公司年终总结范本

公司年终总结范本集团公司年终总结范本以下是本人为大家提供的《集团公司年终总结范本》，本人还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结，包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考相关推荐年度总结年终总结个人总结年底总结工作小结党支部工作总结班主任工作总结||||||

一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经””营开拓保持平稳发展的态势二是全面实施经营开拓三级联动，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营””销工作领导班子推行领导营销制度，领导每个月至少拜访个及以上业主单位，至少拜访个及以上设计院，至少跟踪个及以上可靠的项目信息同”232”2时，在各子分公司、项目部推行一院两司三项目的经营理念以确保了老市场不32断稳固，新市场不断拓展年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标项工””程，新增合同额亿元在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、20108北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等个市场三是调整市场经营部的运营模式，将

1.3市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运5营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，年中标率达五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准201049%确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险

二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力、狠抓项目管理，提高企业管理水平工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项1目管理，在施工中认真贯彻质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成iso9001本等达到预期的目标一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工2程二是狠抓项目过程管理认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行规划化管理培训，并逐步推广实施对新开工的工程严格按照规范化管理实施，切实加强项目基础管”10+1”理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平”10+1”进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行”10+1”、安全生产平稳进行（）根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员2会，超过万元以上的工程项目均设立了安全总监各子分公司、项目部均成1立了相应的安全生产管理机构，设置了专（兼）职安全员，从而形成了安全生产管5000理横向到边、纵向到底的管理体系（）对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达2（）在全司范围内开展安全生产月系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排100%查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分3””发挥青年安全生产监督岗在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作””用、进一步加强人力资源管理（）根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按的总体构架对3公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源1”10+1”部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等个职能部室（）为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加11快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋2升建立绿色通道，在全司范围内实施人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养名子分公司及项目部经理接班人，培养名一级建造师”1515”1515（）为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进3一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法、进一步加强财务管理（）制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、4《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理1制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理（）开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及2时采取有效措施予以整改（）面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面3开展应收账款回收工作（）加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，篇二年终总结范文大全（篇）4年度个人总结201524不知不觉中，见证着公司飞越发展的年已经过去，充满希望的年终于2015来临回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的20152016艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅现将一年年的主要工作总结如下2008

一、管理实践年月日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管2012114行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度肯定想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰**短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同

二、突出成绩在公司管理方面（）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度1（）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生（）、完善并主持了公司新员工培训方案（）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划23（）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用4（）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作（）明确策5划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格68定位负责（）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组9在公司项目执行方面（）、带队参加宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片1****的统筹、拍摄、制作（）、带队完成湖南局航拍项目部分路段的踩点采风工作（）、主持长沙市学校部分要素策划设计（）、主持了公司网2*****站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工3****vi4作（）、参与宾馆电视片的前期拍摄工作（）、撰写电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲（）、公司历5***史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作6*****7

三、存在不足个人修养、基本素质还需要进一步加强对公司的管理还需进一步加强由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业

1.管理，有一个很长的、艰难的过程今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还

2.显不够对员工队伍建设方面努力还不足少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高进一步提高员工队伍整体素质

3.还有大量工作要作在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为的再次跨越腾飞做出更大的贡献公司副总办彭柱**年月日年终总结200918为了生活几乎不睡；点头哈腰就差下跪；日不能息夜不能寐；单位有事立马到位；屁大点事不敢得罪；一年到头不离岗位；劳动法规统统作废；身心憔悴无处流泪；逢年过节家人难会；变更签证让人崩溃；工资不高还装富贵；稍不留神就得犯罪；抛家舍业愧对长辈；身在其中方知其味；不敢奢望社会地位；全靠傻傻自我陶醉；值此新年即将来临之际向战斗在工作岗位的精英们致以崇高的革命敬礼并送朋友们一副对联上联该吃吃，该喝喝，遇事别往心里搁；下联泡泡澡，看着表，舒服一秒是一秒；横批新年快乐年终工作总结姓名黄工部门开发部职务预算员岁月流转，时光飞逝，转眼间年的工作又接近尾声，我于年月日加盟公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各20152015816位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成****绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨当然，为了更好地做好自己今后的工“作，总结经验、吸取教训，现将年的工作情况总结如下……”我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对2015工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助这半年领导安排的主要工作任务是、项目二期区栋～栋工程结算（施工单位为公司）、项目二期区正在施工的各栋前期准备1**a a01a14****、项目二期区正在施工的各栋施工跟进控制2**b、培养新生力量3**b下面逐步阐述这几项目工作的内容

4、在项目二期区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在1**a是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点重点之二是公司未**完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方**必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服这项工作还和项目区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间与公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量**b一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮**、在项目二期区的前期准备工作中，成绩不算凸出，这主要的原因是区的结算穿插进行，在非常紧张的情况下，做好了栋各分部分项工程量的计算，这项2**b a工作也是比较繁琐，这关系到建筑面积和投影面积**篇三年终总结范文大全（篇）

三、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质201324门诊的工作责任重大，又非常琐碎，需要有非常的耐心、清晰的头脑、认真负责的态度为了做好药房本职工作，我在这一年里，能够始终以饱满的热情，积极的态度投入工作，不断地在实践中提高自己的综合业务能力，本着从经验管理到科学管理这样一个目标，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的“工作思路，较好地完成了各项本职工作”（）加强业务学习，努力提高服务质量认真学习《药品管理法》和药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂室工作制度》的规定调剂药品，坚持1四查十对严防发生差错事故一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平“”（）把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础每次进药及时与财务、科室沟通，每季度的盘点我都提前做好表格，和财务协商好时间，盘库结束后2及时汇总相关信息送交财务，做到药房帐物相符做好医用耗材领用登记，按需所发不浪费（）把好进药关，保证药品质量和数量，做到既节约资金又保障供应认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护今年根据医院财务和门诊3部的实际情况，在工作中我根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金总之，在过去的一年里，我能够恪尽职守，积极努力地完成好医院、门诊部领导交给的各项任务，工作量饱满，总体上对自己的工作是比较满意的在新的一年里，我将不断改进工作中存在的不足，一如既往，再接再厉干好自己的各项工作，也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持年度个人总结不知不觉中，见证着公司飞越发展的年已经过去，充满希望的年终于2009来临回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的20082009艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅现将一年年的主要工作总结如下2008

一、管理实践年月日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管2008114行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度肯定想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰**短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同

二、突出成绩在公司管理方面（）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度1（）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生（）、完善并主持了公司新员工培训方案（）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划234（）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用（）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作（）明确策5划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格68定位负责（）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组9在公司项目执行方面（）、带队参加宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作（）、带队完成湖南局航拍项目部分路段1****的踩点采风工作（）、2*****主持长沙市学校部分要素策划设计（）、主持了公司网站设计更新项3目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作（）、****vi4参与宾馆电视片的前期拍摄工作5（）、撰写电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲（）、公司历***史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作6*****7

三、存在不足个人修养、基本素质还需要进一步加强对公司的管理还需进一步加强由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业

1.管理，有一个很长的、艰难的过程今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还

2.显不够对员工队伍建设方面努力还不足少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高进一步提高员工队伍整体素质

3.还有大量工作要作在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为的再次跨越腾飞做出更大的贡献公司副总办彭柱**年月日年终总结200918为了生活几乎不睡；点头哈腰就差下跪；日不能息夜不能寐；单位有事立马到位；屁大点事不敢得罪；一年到头不离岗位；劳动法规统统作废；身心憔悴无处流泪；逢年过节家人难会；变更签证让人崩溃；工资不高还装富贵；稍不留神就得犯罪；抛家舍业愧对长辈；身在其中方知其味；不敢奢望社会地位；全靠傻傻自我陶醉；值此新年即将来临之际向战斗在工作岗位的精英们致以崇高的革命敬礼并送朋友们一副对联上联该吃吃，该喝喝，遇事别往心里搁；下联泡泡澡，看着表，舒服一秒是一秒；横批新年快乐年终工作总结姓名黄工部门开发部职务预算员岁月流转，时光飞逝，转眼间年的工作又接近尾声，我于年月日加盟公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各20052005816位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成****绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔“恨当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将年的工作情况总结如下……”我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对2005工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助这半年领导安排的主要工作任务是、项目二期区栋～栋工程结算（施工单位为公司）、项目二期区正在施工的各栋前期准备1**a a01a14****2**b。