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文本内容:
学校十二五工作总结及十三五工作计划
一、近年小学教育发展概况
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(一)基本情况学年,全乡有所完小,个教学点,所幼儿园全日制小学,共有个教学班,学生人,其中校本部人有小学教师人,其中小2014-2015341xx中高人,小学高级教师人,本科学历人,专科学历人,党员教师3497661784“人”261184730幼儿园有个教学班,在园幼儿人,、小学附属幼儿班个,在园幼儿人,、、、教学点各个幼儿班全乡有幼儿教师人,其中编xx6278xx xx5制内幼儿教师人232xx xx xx xx127
(二)取得的成就
15、小学教育成绩斐然全乡学龄儿童入学率,辍学率为零,普及程度各项档案资料规范,旁证材料1齐全小学毕业率为,单科及格率达以上,全科及格率达,教学100%质量监控优秀率、合格率、平均分均居全县农村前列在县教育局组织的目标100%96%92%管理评估中,连续年榜上有名xx学校是市第
九、
十、十一届文明学校,并继续争创第十二届市级文明学校9年以来,学校先后市争优创优先进基层党组织,市县实施素质教育先进学校xx和义务教育标准化学校2011年以来,学校获得市、县次集体荣誉表彰,成为市教育系统先进集体,市德育工作先进学校,市环境友好型学校,市优秀阅读学校,县实施201222xx1素质教育先进学校,县平安先行学校,县课题研究先进学校、学前教育迅速发展在党和政府的重视下,十二五期间我乡学前教育迅速发展,在园幼儿人数比十一五2大幅增加,周岁幼儿入园(班)率以上十二五期间,全乡通过考核录入及考试招聘拥有了编制正式幼儿教师,并不断充实,至今年已经有名编制正式3-593%教师,另外有名自主聘用教师学前教育蓬勃发展,为义务教育质量的提高打15下了坚实基础
10、教师队伍建设不断加强十二五期间,学校紧紧围绕教学这个,以提高教师素质为核心,以抓师德教育3为突破口,认真抓好校本培训和校本教研,以基础教育课程改革和教师教学能力提xx高培训为重点,不断提高教师业务能力水平,打造了一支适应新时期需要的高素质教师队伍到年底,小学教师学历合格率均为小学教师中具有专科以上学历的人,占小学教师总数的有市级名校长人,市级名师人,2014100%市县级骨干教师人6576%
11、办学条件显著改善19十二五期间,全乡小学教室均配备多媒体教学设备,并且实现网络班班通、
4、所完小操场塑胶化大部分幼儿班教室配备多媒体教学设备xx十二五期间,本部新建一幢㎡四层实验综合楼和二幢㎡的行政和教xx xx3师办公楼,投资万元建成乡村少年宫小学建成㎡的食堂综合楼xx1245683小学重建了㎡的综合教学楼幼儿园㎡的综合楼20xx700xx也建成投入使用教学点完成㎡教学楼的重建、教学点也结合三月800xx8002三活动进行了全面装修xx200xx xx项目的实施,使全乡小学、幼儿园校园面貌焕然一新、学校管理达到新高度()坚持求是管理,推进学校内涵发展近年来,学校进一步强化领导班子和教5师队伍建设,增强学校长足发展的动力不断完善学校管理制度,推进依法治校进1程坚持管和理的有机统一,让师生体验大家庭快乐坚持不懈抓实抓好教学管理,全面提高教育教学质量()坚持精细德育,弘扬立德根本学校安“”“”全管理精细化,为孩子们撑起了一片安全的天空学校精心布置校园环境,细心开2xx展德育工作德育制度健全,德育活动形式多样,德育实践社会化,德育工作活动化()坚持亲近书香,导引发展源头活水学校利用书香指导课改活动,陪伴教师成长,激励团队进步,促进教师专业发展,指引学校课题研究()坚持3“”问题研究,显现科教兴校战略一年又一年,我校教育工作者怀着深厚的问题意4识,在办学实践中发现问题,在探索中提出问题,以更大的勇气直面问题和研究问题,以实干的精神推动了一个又一个问题的解决
二、存在的困难与问题十二五期间,我乡小学教育虽呈现良好的发展态势,具备相应的发展条件和空间,但也清醒的看到面临的困难和问题()学校距县城较远,教师外调严重,师资力量相对薄弱教师平均年龄在岁以上,老龄化严重147()随着计生环境的宽松,农村人口出生率有所上升学校承接幼儿入园,学龄儿童入学的压力增大部分村存在着恢复完小的可能性和必要性23()部分教师的业务能力与与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标312()学校的组织管理需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性4()学生留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多()学校的硬件建设虽有改观,但高效的教育网络尚未形成5
三、今后发展目标和发展思路6
(一)总体目标建设优质、现代化的农村小学,让每个学生快乐成长,让每位教师幸福工作,让每个家庭充满希望按照整合教育资源、促进均衡发展、实施精细管理、提高教育质量的工作目标,完善布局调整,整合优化教育资源配置加快教育信息化进程,“以教育信息化来促进教育现代化加强师资队伍建设和教育管理,促进教育整体水”;平全面提高贯彻和落实义务教育均衡发展战略,实现我乡义务教育基本均衡;
(二)发展思路;突出一个主题改革与发展发展是硬道理,发展是第一要务在发展的基础上,高扬课程改革旗帜,解放思想、与时俱进,充分发挥教育改革中的政策优势,——做优、做强学校品牌,使学校逐步走上可持续发展的道路确立四种意识()生本意识即以人为本,以学生发展为本学校要发展,关键在于培养的学生是否有质量、有特色学生发展水平高,学校的“”——14竞争力就强,学校的发展环境也就好()师本意识教育大计,教师为本学校要牢固树立教师是学校发展的第一资本的理念,让不同层次的教师获得不同程度2的成长和发展()校本意识校本研究、校本培训、校本管理是深入推进课程改革的需要积极提倡学校即研究、教室即研究室、教师即研究者要充分利3用本地资源,教育云资源优势,加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作,xx形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制()社会意识学校教育的最终目的是为国家、为社会培养人才作为教育者,必须要有为社会服务的意识,把4学校和社会融入一体,经常与社区、单位开展各种活动,培养学生的社会意识
四、具体目标、进一步改善办学条件十三五期间,学校借助国家实施学校薄改工程建设的快车道,加大学校基础设施建设1“”“”()争取立项,建设幼儿园分园,小学、小学幼儿班独立建园()完善小学生活设施,争取建设小学本部教师周转房㎡,以满足外地1xxxxxx老师住校和住宿学生管理的需要2xx2000()对学校原先树木门框楼房进行维修3()添置办公设施,实现教师办公无纸化()完善学校网络设施建设,实现校园网络全覆盖,优质资源班班通,充分发挥4现代教育手段作用5()更新音、体、美器械,充实学校藏书结束6[]12。
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