不向无关人员谈论工作内容、工作对象，不带工作文件离开工作环境，不经批准不得提供工作资料给与工作无关的任何人第七条不议论他人隐私，不损毁他人形象，不传播不利于单位发展的信息第八条注重塑造自身形象及规范工作用语，言语文明礼貌，举止优雅大方第九条正常工作时间周一到周五，上午下午（为午餐及午休时间），特殊情况下由管理层进行临时调整915-18001200-1300第十条不旷工，不迟到，不早退，不随便请假，不随便加班第十一条品质合格，业务过硬，行动迅速，目标准确，善于学习，热情灵活，目光远大，乐于奉献，能吃苦，能挑战，完善自我，快速成长第三章考核制度第一条员工考核的作用，是为了把握并评定员工的能力，具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出客观、公正、科学的评定第二条员工能力的考核员工考核并测评的能力是与职务相当的能力具体来说，包括潜在能力和显在能力潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力可根据知识、技能、体力及经验来把握；显在能力是指员工在工作中发挥出来的，并表现在业绩上的能力可通过工作业绩及对工作的态度来把握第三条员工考核的分类业绩考核即参照职务标准，对员工在一定时间内职务工作完成的情况进行评定能力考核即参照职能标准，对员工在一定时间内所承担职务的能力进行评定第四条员工考核的对象限于评定期之日登记在册的员工，临时、试用期因长期缺勤（包括公伤）、停职等原因评定期间出勤者不满两个月者不考核第五条教育培训管理者在考虑教育培训员工时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训的内容，进一步开发、利用员工的能力第六条调动调配管理者在进行人员的工作调配或岗位调动时应该参考人事考核的结果，把握员工对工作及工作环境的适应能力第七条晋升职位在根据考核晋升制度进行晋职时，把能力和业绩考核的评语作为参考资料加以运用考核评语要按考核晋升制度规范要求评定第八条提薪对于员工的提薪，应参照能力考核的评语，决定提薪的幅度第九条奖励参考业绩考核的评语对员工所做的贡献给与相应的奖励第十条考核表的保管考核表由规定的保管者加以保管考核表自制成之日起，保存至所需年限但不超十年但是，与退休、退职有关的考核表，自退休、退职之日起，保存年第十一条考核表内容的查阅1管理者在工作中涉及到某位员工人事问题，需要查阅有关考核表时可以向考核表的保管者提出要求进行查阅第四章薪酬及考核晋升制度第一条公司正式员工每月按规定完成工作任务，领取基本工资及补助补贴，月工作任务超额完成，并有帮助别人的表现，除领取基本工资外，可记表扬晋级并作年终考核的加分依据拖延工作任务完成时间或无法按规定完成工作任务者给予扣除补贴、口头批评、降级或扣除部分基本工资五次被惩处而无改进者作辞退处理第二条员工迟到十分钟扣除三十元，迟到一小时扣除当天工资，旷工一天扣元，旷工两天扣除元，并视为自动辞职，事假按天扣除当日工资，每月超过500三天事假者视为自动辞职，病假无薪酬，依照劳动合同约定处理1000第三条员工基本工资、职位分布及晋升条例员工分为助理员工基本工资元无补贴——2000书面表扬一次元初级员工基本工资元15交通补助元——2000书面表扬一次元100高级员工基本工资元30——2000交通补助元书面表扬一次元助理主管基本工资元13550交通补助元——2000通信补助元135书面表扬一次元100主管基本工资元80交通补助元——2000通信补助元250书面表扬一次元200部门负责人副职基本工资元150交通补助元——2300通信补助元280书面表扬一次元230部门负责人正职基本工资元180交通补助元——2500通信补助元300书面表扬一次元250年终奖的具体数额根据效益情况确定工作日午餐免费200晋级评比条件分晋一级，分晋两级按时、按质、按量完成任务分95100忠于职守、团结同事分20不违背单位守则、条例分20特殊贡献分20形象分10保密分5无批评分55书面表扬分学习进步分5无加班分5第五章员工待遇5第一条一般员工入职后，基本工资元起，试用期为个月，试用期间不帮交三险一金，不享受带薪假期20001-3第二条实习生不交纳实习费用，无工资，只享受最高不超过元人民币的综合补助600第三条补助视工作任务及岗位就交通、通讯、加班时间等，根据级别、工作年限给予不同的补助第四条加班工资特殊情况下，公司统一加班时的工作时间为加班时间（因个人未完成任务而加班除外）第五条周

六、日加班工资按月工资计算；法定节假日按月工资计算“/

21.75×200%”“第六条工资晋升员工根据工作表现及贡献，根据公司管理层依据条例评定后进行/

21.75×300%”晋级，每级晋升基本工资元月，每年不超过十次第七条降职、降级根据工作制度及奖惩条例进行降级、降职，也可同时进行，员30/工一年内三次降级等同于劝退辞职第八条员工表现突出破格提拔的不受标准的限制第六章财务制度第一条财务人员按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，定期报帐第二条加强经济核算管理，厉行节约，合理使用资金，当好领导参谋第三条建立健全各种帐目，严格票据管理办理会计事项必须填制或取得真实、合法的原始凭证，妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料第四条财务人员应与行政人员定期进行财务清查，保证帐薄记录与实物、款项相符，发现不符及时向领导汇报第五条财务人员从银行提取现金，应填写《借款单》并写明用途和金额，由领导批准后提取现金帐目日清月结，帐款相符第六条所有支出款项，凭发票、工资单、差旅费单及单位认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，行政部审核，财务部签字，领导批准后方可支付现金（工资由财务人员根据行政部及有关领导提供的资料和当月考核情况编制）第七条单位各部门因工作需要购物时，先填写《购物申请单》交行政部审查，行政部报领导批准后方可到财务部填写《借款单》到指定地点购物回来后经申购人审核签收后到财务部领取报销凭证按规定相关人员及领导签字后报销并销毁《借款单》第八条无论何种汇款，财务人员都必须审核《汇款通知单》，分别由经手人、部门负责人、领导签字第九条财务人员违反本制度或国家相关法律法规，予以警告或扣发本人月薪倍，情况严重的予以解聘1-3第十条认真做好领导交办的其他工作第七章奖惩制度第一条本奖惩制度适用于单位所有员工（含管理层）第二条维护本单位利益，工作任劳任怨，头脑灵活，业绩突出，按进步速度，分别奖元、元、元、元（书面表扬按第四章第三条规定执行）第三条每半年评先一次（按总人数的），每人奖元50100150200第四条业务人员对单位有重大贡献，按效益多少，分别给予、的奖励30%100（其他人员对业务贡献执行同等奖励）第五条其他人员共同享受效益总和的10%20%第六条工作失误或其他问题受到批评予以一定处罚（口头警告罚元，书面通10%报批评按书面表扬的相应级别进行处罚）10补充规定

一、开会议时，发言须经过批准，同意后发可发言

二、严格请假制度请假一律写请假条半天以内必须经姜助理批准，但必须报备邵主任、刘助理超过半天经刘助理批准方可生效电话请假回来的要补请假条，请假条需送行政部留存临时请假须经刘助理批准不按规定执行视为旷工

三、严格履行资料传送手续，不经批准，任何人不得将单位资料传送他人或则带出单位国内文件包括基金会及中心文件须由刘经理批准方能借阅对于国际文件和合作结构及部位文件，员工一律不准借阅所有借阅资料，必须按时归还

四、所有购物开支必须由刘助理批准并填写申购单

五、不经批准不得擅自带领其他人员进入公司，非公司人员不得使用公司电脑、翻阅公司任何资料，真正业务需要，可到指定电脑查读

六、所有收发的文件、信函、传真、电邮及其他业务方面的资料，必须填写文电处理签，经批准后方可存档、发送

七、对于招商、画家还是其他等方面的解释，必须先请示，有范本，再做解释

八、保持办公室场所安静，不得高声喧哗第四篇规章制度湖北理工学院机电学院团总支学生会规章制度2第一章总则、为进一步加强团总支学生会内部管理，规范团总支学生会成员行为，明确各部责任，高效，合理的提高学生会干部素质，特制定本规定

1、学生干部应树立高度的主人翁责任心，努力工作保证质量，按期完成上级交给的各项任务

2、全体团总支学生会成员应当自觉遵守各项规章制度，按照有关准则规范约束自己的言行

3、团总支学生会内部各成员之间地位一律平等，一视同仁但团总支学生会成员在工作上必须服从组织，服从团总支学生会管理体系结构4团总支学生会宗旨全心全意为同学们服务团总支学生会工作方针分工明确、团结合作第二章例会制度例会是团总支学生会工作组织和自我管理的一项重要内容通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神例会或者会议参加者必须履行好的职责

（一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会

（二）请假必须得到批准，不得由他人代请

（三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率

（四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录第三章工作制度

（一）各部组织活动前一周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结

（二）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作

（三）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延

（四）秘书部负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动第四章财务制度

（一）团总支学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配

（二）团总支学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销

（三）团总支学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交秘书部备案活动期间由外联部统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由秘书部，由组织人员和指导老师进行审核

（四）团总支学生会各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定秘书部及纪检部进行审计和监督任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨

（五）团总支学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准第五章考核制度

（一）为了加强学生干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度

（二）、考核办法、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分

1100、考核对象学生会所有成员、本考核结果同时将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据一学期考核成绩2在分以上的为优秀学生会干部，分以上的为合格3（）有以下情况者给予扣分8060每学期初学生会干部根据学院工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计1划，重要内容突出，期末写出工作总结

①写标准计划或总结的每缺一份，扣分工作计划或工作总结不够认真或迟交的，扣分a10认真参加团委、团总支学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不b5无故缺席积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会做好会议记录，认真

②贯彻好会议精神缺席一次扣分会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣分a10迟到、早退一次各扣分b10团总支学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长扣c5分

③10开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣分（）有以下情况者给予加分

④15向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加分2做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加分

①15

（三）、各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本

②15部门的工作情况是考核部长的重要条件（）本部门工作出色加分本部门工作不起色扣分（）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣11515分220（）其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣分320

（四）、各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任本部门的工作情况是考核副部长的重要条件（）本部门工作出色加分，本部门工作不起色扣分（）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣～分11515

（五）、纪检部必须每两个月在例会上公布每个部门的评分情况21030

（六）、考核的时间和内容如有改变按照主席团规定

（七）、各部门之间可以相互监督，发现不足可以及时向主席团汇报第六章附则

（一）本制度由湖北理工学院机电工程学院团总支学生会主席团负责解释，并根据实际情况予以调整和修改

（二）团总支学生会各级组织可制定有关工作制度，但不得与本制度相抵触

（三）本制度由公布之日起实施第五篇管理规章制度（）金尊汇工地财务管理制度为了规范工地财务管理制度，节约成本、创造更大的经济效益，2现制定以下管理办法

一、项目工地主要材料管理制度建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本材料购买、购买主要材料时，首先由现场责人填写购买原材料申请单，由工程总监审核后，报项目总经理批准后，由财务主管安排资金，出纳随同采购员1前往采购，原材料可一次性购买或减少购买次数，以减少购买材料发生的费用在购料时务必索取票据，票据内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、2数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章直拨现场材料入库3在购回材料后，4由施工方和甲方（工程质检员）检验质量后入库，由保管员清点数量并开入库单入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门（供应部门）留存入库单据内容名称、规格、单价、5数量、金额、发货单位、日期，并由工程总监、保管员、采购员分别签字材料入库后，保管员根据入库单准确及时的登记入帐财务部门与仓库要定期盘点，以3达到帐实相符的要求采购员拿着附有入库单的票据到经理处签字，然后到财务部报帐材料出库材料领用时，领料部门首先填写领料申请单，由项目经理审批申请单应写明材料名41称、规格、型号、数量、经手人领料部门持签字申请到保管处领料实际发生的材料用量不得超过预算用量，如有超过现象应查明原因2。