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岗位目标责任制考核办法模版(试行稿)[]
一、总则为加大考核管理力度,加强机关效能建设,提高规范管理水平,促进全处干部职工圆满完成年度工作目标任务,根据市委、市政府有关文件精神,结合本单位实际,制定本办法工作目标责任制百分考核(以下简称考核)应坚持公正、公平、公开的原则
二、考核对象海门市社会保险事业管理处全体工作人员
三、考核内容按照年度工作目标任务,分行为规范、出勤情况、业务素质、岗位履职、领导交办工作五部分,标准分分其中,行为规范(分),主要考核工作人员的政治素质、思想品德、职业道德、遵章守法、勤政廉政等出勤情况(分),主10015要考核工作人员爱岗敬业、事业心和责任心,包括执行上下班制度、请销假制度25等;业务素质(份)主要考核工作人员应知应会的基本理论知识(劳动保障法律法规、业务知识、政治理论、计算机应用、公文写作)的知晓度和掌握程度;岗25位履职(分),主要考核工作人员岗位职责的履行情况(包括完成任务、工作质量、工作效率、依法行政、社会评价、创新工作等)领导交办工作(分),30主要考核是否及时保质保量完成上级和领导布置的工作任务5
四、考核标准、行为规范⑴按时参加集体组织的政治理论学习等活动,无无故缺席,坚持做好学习笔记,考1核成绩优秀,分⑵遵纪守法,廉洁自律,不违反机关规章制度,分⑶坚持原则,秉公办事,诚3信服务,分;3⑷自觉遵守社会公德和职业道德,作风正派,团结互助,合作共事,分3⑸工作积极主动,作风踏实,服务热情周到,分
3、出勤情况3⑴事业心和责任感强,爱岗敬业,吃苦耐劳,不迟到不早退,不擅自离岗,无旷工2缺岗⑵迟到、早退、擅自离岗每次扣分,最多扣分,年底将考勤累计扣分情况记入考核总分
0.525⑶病假、事假每日扣分、业务素质
0.5⑴认真学习劳动保障法律法规和社会保险业务知识,在业务考试中成绩优秀全年3考试成绩平均分乘以百分之二十五计入考核总分,岁以上开卷考试、岗位履职50⑴岗位履职考核由各股室根据个人本职工作确定,以我单位的岗位目标责任制为主4要依据,由各股室具体到人,准确体现岗位要求,经领导组审定⑵岗位履职由考评分占,股室测评,群众测评、领导交办的工作50%30%20%⑴领导交办的工作室领导指定单位工作人员完成岗位职能以外的工作,具有临时5性、突击性和不确定性领导交办工作不设具体考核内容,由分管领导将布置工作记录在案,领导组根据每人完成领导交办工作的数量、责任、时限、成绩等方面分档打分⑵领导交办工作分,按好、较好、一般、差分档打分,分别为好,分;较好,分;一般,分;差,分以上,由单位领导组打分5“5
五、加分、减分
432、当年受警告处分的减分、当年度连续旷工不满天或当年累计旷工不满天的,每旷工一天减分,110由各股室、办公室统计
210203、上班迟到、早退、无故缺岗,每次减分,由所在股室、办公室统计、单位集中学习等集体活动时,每一次无正当理由迟到或早退减分,请事假
30.5每次扣分,无故缺席一次减分,由单位支部和办公室负责统计提供
40.
5、病假、事假每日扣分,由各股室和办公室统计
0.
31、市委市政府及有关部门组织的集体活动迟到、早退每次减分,缺席的每次
50.5减分,由办公室负责统计提供
60.
5、违反原则,无故拖延、推诿办案,每次减分因业务不熟,使工作出现差错1的每起减分,被服务对象投诉每次扣分,受到效能办等上级部门、新闻媒体72通报批评、曝光,每次扣分
12、凡在当年获得市委、市政府综合奖或南通市委、市108政府单项奖加分,南通市委、市政府综合奖或省委、省政府单项奖加分,省委、省政府综合奖或国家级单项奖加分,南通市部门单项奖加分,省级部门12单项奖加分,国家级综合奖加分单位受表彰的给单位负责人或各股室负责51人或负责该项工作的直接人员加分,个人受表彰的只给个人加分,以表彰奖励的发210文公布时间为准、凡在行政服务中心或者人力资源和社会保障局组织的集体活动中获得综合奖的加分,单项奖加分,集体受表彰的给集体主要组织人,个人受表彰的只给个9人加分
21、凡在《海门日报》录用每一篇加分,《南通日报》每一篇加分,省级报纸每篇加分,《中国劳动保障报》等国家级报纸每篇加分,南通市级杂志
100.
10.5上录用每篇加分,在省级杂志上录用一篇加分,在《中国劳动》、《中国社23会保障》等杂志上用稿每篇加分
0.21第二篇年岗位目标责任制考核办法壶关县安全生产监督管理局年度2岗位目标责任制考核办法20122014各科室为全面考核各科室年度工作目标责任完成情况,建立干部职工实绩考核体系,最大限度地调动各科室及广大干部职工创先争优的积极性,按照科学、求是、2014便捷、公正和效率优先兼顾公平的原则,特制订本考核办法
一、考核的目的通过对各科室年度工作综合完成情况考核,从机制和导向上鼓励先进、鞭策落后,大力加强机关工作作风建设,制约权力合法正常运行,促使工作效率大大提高,为科室年度目标绩效考核提供科学依据,提高局机关规范化管理水平
二、考核的组织在党支部的领导下成立科室工作目标责任考核领导小组(简称考核组),负责全局的岗位目标责任考核工作,由局领导牵头,办公室、人事、纪检等主要负责人参加进行考核,考核情况向局领导报告,经局务会研究同意,形成最终考核结果组长王世英局长副组长姜瑞华副局长、煤炭服务中心主任秦月强副局长王月明主任科员、纪检负责人赵东总工程师李红伟安全生产纠察分队队长平朝辉煤炭服务中心副主任申里明副主任科员成员赵文国郭建优马翠斌李平张娟考核组下设办公室,办公室主任由王月明兼任
三、考核内容及措施目标责任制考核实行双百分和增减分机制,根据工作内容轻重、难易程度,给予一定的分值考核主要包括两大块,一是业务工作,二是综合工作其中业务工作“”基础分值为分,具体包括省市安监、煤炭部门和县委、县政府确定的重点工作内容及局机关日常工作;综合工作基础分值为分,具体包括学习、出勤、100卫生、廉政、信息报送、工作日志、车辆管理以及综合治理等方面考核分值在100分以上为优秀,分分为良好,分分为合格,分以下为不合格190180-190170-180170
四、综合工作考核办法局考核领导组对综合工作目标考核实行轮流工作制,每月组织一次,由考核组副组长依次轮流组织,考核结果在当月例会上通报,并报考核办备案,作为年终目标考核主要依据
(一)学习方面分、目标要求15()保证学习时间机关坚持每周1
一、五学习制度,集中学习和个人学习都要做好学习笔记1()保证学习内容政治理论学习由办公室按季度制定学习计划,业务知识学习由培训中心按季度制定计划2()严格学习纪律集中学习时间,各科室人员必须全部参加,把手机设置为静音或震动状态,聚精会神,认真听讲,保持良好精神风貌;不得交头接耳,把玩手3机或浏览、阅读与学习内容无关的报刊或书籍()保证学习效果各科室参加学习,要带本带笔,认真做好学习笔记,笔记撰写要认真细致,内容翔实,字迹清楚
4、考核办法()上午分准时开始学习,超时即为迟到,罚款元,扣分;没有履2行请假手续无故不参加学习的,罚款元,扣分1810501()学习时间交头接耳、把玩手机、乱接电话发现一次扣分1002()按时上交学习笔记,无故缺交一次,扣分,字迹潦草,字数、内容等不达
20.5标准要求的,每一次扣分
310.5
(二)卫生方面分、目标要求10()各科室要将自己的办公室打扫干净,保持自己办公室所对应楼道的公共卫1生,做到环境清洁卫生,物品摆放整齐,地面、桌面无杂物,门面、墙面无灰尘1()全体人员都要积极参加局机关组织的卫生大扫除和集体劳动,并按时、保质保量地完成所安排的各项劳动任务
2、考核办法()科室卫生每半月组织一次,不定期进行检查或抽查不达标准要求每次扣2分,情况特殊的扣分11()集体劳动和活动人人参与,没有履行请假手续,无故不参加集体劳动和活动2的(如擦窗户、冬季清雪等),少一次扣分,迟到一次扣分,没按时按量完2成任务的一次扣分,并重新补课21
(三)纪律方面分
0.
5、目标要求20()机关工作人员一律实行上下班本人签到、签退制度(每日次)1下午签到,签退下午签到,签退14()工作人员上班期间要严格执行省政府五个不准、长治市230—240620—630300—310八条禁令要求,不得干与工作无关的事情,各科室之间沟通协调尽量用内部电550—6002“”话,不得遛岗、串岗、脱岗、更不准上班时间扎堆聊天、大声喧哗、打扑克、玩游“”戏、干私活以及浏览与工无关的网页,保持清静文明的良好工作环境()工作人员请假必须履行请销假手续请假不超过天的,由科长批准;请假天的由科长签注意见,分管领导批准;请假超过天的,由科长签注意见,分管31领导、局长批准批准请假之后,本人要将请假条报办公室备案22()工作人员外出、下乡必须认真履行登记手续所有人员下乡、外出必须经分管领导或局长同意,并到局办公室认真填写《壶关县安监局机关工作人员下乡、外4出登记表》,填清下乡时间、下乡地点、下乡人员,重点工作任务等()按时参加局机关组织的集体活动()所有干部职工必须廉洁自律,杜绝吃拿卡要报等不夏(秋)季上午签到5,签退,6春(冬)季上午签到,签退,廉洁行为800—8101150—
1200、考核办法800—8101150—12002()迟到、早退发现一次扣分,无故不到、旷工的,发现一次扣分不按时履行请销假手续不到岗的,视为旷工处理,扣分113()工作时间干与工作无关事情的,发现一次扣分;上班时间无故串岗、遛岗3的,发现一次扣分;工作日期间午间酗酒、醉酒的,发现一次扣分;酒后失21态,胡言乱语、影响他人正常工作的,一次扣分,全局通报批评,做出书面检
0.55查10()下乡、外出不登记,视为脱岗,扣分;登记失实的,扣分;上级部门检查时不在岗的,扣分312()工作人员无婚、丧、病等大事一般不予请假,原则上每月请假天数不得超过3天,全年请假累计不得超过周,规定请假天数以内的不予扣分,没超过天扣4分,依次累加如遇大病、结婚、生育等特殊情况按有关规定执行331()无故不参加局机关组织的集体活动,发现一次扣分1()服务单位举报有不廉洁行为或吃、拿、卡、要、故意刁难属实的,一次扣当52事人分,科员的调整岗位,科长的诫勉谈话,班子成员的调整职责分工;被纪6检部门查处的,取消当年年终奖金和评先评优资格3()批准停职留薪的人员不参加机关考核,不领考核兑现奖
(四)信息报送方面分
7、目标要求20()各业务科室每周下午时前必须按时向办公室报送信息周报,每月日1前报送月报信息14525()信息内容包括日常安全检查情况,隐患排查治理情况,企业隐患整改安全投入情况,企业证照动态管理情况和上级领导检查调研情况,信息内容必须真实,准2确()各科室报送的信息必须经分管领导审阅签字、考核办法3()信息报送不及时、不认真扣分,少期扣科室责任人分,扣科长2分,扣分管领导分
10.5112()信息内容被上级部门采用的,次加分1
(五)值班安全分
211、局机关干部职工必须做好日常值班和节假日值班工作对在值班期间不在岗受10到纪检委或上级有关部门通报的,一般干部一次扣分,科长一次扣分,局领1导一次扣分,并按照有关规定进行责任追究
358、全局干部职工必须随时保证通讯联络畅通,特别是科长以上干部应保持小时通讯联络不中断,若因紧急情况找不到人,一般干部一次扣分,科长一次扣224分,局领导一次扣分如变更手机号码,应及时向办公室上报
23、监控室坚持小时值班制,交接班时间最长不得超过分钟交接班时间5春冬季晚,夏秋季晚;早上接班迟到者,一次扣分;需32410替班的,要提前与监控室沟通值班人员要严格遵守值班纪律,不得乱动监控设90010007501备;注意室内卫生,不得聚众在监控室打扑克、喝酒、乱扔果皮、纸屑、烟头、酒瓶等杂物,交班时要将室内打扫干净乱动设备次扣分;地面不干净一次扣分11
(六)工作日志分
0.
5、各科室应妥善安排好每日工作,按照办公室统一制发的工作日志格式,以科室10为单位认真记录各项工作开展情况
1、工作期间(包括双休日和节假日),每工作日由各科室负责人记录工作日志,记录人因故不在时,各科室负责人可指派其他人代为记录
2、工作日志记录要清晰、简洁、有条理,真实反映本科室当天所有人员工作情况,最后由科室负责人签字
3、工作日志实行定期检查各科室每周一学习时将工作日志送交办公室,办公室统一汇总后交局长审阅因故未交工作日志者要出具书面说明材料,日志记录不全4面,一次扣分,无故不交工作日志者,一次扣分,并大会通报批评、工作日志由办公室统一发放、登记、汇总、管理工作日志记录用完后到办公15室领取新日志本,各科室旧工作日志由办公室按月妥善存放,年终统一送档案室存5档
(七)车辆管理分、局里的工作用车不固定科室,由办公室根据工作需要统一进行调度安排,但必15须保持车况良好和车辆的整洁严禁将公车借给外单位人员或本单位无资质人员驾1驶;对车辆爱护不够造成人为损坏,除自费维修外一次扣分;不经领导同意私自出车办私事,造成的损失由自己负责,加扣分;外借一次扣分,因外借公3车造成的损失单位概不负责
35、遇节假日,要统一按照纪检委规定,按时将车辆停放在指定地点,并将车辆钥匙交办公室统一封存;不按规定执行的,每次扣分
2、无论下乡还是出差,公车均不得停放在饭店、酒店、歌厅、酒吧、桑拿洗浴等3娱乐场所,发现一次扣分,被上级部门查实的,后果自负,并每次加扣分
3、驾驶员不得酒后驾车、疲劳驾车、违章停车、超速行驶、闯红灯若有违反,25后果自负(包括罚款、扣分、维修等),并每次扣分42
(八)综合治理综合治理实行一票否决制度,对不重视综治工作,违反国家法律、法规规定发生刑事案件或违反计划生育等被有关部门查证落实的,直接得分,并取消当年评先评优资格0
五、业务工作考核办法业务工作考核实行百分制,相关考核细则根据省市安监、煤炭部门和县委、县政府下达的目标责任制考核办法进行量化、分解,另行下发
六、本办法自年月日起施行第三篇配送科岗位目标责任制考核实施办法配送科岗位安全生产目标考核内容2014210
一、岗位设置科长(副科长)、驾驶员、押运员
二、总体要求(通用部分)
(一)具有团队精神,自觉维护公司形象、科室团结
(二)遵守公司各项规章制度、工作纪律积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动
(三)认真完成本职工作,贯彻执行总经理工作批示和部署,准确无误、安全完成各项配送运输任务
(四)收集客户单位对公司销售的民用爆炸物品的安全质量和产品质量的意见和建议;及时反馈相关业务信息
(五)工作作风踏实,努力钻研本职业务,不断提高工作效率
(六)树立服务基层、服务职工、服务客户的责任意识,实行优质服务
(七)熟悉民爆物品的性能,熟练掌握防雷、防静电、消防器材、安全设施的使用方法
(八)爱护运输设备、办公设施,确保安全使用
(九)确保运输配送资质、车辆档案、文件资料、相关数据的安全、保密工作
(十)自觉遵守劳动纪律,维护办公场所、专用仓库的安全管理;积极参与公司和部门安全隐患检查、整改和《安全事故应急救援预案》的演练、安全事故应急救援
(十一)在运输过程中,发生燃烧、爆炸等事故(险情),押运员(驾驶员)必须根据承运民爆物品的性质,按公司制定的《重特大事故(险情)应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》及时采取相应应急处置措施,共同消1除危害并同时向有关部门报告
(十二)全年各类安全事故事件、综合死亡人数控制在零之内
(十三)配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作在规定的时间内完成领导交办的其它工作
三、岗位职责
(一)科长(副科长)、公司危险货物运输资质档案管理、民用爆炸物品配送运输安全管理,安全隐患的监督、检查、整改
1、参与制定(修订)道路运输配送安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、考2核细则,相关文件材料的拟报
3、负责民用爆炸物品配送运输的安全消防管理和《事故应急救援预案》的编制、培训和组织演练(每年不少于次)
4、每月组织次专题安全、业务知识学习,做好会议记录,撰写会议纪要
2、建立完善的配送车辆、驾驶员、押运员档案;定期检测,按期缴纳车辆保险及51养路费
6、协助财务对车辆每月费用(维修费、油费、过路费、人员差旅费)、更换的配件、轮胎登记进行统计、公示,并做好车辆配件、轮胎回收,车辆台帐,行驶里程7记录的统计;、配合业务科各项提货必备手续的传递,做好相关交接登记,合理统筹调度,按照约定时间及时安排送货
8、配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作在规定的时间2内完成领导交办的其它工作9
(二)驾驶员、严格遵守交通法规,做到安全行驶,确保民用爆炸物品的运输安全、服从科室工作安排,负责车辆和运输途中的安全、消防工作,及时准确无误地1按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库(工地)
2、保持车辆的良好状况,车辆及车厢内部的清洁、整洁每次出车之前必须认真检查车辆状况,若发现有隐患应立即维修,经检验合格后才能出车;严禁酒后驾3车、疲劳驾车,严禁超载、超速,严禁驾驶带病车,搭乘无关人员和其他物品,混装、混运,携带火种、易燃易爆物品上车、出车必须使用劳动保护用品(防静电服装),将所有证件及操作证带齐如违规操作,违反交通法规、证件不带齐、造成罚款的费用由驾驶员本人负担
4、做好行车记录,详细记载出车,进(出)库时间,到达目的地单位、品名、数量等相关情况;
5、民用爆炸物品在装、卸交接货物时,必须协助押运员一同清点货物,并与提货单、收货单核实品种、规格、单价、数量,确认无误清点核实准确后,对民爆物品6重新进行正确堆码,方能发车;到达后,协助配送运输押运员与对方专职保管员交接清楚,协助、监督完善手续后方能返回、负责安全驾驶,在运输过程中防止意外情况的发生运输途中协助押运员做好运输车辆的安全工作,随时检查货物的安全状况,监督所装民7爆物品捆绑分开运输,停车时必须经常检查后车门是否关好锁好,严防途中民爆物品遗失被盗或发生其他安全事故
3、严禁擅自改变运行计划在途中配合押运人员经常检查货物装载情况,发现问题及时采取防范措施;中途卸车后,及时协助押运员调整货物堆码高度,防止高位8附落和撞击,并作好行车自查记录、严禁专用运输车在建筑设施、桥梁、隧道、加油站、修理场所、居民聚集点、行人稠密地段、政府机关、名胜古迹、风景游览区、电力、通讯等设施处停歇如9须进行装卸作业和临时停车,须报告公安机关,并按安全操作规范采取安全防范措施、实行优质服务,严禁送货不及时、找用户索要财物、吃、拿、卡现象发生、严禁在暴雨和雷电、大雾等恶劣天气情况下进行行驶、装卸、押运作业
10、车辆实行定点维修、加油,严禁不按公司要求进行车辆维修、加油;私自动11用车辆拉私货;加油修车弄虚作假等违规现象发生12
(三)押运员、熟悉民爆物品的性能、懂得在紧急情况下对民爆物品进行安全处置措施和灭火方法
1、服从科室工作安排,负责运输配送途中民爆物品的安全、消防工作,按时、保质、保量、安全无误地按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库(工2地)、配送民爆物品时必须使用劳动保护用品(防静电服装),持证上岗,3并随车随身携带相关有效证件(违反危险品运输管理法规、证件不齐等造成罚款的费用由押运员本人负担)
4、熟悉爆炸物品特性,凭公司开具的产品调拨单或提货单,到专用仓库提货,与专用仓库保管员共同核对运输物品的品名、编号、规格、数量、品种、包装、标4志、标签、相关凭证和应急措施及运输要求,核实后,指挥搬运工按照操作规定装车、负责装卸运输过程监管)雷管必须捆绑装卸、运输,)相抵触的不能混装在同一车厢内,)堆码整齐、高度不得超过米,)控制装载质量不得超地额512定负荷,)装卸现场放立警示标志,禁止无关人员通行和靠近)监督运输车
31.54辆,按公安机关指定的日期、路线、行车速度行驶)监督驾驶员搭乘无关人56员、装运其它货物
7、运输途中协助驾驶员做好运输车辆的安全工作,随时检查货物的安全状况,严防途中丢失被盗或发生其他事故,如发现问题应及时处理
6、货物运到目的地后负责与购买方专职保管员交接产品和雷管编码管理信息,完善各项手续,请对方查点清楚、监督收货单位在《运输证许可证》上签注到达情7况,验收签字后方能返回;并将签注后的《爆炸物品运输许可证》交回原发证公安机关、了解用户工程进度,民爆物品使用情况,出现相关情况及时向公司反映、协助做好配送票据的保管、传递工作,确保不丢失做好配送记录,预防出差8错备查9
四、考核扣罚标准
(一)经查实有以下行为之一的,次罚款元、不按总体工作要求,履行岗位职责,违反安全工作制度、操作规程,没有造成150损失的;
1、酒后上岗、扰乱工作秩序者,但没有造成严重影响和损失的;、工作交接手续不清,但未造成损失的;
2、相关台帐记录不清,或账物不符的;
3、拒不参加公司组织的学习、会议、活动的;4
(二)经查实有以下行为之一的,次罚款元
5、本职工作任务不按时完成,办事拖沓、推诿、协作配合不力,人为原因造成送1100货不及时;或当天的送货任务没完成的;
1、违章、违规操作,人为造成差错,用户投诉的,
2、工作中闲谈、嬉笑、打闹,造成差错的;、服务态度不好的,与服务对象发生争吵;或用户投诉的;
3、不按岗位规定着工作服、防护用品的;
4、不按规定要求及时填写各项工作登记台帐、记录的;
5、找用户索要财物、吃、拿、卡、要的;
6、在库房、院内吸烟,或在工作岗位睡觉的;
7、为他人掩盖安全(或违纪)过失行为的;
8、超速、超载、私自搭乘无关人员上车的;
9、对违纪、违规行为发现不及时制止,或部门负责人监管不严的;10
(三)经查实有以下行为之一的,次罚款元
11、出车之前没对运输车辆设备、设施等状况进行例行安全检查维护的;
1300、私自出车,没造成严重后果的;
1、不按照公安机关核定的运输路线配送的;
2、上班时间脱岗,没有造成严重影响和损失的;
3、有酒后驾车、疲劳驾车,超载、超速,病车驾驶现象,没有造成严重影响和损4失的;5
(四)经查实有以下行为之一的,次罚款元、专用运输车辆混装混运性质相抵触民爆器材(雷管和炸药混装混运)的;
1500、携带其他物品、火种和易燃易爆物品上车的;
1、因人为原因、或违规操作造成民爆物品遗失、被盗,发生燃烧、爆炸等事故2(险情),未造成严重后果的;
3、不服从工作安排、调动、指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、消极怠工影响正常经营工作秩序的4
(五)对发现安全隐患、财产濒临损失而不采取相应处置措施抢救没造成严重后果的,视其情节处以上元以下罚款
(六)因渎职或违纪使公司经济损失在以上元以下的,除如数赔偿其损5001000失外,并处以上元以下罚款50050005001000
(七)发生安全事故(事件)没按照程序立即启动《重特大事故(险情)应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》,及时采取相应处置措施,共同消除危害的;视其情节处以上元以下罚款
(八)其它违反公司规章制度的行为,按照公司《关于加强企业管理、严肃劳动纪5005000律的暂行办法》所规定的处罚条款执行上述行为累计次(含),调离原工作岗位停薪待岗因此而造成的经济损失,由当事人负责赔偿;后果严重,触犯刑法的移交司法机关处理凡部门负责人放73任、隐瞒、掩盖安全(或违纪)过失行为的同等处罚第四篇岗位责任制考核办法岗位责任制考核办法根据局务会议研究讨论意见,制定岗位目标责任制考核办法考核内容在年初工作研讨会的基础上,经班子会研究讨论确定的年度重点工作目标结合科股室工作分工制岗位目标责任制,并经分管领导把关,班子会议审核通过,上报支部存档、个人存档内容要具体细化、量化分数划分根据工作量的大小,划分若干条款,合理确定分数难度较大的所占比重要高一些重点工作分,临时性工作分,满分为分考核办法机关支部与考核小组年末根据工作完成依据逐人、逐条款进行数字合9010100实,均以报表、验收数字、审批文件为依据没有依据的按办公室和局长掌握的数据为准在个人自报完成分数的前提下,依据考核情况确定个人得分数据报班子会审核通过受奖基础分为分(含分),分以下不予受奖个人奖金数按应得奖金额数考核分数,为个人实得奖金数(不含其它工作奖项及加分数)808080当年受处分、违纪者取消受奖资格因工作失误造成经济损失千元以上或单位受影×响通报批评的,取消受奖资格第五篇岗位责任制考核办法水城县鸡场霖源煤矿安全生制度执行日期年水城县鸡场霖源煤矿2018安全生产责任制考核奖惩办法二〇一八年十月十六日霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法为进一步强化煤矿各级领导的安全生产责任意识,加大对严重三违和隐患的问责力度,夯实安全生产基础,特制订本制度“”
一、指导思想以科学发展观为统领,秉承从零开始,向零奋斗的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,强化五自管理的主导作用,规范两种行为,严格落实各级安全“”生产责任,实施对标管理,按照一级抓一级,下级对上级负责的原则,对隐患和“”“”三违实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头“”控制向转变,推进公司安全、高效、和谐发展“”
二、安全生产责任制的分级考核
(一)煤矿安全科牵头,各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核
(二)煤矿要成立以矿长为组长的安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作
三、安全生产责任制的考核项目
(一)安全管理效果(工伤或级别事故)
(二)上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、三违和管理缺陷
(三)入井次数、抓三违、查处隐患及管理缺陷情况“”
(四)按时参加相关工作会议,并及时传达、贯彻会议精神“”
(五)认真落实值班、带班制度
(六)分管人员遵章守纪和安全效果
(七)按时完成上级管理人员交办任务
四、安全责任划分
(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人,对本单位存在的重大隐患、严重三违和事故承担领导责任
(二)矿长是本单位安全教育的第一责任人,并对本单位存在的重大隐患、严重“”三违、事故承担安全教育领导责任
(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要“”领导责任,对分管人员出现的严重三违承担主要领导责任
(四)职工违章是造成事故的直接原因,分管责任队组的领导承担主要责任;如果“”现场存在隐患是事故的直接原因,分管业务的领导承担主要责任
(五)安全副职对本单位的重大隐患、严重三违、工伤事故承担监督检查责任在上级检查中,发现没有备案的重大隐患,要追究分管专业领导的责任,安全副职“”承担连带责任,罚款额度是分管副职的二分之一;如果被上级查到严重三违,安全副职承担连带责任,罚款额度与分管副职相同“”
(六)在上级同一次检查中,如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重三违,在追究分管副职和安全副职的基础上,再追究单位正职的责任,罚款额度是分管副“”职的二分之一
(七)矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患零反弹安全理念,导致类似一般(类)及以上隐患重复出现的,分管专业副职承担领导责任,安全副职承担监督“”检查责任a
(八)煤矿专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任;安检科承担监督检查责任,罚款额度是分管科室的二分之一
(九)各单位分管领导对发生的事故、重大隐患、严重三违、管理缺陷及思想隐患承担连带责任,罚款额度是分管部室的二分之一“”
(十)单位自行排查出来的重大安全生产隐患,已制定整改计划或安全技术措施,并报上级部门的不予追究处罚但是,没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚
五、安全生产责任制考核办法
(一)强化五自管理的主导作用,各单位要对查出的每一个三违或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明,建立相关台帐,把安全责任落实到部门、区队、班组“”“”和个人,实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责
(二)延深安全触角,查找隐患存在的人为原因,变治理行为三违为治理隐患三违,实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变“”
(三)按照一岗双责、谁主管、谁负责、过错责任和下级对上级负责的原“”则,所有三违和隐患都要查清事实、分清责任,自下而上逐级核查各责任人的履“”“”“”职情况,进行责任倒查“”
(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象,要突出问题存在的主观因素
(五)煤矿安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处三违或干部不履职行为不低于人次月,鼓励其他人员反三违、查隐患“”
(六)煤矿应制定本单位反三违具体办法,强化三违整治工作1/“”
(七)煤矿各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况,按三违行为标准进行分“”“”级,安检科监督,各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总“”
六、安全生产责任追究处罚办法按照谁主管谁负责和管生产必须管安全、管业务必须管安全的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追“”“”“”究,强力推进安全管理的常态化和动态化
(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚在责任追究的惩戒处理中,三种惩戒方式既可单独使用,也可同时运用
(二)发生工亡事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行
(三)煤矿发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员,必须严按照该考核制度给予处分或处理
(四)隐患方面的责任追究,按照《煤矿安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类,其中一般隐患又分为(较大)、(较轻)两类、矿以上单位查出的一般隐患(类),每条罚责任单位当班班组长和直接责任a b人各元,罚队长元1b、煤矿及以上单位查出的一般隐患(类)每条罚责任单位当班班组长和直接责100200任人各元,罚队长元,罚分管部室责任人元,罚当班安全监督检查2a责任人元200400200煤矿查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各元,罚队长100元,罚分管副职和分管部室责任人各元,罚当班安全监督检查责任人
3.500元
800600300、煤矿以上单位查出的重大隐患,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各元,罚队长元,罚分管副职和分管部室责任人各元,罚当班安全4监督检查责任人元
10001500800、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的,罚责任单位安全副职和安监部门负500责人各元
5、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的,按照处罚标准逐次加倍处1000理
6、煤矿查出的重大隐患,责令停止生产建设的或停止设备使用的,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各元,罚队长、和分管业务部室责任人各7元,罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各元,罚当班安全监督检查责10001500任人元处
800、煤矿以上单位查出的重大隐患,责令停止生产的或停止设备使用的,每条罚责500/任单位当班班组长和直接责任人元,罚队长、和分管业务部室责任人各8元,罚当班安全监督检查责任人元处,罚单位正职、分管副职和公司1500职能部室责任人各元;罚责任单位安全副职元处2500800/1000500/、完善隐患处理闭合机制,不能按期整改隐患,又弄虚作假的,给予通报批评,并罚责任人元
9、按照抓系统,系统抓的原则,公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职2000责,在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患,罚分管业务部室负责人元10“”条,罚分管人员各元条;罚责任单位正职、分管副职、安全副职各元1000条,罚直接责任人和分管业务部室责任人各元条,罚安监部门负责人/500/1500元条/2000/、在煤矿及以上单位的安全检查中出现重大隐患(含管理缺陷),在正式会议1000/上通报批评的,对责任单位负责人和分管副职分别罚款元;罚职能部室分管11负责人元2000
(五)按照五自管理的原则,加强安全教育和现场安全管理,养成精细管理和按1000章作业的习惯“”、煤矿及以上人员查出的不安全行为(尚够不成三违)或内业资料出现错误的,罚责任人元处1“”、煤矿查出的一般三违行为,罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书100/各元;罚当班安检员元2“”、煤矿查处严重三违行为,对三违人员和班组长各罚款元;罚跟班队200100长、队长、各元;罚当班安检员元3“”“”
500、煤矿及以上单位查出的三违行为,每人次罚直接责任人元;罚班组长、300200和队长各元;罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各元;罚4“”800当班安全监督检查责任人元
500400、没有认真践行用心做事文化理念,不能及时接听上级电话以及没有及时查看300公司文件造成耽误工作的,罚款元次5“”、违反公司值班制度的,对责任人罚款元次;发现饮酒的给予免职处理100/、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力,不能在期6500/限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的,对责任人罚款元
7、对拒不执行上级下达停产整顿指令的,对单位主要责任人罚款元,安全200副职没有主动上报的同等处罚
85000、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的,对直接责任人罚款元次
9、年度内出现三违现象人员和事故的直接责任人取消评先资格200—500/、三违人员取消当月安全奖,季度安全奖下浮,年度安全奖下浮10“”11“”1/31/12
(六)为了给职工创造安全舒适的工作环境,创建文明卫生的本质安全型矿井,要认真做文明生产工作、煤矿安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物,对队长和跟班队领导各罚款元处
1、煤矿领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象,对单位分管副职和区队正职50/及跟班队领导分别罚款元处
2、在煤矿及以上单位的检查中有脏、乱、差现象,对单位正职、分管副职和区队100/正职及跟班队领导分别罚款元处;罚公司职能科室分管责任人元处
3、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的,对单位分管副职、职能部室责任200/100/人和区队正职分别罚款元处4
(七)对安全责任追究人员的经济处罚,由煤矿安全科提出处理意见,报请公司领500/导审核后交责任单位,受罚人员在日内到财务部缴纳现金,否则,给予加倍处理,超过日仍未缴纳罚款的,责令停职检查3
七、安全生产责任制奖励办法6
(一)煤矿根据安全生产责任制考核结果,对煤矿矿级领导和直接责任人给予奖励;各单位制定各级人员的考核办法
(二)按照安全管理、双基建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名,奖励项目第一名的单位正职和分管副职各元,奖励其他相关副职各“”元;奖励项目第二名的单位正职(含主持工作的副职)和分管副职各元,奖1500800励其他相关副职各元800
(三)管理人员月度超额完成反三违目标或主动采取措施直接预防事故发生的,400奖励元;管理人员没有完成反三违或不履职目标的,给予通报批“”评500—2000“”
(四)在煤矿上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的,分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人元
(五)在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出,煤矿组织召开现场会的,奖2000励单位正职和分管副职各元,奖励其他直接相关副职各元
(六)向煤矿安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥,查证属实的,给予奖励20001000元,并为举报人员严格保密
八、本办法自下发之日起执行1000二〇一八年十月十六日。
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