征地拆迁工作总结范文4300字

征地拆迁工作总结范文字篇一铁路建设征地拆迁工作心得体会4300精选范文铁路建设征地拆迁工作心得体会（共篇）科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是运用马克思主义立场、观点、方法，认识和分析社2会主义现代化建设的丰富实践，深化对经济社会发展一般规律认识的成果，从而成为我们推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设必须长期坚持的根本指导方针我们学习科学发展观要突出实践特色，要把学习实践活动与当前工作相结合，以学习实践活动推动企业生产经营工作，以企业又好又快发展检验学习实践活动的成效在向莆铁路东新赣江特大桥的征地拆迁及施工过程中，面对战线长，环境复杂，时间紧迫，拆迁量大等各种困难，我们深入学习和领会科学发展观，坚持以人为本，紧密联系工作实际，创新发展观念，开拓工作思路，破解征迁难题，在较短的时间内，解决了土地征用，房屋拆迁工作，为全桥快速推进创造了条件，为确保东新赣江大桥提前建成通车争取了时间回顾和总结这一工作有以下体会和认识

一、严格执行国家法律、法规和政策，统一工作标准是做好征地拆迁工作的政策保障从整体上讲，铁路的建设会带来地方经济全面的发展和社会的繁荣，具体地看，它又会影响个别或局部地方的利益，尤其是直接影响到铁路工程沿线范围内千家万户人民群众的切身利益，当国家与地方及人民群众的利益发生冲突就会产生矛盾，而征地拆迁工作或与之联系的方面往往就会成为矛盾的焦点正确处理好国家建设需要与人民群众利益的矛盾，不但关系到国家建设工程项目能否顺利进行，同时更关系到当地社会和政治的稳定要想圆满地完成征地拆迁工作，就必查字典须严格执行国家的有关法律、法规和政策讲政策，就是讲原则，这就要求我们政策把握准确，标准使用得当诸如林地、果园地的划分，水塘和精养鱼塘的划分，各种房屋、建筑物的分类，各项标准的掌握等等如果没有严格的标准控制和实事求是的区别划分，在操作过程中是决然无法进行的再则一些谋求私利的人采取说情，请客送礼，甚至贿赂进行通融，也有的提前进行建筑物的抢搭抢建，个别的还有造假虚报等现象更有甚者，一些蛮不讲理的人，现场起哄闹事，叫你无法开展工作这些现象和问题也就考验着我们从事该项工作人员的原则性，其最后结果只能是依靠我们向人民群众讲政策，讲道理，依靠地方政府的支持和协助，并实事求是地开展工作即使遇到具体问题，特殊情况，也不能乱表态，乱开口子，擅定标准，而只能是逐级反映，报请上级研究决定，统一妥善解决

二、紧紧依靠地方政府，充分发挥地方政府征迁人员的工作积极性是做好征地拆迁工作的权力保证为了支援铁路建设，地方各级政府普遍成立了支援铁路建设工作领导小组和工作机构，实践证明，他们是我们铁路建设的有力保障进场之初，我们各级领导主动加强与地方政府的联系和沟通，相互之间增进了感情交往，增强了信息交流，加强了工作配合为了确保征地工作按期完成，县铁办领导下乡现场办公，集中签订征租地协议，个别村组有阻力，乡镇干部下村做工作，将盖章签字的协议书送到项目部当房屋丈量、实施拆迁时，县、乡干部亲赴现场作动员，督促拆迁；当施工过程中，遇到村民阻工，地方各级干部分别到现场劝阻，并认真听取和解决村民提出的合理正当要求有的乡镇或村委会在征迁资金尚未到位的情况下，主动自筹资金，及时垫付征迁补偿费用，促进了征迁进度在党的十七大报告中指出科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协xx调可持续，根本方法是统筹兼顾科学发展观就是造福人民的发展观，坚持以人“为本，就是要把人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点由于国家建”设的需要，一些地方、单位和沿线人民群众牺牲了自身的经济利益，除了政策规定进行合理补偿外，对于老百姓提出政策之外的合理要求，我们及时向业主和地方政府汇报、反映并共同协商，研究制定出补偿标准为此，我们成功地解决了私营企业的开发用地问题；工厂、村小学、集体排灌站的拆迁问题；村民的鱼塘补偿、农村道路、水渠的改建、重建等问题这些问题的解决，有力的推进了工程施工的顺利进行，减少和避免了与农民群众的矛盾，并确保了他们应有的合法利益

三、相信和依靠地方公安机关是推进征地拆迁工作，维护施工生产秩序的法律保障对于广大人民群众来讲，自古以来都公认修桥铺路是积德行善的大好事，他们深知铁路的建设和开通将带来地方经济发展的长远利益但是对于一些私欲严重的人来说，他们则认为铁路修建对其个人又是一次发财致富的良机，为了达到捞取个人私利之目的，他们惯用的手法就是打着为民造福的旗号，以某种利益和要求暂“”时不能满足为借口，挑拨是非，煽动闹事，阻碍征地拆迁，阻止正常施工，甚至进“”行打、砸、抢等违法犯罪活动如果不能采取有力措施及时打击和制止，势必造成国家和人民群众生命财产的重大损失，严重影响征地拆迁及正常的施工秩序作为施工单位面对此种情况，就必须按照科学发展的要求，遵照依法治国的基本方略，紧紧相信和依靠地方公安部门出面进行协调和处理，切不可针锋相对，激化矛盾只有公安机关才能依法从重从快打击扰乱正常生产生活秩序的各种犯罪份子，才具有震慑作用，惩治一个，稳定一方，处理一案，解决一片相信和依靠公安部门就要求我们工作中要主动联系，加强沟通，并适当帮助解决公安部门办案中的一些困难和问题，以调动他们办案的积极性实践证明，正是由于地方公安部门出警及时，打击有力，依法维护了东新大桥征地拆迁和施工生产的正常秩序，为我们构建了和谐的施工环境四，加强领导，分段包干，责任到人是做好征地拆迁工作的组织保障东新大桥全长，工程区段跨越南昌市、县的个乡镇、个行政村，为了加强对征地拆迁工作的领导，局、处指挥部及下属各项目部各级书记亲自

27.3km517挂帅，主抓征地拆迁工作，同时组建了具体工作班子，并分段包干，明确责任进场初期，为了掌握征地拆迁的第一手资料，各项目部的征地拆迁人员，顶着炎炎烈日，穿行在河道、水塘和农田、庄园之中通过现场勘测，分别绘制了地形地貌图、房屋拆迁、电力通讯迁改图负责征地拆迁工作的书记们，充分发挥开展政治思想工作的优势，深入乡村，走家串户，采用各种机会宣传国家重点工程建设对于地方经济发展的重大意义，宣传国家和地方关于铁路建设的有关政策规定，不厌其烦地给农民，尤其是被征土地和房屋拆迁户作宣传动员工作正是由于他们不懈的努力和艰苦的工作，才得以取得征地拆迁的成果

五、廉洁勤奋，任劳任怨，大公无私是做好征地拆迁工作的思想保证开展征地拆迁工作不仅仅是一项单纯的业务工作，它也是我们打造阳光工程、廉政工程的重“”“”要组成部分这就要求我们要发扬清正廉洁、甘于奉献的优良作风，守得住清贫，抵得住诱惑，经得住考验，还要受得起委屈为了搞好征地拆迁工作，我们有的同志总结出应具备的三股劲，要过好二道关就是要有说服教育的磨劲；忍辱负重的忍劲；坚韧不拔的韧劲，要过好人情关、金钱关我们从事和负责征地“”拆迁工作，手中尺和笔，一分一寸、一笔一划都是国家和人民的钱和财，无论是有“”“”“”“”人通过请客送礼还是威逼利诱，都要做到经得起考验实践证明，我们从事征迁工作的同志，思想是过硬的，作风是过硬的有的项目部党工委书记由于经常深入村民之中，与群众打成一片，被村民誉为编外村支书有的同志多次拒礼拒贿，顶住各种压力，坚持秉公办事有的同志为了取得村民的理解和信任，主动担任村小学的校外辅导员，以此感化村民，沟通感情，多渠道做好宣传解释工作他们以自已的实际行动维护了党的形象，为企业赢得了荣誉，正象有的地方干部所赞扬的那样大桥局的干部真是廉洁守法的好干部

六、团结协作，相互支持，相互帮助是做好征地拆迁工作的作风保证东新大桥由于战线长，工点多，规模大，“”

五、六公司共十个项目部参与施工，大兵团作战，团结协作尤为重要在征地拆迁工作中大家注重大局意识，维护整体利益，为了一个共同目标，相互支持，相互帮助，形成合力从前期的土地调查，房屋丈量，到土地征用，房屋拆迁，以至在施工过程中，都得到了充分的体现五公司七项目部前期人员未到位，八项目部就主动协助承担了前期的调查摸底工作，在人员设备不足的情况下，随时进行调剂，各项目部自觉服从，有的项目部遇到阻力和困难，相邻项目部就主动进行支援，这充分体现了团队的精神，显示了团队的力量尽管征地拆迁工作难度大，困难多，但有了这种团队精神，我们同心协力，就没有无法逾越的难关

七、加强现场管理，严格标准，注重环保和文明施工是做好征地拆迁工作的重要环节党的十七大强调要建设生态文明，这是我党第一次把它作为一项战略任务明确提出来，它丰富和完善了中国特色社会主义文明建设的体系，保护自然，爱护环境成为人类生存和发展的必由之路科学发展观关于建设生态文明的理念创新也给我们铁路建设提出了新的课题为了深入贯彻这一理念，我们制订了一系列的施工作业标准和规章要求诸如施工便道的修筑，红线沟的开挖，钻孔废浆、废渣的清运和存放，施工后场地的平整和绿化等，这些标准和做法都是为了保护环境，维护农业生产和农民群众的利益这不仅是贯彻落实科学发展观必须应该做到的，而且也是做好征地拆迁的一个重要环节和前提，实践证明凡是严格按照标准化施工要求，认真做好环保、水保和绿化工作的，那里就很少出现因征地拆迁而引发的阻工问题而有些阻工现象往往都是废水流入了农田、鱼塘，污染了环境等所引起的，不但要进行经济补偿，而且严重影响征地拆迁进度，这些教训尤为深刻今后的施工中务必高度重视环境保护和文明施工

八、坚持统筹兼顾，努力为地方办好事，做实事，是做好征地拆迁工作的重要手段同志曾经指出只有坚持统筹兼顾，我们才能真正处理好我国这样一个十几亿人口的发展中大国的改革发展稳定问题，真正处理好全体人民的根本利益和各方面xx“的利益问题，真正把全体人民和各方面的积极性、主动性、创造性充分发挥出来，为推进党和国家事业形成广泛共识、集聚强大力量他还指出我们要推动科学发展，促进社会和谐，必须更加自觉地运用统筹兼顾的根本方法，正确反映和兼顾”“不同方面的利益按照统筹兼顾的科学原则，我们在征地拆迁工作中，正确分析地方乡镇、村集体及人民群众之间的各种利益关系，结合我们工程施工的实际，努”力为地方办好事，做实事，谋利于民为了支援农业生产，各项目部分别为村民修道路，改水渠，改造危桥；有的为乡政府搭车棚，为乡镇集体公共事业出力；特别是在临时工程的发包工作中，在不影响工程质量和工期的前提下，优先照顾当地村集体和村民来承建这些利民惠民工程的实施，让集体和个人都得到了实惠，从而赢得了广大人民群众的理解和支持，得到了地方政府的充分肯定和农民的高度赞扬，也为我们征地拆迁工作提供了可靠保证如今，向莆东新赣江特大桥由于征地拆迁工作的顺利完成，工程施工进展顺利，进度不断加快，并有望提前实现工期目标这是我们学习实践科学发展观的重要成果，同时也得益于有一个好的组织领导，得益于有一支高素质、有责任心、有能力的工作团队，得益于从事该项工作人员工作理念和方法的创新，也得益于地方各级政府对我们工作的大力支持铁路建设征地拆迁工作心得体会（共篇）篇一如何做好铁路征地拆迁工作如何做好铁路征地拆迁工作

[2]工程铁路建设征地拆迁工作心得体会（共篇）未动，征拆先行铁路征地拆迁工作直接影响工程进度和项目经济效益加强铁路征拆工作研究，对提高征拆工作

[2]水平，推动工程进展，创造经济效益，构建和谐社会具有重要意义

一、铁路征拆工作特点、拆迁范围广，量大，费用高铁路建设用地分布范围广，往往跨越多个省市及地区，除永久性征地外，还涉及取1弃土、搅拌站、制梁场、施工便道、生产生活设施等临时性用地往往一条线路，需上千亩建设用地，协调量非常大，征拆成本高、用地类型多样，手续复杂铁路建设用地包含耕地、林地、菜地、荒地、宅基地等多种类型，用地类型多，审2批手续复杂，办理时间长、外部环境复杂，不确定性因素多铁路线路往往穿越城乡结合部，经济发展水平差异大，牵涉利益面广，社会环境错3综复杂、干了再说的不可控性铁路建设多是边设计、边征地、边施工补偿政策出台不及时、补偿资金支付不4“”到位、施工图纸严重滞后等因素，致使工作变动性大，加大了时间成本和不可控成“”本，加大协调难度、依赖政府和业主铁路征拆工作大部分由施工单位自行承担在和谐社会的氛围下，施工单位处于弱势地位，协调工作严重依赖地方政府和业主的支持程度5

二、铁路征拆工作内容、征拆主体和费用归属一般由沿线省级人民政府负责统征统迁并承担相关费用

1、用地范围和方式用地包括临时性用地和永久性（红线）用地红线用地包括取弃土、回收地用地过程涉及建筑物拆迁和三电迁改工作

2、征用方式及程序“”（）临时用地临时用地费用由施工单位按使用年限支付，使用完后复垦交回原3单位或土地承包人施工单位进场后，确定临时用地方案，向当地国土资源部门提1交临时用地报告并附草图，由国土资源局组织乡镇政府和所在村组进行丈量，签订用地协议后使用一般临时用地以两年为一个周期，两年使用结束后，如继续使用，需顺延合同并支付相应费用工程结束后，应尽快组织复垦移交（）红线用地以建设单位施工用地图为依据，填制《铁路用地界桩表》地交和建交，后附用地申请报告和设计图纸，上报所在县市土地主管部门然后，施2-5工单位测量班组按图测量放线，埋设临时界桩，经国土部门勘测定界，勘测结果和-7上报界桩表和设计图纸数量一致时，地方国土部门进场丈量丈量时，施工单位只负责以村为单位确认大宗土地不负责逐户分配丈量，逐户丈量由国土资源局、乡镇政府、村干部和土地承包人按设计征用土地总面积分配到户施工单位填写《铁路建设项目征地、拆迁补偿费清册》地验交后，完善签字盖章手续，并组织开挖界沟、清表取弃土场可按设计图征用，也可自行选择较佳位置，报设计单位认可-4后出图征用，其费用由政府或建设单位承担（）建筑物拆迁红线划定后，施工单位会同当地土管部门、设计、监理和产权人对建（构）筑物丈量登记，填写《铁路建设项目征地、拆迁补偿费清册》地验3交和《铁路建设用地、青苗及拆迁建筑物补偿费清册》建交，由县市国土部门、乡镇政府和村委会签字盖章确认，户主和产权单位签字盖章确认类别、数量-4-6后，由施工单位督促地方主管部门组织按期拆除对特殊拆迁项目，由建设单位向所在省市建设协调领导小组汇报，会同有关各方以现场办公的方式，按地方优惠政策协商办理（）三电迁改建设单位招标确定的专业施工单位负责对地下管线、公路改移和三电迁改工作，施工单位配合地下隐蔽管线要调查清楚，确保一次迁改到4“”位，防止二次迁改或产生遗留问题“”

三、协调工作内容和策略在征地拆迁工作中，因土地权属、补偿政策、文明施工等方面的原因，容易产生争执和矛盾，产生干扰正常生产生活秩序的阻工现象这是就需要协调工作，“”化解矛盾，维护秩序阻工现象产生的原因很多，所采取的策略也不同，常见的有七个方面“”、因补偿标准而阻工征地补偿依据是国家相关法律法规在没有补偿标准或政策理解不足时，需依靠当1地政府，及时制定政策，作好政策宣传解释工作、因使用地方道路费用问题而阻工铁路建设占用临时性便道较多，有些需借用村镇道路少数村镇干部出于地方利2益，幕后操作村民群体性阻工此时需看地方性法规或省部会议纪要相关规定如果未明确规定的，需参照类似问题处理办法，依靠当地交通管理部门或村镇干部作好疏导工作，委托当地养路部门负责维护，签订《道路使用协议》，支付相关费用，化解矛盾、因环境保护问题而阻工施工过程中产生的环境污染和环境破坏，如排水设施不健全，淹没农田、村道和房3屋，或施工扬尘、施工噪音影响群众生活，带来不便利，易阻工这就需要文明施工，保护环境，尽量少扰民或不扰民发现苗头性问题时，要及时处理，避免小事情引发大矛盾尤其要尊重地方风俗民情，积极承担公益责任，构建和谐社会关系、因施工爆破，房屋受损而阻工隧道、桥涵和路基施工地段常因施工爆破造成房屋损害由于对房屋损坏程度认定4或补偿标准理解不同产生分歧，易造成群体性阻工故在遭受群众投诉后，应主动入户查看，判定是自然沉降性裂纹，还是受爆破震动性裂纹通常可采取贴纸条法进行观察，待爆破施工结束后一次性处理房屋炮损认定，由有资质的鉴定机构鉴定处理炮损问题时，要依据相关法规和文件精神，界定炮损范围和补偿标准，积极与当地政府沟通，形成共识，做出承诺私下协调时，要坚持补偿标准，不能乱开口子，防止不公产生新纠纷、因协作队劳资纠纷而阻工未按时发放农民工工资是协作队聚众闹事的主因尤其是铁路隧道施工队伍在隧道5快要贯通前，常以农民工工篇二字实习总结报告字实习总结报告4300目录4300

一、实习单位简介1

二、实习地点

三、实习时间1

四、实习内容1

五、实习总结1实习目的2这次毕业实习我会省内（福建）找的，实习是和工作一起找我比较喜欢做设计，找工作时就找设计院的，经过网投简历，在福建厦门找了一家设计院，那公司答应我去实习，试用一个月，如果可以的话就留下来，这正符我意今年初六我就去厦门，初八开始上班公司名称为信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司厦门分院是一家国企，总部在四川成都该分公司是工业院，主要设计的是工业建筑，供电

一、实习单位简介公司名称信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司厦门分院我公司是国内最大的集成电路工程设计院，是国内率先整体改制的大型设计院，是国内著名的生物工程、硅产业工程设计院公司于年月获国家住房和城乡建设部颁发的《工程设计综合资质甲级证书》，可以涵盖全国所有行业，与20089年获国家住房和城乡建设颁发的《房屋建筑工程及机电安装工程施工总承包壹212009级资质》12建院年来，先后承担了咨询、设计、监理、总承包工程近多项，对大规模集成电路、新型显示器件、生物制品、新能源（多晶硅与光伏产业）、高科45edri3000技工程等高新技术产品生产环境所需要的大面积、高级别净化空调系统、高纯工业气体系统、超纯水系统、化学品系统、自动控制系统、数据通信系统以及防静电、防微振、电磁环境污染控制等方面的设计具有独特的专长自年以来获优秀设计、科技进步奖项，期中国级奖励项，部省级奖励项edri1978总部设在成都，在北京、上海、天津、重庆、深圳、武汉、南京、苏州、无19740157锡、大连、绵阳、厦门、西安等个地方设有分院，公司拥有国家级设计大师edri名、四川省设计大师名、享受政府特殊津贴专家人、教授级高工名领衔143的由多名注册工程师为主体的技术队伍通过了质量管理体系、环境管32441理体系和职业健康安全管理体系认证300edri

二、实习地点福建省厦门市湖里区创业园创业大厦

三、实习时间614年月日年月日2012217-2012323

四、实习内容该分院比较年轻，听说年才成立的，院里的员工都很年轻，专业负责人才出来工作了五六年，其他员工也刚工作没多久，毕业一两年的比较多，副院长看年纪也05才三十几岁这个院充满活力，人也很好相处总之，在这实习挺值得，学习成长了不少实习的这个月来，由于年初院里的活比较少，刚开始先看规范，各种规范和图集，还看了些画好了的施工图闲暇时就着手做毕业设计，刚好院里也设计供电的，和毕业设计基本相关蹭实习机会把毕业设计做了，不懂了还可以问问专业人员，何乐而不为呢做设计前首先要熟悉电气规范，这样设计出来的电气图才能符合要求先后看了《民用建筑电气设计与施工》、《及以下变电所设计规范》、《火灾自动报警系统设计规范》、《建筑照明设计标准》、《有线电视系统工程设计规范》等10kv顺便还复习了以前的专业课，结合实际让我对建筑电更加了解了、对一些规范有了大致的了解，看一遍不可能全记住，不过对将来查规范时就比较快了看了些院里设计完的施工图，比如《金宝利电气施工图》、《华跃电气施工图》等工业厂房的电气设计图最后交稿的要求施工图，照明要求一次到位还有工厂里的变电所也要负责设计，这和民用建筑不一样，民用建筑里的变电所电力局负责

五、实习总结实习一个月让我对电气设计有了更深的了解电气设计的流程如下方案设计阶段确定设计内容根据建筑规模、功能定位及使用要求确定本工程拟设置的电气系统确定变、配电系统容量及要求1）确定负荷级别

2、、级负荷的主要内容1）负荷估算本阶段主要采用单位容量法或单位指标法进行估算；123）电源根据负荷性质和负荷容量，提出要求外供电源的回路数、容量、电压等2级的要求3）确定变、配电所位置、数量、容量，变压器台数确定是否需要设应急电源系统以及备用电源和应急电源型式4对照明、防雷、接地、智能建筑设计的相关系统构成形式进行说明34初步设计阶段本阶段应在方案设计确定的设计内容基础上与业主沟通后展开各系统的技术设计；

1.2向设备专业了解设备配置情况，跟建筑、结构专业提出电气技术设计要求；确定变配电系统型式确定负荷等级

1.

2.

1、、级负荷的主要内容；

1.负荷计算根据设备专业提供的设备资料，分类进行负荷计算，并算出总负荷；123此计算书应在初设校审阶段与图纸一并提交，并同时归档；

2.对于大中型项目（大于）专业负责人应提供两个以上的变配电系统方案提交专业委员会进行讨论比选并由项目工作会议确定设计方案，并将方案报给业

3.5000m2主，协助业主配合供电部门确定最终供电方案；根据确定的变配电方案，提出电源数量及回路数要求，向业主了解电源引自何处；确定高低压供电系统结线型式及运行方式；确定重要设备的供电方式；明确是

4.否需要设置备用电源；确定变配站的数量、位置、面积，绘制设备布置平剖面图；绘制竖向系统图，标注各配电箱编号、对象名称；

5.确定配电干线主要敷设路由；确定各主要配电间、电气管井位置及面积；

6.画出配电干线平面图并标出主要配电箱位置及编号；

7.考虑照明系统

8.确定照明种类、灯具型式、照度标准；

1.

2.2确定应急照明电源型式；

1.确定照明线路型号的选择及敷设方式

2.绘制照明灯具（包括应急照明及疏散照明）平面布置图，可以不连线；

3.设计消防系统

4.依据《火灾自动报警设计规范》确定该项目的消防保护等级；

1.

2.3绘制消防系统图；

1.绘制消防布点平面图；

2.考虑弱电系统

3.

1.

2.4了解业主对建筑项目智能化程度的设想及现有市政条件；确定各弱电系统的构成形式；绘制各系统原理图；确定各弱电主机房位置及面积；

1.确定弱电主要敷设路由；

2.防雷及接地系统

3.确定防雷等级，校审时提供防雷等级计算书；

1.

2.5给其它专业的技术设计条件

1.所有条件由专业负责人提交建筑专业，由建筑专业综合后提给各相关专业

1.

2.6篇三工程建设部总结范文范文年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报年的工作总结和年的工作计划xx

一、年工作回顾xx2012

（一）主要工作内容xx、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作；

1、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等；

2、协调各专业间的施工管理关系，如组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等；

3、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等；

4、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、5建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等；、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装；

6、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如砌体、防水、水电、门窗等工程；

7、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作；

8、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如用水用电、场地及相关水电施工等；

9、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作；、负责临水、临电的使用及收费管理工作；

10、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同11评审、工程款审核等工作；12

（二）对以上工作内容的总结过去的一年，在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，，但同时也改变了常规的管理模式，应急的工作能力有了很大提高，应对施工的措施在也积累了一定的经验

二、体会

（一）边设计边施工对工程的影响天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目很多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大难度

（二）预算形式存在不足对施工管理的影响（定额人工）

（三）计划目标

（四）材料

三、建设性意见（）管理架构体系的建立（）管理人员配置、任务、职责12（）企业管理办法（手册）（）对监理单位的管理3（）对施工单位的管理4年度物业工程部工作总结5时间飞逝，年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托2014公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各2014种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成年工作再上一个新的台阶，现将年工作总结如下

一、部门团队建设工作

20142014、根据年工作计划，我部于今年月份完成工程人员的招聘工作，从年初人扩大到现今人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人120147员招聘压力，并于月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实26力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证

9、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事2找到最佳的解决方案后团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实、部门严格按公司要求除从业资格证要求外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，人员持有中级电工证，人员持有高级电工证，人员通3100%过外送培训取得电梯管理证和高压电工证16%16%32%

二、部门培训工作共计开展次，培训参加人数人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等；45157

三、体系文件建设工作、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件个，表格个，并通过部门全员培训后，严格按1照作业指导书要求开展相关工作

4134、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行2了明确

四、安全生产工作根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行次以上的安全检查，（注详见《公共设施巡查记录》）对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全1年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理项，通过沟通协调施工单位处理的项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了次危险源87识别及安全类专项培训3919

五、前期工程介入工作、第二季度共计对、异地展示区施工现场不定时巡查次参加地产项目部周例会次，设计部图纸会审专题会次，工程整改协调会次2n12n448共计提出条设计功能等书面建议条工程整改口头建议工作函件建议934条相关部门采纳并实施的条、经协商后期进行处理的条、没有采纳的39427条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题如物业用房，增设公共卫451627生间及建渣堆放等另本季度完成栋和异地样板房及景观的接管验收工作t92-12--1n

4、第三季度共计对、、施工现场不定时巡查次参加地产项目部周例会次，完成对地块景观图纸初审，后期使用设计建议工作完成3n12n4n561物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作完成景观施工图纸会审功9n14-1能建议工作完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核共计提n12n12出条设计功能等书面建议条工程整改口头建议工作函件建议条相关部门采纳并实施的条、经协商不作处理的条、没有采纳的条、采纳侍41526后期实施的条

291911、第四季度共计对、、施工现场不定时巡查次参加地产项目部40周例会次，协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关4n12n4n552水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作完成物业管理处办公室的装修和11布置等工作完成物业对各类设备设施的接管验收资料接管工作完成业主入伙的准备工作完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁n12工作，共计提出条功能缺陷等书面建议条工程整改口头建议工作函件建议条相关部门采纳并实施的条、经协商不作处理的条、没有采纳的5952条、采纳侍后期实施的条9381918

六、工程营销配合45营销配合全年总计处理件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五每周五对营销区域现有的设备设施进行次定期保养，保证设备设施的正常运2448行1每天对营销区域进行次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换1

七、节能、环保、降耗工作、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购成本下降1％（详见历年工程材料采购清单对比）、部门从月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体式空20调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的24元左右降低到元左右，每月为地产节约元左右的能耗费用，为了更59509有效的响应公司节能降耗的精神，于月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观4897510534水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同时再8次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使其实施个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均元，降低到平均元（详见地产年与年花园城营销区域水电支付费用清单对348975比）

3059820122011、工程材料方面，部门于月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最后在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域工程维35护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用元，并大大的降低了物业后期维护成本（详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比）

8572、部门节能控制方面部门从月份开始建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从根本上杜绝内部对44材料的浪费

八、本年度部门存在的问题、由于花园城物业工程部年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作12012能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有以下几点作为前题（）、需要得到公司相关领导持续的支持和信任1（）创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则（）建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境才能使工程部成为一支优秀的团队

23、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门需要和2能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等，这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作，综合现今工程团队的实际情况（工程人员大多不善于处理文字工作），部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了（能处理好上述问题人员）的大部分精力，面临花园城一期的入伙，二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队2014

九、年度工作计划、根据管理处发展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全2014员综合技能和服务水平

1、与各部门高度密切配合，做好业主装修管理工作（部门将从装修审图、装修日巡查控制）

2、持续认真开展设施巡查保养计划，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障

3、严格执行管理处的工作计划，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理处经济效益

4、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取年客户工程满意度在以上

5、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，根据综合衡量适，时进行调201390℅整，力争最大程度控制能耗

6、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题

7、总结年前期工程介入经验，做好的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作82012n4\n5\n14-1物业工程部年度工作总结范文时光飞逝，年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配2014合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成年工作再上一个新的台阶，现将年工作总结如下

一、日常工作完成情况20142014年度共完成约项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等得到业主商户的好评和认可

1.20141485加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和

2.安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处

3.4每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作、栋走火梯改造原环形灯加电子镇流器成本约元一套，改造后节能灯成

4.本约元一支，改造数量约支

5.a b30栋走廊灯改造原一体化排管灯成本约元一支，改造后节能灯成本10160约元一支，改造数量支

6.a.b36w35协助商铺用电增容线路改造（如邮政银行、农商银行，二楼、、10325华银公司）

7.;202210219银业国际负一层水泵噪音的处理生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位

8.a的改造已解决此难题地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

9..跟进小区遗留工程维修（修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等）

10.

二、施工改造

11.按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本一楼安管部、工程部办公室装修地下车库入口处路面倒水泥

1.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道

2.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖

3.岗旁草坪改为铺设石子路

4.

三、设备设施的维修保养

5.02目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保

1.养电梯检查方法的更新针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善在原来只对机房、电梯主

2.机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证10严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作规范消防设施设备的维修保养为使应急灯、疏散指示灯系统

3.的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗每月对一～三商铺台盘管风机普查并对其中台存在不同问题的盘管风管进行了维

4.修，月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证18012夏季制冷的正常供应6发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行分钟，确保停电时能快速进行发电

5.15。