煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

煤矿安全生产大检查专项行动工作总结宣威市龙潭镇四丘田煤矿安全生产大检查工作总结矿长张绍华安全副矿长孙丹高生产副矿长丁家朝机电副矿长解大友技术副矿长张天勇年月宣威市龙潭镇四丘田煤矿六至九月安全生产大检查工作总结201*9为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神，煤矿制定六至九月安全大检查实施方案，切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照质量标准化标准验收，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过三个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下

一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案完善组织机构，明确分工及职责按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的安全生产大检查领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作，进行详细的安排部署，“”进一步有力推动安全生产工作

二、开展大排查和大整改工作标准、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次反思月活动大讨论会、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患1“”将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改

2、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相3关人员制定措施，按照五落实限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患“”、组织矿级领导开展亲近安全生产、远离责任追究研讨会，强化安全意识，撰写心得体会4“”、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大5跨越式发展的需要、坚持矿级领导小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决

624、调度室坚持小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理

724、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，8实行井下交接班制度，发现问题及时汇报

9、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，落实定员制度、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员小时在岗，发现异常情况及时向值班领10导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理

1124、加强检身工作，对所有入井人员必须认真检查，如井下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行

12、每月组织四次安全大检查，将检查隐患报煤管所，及时上报安全生产信息、六大系统已建设完善，投入正常工作13对于此次排查整改所涉及的问题按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标14准》整改结束，并通过煤矿验收

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故坚持矿级和科级领导值班制度坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及三项整治1工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对“”查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行隐患消号闭合管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理，月份本矿共排查隐患“”6-980条，整改条，整改率，相对上月存在隐患，我矿存在隐患逐步成下降趋势80100%、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、2班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反三违力度，对查出三违人员除进行经济处罚外，以板报形式亮3相，谈心教育“”“”

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求；设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室，建立了井口信息站煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，超层越界私采保安煤柱现象通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则不存在国务院《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自职责制定了各项应急预案，并进行了演练，和宣威市救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行

（二）装备方面瓦斯监控、人员定位已升级改造，供水、压风自救系统已全部安装完毕，并能正常运行提升绞车保护齐全，灵敏可靠，绞车、钢丝绳经资质部门测试合格，防“”“”坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间，井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装，无电气设备失爆现象，皮带各种保护装齐全，国家命令淘汰的机电设备已全部取缔，机电设备实行包机制度挂牌管理；局扇实行三专两闭锁，双风机、双电源且能自动切换“”“”

（三）培训方面“”年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训我矿使一切人员的配都符合规定要求，落实安全培训规201*定

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，全矿共计投入资金达万元左右月日至月日期间检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达14661920100%通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井宣威市龙潭镇四丘田煤矿年月日扩展阅读煤矿安全生产百日大检查专项行动工作总结（月日月日）5201*92181-1130安全生产百日大检查专项行动总结baogao_1

[1]为了深入贯彻落实《柳林县人民政府办公室关于开展安全生产百日大检查的通知》（柳政办发【】号）和《柳林县煤炭工业局制订的全县煤矿安全生产百日大检查专项行动实施案》（柳煤字201*92号）及月日县政府主持的关于安全生产百日大检查专项行动动员大会会议精神，切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照质量标准化标准[201*]214823验收，分阶段、分步骤依次进行落实实施，现将安全生产百日大检查专项行动总结如下按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产百日大检查工作方案，成立了以矿长为组长的安全生产百日大检查领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产百日大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，“”现将安全生产百日大检查工作情况总结如下

一、成立安全生产百日大检查专项行动实施方案完善的组织机构，明确分工及职“”责

二、开展大排查和大整改工作标准组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次反思月活动大讨论会“、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患”将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改5开展组织员工观看董家沟煤矿事故的教育光盘，对事故原因进行全面剖析、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和“

8.23”防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织11相关人员制定措施，按照五落实限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患“”、组织矿级领导、副总工程师开展亲近安全生产、远离责任追究研讨会，结合我矿安全生产实际，以《吸取事故教训，我矿怎么办》为题，撰写心得体会12“”、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应公司15大跨越式发展的需要、坚持矿级领导小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决

1624、调度室坚持小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况、值班人员不得脱岗、漏岗、干私活，否则严肃处理

1724、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长跟班制度，与工人同上同下，实行18井下交接班制度，发现问题及时汇报

19、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，根据实际情况需要由调度室调整班次控制人员

20、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理

2124、加强检身工作，对所有入井人员必须认真检查，如井下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行22对于此次排查整改所涉及的一通三防问题，按照《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）和《柳林县通风瓦斯实施细则》、《煤矿安全质量标准化标准》去整“”改对采掘、机电、运输提升问题应按照《规程》、《煤矿安全质量标准化标准》及相关规定去整改，并能够保证在限期内完成

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求全面落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故坚持矿级和科级领导值班制度坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，职工准军事化军训制度及白国周班组手指口述演练抽查考核，做到了工作制度规范化，工作落实合理化继续主抓职工队伍建设，工资实行工程绩效考核，严格奖惩兑现

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追“433”究、坚持每日巡查，每旬安全大检查、百日安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及三项整治工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面1检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台“”账，严格执行隐患消号闭合管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理，十一月份县局会诊组、包保组、公司、本矿共排查隐患条，整改条，整改“”率，相对上月存在隐患，我矿存在隐患逐步成下降趋势

980976、继续实行矿级领导、科队长包片制度，确保隐患整改落实到位并在井下及时

99.6%填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队2长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用百日安全大检查及火工品专项整治活动，加大反三违力度，对查出三违人员除进行经济处罚外，以板报形3式亮相，谈心教育，接受三违过十关硬性培训及近三违学习培训班学习等各种形“”“”式的安全教育，推行人性化管理为目标的宗旨“”

三、现场管理继续实施学、查、停、改、评五步工作法思路不动摇学组织有经验、好做法的一线员工，定期召开现场会，观摩交流会等形式，学习“”提高“”查各级管理人员下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在“”问题落实整改、复查，做到问题彻底解决停对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对施工单位停下来培训，直至问题彻底解决要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不“”准开工改对现场存在问题及时整改，对照三项整治标准，持之以恒抓现场的施工，做到小问题不过班，大问题不过天“”“”评就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各队组三项整治和安全质量标准化工作情况进行排序，奖优罚劣领导小组每周召开一次平衡会，及“”“”时解决整治过程中出现的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各队组三项整治工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造干事创业，创优争先的浓厚氛围，不断促进三项活动向纵深发展“”“”

四、安全培训“”

（一）加强安全教育，活跃职工文化、通过工会、群监、青工工作、家属帮教、家属座谈会的开展，安全宣传知识的贯彻，及时提高工人的安全意识

1、以入井宣誓、手指口述确认、军事化管理作为培训前沿阵地，全面提高职工整体素质的提高，此项工作坚持常抓不懈并纳入工资考核阶段2

（二）加强职工培训、塑造职工安全专业知识、加强职工安全教育培训，建立健全各种培训制度安全科组织对三违人员停岗培训，三违过十关签字，对培训考试不合格人员，进行再培训，以各种方面培训1学习，进一步提高职工理论素质，增强职工思想上，实际工作中“”安全意识，为我矿安全生产奠定基础组织井下人员军事化手指口述演练竞赛现场抽查及考核制度、十一月份举办各种安全技术培训班期，培训人员人次，其中外培期，培训特种作业人员、班组长人次，为联合试运行验收，提前做好基础工作

24413、十一月份集中建立四级培训中心有关设施设备及软件资料的整理，到月底已基10本完善，通过公司、县局的验收3

（一）管理方面六长全部配齐；矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班”次数、时间，与工人同上同下；组织开展了井下四项整治、井上三项整治活动；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求；设立了安全科、“”“”技术科、通风科、机电科、地测科相关科室，建立了井口信息站，成立了安全指挥中心，建立了四科一中心培训机构，购了救护小分队一切设备器材，救护小分队办公处正在建立，并配备了相关专业人员现井下属于基建阶段，不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，超层越界私采保安煤柱现象通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则在运输中严格执行行人不行车，行车不行人制度，一坡三挡设施齐全可靠，并配有灵敏可靠的语音信号装，并设有专人维修、维护、保养严格执“”“”行火工品领退、使用、回收、存放制度，并严格落实矿领导、三委派人员签字的制度不存在国务院《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患领导班子思想稳“”定，管理人员齐全，并履行各自职责制定了各项应急预案，并进行了演练，和柳林县救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行基建工程质量符合作业规程规定

（二）装备方面瓦斯监控、产量监控、人员定位三大系统正在升级改造，供水、压风自救系统已全部安装完毕，并能正常运行提升绞车保护齐全，灵敏可靠，绞车、钢丝绳“”“”“”经资质部门测试合格，防坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间，井下电气设备严格安有接地、过流、三开一防装、漏电保护装，无电气设备失爆现象，皮带各种保护装齐全，国家命令淘汰的机电设备已全部取缔，机电设备实行包机制度挂牌管理；局扇实行三专两闭锁、双风机、双电源且能自动切换

（三）培训方面“”“”“”年进行了全员培训，并考试合格，以及外出培训教师名，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿内培训，并派多名科室人员到相关机构201*8进行了专业技术技能培训我矿使一切人员的配都符合规定要求；并在月组织开展了事故反思月活动，并进行了试卷考核工人入井前始终坚持安全确认和宣誓工8作，对所有职工进行手指口述的培训考核，并实行考核与工资挂钩，目前全面正“”在普及推广“”

（四）、整治资金落实方面在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，全矿共计投入资金达万元左右546

五、包保组领导多次来我矿督查检查指导工作为全面落实安全生产百日大检查专项行动，包保组多次来矿，对我矿井上下进行了全方位、地毯式深入细致的检查，并进行了火工品和防治水专项检查，月日至月日期间所查出问题已全部落实整改完毕，整改率达81

六、安全生产百日大检查专项行动期间集团公司领导多次来矿督查，并成立轮流小11300100%组，循环来矿检查指导工作，月日至月日期间检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达811130

七、安全生产百日大检查专项行动期间我矿严格执行班组日排查、科队周排查、100%矿井旬排查隐患排查制度，每旬由安全矿长组织进行一次全面彻底的排查，月“日至月日期间检查隐患已全部整改完毕，整改率达”81

八、为了有效防止水害事故发生，我矿在安全生产百日大检查专项行动期间加大雨1130100%季三防和地质灾害排查工作，经过几次大雨的考验，我矿地面各重要场所未发生任何险情，防汛整体工作安全平稳通过此次安全生产百日大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，但距兄弟矿标准化矿井管理的差距还很大，距县委、县政府、煤炭局及各级领导高标准要求的差距还很大，所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风，结合安全生产百日大检查专项行动，坚持管理、装备、培训三并重原则，加大安全投入力度，继续扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，专项整治上水平的工作要求，以高“”标准、严要求去规范生产和基建的每一个生产环节和生产工艺，全面实现煤矿安全质量标准化，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井我矿针对九月份以来检查存在的隐患问题做了详细总结，同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结，存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作，安全意识淡薄，组织纪律松懈并从九月份的统计数据分析来看，大部分都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题隐患问题重要的是去落实，整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好安全生产百日大检查工作山西柳林庄上煤矿有限公司年月日201*121。