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城镇安全奖惩考核制度范文安全奖惩考核制度范文第一章总则1第一条为了确保医院工作质量和正常秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在职工中牢固树立以病人为中心,以医疗质量为核心的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院职工的积极性和创造性,全心全意为人民的健康服务依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》,结合医院实际,制定本制度第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人第三条本制度的解释与实施由院办负责第四条本制度中相关内容的执行方法()职能科室深入基层,监督检查,发现问题,调查核实()科室自查,缺陷上报1;()群众来信采访反映缺陷,调查核实2;()院外各职能部门、上级领导监督检查,发现缺陷,归口转报3;第五条凡发生涉及本制度规定的问题,由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理4建议上报院办执行第六条本制度自下发之日起执行,原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准第七条本制度面前,人人平等第二章奖则奖励对象各科室及个人奖励方式以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等),适当给予奖金或奖品成绩特别突出者,由医院积极向有关部门或上级单位推荐,争取更高奖励对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布并将有关材料装入本人档案,作为晋职、晋升考核聘用依据;;奖励时间随时奖励和年终奖励相结合奖励金额元奖励范围50-1000第八条在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的第九条积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,效果突出的第十条积极研究、推广新技术、新项目,为单位创造良好效益的;第十一条在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤,取得较好社会效益的科室或个人第十二条及时发现重大事故苗头,阻止了事故或严重差错的发生,使医院或病员免受重大损失者第十三条在各种意外事件发生时,爱护国家财产,见义勇为,保护了公共财产和群众利益,避免或减轻了损失者第十四条坚持原则,秉公办事,为政为医清廉,敢于同违纪失职行为作斗争,维护了医院利益,成绩显著者第十五条敢于管理,善于管理,在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成绩突出者第十六条坚持财经制度,维护财经纪律,敢于抵制歪风邪气,避免了较大资金流失者第十七条在后勤服务上认真、热情,及时为临床服务,在节支方面做出较大成绩者第十八条获得市级、区级或乡镇一级表彰奖励者第十九条社会满意度超过的科室或个人第二十条凡在正式报刊、杂志发表论文的,区级奖励元,市级奖励元,省95%级奖励元,国家级奖励元50150第二十一条科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬者,每次奖励元300500第二十二条关心维护医院和病人利益,敢于举报行业不正之风和损害集体利益者50第二十三条在医疗服务中,坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,深受群众赞扬的或由于医德医风好,技术精良,收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等,或拒收红包的科室或个人,每次奖励元;第三章医德医风罚则50第二十四条不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务或诋毁他人、抬高自己或给集体、同事不搭台、不补台,甚至拆台或挑拨离间,影响团结和工作,扣;;;发当事人元给医院或他人造成不良影响或后果的,视情节轻重,扣发元,且年内不得有评优、晋升资格100-300第二十五条按有关规定应该上报或请示的重大事项,未及时上报、知情不报或故意500-10002隐瞒的,扣发责任人元,造成后果自行负责第二十六条工作人员服务态度差,发生冷、硬、顶、推、拖,扣发当事人元,300并视情节轻重予以通报批评50第二十七条患者在诊疗过程中对医疗服务不满意,科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的,每投诉一次,扣发科室元第二十八条科室社会满意度在以下的,扣发元满意度在以下的扣50发元85%10075%第二十九条收受患者及其家属的红包、物品,除责令如数退还外,按收受红包金300额或物品价值的倍处罚,并进行全院通报批评,同时给予党纪、政纪处分如对馈赠钱物当时难以谢绝的,须立即上交科室,由科室负责人与当事人一道适时退3回对无法谢绝的钱物要及时报告并上交院部,由院部处理第三十条向病人或其亲属暗示,索要钱物,除如数退还外,按索要钱、物(折款);倍罚款,并进行全院通报批评、给予党纪、政纪处分发生两次及其以上者,除罚款、全院通报批评、给予党纪、政纪处分外,降聘技术职务一年5;第三十一条医务人员利用工作之便,暗示或接受药品商、器械商等宴请、游乐,经查实,扣发当事人元,扣发科室元在基建、维修、引进设备、物资器械、药品采购等业务往来活动中收受或索要回扣或类似回扣的,均视为受贿行为,3001000;除追缴非法所得外,给予回扣金额倍的处罚及行政处分情节严重,构成犯罪的,移交司法机关处理5-10;第三十二条未经医院同意,药剂科、药库不能擅自新进药品不准私自在临床中进行药品、医疗器材等临床验证违者,扣发科室负责人元,扣发当事人;元从中获利的,除上交全部收入外,给予全院通报批评,同时根据情节给予党200500纪、政纪处分;第三十三条工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装窗口工作人员未挂牌或挂牌与在岗人员名字不吻合,扣发当事人元;第三十四条徇私舞弊,给他人出具假医疗证明或假检查报告的,扣发当事人10元,视其情节给予必要的党纪、政纪处分如从中收受钱物者,除如数退还钱物100外,扣发元,并进行全院通报批评、给予党纪、政纪处分工作人员搭车开药,搭车检查,除如数补交费用外,扣发当事人元非医学需要,利用超500等检查,非法进行胎儿性别鉴定的,扣发责任人元200b第三十五条无故拖延诊疗时间,未按预约时间绐病人作检查,出报告(机器故障或200停电除外),扣发当事人元病人对门诊的服务态度或质量不满意,造成影100响者,扣发当事人元不经医院同意擅自停门诊,发生一次扣发当事人元100100第三十六条不按规定项目标准收费的、擅自变无偿服务为有偿服务、擅自改变收费范围,谋取私利的,追缴个人所得,并扣发当事人元收费部门乱收费、少收费或以无零钱找补为由拒绝收费,或不到下班时间停止服务的情况,扣发当事100-300;人元,并视情节予当事人离岗学习月第三十七条非财务部门、非财务人员擅自直接向服务对象收费,追缴所得款项,扣100-3001-3发元,对于从中截留失分的,除如数追缴外,扣发截留金额的倍第三十八条不得利用工作之便拉关系,少收、漏收、不收或不积极催收患者应付的3005-10各种医疗、检查费用,发现一例,扣发当事人元,并处以漏收金额倍罚款科室不处理,加扣科室负责人元2003第三十九条利用工作之便向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容50化妆品等谋取私利的,除如数退出所得外,扣发元,造成后果的自行承担责任300第四十条个人未经医院同意外出体检、会诊、讲学、鉴定、手术、办班等外出服务,除交回个人所得外,扣发当事人元如再犯者加倍扣罚如系科室擅自组织的外出服务,除追回科室所得外,扣发科主任元如系科内几个人私自结伙200;外出服务,则按个人外出服务处理未经允许的外出服务所致后果概由外出者负200;责第四十一条医务人员不能将病人引导到院外进行诊疗、卖药,经查实,扣发其所得的倍,低聘专业技术职称一年,情节严重的解聘处理第四十二条凡私自介绍病人外出检查、治疗、住院,从中获取介绍费或好处费,10-20或违反医疗规范,私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由收受财物的,除如数退出所得外,扣发元,并进行全院通报批评屡教不改者,扣发元并降聘技术职务一年至二年500;1000第四十三条开不合理处方,做不合理检查,给服务对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源浪费的,扣发元第四十四条医务人员违反首诊医师负责制和急诊工作制,擅离岗位,玩忽职守,或200推诿、拒收病人,延误诊治时机,扣发当事人元给医院造成不良影响的,扣发当事人元造成医疗事故的,按缺陷、差错、事故处罚条款进100-300行处理300-600第四十五条值班人员脱岗、怠工,延误治疗或其它工作,扣发当事人元造成医疗事故的,按缺陷、差错、事故处罚条款进行处理300-600第四十六条弄虚作假,欺骗领导和职工,损害医院和职工利益,获取个人私利的,除追缴获利外,视情节扣发当事人元,低聘专业技术职务一年情节严重的,给予行政处分,构成犯罪的移交司法机关处理100-500;第四十七条凡受到新闻媒体曝光批评或社会舆论指责或各级、部门点名批评等有损医院美誉、破坏医院形象的行为举止,经查实,科室所为扣发科室zhengfu元,个人所为扣发当事人元,同时给予当事人待岗学习月情500-节严重的,直接除名1000300-6001-3第四十八条医德医风差,业务水平低,被病人投诉一次扣发元,如连续被病人投诉次者,离岗学习个月,或予以除名300第四章医疗质量罚则33-6第四十九条医务人员必须严格遵守、执行各项规章制度、卫生法律法规和医疗技术操作常规、诊疗常规,认真履行各自的岗位职责,杜绝各种缺陷、差错、争议(事故)的发生如有违者,引发缺陷、差错、争议(事故)发生,根据《医疗质量管理办法》、《医疗事故处理条例》及医院的《缺陷、差错、争议(事故)管理办法》对缺陷、差错、争议(事故)的判定标准进行分级处理()发生缺陷受到的处罚重度缺陷,一次扣发责任人元中度缺陷,一次扣发责任人元轻度缺陷,一次扣发责任人元1100;()发生差错受到的处罚一般差错,一次扣发责任人元严重差错,一次扣50;20发责任人元220;()发生医疗争议(事故)受到的处罚因技术水平有限而发生的非责任性医疗50争议(事故)赔偿,赔偿金额在元以下,个人承担,科室承担赔3偿金额在元以上,个人承担的加元以上承担部分,科室承担500010%50%;由于不负责任、玩忽职守、违反法律、法规、规章制度和医疗护理操作诊疗500010%300030%常规、职业道德等发生的责任性医疗争议(事故)赔偿,赔偿金额在元下,10%;个人承担,科室承担赔偿金额在元以上,个人承担的加3000元以上部分,科室承担70%30%;300070%第五十条医务人员必须严格执行《医疗质量管理办法》规定的临床诊疗规范,对违300040%40%反该临床诊疗规范相关条款的,每违反一条扣发责任人元第五十一条住院病历必须按照《卫生部病历书写基本规范》、《病历质量评分标10准》和我院的《病历质量控制评分表》认真书写,病历质量实行三级质量控制三级质控分安全奖惩考核制度范文为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识,防止违反劳动纪律和违法失2职行为,维护正常秩序和促进安全生产,经公司办公会研究决定,执行以下安全生产奖惩制度
一、职工在安全生产方面有下列情况之一的,公司将给予记功、授予奖品或奖金等防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的爱护、节约国家财产有重大成绩的
1.同严重违法行为坚决斗争,有显著成绩的
2.同坏人坏事作斗争,对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的
3.能及时发现设备、安全存在重大隐患,并及时报告,处置得当
4.
二、公司职工玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或违章指挥造成事故,使
5.生命财产造成损失的,经批评教育不思悔改的,应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁情节严重的,应负刑事责任
三、公司安全生产奖罚规定对发生事故的处理轻伤事故公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款元,对班组
1.长、责任人均罚款元,主管公司安全生产的副总罚款元
1.11000重伤事故发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报200500告,集团内部进行通报对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪,事
1.2故所在工段、车间负责人罚款元,班组长罚款元,同时按责任的大小给5%予行政处分2000500工亡事故发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地政府部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报对发生事故的单位领导班
1.3子(经营层)扣罚年薪,事故所在工段、车间、队负责人罚款元,安全主管、班组长罚款元罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任20%3000重大设备事故由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故1000技术分析调查报告,安全保卫部依法追究责任
1.4造成直接损失万元以上的万元以下的,视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任,罚款元元,写出深刻检查,视情节轻重给予警110告、待岗、除名等行政处分1000-10000造成直接损失万元以上万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任罚款万元万元,主管设备的人员及技术人员罚款元元,岗位巡10100检工罚款元,视情节再给予行政处分1-21000-10000500造成直接损失万元以上万元以下的,追究企业领导班子的责任,同时领导班子(经营层)处罚万元万元,主管设备的副总和工程师罚款元,1001000主管设备的技术人员罚款元视情节追究法律责任及行政处分5-105000火灾及被盗事故对发生在企业内部的火灾及被盗事故,由企业主管领导负责2000组织协调当地公安部门进行调查处理,立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故
1.5发生事故责任部门和责任人按调查结果,视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失,其它责任者视情节给予罚款处理,情节严重的移交司法机关追究其法律责任实现安全生产的奖励生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故,可获安全奖金人均
2.元,安全主管可获奖金元
2.1全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故,分管经理和安全委员会成员年50200终可获得元奖金
2.2安全奖惩考核制度范文1000安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作,做到文明施工,提高工地安全管3理水平,制定本奖惩制度、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业
1、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款元工人罚款元
2100、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以元罚款
50、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不3200全,视情节处以罚款元
4、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养,处以元罚50-100款550-
100、施工现场严禁大小便,违者罚款元、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以元650—100罚款750—
100、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予元罚款8500—
1000、现场消防器材严禁随意动用,违者予以元罚款、现场施工做好成品保护工作,根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款
910010、工人上下班要严格遵守作息时间、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款元
11、每月日、日的联检中,安全生产达标,给予元奖励12200安全奖惩考核制度范文13520200-500事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管4理技巧之一以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴第一条总则为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗;位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度第二条公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合第三条适用范围本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督第四条奖励或处罚方式、处罚方式现金处罚(从当月工资中扣除并通报)、奖励方式公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或1年底发放2第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下、员工推荐、本人自荐或部门提名、办公室、本部门审核1;、总经理办公会议会审2;、总经理批准3;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚4;、通报批评、经济处罚1;、降级2;、辞退3;4第七条有下列表现的员工应给予奖励、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的1;、节假日经常加班,并取得显著效果者2;、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者
3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者4;、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者
5、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的6第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚
7、迟到、早退一次罚款元、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款元130;、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款元【怎么制定安全生产奖惩制230;度】350;、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款元、不按要求打扫卫生罚款元430;、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款元530;、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款元6100;、不按时参加公司的会议培训罚款元750;、不配合各部门工作的罚款元830;、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部9100;门人员奖励或处罚承担责任,即同时按对员工奖励、处罚数的的比例10奖励、处罚本部门经理及主管负责人200%200%、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上;级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,11由被处罚当事人承担后果与损失、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责;任当事人处以同等处罚
12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,;如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或13经理提出申诉或向公司进行投诉若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚元、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损100;失的罚款元
14、完不成领导交办的各项临时任务,罚款元100;、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人15100;事管理会议决定16第九条员工有以下行为者,给以降级、辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害、违反《劳动合同》或工作要求情节严重1;、蓄意损坏公司或他人财物2;、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公3;司蒙受损害
4、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的5;、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的6;、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的7;、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的8;、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的9;、旷工或从事其它兼职的10;、散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,11;扰乱公司秩序的
12、违反公司规定屡教不改的;、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的13;、因行为不当,失信于公司的14;、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的15;第十条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理16;第十一条员工行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按实际损失情况赔偿公司损失第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时,应及时向办公室;报告员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理第十三条办公室接到报告、检举、揭发,立即报总经理进行调查处理调查完毕,;办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人第十四条给予员工处罚,应当慎重决定必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处罚人进行申辩第十五条调查、审批员工处罚的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处罚不得超过天,其他处罚不得超过天第十六条员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定形成后日内陈述理由申辩,3015并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议3第十七条受处分的员工,在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)第十八条本制度由办公室制定,经总经理核准后公布施行,修正时亦同相关文章安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度原则
1.安全生产奖惩制度原则管理
2.安全生产管理奖惩制度
3.安全检查与奖惩制度
4.安全生产责任制考核制度
5.
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