工程质量整改方案及措施

工程质量整改方案及措施致鹤岗市棚户区改造办公室工程科沿河南小区组团楼工程，于年月份、接受省审计小组检查，对工程检查中存在问题，我公司制定了工程整改方案及措施预计年月日f1-8#20153

一、项目前期管理存在部题.2015630合同工期为年月日至年月日，而实际竣工时间为年月日延期个月具体原因20137720146302014（）在沿河南小区组团楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走，至

10304.年月日动迁才全部结束1f8#（）工程请电手续在年月日办理完结，于年月日施工现场

20131120.用电才正常运行22013812013810

二、工程内业资料存在问题.、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章原因是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章但是竣工验收时设计方到现场，表述该工1程满足设计要求，达到工程竣工验收标准.、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测.处理方案施工单位从现场取样再次送检

2、该工程散水坡、台阶未完成.处理方案与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同3时施工、室外爬梯没有施工.处理方案建设单位与设计单位联系取消室外爬梯

4、灯具、吸顶灯没有安装.处理方案施工单位将按设计要求安装

5、信报箱、晾衣架没有施工.处理方案施工单位向建设单位承诺设计有没施工的，向住户返钱

6、进户防盗门没有未达到设计要求，没有防火等级.处理方案

7、暖气片设计型号为（），实际为型处理方案设计单位出变更改成型8tzy2-5-58tzy2-500-8-wc、暖气片复试指标不全现场取样再次送检tzy2-500-8-wc、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录处理方案根据现场施工记录已填

9.写隐蔽记录

10、基础承台混凝土垫层没有标注处理方案根据施工现场记录已做了标注.、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规处理方案施工方

11.同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证12

三、现场审计存在问题.、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符处理方案设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片，安装在1本楼梯间四层、散水坡、台阶未完成.处理方案与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化时，散水与台阶就同时2完成、二层平台栏杆设计为白钢扶手，楼梯间地面为花岗岩，实院为普通地面及普通.拦杆3处理方案、外墙没有按照设计要求安准防火梯处理方案建设单位与设计单位联系取消室外爬梯

4、个别内墙面及天棚刮腻子刷涂料已经脱落、起皮处理方案对于已经脱落的.墙面及天棚进行修复具体措施对于脱落部份的墙面与天棚进行清理，然后重新5刮腻子、重新刷涂料、个别地面有裂缝.处理方案全面检查、发现有裂缝地面进行修具体措施砸掉有裂缝地面、清理6干净，然后重新打地面、局部外墙面保温后，防水网格布刷胶厚度不够处理方案对于网格布外层的抹面层厚度不够的进行修复具体措施将原基层处理掉，有抹面胶重新抹至设计7要求，然后粉刷涂料整改组织机构7mm.组长吴庆旗（项目经理）付组长于垂有（技术负责人）王春库（工长）成员高洪斌李新荣刘伟平立正、吴连义第二篇质量事故报告及整改措施方案质量事故报告及整改措施方案

一、质量事故报告年月日，得知我司生产的包装箱材质不合格，里纸克重要求，实测里纸克重为我司领导给予高度重视，立即指示厂内未送货包装201751800000箱进行全检自查，并组织召开针对此次质量事故的紧急会议，分析原因，查找不200g160g足，研究整改方案现把《质量事故原因及整改措施和方案》报告如下

二、原因分析因临时调晚班超负荷生产，员工暂未调整好工作精神状态，导致原纸库回库材质标识错误，导致混料

①现场检验员麻痹大意，对同一批生产订单只进行了首检，未进行生产过程抽检

②

三、整改措施和方案针对库存非整卷原纸，进行全检，重复确认材质重量，在今后日常生产中坚持不间断抽查复测，防止不符合材质克重的原纸流入生产过程中，确保生产秩序稳

①定，保证产品的质量对质检人员进行培训，灌输加大并贯彻抽检次数，相应部门主管进行严格督促

②提高质量管理水平，通过检测数据的收集与分析，有效的控制生产过程，强化全员质量意识，达到事前预防，把损失及不良影响降到最低

③整改生产后，我司将进一步加强公司生产、检验等各个环节的管理力度，严格按照相关技术标准要求进行生产，鉴于本事件的发生给贵司各相关部门带来不便，在此表示深深的歉意在今后的工作中，我们一定会严抓细管，杜绝质量事故的发生年月日第三篇工程质量整改方案篇一工程质量整改方案清流西苑南北地块质量2017519检查问题整改方案3doc

一、编制目的年月日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在的一些问题，我项目十分重视，立即召开了针对这次检查的专项会议，对这次查出的问题进行逐一整改201349并编制了有针对性的有效整改方案

二、编制依据《清流西苑施工组织设计》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《钢筋焊接及验收规程》《滁州市质量通病防治导则》-gb50204-2002-《建筑抗震设计规范》《建筑变形测量规范》施工图集jgjt50164-2011-jgj18-2010及相关设计文件-gb50011-2010-jgj8-2007

三、存在的问题11g101-

1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性

1、楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理215#、楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患315#、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号直径的4的钢筋未见质量合格证明文件5121202830012mm hrb

400、施工单位未对工程进行沉降观测、工程未办理施工许证手续6

四、整改措施

7、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性1补救措施关于现场楼未严格按照《滁州市住宅工程质量通病防治导则》相关规定执行，

1.1项目立即组织相关技术人员及管理人员重新把《滁州市住宅工程质量通病防治导15#则》学习了一遍，并加强了内部管理，严格按照通病防治导则去执行，并对现场存在的一些问题，有针对性的重新编制了通病防治施工方案、楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理215#补救措施五层顶同条件试块等养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到时所对应的龄

2.1期，且等效养护龄期不应小于，也不宜大于，后委托有资质的检测中心到600d现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，把得出的结果并入同条件试块评定；关于无14d60d拆模试块就把楼面模板拆除一事项目部很重视已委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，后根据结果推算出拆模时的强度符合规范要求强度达到，并且加强对项目的管理，已杜绝此类问题再次发生对电渣压力焊接头有豁边、夹渣、焊苞不均匀、成型较差等超出规范要求的全部用氧气割除，用磨光75%机把割下来的钢筋头打磨平，再重新焊接；、楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患315#补救及预防措施、将裂缝处用水冲洗干净，用水和防水剂放入桶内，再放水泥进行搅拌混合均匀（水灰比控制在之间），后用配制好水泥浆抹

3.

13.

1.1刮，将缝隙填满再抹平针对操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，时刻密

0.7∽11切关注楼层表面变化，如有裂缝采取干缩裂缝处理方法处理，且项目部加强内部管理，在以后的施工中混凝土强度未达到坚决不上荷载、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患

1.2n/mm2补救及预防措施4已拆除的后浇带模板重新支设，等楼层全部施工完毕后及后浇带应在两侧混凝土龄

4.1期达到后，再把后浇带清理干净，用高一个级别的膨胀混凝土浇筑好、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号直径的的60d钢筋未见质量合格证明文补救措施512120280012mm hrb400对个别钢筋铭牌炉批号与复试报告不相符的这块钢筋，在现场监理的见证下重新取

5.1样送至检测中心复试、施工单位未对工程进行沉降观测补救措施建设单位已安排有资质的专业检测单位进场每半个月对各楼栋的沉降观察，并附有

66.1沉降观察报告项目部在专业检测单位的基础上对每栋楼每上一层也做了观察，并附有观察记录、工程未办理施工许证手续由于南地块没有土地指标导致建设相关手续未能办理，北地块的施工许可证正在建7委窗口办理中针对这些现场出现的问题，项目部制定了相关责任措施，加大工程的控制力，对易出现质量的问题部位施工时再次进行技术交底，确保每位实际施工人员熟悉操作工艺江苏省建筑工程集团有限公司清流西苑项目部年月日篇二某工程质量整改方案某工程质量整改方案工程于年月开工，年月完成该工程为重力俯斜式路肩墙，2013416选用图集号为##2010520109##、04j008-fja3/、进行施工，由墙身和底板构成，主要依靠工程的自身重量以维持稳57fja4/定起挡土的作用在业主对工程的砌筑质量检查中，发现墙体内侧局部存在质57fja5/57##量问题，如有的断面尺寸不能满足设计要求，有的水泥砂浆饱满度不够，有的块石##砌筑不符合施工规范，有孔洞、块石松动等现象检查后，我司针对这一情况非常重视，立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生的原因，研究处理措施为做好工程整改工作，我们拟提出以下整改措施意见请业主、监理审核##、用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪（双方一致认为质量合格的一段除外），然后清扫并用水把工程内侧面粘有泥土的块石及浆1面清洗干净，以查清整个工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现##场整改意见##、对发现存在质量隐患的工程，采用以下措施进行整改（）对有大面积孔洞的墙段，若孔洞深大部分到了或超过挡墙的中线，则拆除墙2##身按施工规范要求重新砌筑；若孔洞不深则采取塞浆并选用合适的块石用榔头打紧1的办法修补（）如发现墙的断面尺寸不够，采用外包方法处理首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆，隔层设;2臵丁砌料石隔层伸入至原工程内，且长度不小于按规范埋设泄水管300-500mm（）对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方，用高标号的水泥砂浆灌实修补，##200mm对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求3（）对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体，拆除不合要求的墙体，将块石解小至符合要求后重砌

4、为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通，首先检查现有泄水管埋设是否满足要求，其次建议工程内侧设臵公分厚砂石料做过滤导渗层，随3工程墙后填土的升高逐步实施到位；并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实##10-15##度，填土随上述处理措施分段分层逐层填筑，人工夯实、为保证此次整改质量，我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组现场施工具体有负责，做到每天在现场对进场材料和操作4人员施工质量、安全、进度进行管理、每段工程整改完毕后，请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收、待整改方案确定后，三天内准时开工为尽快完成整改任务，每天安排名5##以上施工人员施工，整个整改计划约天完成612以上意见妥否，请业主和监理工程师审定30江西有限公司年月日篇三质量整改方案##金海世纪城、楼质量问题整改方案2011314

一、概况·17#18#年月日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的、楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中2012222存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如17#18#下

二、存在问题及整改方案存在问题外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工1处理办法返工处理具体方法为先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为～的素水泥浆一1d遍，大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直

0.

40.5线横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和柱子为基线控制使其底层灰做到横平竖直，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度存在问题室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达㎜，阳台两边宽尺寸㎝；阳台窗边线条不顺直，窗边墙2平整度超规范8±2处理办法返工处理具体方法为先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四规矩，横线则以楼层为水平基线交圈控1d制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制每层打底时则以此灰饼做为基准点进行，使其底层灰做到横平竖直存在问题内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范处理办法返工处理具体方法为先将墙面凿毛，提前用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷31d水灰比为～的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的水泥砂浆填补并槎平

0.

40.512存在问题局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直处理办法返工处理具体方法为先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处～4，边缘凿成斜坡形，处理时，水泥采用硅酸盐水泥，严禁混用不同品种、不30同强度等级的水泥，砂采用中、粗砂，过孔径筛子，含泥量不大于底50mm层表面适当凿毛，凿好后，将修补处周围范围内清理干净修补前，8mm3%用水冲洗，使其充分湿润修补时，先在底面及四周刷水灰比为～的素水100mm1d泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的水泥砂浆填补并槎平存在问

0.

40.5题窗边墙面砖粘贴平整度超规范窗边不方正；楼梯间窗边上下接错不平整12楼梯间窗台无压顶处理办法返工处理具体方法为先将不合要求的外墙砖踢5;打干净，提前用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸分层设点、做灰饼1d存在问题花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调处理办法返工处理具体方法为先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前用6水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为～的素水泥浆一1d遍，按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出

0.

40.5墙尺寸及墙面垂直、平整存在问题沉降缝处飘窗板平整度超规范，板与板之间线条不统8

一、不顺直处理办法返工处理具体方法为先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为～的素水泥浆一1d遍，按图纸要求进行分段分格弹线，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数存在问

0.

40.5题外墙面砖未送检，水泥未送检合格处理办法严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关，遵循先检验、后使用的8原则，严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料在以上资料齐全“”和产品外观质量合格的基础上，按照国家现行规范、标准要求，进行见证取样送检以上问题，我公司非常重视，决定认真整改，保证达到相关要求为确保整改工作的顺利进行，由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司，负责整改工作的安排和具体组织整改施工，和内部质量验收经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素，整改计划从月日开始月日基本完工在施工过程中专人负责跟班检查，认真抓好每一个施工环节，完工后首先进行自检，自检合格后报请建22234设、监理单位组织验收金海世纪城、楼质量问题整改方案

一、概况·17#18#年月日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的、楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中2012222存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如17#18#下

二、存在问题及整改方案存在问题外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工1存在问题室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达㎜，阳台两边宽尺寸㎝；阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范28±2存在问题窗边墙面砖粘贴平整度超规范窗边不方正；楼梯间窗边上下接错不平整楼梯间窗台无压顶存在问题花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调处3;理办法返工处理具体方法为先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前用水4充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为～的素水泥浆一遍，1d用水泥砂浆扫毛再用水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点，弹上水平

0.

40.5线使外墙水平线四周交圈，再根据面砖的皮数尺寸，弹出各施工段水平13第四篇质量控制及整改措施红岛连接线二合同质量自检及整改方案我单位承担红岛连接线双高路至海湾大桥段第二合同段施工，在业主、监理处和驻地办的领导下，现已进入正常的施工阶段按照建设办和监理处的文件精神，我单位的质量主要针对前期各专业项目的质量进行总结与回顾，自查自纠改正不足现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下

一、问题自查情况、现场控制力度不够主要表现在）箱涵、桥梁等结构物施工过程中出现钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病1）现场发现问题、解决问题的能力不够对混凝土浇注控制不力，欠振、漏振、1钢筋安装焊接不规范等问题时有发生，对已发现的也未及时处理2）路基填筑材料不合规范，出现大粒径块石和含水量过高的材料，填筑厚度过后3）施工单位现场协调不力施工程序未完善落实或流于形式，导致发生施工质量问题

4、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制）对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够没有按有关规程规范的要求进2行分析，以至于一些指标已偏离优良工程的要求1）对施工质量仅进行了单元工程验收评定，而对于由单元到分部，再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上2）忽视了对外观质量的控制目前对外观质量仅限于目测、观感，没有严格按标准进行检测、评价31）在质量资料方面，存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象、砼保护层厚度问题4）施工中模板刚度不够，发生走模，相应地发生腹板保护层偏大3）为了保证各节段梁顶表面顺畅，导致顶板保护层偏大

1、箱梁外观2）材料方面4水泥由于不同品种的水泥在色泽上有一定差异会影响砼的外观颜色，故砼拌和1物所用水泥应采用同一品种同时由于本工程现浇箱梁砼方量大、构件截面面积a.大，故所用水泥尽量选用中、低热水泥品种，尽量降低水泥硬化过程中的水化热，以防止砼表面的细微裂缝细集料砼拌和物细集料应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净、粒径小于的河砂，以中粗砂为宜含泥量控制在以内且要严格控制泥块含量b.粗骨料石料颜色的不同，砼颜色也相应不同对于一座桥梁来说最好始终选用5mm

1.5%同一料场、同一开采地点的石料，以免造成砼颜色不一致同时粗骨料在生产、采c.集、运输与存储过程中，严禁混入影响砼性能的有害物资应按品种规格分别堆放，不得混杂在装卸及存储时，应采取措施，使骨料颗粒级配均匀，并保持清洁）模板该工程为整体现浇箱梁，为保证砼外观质量，采用竹模板，加工容易但是自身刚度差，易变形，拼装时易出现错台现象，使用时必须辅以2其他材料加强，周转次数要严格限制施工过程严格控制对其的撞击，以免变形钢筋绑扎和砼施工时应采取对模板的保护措施比如预压时要垫板进行保护，钢筋焊接时要有防灼伤措施等）钢筋加工时尽量减少钢筋安装在模板上的作业时间，减少钢筋焊接接头数量，以更好地减少污染模板3）砼的拌合与浇筑砼的配合比是影响砼的外观质量的关键因素之一因此在砼生产前要对原材料含水率进行检测砼在拌合过程中要严格控制配合比，采用电子4计量，拌合楼应配备相应的打印设备生产出的成品砼应拌合均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象为能更好地保证砼的均一性可适当延长拌合时间砼入模前要取样检测砼拌和物的坍落度是否符合要求，并应观察其粘聚性和保水性砼浇筑时要严格按施工方案中确定的浇筑顺序进行施工，以确保支架、模板的受力合理、结构稳定砼的浇筑严格控制其自由下落高度，防止砼的离析分层浇筑的砼不宜分层过厚，要逐层顺序浇筑砼振捣时应按浇筑顺序和方向逐点顺次振捣，严格控制提棒速度；采用外部振捣器时要严格控制振捣时间和频率，防止防止漏振和过振，过振将造成混凝土离析出现水线状，形成类似裂缝状影响外观对箱梁等钢筋较密集的部位宜采用小直径棒头，振捣过程中棒头不得与模板接触，以防止砼外观出现白斑另外对砼预留接搓部位的施工要严格控制，防止出现烂根、冷缝、错台等外“观缺陷”

二、整改措施对存在的质量问题不容忽视质量控制作为施工的重要控制内容，仍存在上述问题，说明管理工作急需改进项目部已充分认识到了问题的严重性，必须采取切实有效的措施加以整改要通过整改、纠偏等措施，保证工程施工质量等级达到优良标准、树立质量忧患意识，增强使命感和紧迫感项目部已组织员工认真学习规范，目的是树立忧患和质量意识，克服盲目乐观的思想，增强使命感和紧迫感

1、开展业务学习，提高质量控制技能项目部已于月日由总工对全体员工进行了质量控制要点讲座，重点阐述了如何加强主动控制，确保施工质量达到优良21120等级同时，也客观分析了质量形势，要求业务人员，尤其是工程师以上人员要认真学习施工规范、质量评定标准和评定规程以及验收规程，提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力计划在月日再组织一次业务学习，结合《公路工程施工质量评定规程》讲述如何做好公路的质量评定工作

1220、采取组织措施，强化责任心项目部对机构和人员进行了调整，目的是明确责任，调动积极性派有质量控制经验的同志主持，力图以点带面，推动质量控制工3作已要求所属各项目部明确了侧重于质量控制的人员，由质安部牵头，经常性地组织业务活动，从而达到对质量控制进行策划、布臵、督促、检查、改进的目的、以资料清理为线索，迅速摸清质量状况已布臵对已进行质量评定的资料进行清查，查错补漏，对查出的错误质量评定资料进行重点剖析、纠正在此基础上，4按工程划分逐级对已完工程进行质量评定再根据质量状况部署下一步纠偏行动、拟采取的纠偏措施有）要用各种手段增加投入，强化施工人员的责任心项目部将本着责、权、利5相一致的原则制定问责制、奖惩制等1“”）加强现场施工质量控制，确保单元工程优良率，并且主要单元工程优良，为分部工程优良以及单位工程优良创造条件2）加强对砼拌和物和其它原材料的控制及数理统计分析）对影响外观质量评分的部位重点控制对外观质量实测，对照评定标准评分，3确保外观质量不影响评优良4）收集、整理好质量资料，使其满足真实、齐全、系统等要求项目部将借助质量检查活动的东风，对于存在的问题要采取切实有效的、果断的5整改措施，坚决杜绝走过场，为履行好《施工合同》，为把海湾大桥建成精品工“”程而努力“”第五篇工程质量保证措施及创优方案工程质量保证措施及创优方案

一、工程质量总目标本工程质量总目标工程质量达到合格等级

二、质量保证体系我公司按照簇质量标准，建立行之有效的文件化的质量保证体系该体系包括了从工程项目的投标、签订合同的竣工交付使用，直到交iso-9000工后保修与回访的全过程，充分体现了中个要素的要求该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体iso—900119指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明

三、施工技术保证措施、技术管理组织机构项目经理项目技术负责人绿化工程师质检工程师园建工程师硬装技术操作工软装技术操作工

1、项目技术管理人员应作到分工明确，责任落实，做到各负其责主要的技术管理措施2实施性施工组织设计和施工方案的编写ａ对于本工程的一些关键工序和难点

2.1部位还应编制专项施工方案报甲方、监理批准后方可施工这些技术方案应由项目

2.

1.1技术负责人组织各专业技术人员编写，编写内容包括阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案ｂ实施性施工组织设计和施工方案编写完毕后经公司工程管理部审批同意后装订成本，报送工程建设单位和监理单位审批ｃ建设单位、监理单位同意和认可该施工方案后由项目技术负责人分发到各相关人员图纸会审组织工程技术人员认真看图，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查施工图纸是否存在有误、遗漏或不合理的地

2.

22.

2.1方，将影响质量的问题消灭在施工前，提出改进设计便于施工的合理化建议，并形成书面文件在有设计单位、建设单位、监理单位参加的图纸会审会议中将所存在的问题一一提出并协商解决

2.

2.2整理汇编图纸会审记录，并报送设计单位、建设单位、监理单位审批和认可后，由项目技术负责人指定专人分发到各相关人员

2.

2.3设计修改、变更《设计变更通知单》由设计单位发出，应有公章、签名、编号、日期等

2.

32.

3.1施工过程中，发现设计不当或有错误时，由项目部填写《技术核定单》，经项目技术负责人审核签名后送交设计单位核定批准并报送建设单位、监理单位认

2.

3.2可项目技术负责人或其指定的专门人员对设计变更通知单、技术核定单、设计图纸会审记录等设计修改文件编号，记录在《设计修改目录》上

2.4项目技术负责人或其指定人员依施工图纸的发放清单向每一个图纸受控件的接收人发放设计修改文件，必要时还需进行技术交底

2.5图纸优化设计只有图纸设计的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工为此我公司在优化

2.6施工组织设计上加大投入，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题对于装饰面细部等，无详细设计时，我们将组织公司技术人员进行深化设计，设计方案应报业主和设计单位审批技术质量交底分项工程技术质量交底由项目技术负责人或指定的专业技术人员负责编写，编写内容包括分项工程施工工艺，国家标准、规范、本工程的

2.

72.

7.1具体特点、注意事项及安全、文明施工技术质量交底编写完成后经项目经理审核批准，主要分项或分部重要部位技术质量交底还需报送公司工程技术管理部门审核批准

2.

7.2在相应工程开始施工之前由项目技术负责人负责分发，分发范围包括施工班组、质检员、相关专业技术人员发放时，由项目技术负责人或专业技术人员对接

2.

7.3收班组责任人详细讲解交底内容，对主要分项工程和重要部位工序须对全体操作人员进行详细交底隐蔽工程和中间验收分项工程施工结束，通过内部三检合格后通知甲方、监理代表进行隐蔽前的验收验收时提供质量、隐蔽记录表和原材料质量合格

2.

82.

8.1“”证明文件，验收合格办理签字手续，工序验收合格组织施工，否则纠偏重新办理直到合格方可隐蔽隐蔽验收时限的原则分项工程施工结束，项目部提前小时以书面形式通知甲方、监理现场代表，以便甲方、监理现场代表有计划的安排时间组织隐蔽前的

2.

8.248验收设备种类用于工程的设备主要有水泵、配电箱设备调试水电安装完毕首先内部组织调试并形成调试记录，经调试合格书

2.

8.3面通知甲方、监理现场代表进行中间验收，调试合格办理签字手续否则项目部按

2.

8.4验收意见组织整改，直到调试合格通过中间验收中间验收时限的原则通知甲方、监理现场代表进行中间验收的原则和时限与相同

2.

8.5施工技术资料的收集整理由于园林工程目前无法强制性条文规定，我们

2.

8.2参照国家建设部的有关文件要求，做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工

2.

92.

9.1作项目部设专职资料员，管理好本专业的施工技术资料，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料建立数据库项目应在整理工程技术资料的同时，做好将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序

2.

9.2的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化项目除配制足够数量的计算机外，还将配备数字照相机、传真机便于及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积累、传递和共享施工组织设计方案、技术交底的落实与管理施工组织设计方案按监理规程进行报审，经审批同意后方可执行落实执行可采用交底会、书面等形式施

2.

102.

10.1工组织设计方案一经同意，施工单位必须严格遵照执行作为最后交工资料，施工组织设计方案技术交底由专人管理，加盖受控有效图章，遇有与原方案不同时，应及时制订、修改或补充方案，并履行审核、审批程序“”“”从项目一开始，就要特别重视技术管理的力度，建立三级交底制度，及项目技术负责人向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，方案编制者向现班组长

2.

10.2进行方案的交底；班组长向施工操作人员交底、工程质量保证措施投标人对本工程的质量目标的承诺是确保合格工程，争创精品工程为确保这一质量目标的实现，在本工程具体施工中，将运用先进的技3术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求广泛展开质量职能分析和健全企业质量保证体系大力推行一案三工序的管理措施（即质量设计方案，监督上道工序，保证本工序，服务“”“下道工序）强化质量检测和验收系统，全面推行标准化管理，健全质量等基础工作，确保综合质量保证能力”、质量的组织保证措施根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度，按我公司的《质量手册》明确分工职责，落实施工质量控制责任4质量管理程序质量保证程序基本要素质量工作质量方经审核方可实实施中优化总结方案保

4.1证案施语人培训考核持证执行岗位责任人员素质保员上岗制证

4.

1.1材原材，半成品检技术资料保原材质量保产品质料验证证量操按工艺标准要按图施工操作过程保作求证机检验合格方可周检维修保养机具保证具使用过程质量执行程序三技进工术行方审复认工序案批交初检可序操底验作施工质量预

4.

1.2控措施ａ为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，投标人将按优质

4.

1.3的样板工程进行施工，保证各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程同时我们将采用会诊制度与“”奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题ｂ会诊制度流程图出现问“”题后“”“”检查核分析原有关部门进行实因会诊奖罚制追根找出责任度人制定整改措施，进行复查落实负责人，整进行反思改时间ｃ加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量ｄ严格样板引路制度坚持样板先行，施工前先施工出样板，经监理、招标人验收确认后全面施工样板内容确立和施工展开的原则如下⑴样板确立范围立面阴、阳角处；平面波打边与阴、阳角裁边处；⑵样板施工前必须进行电脑排版送监理确认其可行性；⑶样板铺装面积；⑷立面阴、阳角，平面波打边为一单元块或变化处止⑸电脑排板确认后，首先对施≮3m2工班组进行现场交底，分别做出样板并通知甲方、监理对样板进行确认；⑹经确认后，细部整改得到落实和确认方可以大面积展开施工ｅ在工程施工中，做到防患于未然加强施工的过程监督、检查，严格实行三检制建菱砖施工样板墙面施工样板“”配项自属目贴检组合格工合格合格合格监标伍程理识三项互转工检责目检入程记任质下师录工量道认程总质交不合格不合格不合格通病分析攻关ｆ赋予质量检查员质量否决权实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场挂牌制度技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，

4.

24.

2.1既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度在现场施工部位挂施工部位牌，牌中注明施工部位、工序名称、设计要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处

4.

2.2“”罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到锻练队伍、造就人才的目的工可师监量接序初核评检检查定操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理体制标明相关的要求和注意事项等

4.

2.3半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的石材、地砖、木材、半成品、水泥、砂石料、等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，

4.

2.4必要时必须注明存放要求加强对原材料质量的控制原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控

4.

2.5制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后可对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用ａ严格材料使用前的流程控制样品送监理确认填写材料设备构件进场申报表报送监理会同监理取样送检试验合格取回报告填写材料设备构件使用报审表送监理核准核准同→//→意后用于工程ｂ材料进场检查制要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使→→//→用，进口钢筋要进行化学分析，装饰材料等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大综材料ｃ材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要iso-9001采取的措施如下（）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问1的禁止使用；（）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；（）实行动态管理材料设备部2定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除3名积极采用新技术、新工艺、新材料等来改施工工艺，提高工程质量雨季施工时的质量保证措施下雨天不得进行防水工程作业刚铺完的石材

4.

2.6遇雨时要及时覆盖，以防雨水冲刷脱落，可用胶带粘塑料布防雨，雨季要加强成品

4.

2.7保护、成品、半成品保护措施成品保护的流程框图成品、半成项目经理品成品保护专项负责人成品保护细5则、奖罚操作者制度实施如下

5.1项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严格的成品保护奖罚制度，并分区、指定成品保护负责人，明确责任范围并对成品保护采取

5.

1.1护、包、盖、封等保护措施成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和“”成品、半在品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理

5.

1.2工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护

5.

1.3落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相景响损坏

5.

1.4。