我为安全建言献策[合集5篇]

我为安全建言献策合集篇第一篇我为安全建言献策我为公交安全生产建言献策

[5]胡锦涛总书记在党的十八大报告中强调要强化公共安全体系和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故国家新一代领导人习近平总书记在党的十八届三中“全会上畅谈中华民族伟大的复兴梦的同时也指出了深化安全体制改革，建立隐患”排查治理体系和安全预防控制体系，遏制重特大安全事故由此充分体现了党中“央对安全生产工作的高度重视，更明确了新时期安全发展的重点任务和努力方向，”阐明了切实有效地做好安全生产工作是构建和实现中国梦的重要组成部分公交运营是一个城市经济发展的动脉，几乎伸展到城市的每一个角落它为市民的基本出行提供服务保障的同时，又承载着千家万户的生命财产安全和幸福，因此公交的安全生产运营就显得尤为重要作为公交企业的普通员工，我们应该认真学习和深入贯彻党的十八大、十八届三中全会的重要指示，着眼于自身实际，强化红线意识，增强责任心和使命感，扎实做好安全生产各项工作，为全面深化改革和经济社会健康发展，创造良好稳定的安全生产环境公交企业发生安全生产事故的原因有很多，安全问题错综复杂，要确保安全生产，必须抓住关键环节，切实加强安全工作的针对性和有效性，尽量将安全事件消于无形，将安全事件的损失降低到最小程度为此，我肤浅的认为必须做好如下几点安全绝对优先的原则人命关天，安全责任重于泰山领导的指示精神是企业所有生产活动的鲜明旗帜，在日常的管理工作中全面指挥引领着各层级管理者的工

1.“”作路线，因此，在管理工作中领导应该首先在指导思想上对生产工作确立安全绝对优先的原则，带领各层级管理者提升安全法律观念、强化红线意识，确立坚定“不移地工作信心并要求建立和完善安全生产责任制，共同严格制定安全生产目”标，逐级监督，优先合理配置有效的安全资源进行综合治理和防范各部门必须协调配合作为一名普通员工，在日常的工作中我能听到一些同事对工作上一些不完善机制的合理抱怨，并且我发现这些抱怨几乎都跟安全生产有着密

2.切的关联，矛盾的源头涉及到企业的不同部门，存在于多项不健全、不完善的工作制度当中，这些制度并没有从生产实际出发，而是在效益和指标的框架内制定出来的，是没有生命力的当然也有些制度本身是完善的，矛盾在于实施监管的过程中要求员工不严格，开展治理不深入，从而间接影响到正常的生产秩序，造成了驾驶员在行车中被动的相互追逐和精神高度紧张的重大安全隐患要改变现实存在的矛盾，仅仅依靠安全监管部门我认为是不切实际的，因为企业的生产环节是由各个部门串并在一起的，每个部门都有着自身对实现企业生产目标而制定的生产规章制度，且这些制度纵横交错于各条线路所以，各生产部门要在安全问题上结合自身的工作性质和特点紧密配合，建立沟通、协调和解决机制，不断优化安全生产环境，积极有效地共同解决在生产过程中出现的问题和存在的隐患加强宣传教育安全生产的核心是人，员工既是安全管理的对象，又是安全管理的动力，而实现安全管理的本质问题，就是要发挥员工的本质安全动力在平日的

3.工作之始，我能感受到其实每一位公交驾驶员心里都有着安全这两个字，也十分害怕出现生产安全事故，但在投身到实际的营运过程中时，有些驾驶员的操作却背离了职业规范的要求，潜意识里把安全二字抛在了脑后为何会出现如此现象，我认为，这些驾驶员心里的安全意识是漂浮的，是停留在口头上的，是没有栽培牢固的，他们需要安全知识的不断给养，需要良好环境的不断培育，才能逐渐地使其安全意识得到强化，回归到正确的、规范的道路上来所以，安全部门要充分利用标语、板报、安全演讲会、安全知识竞赛、典型事故案例、安全录像、消防灭火演习等多种形式坚持不懈地开展灵活多样的安全宣传教育活动，并把安全教育制度化、程序化，深入化，在宣传教育的过程中不断强化员工的红线意识，形成一个人人关心安全，事事注意安全的工作环境，实现人的本质安全的目标，使全体员工人人牢固树立安全第一的意识，时刻有我要安全的思想觉悟，工作中有我会安全的技能，处处有我管安全的责任，承担起我保安全的任务，逐步建立起以人为本“”“”“”的安全文化氛围“”“”强化安全监管安全生产任务的重心在于防范，防范的重要措施在于监管我在工作中发现，安全部门对生产中出现的某个安全隐患进行专项治理活动时，身边的

4.同事在心理上立刻就明显提高了对这个安全隐患的防范意识，营运中也在此方面主动性地规范了自己的操作行为，最终，安全隐患得到了广泛性地、有效性地防范，由此，证明了长期开展有针对性的安全隐患治理活动对于安全生产工作是有着实际的、积极的、立竿见影的作用的，与此同时，更说明了不断强化安全监管工作的重要性和必要性所以我想，安全部门构筑牢固的安全生产防线的前提，得在对以往企业发生的历次事故中整理、总结出各类事故发生的原因，提出有效地整改措施，并有针对性的和阶段性的开展安全生产检查工作并且使之常态化，要让每一位驾驶员在安全监管的高压状态下感觉到安全之眼无处不在，心里始终绷紧安全生产这根弦，高度自律，持续不断地培养员工良好的安全生产习惯，长久有效地强化安全红线意识千里之堤毁于蚁穴，安全生产工作要从小处，细处着手，且必须持之以恒我们每个人更得从自身做起，时刻做到莫忘安全，时刻树立安全意识，把安全责任落实“”到工作中的每一个细节之处，共同去编织一张牢不可破的安全之网（马鞍山中北巴士公司二队驾驶员许克峰男电话）第二篇我为单位安全建言献策安全一个永不停止的话题13399551431关于安全，我们曾经想得太多，说得太多，写得太多，安全这个词时刻围绕在我们—的耳边，以至于猛然想起，竟不知从何说起想了想，还是从我们的自身工作说起吧，按照安全工程观点认为，安全是指在生产过程中免遭不可承受的危险、伤害，安全对于我们人类来说，明显的极为重要，因此国家颁了《安全生产法》就本公司而言下至管理处上到公司本部都有专门的安全保卫干事，管理处也会每年都和下级单位签定安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，做到职责落实，责任到人，明确各部门的责任人回顾收费站之前所发生过的每一起不安全事件如收费站被抢劫收费广场设备被恶意人为破坏；保安员过车道被撞员工外出被打劫等等，确实有些事情的发生不;是我们可以完全避免的，但如果我们对公司的规章制度真正地贯彻执行就是发生不;安全事件也可以把受损程度及经济损失降到最低高速公路收费站每天收取大量的现金，接触不同的人和车，做好票款、人员、设备设施的安全工作尤为重要作为收费站的一名普通员工，我认为做好收费站安全工作必须强化以下几点

一、人员的安全意识是做好安全工作的前提采取安全知识竞赛，班前提问安全岗位职责等形式加强员工的安全意识教育，让员工真正从思想上认识到安全的重要性，变要我安全为我要安全使安全第一思想深入人心，养成一种发现问题或安全隐患及时上报的良好习惯，真正把安全生产“”“”“”落实到工作的每个环节，每个岗位

二、建立健全的安全管理制度是做好安全工作的保障建立安全生产目标管理体系，落实安全生产目标责任制，把安全生产目标任务逐级分解到每个班组，每个岗位和人员；建立安全生产例会制度，对安全工作常总1结，常部署；建立安全生产培训制度，强化人员安全意识，提高安全防范能力；2现在冲卡逃费车辆特别猖狂，对过车道一定要做到一看、二站、三通过，避3免自身安全受到伤害“”“”“”

三、做足防范措施是做好安全工作的根本很多突发事件都是具有不可预见性的，虽然我们无法预计下一秒会发生什么，但是我们可以做好一切防范措施、多进行一些防抢防暴预案演习，提高保安人员的警惕性，尤其是夜间当班，增加巡查广场以及监控楼周围的次数，提高突发事件的防范和处理能力企业的发展离不开安全的生产；生产的顺利离不开规范的操作；操作的标准化更离不开我们每一个人的共同努力，如果将规章制度彻底地执行了，真的可以解决很多安全隐患，减少安全事故的发生第三篇我为安全生产建言献策用责任筑起安全的长城、人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价这必须作为一条不可逾越的红线去年全国接连发生重特大安全生产事故的阴霾刚刚散去，习近平主席的重要“指示犹在耳边是的，若要问人的一生什么最重要，大家都会不约而同的回答说是”生命那么，生命的保护神是什么是安全那么我们又如何保安守全呢“”“”“”这就需要一份责任我们安徽高速公路多年来未发生过重大安全生产事故，这正是得益于公司领导以安全责任为抓手，筑起了安全的长城“”紧守安全底线，强化责任意识是基础在员工中经常性的开展防范胜于救灾，隐患险于明状，责任重于泰山的安全主题宣传培训，采取安全知识竞赛、班前提问安全岗位职责、安全生产周例会等形式加强对员工的安全意识教育，营造守土有责的安全责任氛围，帮助员工树立起安全责任意识，变要我安全为我要安全，使安“”全第一思想深入人心，养成一种发现问题或安全隐患及时上报的良好习惯，提升“”“”“员工对企业安全生产的主人翁意识”落实安全制度，细化责任到人是关键好的制度离不开有效的执行若是岗责不明确，则会陷入人人有责任，没人负责任的怪圈，导致责任稀释化，最终使制度流于形式破解这一难题的最好方法便是将安全责任细化到岗到人，通过落实安全责“”任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，公司把安全目标指标落实到每个员工的年度考核中，将安全责任落实情况与薪金待遇挂钩，从而提高员工的责任心，促使他们主动排查，整改安全隐患安排员工轮流担任安全值班长当班人员上岗时必须佩戴安全值班长标志，每班进行不少于次的安全检查，认真填写巡查“”记录和值班日志，对办理的值班工作事项要有登记、有报告、有落实、有反馈，对“”3当班期间的安全事故负连带责任只有让更多的员工参与安全生产或管理，充分调动他们的积极性，安全工作才有可能更上一层楼筑起安全长城，严格责任追究是保障完善企业安全责任追究制度，将安全责任纳入企业绩效管理中，对出现安全事故的部门及相关责任人，在考核中予以一票否决，并给予一定的经济惩戒坚持事故处理四不放过事故原因不清不放过，事故责任不清和员工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者没有受“”到处理不放过，以安全责任追究的硬手腕倒逼安全生产企业的发展离不开安全，安全的长城需要以责任铸就正所谓雄关漫道真如铁，“”而今迈步从头越，在安全生产这条雄关漫道上，我们每个人都当以如临深渊，如“履薄冰的高度警觉，以居安思危，恪尽职守的高度自觉关注安全，重视安全，狠抓”常长二字，才能更好诠释我们安徽高速的安全就是生命，安全就是服务，安全就是效益“”“第四篇我为公司建言献策我为公司建言献策”成都监检组、问题一关于公司人才培养人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才克服论资排辈、平衡照顾等陈旧

11.1观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准问题一的建议

1.2（）从员工的角度来看，如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发1展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮助企业留住优秀人才，为员工制定发展规划，让员工在这里工作有一个明确的发展目标（）做好员工绩效考核，建立健全的工资制度和奖惩制度，促进企业和员工的共同发展首先管理人员必须明白考核工作的重要性，注重绩效考核工作的各个阶段2的执行情况，从各个阶段着手解决，使绩效考核发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展在绩效考核中，应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准，完善企业的工作绩效评价系统，把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观明确的考核标准，定量考核，用数据说话，以理服人员工绩效考核指标必须根据工作分析而设，即由员工岗位职责及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作所必须的要素并且必须对各指标的标准有一个清晰的界定绩效考核的周期不但与考核的目的有关，还与考核的指标有关，不同类型的绩效考核指标也需要不同的考核周期，企业应该根据不同的考核指标来合理制定企业的考核周期提高对绩效考核工作的认识，实现全员观念的转变要确保在考核方案实施过程中的公正性和客观性（）充分运用考核结果绩效考核的目的是在持续提升员工能力的基础上，使其持续的改进绩效，通过员工绩效的提升来推动企业绩效的提升，而大多数中小型民3营企业在绩效考核工作结果具体运用上更多的是作为是扣减绩效工资，真正的有效的绩效考核结果的运用是偏向激励性而非处罚性的，所以绩效考核结果应该作为为人事决策提供信息和组织是否对员工进行培训的依据，根据绩效考核结果帮助员工制定职业生涯规划具体表现在以下几方面）应用于员工的招聘和选拔根据绩效考评的结果分析，确认采用何种指标和标准在招聘和选拔员工时使用，以便提高绩效的预测效度，提高招聘的质量并降低招a聘成本）应用于企业的培训系统通过考核使企业的管理人员能了解到不同部门、不同环节、不同员工有待于提到的具体方面，这样有的放矢的进行培训可以提高培训效b果，降低培训成本）应用于报酬方案的分配与调整绩效考核的结果为报酬的合理化提供决策的基础，可以使企业的报酬体系更加公平化、客观化，能够很好的发挥激励作用以此c可以对提薪的标准和提薪的方式进行设计，为有贡献的人追加奖金和福利待遇等、问题二关于收集报销票据的问题问题二的建议

22.1报销发票经常很难找，有时甚至需要托关系到处去找票鉴于此，我建议设立一个

2.2发票收集箱，大家可以把平时消耗使用的各项发票投入进去做积累，供某些支出而无法提供发票时使用、问题三关于企业文化问题三的建议

33.1企业文化是沉淀于企业和职工心里的意识形态，体现了企业及职工的理想信念，道

3.2德规范，价值取向和行为准则，良好的企业文化有助于企业的健康快速发展完善企业文化，开展有效的员工企业文化学习工作尤为重要企业文化应该是经过时间和经历来沉淀的企业文化理念的总结和提炼需要全员参与，应建立在广泛征集员工意见的基础上第五篇我为组织工作建言献策我为组织工作建言献策加强沟通互帮互学在组织部开展我为组织工作建言献策活动之际，结合自身所处实际情况及认识水---平，有一些不成熟的建议提请组织参考“”一是思想帮扶，支部为每位党员指定了一名帮扶的群众对象，一对一帮助职工群众在思想上加强对党的认识和了解，发展更多的党员同志；二是业务帮扶，选“”“”取一批经验丰富、工作能力强、业务水平过硬的职工帮助年轻党员，使他们迅速成“”为独当一面的人才；三是交叉帮扶，党员之间、群众之间、部门之间、专业之间相互帮助学习，加强交流沟通，提高员工综合素质活动要求党员、群众积极参“”与，通过互帮互学，让党员和群众同工作、同学习、深交流、谈真心，摆问题、找差距，开展批评与自我批评，出成绩、得实效“”一是要让党员身份亮起来，支部党员要亮明身份，起好表率；二是要让工作作风硬起来，进一步加强支部作风建设；三是要让执行快起来，强化项目执行力；“”四是要让沟通畅起来，加强部门间、职工间的沟通他同时希望项目党员同志时“”“”刻谨记自己的党员身份，严格遵守项目规章制度，积极参与各项活动，发挥模范带“”头作用通过加强新老党员的联系，增强青年党员的使命感，赋予这一党建品牌更深的内涵使各位党员更全面的了解了党带领全国各族人民年奋斗的光辉历程、伟大业绩、宝贵经验，更加明确了坚持和拓展中国特色社会主义道路、坚持和丰富中国90特色社会主义理论体系、坚持和完善中国特色社会主义制度的现实意义和长远意义加强沟通指导，引向党员之路一要变单独领导为分工负责传统的党员教育培训工作是由各级组织部门自行组织开展，单独领导，势单力薄分工负责制，则是分级组建党员教育培训领导小“”“”组，形成组织部牵头抓总，相关部门共同参与，按职责、分领域对基层党员教育培训工作进行检查指导，基层党组织负责具体落实的工作格局，定期召开党员教育培训联系会议，研究制定政策措施和中长期规划这种齐抓共管、纵横交错的网络化工作格局，可以固化党员教育培训工作的组织基础，实现组织管理的规范化二要变随时随机为固定统一一是建立健全师资保障机制要打破以往基层党组织在课程设置和聘请授课教师上存在的局限性，组建由党员干部、专家学者、党“”“”校教师、科技骨干、致富能手、先进模范人物等组成的素质较高、数量适当、结构合理、专兼职相结合的开放式党员教育培训师资队伍，方便基层择师选课，实现对基层党员教育培训工作的直接监管二是建立健全资金保障机制要解决以往教育培训资金难落实的问题，建立党员教育培训专项经费，并合理确定分担比例列入各级地方财政预算三是建立健全阵地保障机制要打破以往党员教育培训阵地少的局面，充分整合各种教育培训阵地资源，建立各级党校、培训中心、农机校、红色教育基地、示范基地、远教站点等教育培训阵地共享制度，并配发相关书籍只有强化保障措施，加强政策支持，全区党员教育培训工作才能得到有效落实三要变强制灌输为活动推进传统的教育培训模式常以以会代训、集中上课的政治教育为主，教育效果难以达到为此，我们要建立健全党员教育培训活动机“”“”制，把党员教育培训融入到各种载体活动中，将正面教育与互动教育相融合，集中教育与自我教育相融合，强化必学内容，深化特色内容，细化具体内容如围绕培养创新精神和发展意识，开展解放思想大讨论、形势任务解读等活动；围绕强化服务意识，开展党员干部下基层、党员志愿服务等活动；围绕提高业务素质和知识水平，开展业务培训、技能竞赛、考察交流、读书会等活动；围绕加强党性党风党纪，开展观教育基地、看教育影片、案例分析会等活动；围绕学典型，开展争创党员示范岗、先进事迹报告会等活动这种寓教育与活动之中的教育培训模式，既可以做到继承与创新相结合，保证教育培训形式的多样化，又可以满足不同党员的实际需求四要变要我学为我要学要让党员从被动学习转变为主动学习，就必须建立健全党员教育培训激励约束机制，通过物质激励、荣誉激励、典型激励和竞争激励等“”“”方式提高党员的学习兴趣，通过建立学习档案、实行学分制管理或学习质量评估等方式，量化检验标准，硬化刚性约束同时，严格考核、严格奖惩，把党员参加教育培训的基本情况和学习效果作为民主评议党员和评先选优的重要依据。