建筑公司工作总结

建筑公司工作总结二五年，公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实两会精神和集团总公司陈总oo××年初提出的四个加大、四个提升、四个整改的工作方针，规避风险狠抓经“”营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著以抓经营促发展，以抓改制促管“”“”“”理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司片的稳定做出了贡献××

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升公司到目前止，共参加投标个，其中中标个，中标产值万元，建筑面积平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的，完××

291210340.73成施工产值

126077103.4%万元，完成了年度计划的，完成劳务产值万元

二、领会精神，各项管理同步推进××*%225根据公司两会的总体部署和陈总重要讲话的精神，结合公司的具体情况

（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，公司积极按照职代会要“”“”××求，宣传发动广大职工向公司借资，公司在拖欠发职工各种费用近万元的××困境下，仍向公司交纳借款万元××300

（二）不断增强经营力度，一是按照公司全员入市的精神，实行奖励政策，充分

104.1调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场二是规避风险，加强经营管“”理三是固守本土，扩展对外市场的经营公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场××

（三）做好工程技术人员的全面清理工作对名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳156两金，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响“”

（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与××社保并轨工作，为改制打好基础

（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施

三、规避风险，全方位发展经营二五年，公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对公司压力大今年一季度承接施工任务不足万元，离年初制订的目标相差太远oo××××为了扩张经营，提升经营成果，公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市2000场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的三不原则，提出了经营新思××路只要服我管，一切好商量二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图“”的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接“”了近万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人4000员各种培训人次五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能截止到十一27月中旬，公司参加竞标项目项，中标项目个，签订施工合同万公务员之家版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标××2912

四、加强防范，安全生产措施有力年，公司狠抓了项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治等方面的工作安全生产成效明显，是历年来安全生产形势2005×ד较好的时期之一”㈠、领导重视经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况㈡、各项体系完善按照公司的有关精神，公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条××件下，层层签订了责任状二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位三是建立了预警体系，公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故“”××㈢、各项目标全面实现一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为㈣、一批重大隐患得到消除全年来，我们狠抓基层项目，坚持预防为主、安全%第一，按照标本兼治，哪里有隐患就抓哪里的工作方针，扎扎实实抓基础工“程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次全年来，共写出书面质安隐患”“”余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益今年，报省优质工程项，省文明工地项，市优质工程项，市文明工地项380

五、发挥党组织核心作用，搞好保先教育，促进各项工作先进性教育活动的开展，正值企业生产经营的黄金时期，党委、支部和广大党员把教育活动同公司各项工作紧密结合起来，通过活动推动各项工作开展，切实做到两不误，两促进推动公司各方面工作上了新水平×ד”××一是推动了班子和干部部队建设，增强了责任感和使命感二是推动了对外经营，在市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范意识，是本次活动中广大职工群众关注的焦点，公司有关领导和经营部门针对这一问题，召开了专门研究分析会，通过加大信息活动量，研究经××营价值和风险度，进一步打开了经营新局面，尤其在九月、十月，经营喜讯连连，在市区连中三项大标，总造价近万元，并扭转了市一人民医院多年对公司的不好看法××5000××三是推动项目施工生产在先教活动期间，广大党员带领群众，立足本岗，拼搏奉献如唐人神项目仅用天完成平方米的主体，工程质量精益求精，得到业主和有关部门的好评602000四是为群众谋利益、办实事中秋、国庆两节期间，党政工组织下一线，入工地，慰问节日坚守在岗位上的职工，同时对特困户、困难党员开展送温暖活动，还对多年下岗的退伍军人进行摸底，争取政策性补贴并在资金极度紧张的情况下，千方百计想方设法筹集了万元进行医疗、职工安葬、抚恤金等费用报销公务员之家版权所有

14.5

六、利用四财资质，全面发展公司充分利用四财建筑施工有限责任公司的资质，承接规定范围内施工任务万元，劳务任务万元，完成产值万元，为部分职工解决了就业困难××××

七、狠抓稳定工作，为公司本部片保一方平安75150225公司现有在册职工占全公司职工总人数将近三分之一，其中下岗职工达多人，还有工伤、长病、内退、长期病痛卧床不起，身患癌症的重危病人以及精神失××1300常人员等人再者，国家一些舆论宣传，如何保障下岗、工伤长病退人员的生活费、军转退伍人员的生活保障等，更是加剧了企业不稳定的影响公司领导59班子深知这方面工作的难处和影响，但始终认真按照江泽民三个代表重要思想的××要求，不甩担子、不推责任、不畏困难，千方百计做工作，寻求解决办法，将矛盾“”和问题消除在内部仅年通过公司领导及相关部门做耐心细致地疏导工作，消除了多人次上访、闹事苗头，为公司片的稳定保住了一方平安2005××

八、加强企业文化建设，提升企业品位600××通过年初学习集团陈总的重要讲话，对照公司机关的各项工作进行了整改，一是利用有限的资金对机关办公楼进行简单而整洁的装修，使办公楼面貌焕然一新××二是在

一、二楼楼梯间制作了企业文化标牌，加强了企业文化建设，提升了企业品位，塑造企业形象三是将机关的公共卫生区分片责任到各科室，并每月对各部门卫生区进行一次卫生评比，保持环境卫生干净，办公室整洁，走进公司让人感到清洁、舒适、礼貌、热情××

九、存在的主要问题、尽管公司今年承接任务超亿，但仍不能缓解公司紧张的经济状况、欠职工的各种费用太多，特别是欠机关上班人员的工资太多，这对机关的工作1××士气有一定影响

2、长病、长伤、内退、癌症病人和外借人员等费用太大，包袱过重，各方面矛盾多，协调难3。