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志丹县人民医院医院设备科年工作总结医院设备科年工作总结201*转眼就到了年末,在过去的一年里,我们志丹县人民医院设备科在思想上、政治201*上、行动上始终与上级领导与部门的政策保持高度一致通过个人自学、集中学习,交流和讨论的方法,认真学习十八大精神,认真深入实践科学发展观,不断地提高了自己的思想政治理论水平坚持老老实实做人,踏踏实实做事并在工作中,切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作现向各位领导汇报如下第一作好全院设备的管理和维护
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如放射科的线机、、、功能科彩超、超及脑超等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器、x微波治疗仪等,供应室消毒锅、干热箱,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设ct drb备及线路等的维修使全院设备的完好率在以上,有效保证临床使用
(二)加强设备管理制度化、规范化建设作好设备的申购、安装、调试、验收、90%交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程如购前可行性论证、设备效能评估等进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管
(三)加强设备管理市场化、法制化建设在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验机、生化分析仪、心电图机、彩超机、超机、监护仪、精密压力表、供应室以及锅炉房的安全阀都按要求进行了检验ct b
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作加强如超、心电图机、光机、机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性b xct
(五)及时购更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添新设备在院及集团领导审批下,配合单位采供部购了机、远程会诊系统、以及海天系统等设备及软件dr locus第二维护好医院系统,保证系统良好远行pics
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行his监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障系统正常、高效、安全运行
(二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据定期备份,数据修改有审批,有登his记第三积极参加卫生系统、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与卫生系统、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态存在的问题、由于医院内部部分电脑既可以使用医院内网也可以使用外网,并经常插拔盘或上一些不安全的网站,导致内部信息网络中病毒泛滥,致使一些高端设备无法正1u常使用以及一些安全问题,强烈建议对医院的内部信息网络实行内外网分离,从物理分离或逻辑分离方面制定合理的方案,彻底解决医院网络的不安全隐患;、设备的采购、维修环节审批比较繁琐,时效性较差、一些员工在设备和仪器的平时使用中,不注重科学操作,经常误操作,致使设2备和仪器使用寿命变短甚至损坏;还有一些员工为了给手机等一些私人设备充电,3将交换机等一些需要小时工作的设备断电只是医院的正常工作无法开展等行为,希望各科室对其的职工的设备操作培训方面多加关注与教导;24最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务设备科年月日扩展阅读年余杭区第五人民医院总务科工作总结201*115年余杭区第五人民医院总务科工作总结201*年是极不平常的一年,全院职工齐心协力奋力拼搏争创二级乙等医院回望201*这一年,后勤人员和全院职工一样在医部的领导下,为医院的发展做出了巨大贡201*献从年初开始我们就绷紧了弦,压力比较大因为甲二级医院后勤基本要求较高,如果不达标这对医院全局的影响较大但是我们不服输,不怕难,坚信只要努力去做,认真思考,认真学习一定能成功在准备工作过程中,看到妇保医院的目录很受启发,积极地向他们总务科借鉴取经,结合本院的实际情况,明确目标,思路清晰,为后续的准备工作起到了决定性作用有些软件资料,要求由延续性、系统性,内容要配套,我们就在细字上下功夫,一层一层剖析,一样样立据,使之层次清晰、一目了然二乙级医院,基础建设是“”不可缺少的,如食堂管理建设、污水处理等各种情况的应急预案等,我们仔细的安排,认真的处理好每一个细节,一年四季严格防火,防盗,严防院内感染,确保医护人员和患者的院内卫生,生活,工作安全,人生安全我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评随着医院规模的扩大,服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化各种保障性设备也增多,临床一线需要保障的项目也复杂了,总务科人员人,配电,水维修只有人,要完成这么多工作确实有困难但我们没有向困难屈服,6做到科学安排,抓住重点,注重细节鼓励大家发扬不怕苦不怕累,连续作战作1风,一人顶几人用,最困难最紧张时期挺过来了,不仅没有出问题,而且工作完成的比较出色我门的体会是()抓规范化建设,各项工作有章可循结合二乙级医院管理条例,加强职工对医院制度和职责的深入学习及各类人员岗位手册的制定,使大家学有资1料、工作有目标,检查考核有依据,有力促进了总务服务上水平()抓优质服务,提高职工服务意识作为医院服务性单位,提高服务质量是永恒的主题我们以二乙级医院为切入点,带动了总务服务工作上水2平在服务内容方面,一点两面,即为临床一线服务为一面,为病人服务为另一面具体工作分为饮食服务、维修服务、保障性服务(如供电、冷热水)在饮食服务方面特别注意抓饭菜质量、抓优质服务、抓节约成本,使病人、职工就餐满意率达以上为达到以上目标,在人少任务重的情况下,我们不怕苦、不怕累,经常加班加点,节假日不休息,小的施工,电器维修自己动手做,为医院节85%省消费,节省资金,认真地完成各项任务,职工及病人满意率逐步上升供配电和供水同志,在人少工作多情况下,不怕苦不怕累,经常加班加点,随叫随到,除了完成自身供水配电任务兼顾大型特殊设备管理和维修,我们齐心协力完成了医院的后勤工作任务为病人、为临床一线服务作出了贡献一年来后勤总务科应急保障能力有了明显提高通过规范化管理,学习了特种设备操作规程及维保知识,经过不断磨练,水电工的同志,对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高,目前对停水、停电、中心吸引故障的做到及时应急处理,对病房设施,冰箱,空调全部清洁维修检修维护医院污水处理系统,严防医原性污染()人还是要有一定精神的这个精神就是为医院做贡献、吃苦耐劳精神在最困难、最忙时,大家觉得解决问题的办法是领导与我们同在,遇到一时难以解决3的问题时,领导与我们共同研究解决办法,遇到困难时,不埋怨不推诿,勇于承担责任人人为我,我为人人这实质就是人员素质的培养一种奉献精神的培养后勤人员技术力量还相对较弱,为了适应二乙级医院发展需要,尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高,人员配备有待加强第五人民医院总务科周建一201*-06-10。
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