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建设维护部年年工作总结建设维护部年工作总结201*建设备维护部在各位领导的带领下,在年前两季度中顺利完成了维护作业中201*的各项工作、尤其是顺利完成年国庆周年的重保工作,同时保障电视电话201*会议的顺利召开、上级下达的各项数据修改及电路调度、网工程的新建并及时处201*60理了交换、传输、电源、数据、网、办公、九七等各种设备障碍,保证了在用设g备的正常运行,通信畅通,主要工作有以下几项g
一、交换方面、完成光明小区割接工作,燕赵、风景洋房、光明小区、市区等网点交换设备的扩容及部分用户的割接工作
1、完成全年局数据修改,接入网、交换机设备日常障碍处理工作、协同保定处理北电设备的障碍,并制定北电退网方案
2、完成封元庄扩容工作及西茨接入网配线架更换的准备工作
3、完成监控机房的网管搬迁工作
4、完成网自动派单系统的培训、安装、上线运行工作完成固网电费系统基础5资料的统计、录入工作6g、完成交换、传输、ADSL、城域网各专业年全年的网络资源统计工作,报表准确、及时上报并录入电子运维系统8201*9、完成年全年的固网机房、G网基站的监控任务,无重大通信故障,同时完成年全年的固话类、宽带类所有业务工单及日常障碍的处理,工单处理及201*时准确及系统工单处理及报表的上报201*10、圆满完成年十一期间的通信重保工作11211211、完成新建EPON设备的网管安装、培训工作,EPON设备资料的建立、201*“”完善工作12、及时处理退单审核系统、工单接收系统、统一工单系统的工单未出现任何问题,完成维护考核指标
二、传输方面()、新建传输工程1新建设备台,做为设备上联的中心端
1.
2.新建传输设备台,并调测开通电路条,完成西皋庄、豆庄osn750013g粮库微波设备改成光传输设备台,开通电路条2g121622条
3.155新建室内分布传输设备台,已开通台开通电路条新建扩展子架
4.
5.
6.一台,开通电路条977osn6800新建开发区、市区、荷花路、松林店、郦道元波分设备台,调测并新建传输10ge4设备台,分成个双向复用段保护环,调测开通电路53g开通电路条,已将松林店、郦道元台华为割接至波分设备上316(2)、网元出租用户网络改造ge1229306完成邮政银行个网点传输设备的更换,并开通电路条完成信用联社中心端至开发区华为设备的安装、调测工作,完成网点的设备
1.710安装和个网点设备的更换工作,完成电路割接条
2.35完成住房公积金、中行东大街、农行建设东用户光端设备的移机工作1146新增开财政局-保定、烟草-审批中心、技术监督局-保定、物探通信站-北京
3.等网元出租用户电路条
4.新增开护城河指挥部至北京电路、石家庄、承德长途电路条,增开物探信9息中心至天津等地长途电路条(3)、原联通数网改造完成农发行、工商
5.“”10局原联通微波改光缆的改造工作
41.完成汽车检测线原联通光缆路由的改造,改至我公司新路由工作完成信用联社原联通备用路由,割接至我公司网络上的工作(4)、故障处
2.理、光缆割接
3.处理原联通一干机房朗讯波分设备子架的更换工作处理原联通二干机房朗讯设备电路故障、更换华为主控板
1.80g处理个接入网传输设备风扇故障,更换兰营设备子架风扇、长沟信息中
2.155m
2.5g心光端机,处理码头、孙庄、南马等设备故障
3.5622m处理东伟陀网点宽带网速慢故障,更换义和庄华环设备上的板处理财达证券至安国、信息中心至盘锦、农行、工行教军场街等网元出租用
4.xe fe01户电路故障
5.atm割接码头-向阳芯光至新芯光缆,将郦道元-松林店芯光缆全部割接至新,割接郦道元-高官庄、南皋店光缆至
6.1219248
三、电源方面odf odf、完成年电源改造工程武汉银太组蓄电池组更换;华日组;华日组;套开关电源的更换及义和庄发电组的更换109200ah30300ah
2、完成模块局及个接入网点地阻测试工作500ah
23、完成模块局柴油发电机组三滤更换、水箱清洁及移动式汽油发电机组的维护保270养
3、完成年文隆落后电池组的放电测试及更换;年华日电池组的放电测试及更换;、年光进同退华日落后电池组的放电测试及更换
40506、完成个室内、个室外箱体宽带节点的安装调测、完成电源监控口改0708工程、完成市区、开发区及其他模块局安全整改工作、完成个光进同退5766f2网点的空调安装2m
7832、完成向阳、刁窝、道元、药王庙等高压跌落及低压刀闸等更换工作、、网点设备,动力、空调、交换的日常巡检及故障的处理等
四、数据方面
91010、开通光纤用户个,其中含惠友超市联网项目、建行视频监控项目、年初宽带下移工程安装并开通中兴设备个,中兴设备个宽166vpn带提速工程安装并开通华为设备个网点共计台,设备约29806682205个olt5680t67onu
300、宽带扩容放线线(根),扩容用户板块,新开通设备框安装设备市区、开发区、道园、松林店、码头、东关、药王庙、边各庄、东城坊、房3268816815513树、百尺竿、向阳、高官庄等、城域网扩容工程年期年期工程安装城域网(业务路由器)设备台,(宽带接入服务器)台,华为交换机台,扩容4082091sr工程完成后我公司城域网汇聚层计台,台,个链路,上行至市7750sr-121bas193066公司带宽(其中专线用户,用户);汇聚层设备提供下行接口2bas2sr810ge个新大楼开通华为交换机台,荷花路开通交换机台44g4g adsl40g ge、完成物探局通信站原电信用户割接至我公司网络,余户
923928239281、配合完成长城号反恐演习通信保障任务完成年国庆通信安保任务
5400、完成邮政局提速工程;建行视频监控联网工程;惠友超市联网工程;市政6660府无纸化办公联网工程7ddn
五、无线专业1、年期基站的安装和调测,其中新协调新建站站(站新建站次新建站次),共址站站次(电信资产站次站次站次),新装091173g12站站次全部安装调测完成,共计开通站站次,共计开通站次2g51873g52g2(站站次站站次)3g313g312g30900171800132、完成年期监控调测站,基站搬迁次3、对原联通资产进行核查4、室内分布协调开通处5、传输割接至传输处0821336、日常维护退服和硬件故站多次,小灵通障碍维修多次,联通收费故262g3g13障多次300150
六、线路专业60户线工程完成户线工程项阳光网点配线工程、小对数电缆延伸工程、竹语堂、燕赵、京都高尔夫等处配线电缆工程、军怡、汇源等处配线电缆工程工程投
1.4资万元,架设架空电缆千米条、百对公里,新增配线对,增主干对
5526.
74727.42800管道工程完成管道工程项码头高尔夫(期)管道工程、京都高尔夫(800期)管道工程、码头慢城新建(期)管道工程工程投资万元修建管道
2.332管程公里、孔公里,修建人孔个
1648.1光缆工程完成个基站和个室内分布光缆布放工程、信用社组网光缆
8.1139工程,总计千米条、芯公里另成光纤接入应急项目项
3.153g29维护、抢修架设百对以下架空电缆千米条,百对以上架空电缆千
122.
11324.883米条,立杆根,完成华庄、刘庄等处的线路整治,完成各类通信线路抢修
4.
365.
613.7抢修次,电缆查修村(次),电缆延伸处人孔井口升井个,33221更换井盖个,清理人井个,整理管道光、电缆处,人井抽水个,39895716855管道电缆堵漏气处8644344395宽带提速工程完成个小区、个村工程,安装箱体套,布25放光缆公里,安装光交座其它方面
5.7826epon onu
291、及时完成了各专业技术培训,安全生产的自检自查设备资产的清查工作
142.
39、完成年固网、G网资产的盘点及资产签收工作
1、今年月日至日河北省公安厅在东城坊举行反恐行动演练,安装、调2201*测应急设备台,开通至护城河指挥部以太网电路条,以太网电路36917“”条,语音电路条4“”2m610m
1、完成会议终端机的更换工作2m1建设维护部4年月日扩展阅读年年终工作总结201*1125年年终工作总结201*尊敬的公司领导201*您们好在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,时间在不经意中从指间划过,年的工作,在公司领导正确指导和全体同事的大力配合下,各项工作都能够按部就班09的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安防员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,年这一年是有意义的、有价值的、有收获的回顾这一年的工作历程,作为恒卓物业的一名员工,09我深深感到公司之蓬勃发展的热气,公司人之拼搏的精神现就年的工作情况总结如下09
一、安防队伍的管理针对安防部工作岗位特点,人员流动性大,素质下降,给管理工作带来很大难度的实际情况,做了一下管理工作一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在队伍建设上就坚持两手抓一手抓人员的配备,一手抓素质的提高在队伍建设上,高度重视队员综合素质的提高凡新队员进来后,都要组织业务素质的训练,队员上岗后,还要“”进行岗上培训,坚持每周天的训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高2二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行半军事化管理,用制度来规范大家的行“”为,用制度来保证工作任务的完成三是抓思想建设由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚出头,血气方刚,这既是安防工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大,但是20可变性也很大因此,在队伍建设工作中,要把思想建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在队伍会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想教育对工作中出现的问题和差错,我们要求不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作形式多样的思想教育,收到了实实在在的效果特别针对几名班长都是刚从安防员提拔上来,在管理上经验少,通过培训和在日常的管理中及时了解每名安防人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上给予帮助和关心大大提高了综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作,同时杜绝了管理中的盲目现象
二、安全方面的管理安全工作是我部门的重中之重,一年来安防部始终将其作为主要工作,从年初起我部就制定了部门的管理计划在日常管理中认真检查,整改每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患通过所有队员的共同努力,一年来,小区发生盗窃事件起,楼丢失一辆自行车消防监控工作,坚持预防为主、防消结合的消防工作方针,消防工作作为日常保16#卫工作的重点,对敏感部位每月进行多次检查,发现隐患及时进行了整改,组织队“”员进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中队员掌握了基本的消防常识提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法与维修部配合定期对消防监控设备进行测试、保养、维护,达到了消防监控设备完好率,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度,确保设备的正常运转
三、车辆管理及车辆收费工作管理按照公司规定对车场进行不断的巡查,检查车辆是否停好,公共设施是否完好掌握车场管理方面的制度,停车场工作职责、停车场管理规定及收费标准等了解停车场情况,并熟悉停车位的租售情况在车辆办理月卡,将车辆基本情况做一一登记,比如车辆外观、型号、车牌号码、业主的房号等,然后将停车卡友好的递给业主月卡到期及时催收停车费临时车辆出小区时,出场时间达到收费时间的按照在物价局备案收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证每周不定期的对临时停车收费情况进行监管核对今年收取临时停车费约元
四、日常管理工作细抓日常管理,提高工作效益针对安防部的实际情况,一年来,始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理其次,加大了查岗力度,每周必须进行两次夜间查岗发现问题,及时通报处理,通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象在管理中还要求每名班长从细节抓起,从安防员的日常值班抓起,不断规范和统一安防宿舍、值班室和安防值班交班标准,规范值班人员的每一个动作处处以军人的要求,严格要求每名队员,使安防的形象得到了很大的提高在管理工作上开展重要环节,开展班级日常工作抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进在日常管理中力求做到、遵循公司管理理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神由小及大形成部门合力、战斗力和对公1司的集体荣誉感、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛
2、在工作中严格管理,处理问题遵循公平、公开、公正的原则,做到功必奖、过必罚树立管理威信,充分调动队员的工作积极性3“”“”、在培训中,通过讲解、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升并时刻提醒队员应具有上进心,成为一名合格安防员关键在于人的主观4能动性和责任心回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,也清楚地看到自身存在的差距和不足,主要存在的问题一是在管理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方,导致部门的管理工作不细,要求不高;二是工作方法还有待进一步的创新和改进,工作上还存在一些不如人意的地方;三是工作秩序不够严禁,安全管理的思路不够宽广,工作中缺乏有效的系统性规划作;四是培训力度不够,新队员的培训工作不够及时、到位,主要表现在礼节礼貌、遇事处理沟通、主动性和服务意识等方面;五是管理工作应扩大人性化管理制度,避免管理被动性;六是管理上思想麻痹,放松,处理问题不及时;
五、下一年工作思路、与队员建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律、加强对员工的培训力度,计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工2作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质,3使保安部在整体上有所突破、全力配合公司发展需要,加强安防管理工作,确保安防管理工作有序开展,对外将积极树立安防形象、服务与管理窗口
4、严格管理小区出入车辆收费,完善小区停车场及车辆管理、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全
5、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作,人防与技防相结合,确6保小区处于安全有序状态7“”“”、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务纵观一年的工作,没有能让公司满意的工作成绩,缺乏管理经验,再加上自己的能力限8制,工作开展都不理想,辜负了公司领导对我的希望,但是,同样在这一年里,也学到了很多知识,做了一定的工作,也取得了一些成绩,但据领导的要求还有不小的差距,今后的工作我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,不辜负领导的期望。
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