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一、不断加大投入,逐步完善福利院基础设施建设根据全镇五保老人进院集中养老“”的需求,镇福利院不断加大基础设施建设投入投资多万元,先后三次进行大规模改扩建,新建院民公寓楼栋,建仿古式四合院院民宿舍五排、间院内建有x标准的厨房个、餐厅个、贮藏室间、医务室间、活动室个、浴室间、x x值班室个对整个院内及门前进行绿化、硬化、靓化院内环境优美,四季如x x x x x x春x
二、坚持民主管理,建立健全福利院内部管理机制福利院工作涉及院民衣、食、住、行等方方面面,工作任务重,管理难度非常大因此,建立行之有效的管理机制显得尤为重要一是实行院长负责制,实行责、权、利捆梆式管理将工作人员和有劳动能力的院民分为服务护理、膳食管理、生产经营、环境卫生、安全保卫、财务管理六个工作小组,每个小组都由一名工作人员担任组长,名院民为成员,实行成本核算管理,每月一结账二是成立一会六组、即院委会、生活监督2-4组、财务监督组、民主调解组、亲情服务组、文化娱乐组通过成立一会六组,“”提高了院民自我服务和自我管理的能力和水平三是完善各项管理制度为了加强“”福利院内部管理,我们结合实际,制订了《院民守则》、《财务管理制度》、《生产管理制度》、《安全制度》、等制度坚持做到用制度管人,用制度管事,充分调动福利院全体工作人员和院民的积极性
三、发展院办经济,不断增强自身造血功能福利院要发展,院民生活要提高,一味等、靠、要、是不行的,必须大力发展院办经济,增强自身造血功能近年来,我们充分利用有限的资源,大力发展种、养殖业开垦蔬菜基地亩,年“”“”“”“”产蔬菜万斤;开垦荒地亩,年产油料及其它作物万斤;改造鱼池两口,年产x鲜鱼斤;新建猪圈间,年出栏肉猪头年共创产值万元,获纯利万元x xx同时,我们还实行奖励机制,以院养院发动院民从事力所能及的生产劳动,并根xxxxx据劳动强度给予补助,以调动院民参与经营管理的积极性此举不仅解决了工作人员人手不够的问题,而且增加了院民的收入,促进了院之间的和谐相处通过发展院办经济,院民生活标准提高到人年均元
四、强化教育管理,不断提高服务质量院民服务工作是福利院工作的关键环节为x了进一步提高服务质量和服务水平,我们不断加强对工作人员的教育管理一是对工作人员开展思想教育,树立爱岗敬业的思想要求每个工作人员不怕苦、不怕脏,尽职尽责搞好服务工作,让每个院民在福利院生活得安心、舒心二是强化家的意识要求所有工作人员吃、住在院,杜绝开小差、开小灶三是坚持开展亲情服务要求工作人员做到六心(关心、爱心、细心、贴心、恒心、孝心),“”急院民之所急,想院民之所想对院民建立食谱制,实行生日宴建立老人健康档“”案,定期组织为老人检查身体,对高龄或特殊病号实行特殊照顾四是经常开展五好院民评比活动,形成良好的氛围,增强院民以院为家,人人为我,我为人人的意识五是保障工作人员待遇争取镇政府支持,将工作人员工资纳入以钱“”“养事范畴,人均年工资收入达到元,并为他们办理了医疗和养老保险镇福”“”x xx利院在各级领导的关心和支持下,在养老服务方面作了一些有益的探索,取得了一些成效,但还存在一些不足该院将不断学习先进的管理经验,扬长避短,努力将福利院建成一个真正的老年人幸福乐园此文由点公文网免费提供6www.6dgww.com。
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