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文本内容:
水利工程安全生产管理制班组生产管理责任制班前会制度
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会
二、班前会由区队值班干部主持,本班次员工必须全部参加
三、值班干部在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施
四、班组长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律
五、班组长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施
六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作
七、值班干部要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录交接班制度
一、交接双方必须在现场或指定地点进行认真地交接班
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接,做到接班人不到位,交班人不离开工作岗位
三、交接班时,交班人必须把本班的情况向接人交等清楚,并认真填写交接班记录,交接双方签字后,交接人方可进岗或离岗
四、在交接时,如果设备在运行中存在有安全故障尚未进行处理或没处理完毕,接班后继续处理如果交班人提前离岗,或没按交接班制度进行交接,接班人有权拒绝接班,并及时向领导进行汇报处理
五、交班人员如发现接班人有醉洒或精神不正常时,有权拒绝交班,并及时向领导汇报处理
六、接班人按交接班程序要求接班后,发生的问题由当班人负责
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及处理隐患的负责人班组长随班工作制度
一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井
二、进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规范内容接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并安排处理
三、认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施
四、本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理
五、本班结束后,填写班末安全状况,并提出处理意见,由班组长签字确认,整改后方可交接班
六、本班末处理完的交给下一班继续处理当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度室汇报隐患排查治理制度
一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带
二、到达工作地点一个小时内,对所管辖区域的各种不安全因素进行排查
三、对查出的隐患及时落实人员进行处理,并在下班前一个小时内进行复查
四、升井后将当班排查表交给区队,由值班干部审查并签字
五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改意见,不断提高隐患排查质量班组和各岗位安全评估制度
一、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行,一般每旬开展一次
三、开展安全评估活动时,可组织全班人员参加发动职工对本班组范围内的不安全行为,不安全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发现,及时整改,防止事故的发生事故报告和处理程序班组长接到事故报告后,应立即向跟班队长、值班干部和调度室报告事故报告内容()事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等()事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失()事故发生的初步原因12()事故发生后采取的措施及控制情况3事故分析处理制度4
一、事故分析处理要坚持四不放过的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过“”
二、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的,公司按照国家有关规定,对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任
三、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,将按照国家有关规定,对有关单位负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任
四、对下列人员必须严肃处理()对工作不负责,不严格执行各项规章制度,违反劳动纪律,造成事故的主要责任者1()对已列入整改项目不按期实施,又不采取应急措施而造成事故的主要责任者2()因违章指挥,强令冒险作业,或经劝阻不听而造成事故的主要责任者()因忽视劳动条件,削减保护措施而造成事故的主要责任者3()因设备长期失修、带病运转,又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者4()发生事故后,不按四不放过的原则处理,不认真吸取教训,不采取整改措5施,事故重复发生的主要责任者6“”安全检查与奖惩制度
一、每月对班组进行考核,检查全部工种或岗位,检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施,进行全面考核评分对检查考核中,发现的安全隐患,由区队发出整改通知,责令有关班组限期进行整改
二、实行安全生产风险抵押金制度,对检查考评得分较低的班组进行罚款(具体数额另行规定)
三、设立安全工作奖励金,对安全管理工作实行重奖、重罚(具体数额另行规定)
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会,对前一季度班组安全生产形势进行分析,研究和布署下一季度安全生产工作班组学习培训制度
一、班组级教育由班组长负责主要内容是遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合的安全要求,典型事故案例,安全防护装置(用具)的性能及正确使.用方法等内容
二、换(复)岗人员教育对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等
三、日常教育不拘形式、时间和场所,发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育
四、对违章操作、违反劳动纪律的员工,凡本队员工都有权对其进行批评教育
五、对违章指挥的管理人员,员工有权抵制并要求其改正,并可向区队或上级部门反映情况安全举报制度
一、举报范围公司范围内一切违章违纪行为
二、举报内容()安全生产中的各类违法违规行为即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作1规程()本队存在的各类事故隐患()负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为2()对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报3
三、本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报4
四、举报情况要真实,不得虚报、假报举报事项一经查实,将根据实际情况给予举报人员适当奖励
五、任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息及时报告有关部门,属紧急情况的应先指挥处理整改,解除紧急状态后,再通报信息任何人接受举报时,不得以各种理由拒绝或推托员工安全权益维护制度
一、督促企业按规定与员工签订劳动合同,并办理劳动用工备案手续
二、督促企业落实先培训、后上岗的制度,进行好职业技能培训、轮训
三、督促指导企业及时为员工办理工伤保险参保手续,同时为井下员工办理意外伤害保险
四、督促企业按时足额发放劳动报酬,落实煤矿井下艰苦岗位津贴等员工福利
五、对安排加班的,要按照《劳动法》的规定支付加班费
六、主动提供其它相关服务安全绩效考核制度
一、安全绩效的考核分为二个层次,包括队考核班组,班组考核班组成员,考核结果汇总整理后,由考核单位提出奖惩意见报区队审批
二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况
三、安全绩效实行季度考核和年终考核相结合的办法
四、考核等级评定、等级标准分为四级,分别为优、良、中差
五、绩效奖惩按考核结果,制定出奖惩意见报区队,批准后进行奖惩处理,从而达到保持和强化正确的安全行为,消除不良的安全行为。
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