干部值班管理规定

干部值班管理规定第一条为确保公司安全生产和各项工作的顺利进行，提高企业运营效率，制定本规定第二条本规定所称的干部值班是指公司领导干部、专业主管在规定的值班时间内，及时处理公司安全、生产、供销、工程建设施工、后勤服务、治安保卫等事务协调和各类突发事件，以及组织执行地方政府临时性指派任务等工作第三条公司干部值班分总值班、生产值班，采取小时值班的方式总值班由公司领导组成；生产值班由生产技术部、机械动力部、安全环保部、储运部等部门负24责人和专业主管组成第四条干部值班管理方式总经理负责总值班管理；分管生产副总经理负责生产值班管理；综合部负责值班工作的日常管理、协调、督促、检查和考核第五条职责分工

（一）综合部职责、负责干部值班制度的归口管理，按月统一安排总值班、生产值班安排表，每月日前通过公司系统和局域网发布

1、负责值班用具、物品的配置28oa、负责总值班、生产值班交接班记录的传送

2、督促值班干部填写好值班检查记录，要求字体工整，内容具体

3、负责值班制度的修订及落实情况的检查考核4

（二）总值班职责

5、负责处理和协调值班期间公司安全、环保、生产、设备、供销、工程建设、后勤服务、治安保卫等方面出现的重大问题和发生的紧急情况

1、不定期参加班组交接班会、班组安全活动，强调遵章守纪、落实安全生产责任，做好安全生产五同时（即生产工作与安全工作同时计划、同时布置、同时检2查、同时总结、同时评比）、负责在紧急状态下，及时按程序启动应急预案、负责对生产值班情况和岗位劳动纪律、工艺纪律、操作纪律以及各项安全规章3制度执行情况的抽查；原则上在每天中午或夜班抽查一次劳动纪律

4、组织执行地方政府临时性工作任务、了解员工技能培训和思想动态情况56

（三）生产值班职责、负责处理和协调值班期间公司日常安全、生产管理等方面出现和发生的问题、负责联系各部门负责人处理值班期间公司供销、工程建设、后勤管理等方面出1现的需要相互协调和配合的问题

2、负责处理和协调生产工艺、设备、电气、仪表、安全、环保、治安保卫等专业发生的问题和紧急情况

3、生产值班期间，负责协助操作班组处理与生产有关的问题，解决不了的应及时向总值班或有关主管领导汇报

4、值班期间按时参加白班、中班、夜班的交接班会，掌握安全生产动态、存在问题并联系督促解决，解决不了的及时向有关主管领导汇报并做好交接班记录

5、负责至少每小时进行一次生产现场巡回检查，检查主要内容如下（）检查生产技术部、机动部、储运部、安环部各岗位及地磅岗位当班人员工艺68纪律、操作纪律、劳动纪律情况1重点检查有无睡岗、串岗、脱岗现象；动火、高空作业、进入受限空间、拆装盲板等直接作业环节各项制度执行情况；劳保穿戴情况及安全帽下额带是否按要求系好；岗位巡回检查制度执行情况；门岗保安遵章守纪情况；现埸卫生规格化等情况（）负责检查和掌握生产装置、储运及公用工程系统等全厂安全运行状态；设备运行、备用设备完好及维护保养等情况2重点检查直接作业环节，如装卸槽车、收送料、操作设备有无违章现象和不良习惯；电气、仪表、设备运行情况；备用设备的维护保养情况；装置、罐区泄漏情况，安全隐患处理情况（）检查工程项目现场施工的安全情况、公司总值班安排的其它工作

3、负责做好值班记录，要求内容真实、准确第六条值班时间、地点7值班时间早上至次日早上；值班期间小时不得离开公司区域；8值班人员值班后可以休息半天74074024总值班地点公司行政区生产值班地点正常工作时间可在办公室，其它时间（中午、晚上）在化验楼室值班电话101第七条值班纪律及要求*******

（一）值班人员要以身作则，严格遵守值班纪律，按时到岗，履行好值班职责，不得缺勤、迟到、早退、擅离岗位值班人员应认真填写值班记录，做好交接班，确保值班工作按要求正常进行

（二）生产值班人员为洗澡时间，期间要求对讲机和手机保持通讯畅通1900-2000

（三）值班人员有事不能按时值班时，总值班人员提前告知综合部申请内部调班；生产值班提前告知分管生产值班的副总经理申请内部调班

（四）生产值班人员要做好值班室内卫生，保障室内公共财物完好，并在交接班记录中注明

（五）值班人员要加强学习，除不断提高本专业能力外，还要掌握公司各装置、各系统的原理、设备、工艺流程等基本情况，熟悉公司各项安全生产规章制度，具备值班、处理问题的基本能力第八条监督、检查与考核

（一）总值班领导不定期对专业值班情况进行抽查并做好记录

（二）综合部负责按照《绩效考核管理办法（试行）》规定对违反本制度及值班纪律的值班人员进行考核

（三）对不认真履行值班职责，玩忽职守造成严重后果或恶劣影响的，要追究其责任第九条本规定由综合部负责解释第二篇干部值班规定干部值班规定

一、目的为了加强晚间和节假日公司（厂区、生活区）的生产、治安和消防安全管理工作，保障企业生产经营活动的正常运转，确保企业财产安全和职工人身安全，根据公司实际情况，制订本规定

二、适用范围本规定适用于集团公司各部门

三、值班人员值班干部（中层干部、管理干部）按公司制定的干部值班安排表规定的日期轮流值班销售线干部和公司女性干部酌情予以照顾，原则上可以不安排值班

1.各事业部晚上和节假日，应安排部门的干部或管理人员对部门生产和安全情况进行值班管理，新区事业部二合一制定晚上和节假日值班安排

2.

四、值班干部值班期间的主要职责值班干部代表公司负责值班期间公司生产、治安、消防安全等工作的管理处置工作

1.负责处理生产、设备、工伤、治安、消防等工作的突发性事件部门发生突发性事件，应立即通知公司值班干部赶赴现场协助处置一旦发生突发事件，值班干部

2.要当机立断进行处理，一时处理不了的要及时向公司领导报告巡检各车间、仓库作业现场和上中班的职工人数及劳动纪律情况负责接待及处理政府行政机关来公司检查指导工作的相关事宜

3.详细填写当日（晚）值班情况，下班时将值班记录本交回所在厂区传达室

4.完成值班期间的其他值班工作任务

5.

五、值班规定

6.值班时间为晚间，值班人员在第二天休息半天节假日干部值班时间为白天，正常上班后可以调休一天

1.1730-2200值班干部原则上在自己的办公室值班，但必须与各分厂值班干部和传达室值班保800-1600卫人员保持联系

2.值班干部要做到按时上下班，不得迟到早退，不得脱岗及叫无关人员代岗，并敢于坚持原则，发扬正气，同坏人坏事作斗争

3.值班干部在值班期间严禁酗酒、赌博及做其它与工作无关的事情认真检查督促经济协警和巡逻人员的值班工作情况，对全厂消防重点部门及

4.年月发布年月实施其它重点要害部位要定时检查

5.遇特殊原因不能按时值班的值班干部应由本人提前落实委托相关的干部代为值班20105201051或与其他相关的干部调换值班，同时向保卫科通报

6.

六、考核值班干部要严格执行本规定，值班情况纳入公司工作考核若违反以上规定，每次罚款元；因玩忽职守造成公司重大经济利益损失或造成恶劣影响的，除经济处罚外，公司给予以行政处分，情节严重的追究其法律责任50-100

七、相关事项本规定从公布日起即实施联系电话派出所电话；消防报警电话传达室电话

1.；

2.

①110

②119

③

89111111、本规定解释归公司管理部、原文件自行作废8修订年月日9q/hdl

01.44-2006审核年月日批准年月日年月发布年月实施第三篇领导干部带班值班管理规定有限公司企业标准20105201052领导干部带班值班管理规定**********************范围q/kne本标准规定了领导干部带班值班的管理内容与要求q/jkh-cx13-zy05—20141本标准适用于公司领导干部带班值班的管理目的与意义

1.1为了切实抓好安全生产，增强领导和员工的安全意识，进一步落实安全生产责

1.22任制，根据国家相关部门的要求，特制定本管理规定管理职责

2.1带班值班人员范围公司中、高层领导及车间、部门管理人员3带班值班人员要把保证安全生产作为第一责任，加强对重点区域、关键部位和

3.1环节的检查巡视，切实掌握当班的安全生产状况

3.2严格执行劳动纪律管理规定等制度，及时制止三违行为，对其他违章行为要立即纠正，并按规定给予相应的处罚

3.3“”发现隐患要求相关单位立即整改，现场无法整改的隐患，协助采取切实可行的防范措施；发现较大隐患应立即停止作业，通知生产运行部及相关部门研究处理

3.4解决生产中的突发问题，现场无法解决和处理的，通知生产运行部调度室现场发生危及员工职业安全健康的重大隐患和严重问题时，要立即组织采取停

3.5产、撤人、排除隐患等应急处置措施，并及时向公司主要领导报告，同时通知安全

3.6环保部管理内容与要求带班值班人员要认真履行带班职责，切实把安全生产工作的各项任务落到实4处

4.1带班值班人员必须按规定佩戴劳动保护用品，禁止着便装进入生产现场凡公司带班值班人员必须按规定时间安排，提前到岗，带班人员有特殊情况需

4.2串班、替班时，必须将串班、替班人和时间告知生产运行部，调度室备查

4.3带班值班期间进行次检查，在巡查中发现违章行为，应及时纠正并作好记录，按规定处罚

4.42带班值班人员要按时到调度室签到，带班值班人员在岗位巡检中，对岗位生产情况、出勤情况、劳动纪律情况、主要设备运行状况、安全情况进行认真检查，并

4.5将检查结果认真记录在带班值班记录上公司分别在净化、造气、空分、合成氨、苯胺、硝酸控制室、综合罐区泵房、污水站等设置公司级巡检记录本，凡带班值班人在对车间、岗位进行巡检过程中必

4.6须在上述八处按内容要求签字，否则视为未巡检值班人员在不影响本单位工作的前提下，第二天可以安排休息公司和各车间带班值班人员每天到调度室签到，节假日、休息日白天

4.7值班，到有限公司发布实施

4.81800调度室签到，签到后组织值班人员到各车间了解生产情况，如有问题及时组织协800******************2014—3—152014—3—17-调解决1-车间安排当班班长汇报车间生产情况每天将当班班长及联系方式报调度室带班值班表由生产运行部编排，每月日前下发检查与考核

4.9公司带班值班人员迟到、早退、漏值、不按时巡检签字、不认真填写带班值班

4.10285记录，每次扣元

5.1带班值班签到表和检查记录由生产运行部保管，每月对带班制度的执行情况进100行一次检查考核、奖惩

5.2附加说明本标准由提出本标准由生产运行部负责起草并负责解释*************************有限公司发布实施第四篇煤矿管理干部跟值班管理规定管理干部跟、值班管理规定******************2014—3—152014—3—17-2-为加大现场工作安全监察力度，提高管理质量，及时解决安全生产中出现的问题，着力转变管理干部工作作风，端正工作态度，提高跟、值班质量，特制定本规定如下

一、工区管理干部跟、值班管理规定、各生产工区管理干部严格按照排定跟、值班表进行跟、值班，对因故不能跟、值班的，应由本单位其它管理干部替班，并报调度室备案，下井时及有其它特殊情1况经调度室同意出矿时安排好副班顶岗、值班人员要按时召开班前会议，掌握出勤情况，安排布署每班的安全工作及生产任务，明确责任人，贯彻学习上级文件及会议精神，不得违章指挥，不做不安排2与安全生产无关的工作、跟值班人员全面负责及掌握当天、当班，本单位安全生产工作，认真做好对井上下工作地点的安全质量隐患的排查与处理

3、跟班人员下井必须保证时间和次数，下井时间二线工区不少于小时，采掘工区不少于小时43

二、矿领导、科室管理干部值、带班管理规定

4、矿值班带班人员由矿领导及生产科室副职以上管理干部组成，代表矿行使安全生产管理权，对矿井当天当班的安全生产全面负责

1、各管理干部必须严格按照矿排定的值带班表进行值带班，因故不能值带班的必须由本单位其它人员代替，并报调度室备案

2、所有下井带班人员由安全科负责组织分工，覆盖井下各工作地点，不分任何专业，对所分工区域安全质量隐患等全面查处掌握监督好当班生产工区管理干部何3时下井、何时到达工作地点、现场管理是否到位等情况对现场查出的问题安排区队跟班人员落实整改由当班安监员监督，并将整改情况汇报给安全科，安全科按照安全隐患信息汇报卡，做好追踪考核、矿下井带班人员必须确保下井时间和次数，当班人员分好班次，在井下信息站现场交接班，严禁井下带班出现空档，夜班带班人员由于工作情况七点前上井，但4仍对井下安全生产工作负责、值班人员认真做好夜间查岗工作，由矿领导或安排其它科室组织，对井上各岗点进行不定时查岗，重点查处现场安全隐患，劳动纪律等情况并记录在案5

三、几点要求、各级管理干部要充分认识到跟、值带班是工作的职责，是义不容辞的义务，以高度的责任心和使命感严格遵守规定抓好我矿安全生产管理工作

1、各生产工区月底前将下月值跟班计划报调度室由调度室排出全矿值班、跟带班计划表，各单位遵照执行安全科做好跟班带班的考核，调度室做好各单位值班情2况考核、所有值班人员必须坚守岗位，保持手机通讯畅通，坚持小时值班制度，值班时间为每天早八点至次日早八点

324、各管理干部跟带班下井时须在副井口挂牌，并到信息站登记认真填写下井记录及安全隐患信息汇报卡，隐患信息必须具体符实4

四、处罚规定、对跟、带班人员因检查不细，发生安全事故的按照有关规定追究当班人员连带责任

1、工区跟班人员对现场存在的重大安全隐患未能及时排查处理，经矿带班人员查出时，视其情节的严重程度，给予每条－元的罚款，落实到个人

2、跟带班不下井或下井时间不够的每人罚款元，不填写管理干部下井记录与50200安全隐患信息汇报卡的按不下井处理带班人员未现场交接班的，每人次罚款3100元填写问题不属实、不全面的给予元的罚款，工区跟班人员区域隐患信息少100于矿带班人员的，每单罚款元

50、各单位未经允许无故不值班者，每次罚款元，值班脱岗不开手机者，每次50罚款元，发生生产事故影响、不及时安排处理、不及时向调度室汇报的，按4200三违处理并加罚元

100、任何被处罚的单位或个人，在罚款的同时对单位量化考核扣分“”

200、因值班人员不负责任，工作安排不当、不细致，延误正常工作或班前会记录不52全的，每次扣单位量化考核分6锦丘煤矿1年月日第五篇值班管理规定值班管理规定2010130

一、目的为使公司生产管理事务处理正常有序，特制定本规定

二、范围本公司值班人员

三、职责人事部负责本制度的制定和完善，负责审查和编排值班表并抽查监督值班情况各部门负责安排和提报本部门的值班情况并监督落实

四、内容

（一）、重点监控生产系统之安全、质量与劳动纪律情况、临时发生事件及各项必要措施

1、预防灾害、盗窃及其他危机事项

2、公司交办的其它事项如受理客户电函、接收供应商送货等34

（二）值班人员由指定人员组成，部门内部人员值班由部门负责人提报，公司节假日值班由公司统一安排；安排表由人事部编排，并于上月底公布；值班人员按时值班，任何被安排值班的人员不得拒绝值班，否则记警告处分安排表复印一份[]至行政保安科，由当班保安监督值班人员是否切实值班，次日将检查结果交人事[]部

（三）值班员工应按规定时间在指定场所连续执行任务，不得无故离开本公司，违者记警告处分

（四）值班人员当应遵守公司的一切规章制度，违者按制度严肃处理

（五）值班员工遇有事情发生可先行处理，事后及时报告，如遇有职权范围不能处理的，应立即电话请示主管领导办理、属于职权范围内的可即时处理、非职权所及，视其性质应立即电话联系有关部门负责人处理1

（六）值班员工应将值班时所处理的事项填写值班检查表，于交班后送主管领导2检查，未填写者，每次记申诫处分[]

（七）值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖

（八）值班人员在值班时间内，擅离职守者给予记警告处分

（九）值班员工因病、出差或其他原因不能值班的，应先行请假或请其他员工代理并经部门负责人核准，代理人应负一切责任未经部门负责人核准，值班人私自未切实值班者，警告处分

（十）值班以轮流进行，值班人员次日可休息半天，并补贴值班津贴元次，在当月工资中加发25/

五、附件表单表格夜间值班安排表值班检查记录表/

六、本规定由人事部制定，呈总经理签核后生效，修正时亦同[][]

七、本规定分发行政部、生产部、财务部、技术部、销售部、物流部贯彻实施，报总经理室备案审核制定人事部。