煤矿事故隐患排查治理制度

煤矿事故隐患排查治理制度为了贯彻安全第一，预防为主的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿山事故隐患，防止事故发生，参照有关国家重点煤矿事故隐患排查制度的基础上，特制定“”本矿重大事故隐患排查制度、按照谁办矿、谁受益、谁负责的原则，煤矿矿长做为法定责任人对事故隐患排查全面负责，各分管副矿长对矿长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查，1“”各班组长负责实施本职范围内的事故隐患排查、煤矿事故隐患是指煤矿现场、技术管理、设备设施上存在可导致事故的隐患按事故隐患的严重程度，解决难易程度分为〉类难度大，煤矿解决不了2的11a〉类难度较大，班、组解决不了，须由矿里解决的〉类难度由班组必须解决的隐患2b3c、按事故隐患的种类分为滑坡、机电、运输、爆破、火灾、水害和其他、事故隐患排查治理办法2类事故隐患的确认上报，煤矿在其日常安全检查的基础上，分类排查，登记3造册，凡属于煤矿难解决的隐患，必须上报上级主管部门协助、监督、检查事故隐

1.a患的整改类煤矿可以解决的事故隐患进行整改，必须贯彻分级负责，责任落实的原则，分管副职组织有关人员进行对出事地点排查，做到项目落实、措施落实、资金

2.b“”落实、责任落实坚持不安全不生产的原则，对于存在的事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的不得生产类隐患在班组长的监督下，由班组长和所在班组成员共同处理完毕，在处理过程中若发现难度增大时，可上报煤矿安监科重新定级后组织处理，不可蛮干或强

3.c行处理

一、滑坡事故排查治理制度、煤矿矿长每周对所有采场的边坡、排土场的边坡以及台阶进行排查一次，做到事故隐患清楚，并落实相应措施

1、煤矿安全副矿长、技术员，要经常观察采场工作帮、非工作帮，排土场边坡等安全情况，发现有异常现象及时报请矿长采取切实可行的预防措施

2、安全员要每天对采场进行全面细致的检查，发现不安全隐患立即处理，当时处理不了的，应将人员以及设备撤到安全地点并及时向领导汇报

3、每个煤矿工人都要做好自保、连保安全工作，不可麻痹大意，经常观察作业地点的安全情况，发现有异常迹象时，立即撤到安全地点并向领导汇报4“”

二、机械事故排查治理制度、为确保煤矿各类机械事故得到及时有效的排查治理，预防各类机械事故的发生制定本制度

1、煤矿生产使用的各类车辆（包括翻斗车、装载机、挖掘机、推土机）都必须车况完好，发动机、闸箱工作正常，液压系统、刹车系统、方向灵活可靠

2、运输车辆的尾气排放必须正常，发现烧机油或尾气排放超标时立即查明原因到修理部进行维修

3、运输车辆在每班工作前，司机必须检查方向，刹车液压系统是否灵活可靠，车灯是否正常，发现隐患必须及时处理

4、每隔天，煤矿领导，车队长组织有经验的司机，对煤矿所用的车辆进行一次全面检查，发现问题及时处理

510、车辆在运行或装车时，司机严禁离开驾驶室，严禁司机将身体、探出车外，要集中精力，注意车辆前后方有无人员和设备

6、煤矿运输司机严禁将外来人员带进采场或排土场，一经发现处罚司机元罚款7100

三、爆破事故排查治理制度、爆破员领取火药时，必须按规定的管理程序办理领取手续，领到火药时必须立即亲自送到工作地点

1、运送雷管时爆破员要用木制雷管箱领取运送并加锁，不得乘座汽车及其他工具

2、引药必须在放炮地点附近装配，要选择在帮坡稳定，无伞檐和松动煤（岩）块，避开电器设备和带电物休的地方进行，严禁坐在炸药箱上装配引药

3、放炮时，母线与脚线的连接，线路检查和通电起爆工作，只许放炮员一人操作

4、放炮前，由班长发出放炮警号，等秒后再放炮，放完炮后，谁布置的警戒由谁撤出

515、放炮器的钥匙必须由放炮员随身携带不准移交别人，禁止将钥匙与放炮器连在一起，放炮后立即将钥匙取出，摘开母线并将线头接成短路

6、放炮员必须在隐蔽的安全地点或躲避硐内放炮且距离放炮地点不小于米，严禁短距离放炮

7200、通电后，装药炮眼不响时，放炮员必须先取下钥匙，并将放炮母线从电源上摘下，结成短路，再等秒后才能沿线检查，找出原因

8、处理瞎炮必须在班组长直接指导下进行，并应在当班处理完毕

15、处理瞎炮时，如连线不良造成的瞎炮，可重新连线放炮，如是雷管等原因拒9爆，应在距拒爆孔～米处重新穿孔装药爆破，孔深应与原孔相等，严禁按10原穿孔位穿孔

0.

51.

0、处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤（岩）和未爆的电雷管

11、工作人员未撤离到警戒线外或各路警戒岗哨未设置好或人数未清点时不准装装放炮12

四、水灾事故隐患排查治理制度、在丰雨季节，采区主任要密切关注天气情况，发现有大雨时立即组织人员进行防洪和排洪

1、在雨季来临前，由生产矿长组织全矿人员对非工作帮环形排水沟进行全面排查和修复，确保排水沟起到截流地表水和雨水的作用

2、排水沟应经常检查、清淤，不应渗漏、倒灌或漫流当采场内有滑坡区时，应在滑坡区周围设截水沟当水沟经过有变形、裂缝的边坡地段时，应采取防渗措3施、技术员应对地下水位、水压及涌水量进行观测，因地下水水位升高，可能造成排土场或采场滑坡时，必须进行地下水疏干4

五、火灾事故隐患排查治理制度、矿长每月必须组织一次对所有电气设备及电缆排查工作，发现问题立即组织处理

1、安全副矿长每月必须组织一次对所有建筑物、煤堆、排土场、仓库、油库、爆破器材库等处进行一次防火大检查禁止出现非生产性明火，加强安全管理，防止2产生电气火花、露天煤矿所使用的翻斗车、装载机、挖掘机以及主要设备等必须备有灭火器材，并定期检查和更换

3、采场爆破时，尽量使用水炮泥，防止产生炮火、对揭露的老空火区，要及时浇灭，对煤工作面要进行必要的洒水工作

4、对装车的原煤要严加注意，坚决不能将带火的煤装车外运

56、散放的煤堆，要设专人进行洒水巡视，做好防范工作，并根据具体情况进行必要的碾压工作

7、采场、煤场等都要铺设防火管路，保证足够的水源，以满足防灭火的需要第二篇煤矿生产安全事故隐患排查治理制度煤矿生产安全事故隐患排查治理8制度×××第一章总则第一条为规范和指导公司各专业部门建立健全生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）排查治理制度，进一步加强事故隐患排查治理工作，构建事故隐患排查治理长效机制，防范事故发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（国家安全生产监督管理总局令第号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第号）、《煤矿生产安全事故隐患排查治理85制度建设指南（试行）》（安监总厅煤号）等法律法规及规章，结合公16司实际，制定本制度„2015‟116第二章隐患排查治理责任体系第二条公司成立安全生产事故隐患排查、治理、监控领导小组组长董事长副组长总经理成员公司其他班子成员、副总工程师，生产技术、机电、安检、通风、地测防治水、调度、培训、财务、供销、劳资、综合科等科室负责人，生产队组负责人领导小组职责全面领导公司安全生产事故隐患排查与治理工作；定期组织开展安全生产事故隐患排查，落实治理安全生产事故隐患责任；对各专业部门安全生产事故隐患排查与治理进行指导和监督领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任办公室职责负责安全生产事故隐患排查与治理的日常管理工作；建立台帐，监督隐患治理第三条隐患排查治理是安全管理的重要过程，是体现安全管理质量的重要内容各科室、队组是安全生产事故隐患排查治理的责任主体，对本部门事故隐患排查治理工作全面负责各科室、队组要成立相应隐患排查治理组织机构，定期开展排查、治理事故隐患第三章隐患分级管控和治理第四条安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷第五条依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第号令），安全生产事故隐患分为一般安全生产事故隐患和重大安全生产事故隐患16

（一）一般安全生产事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患

（二）重大安全生产事故隐患是指危害和整改难度较大、应当全部或者局部停产，并经一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患第六条为便于日常安全生产事故隐患排查治理，各科室、队组要结合自身实际情况，对一般事故隐患、重大事故隐患进行界定具体参照《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（国家安全生产监督管理总局令第号）等文件规定第七条为了便于整改，对排查出的隐患实行分类管理所有隐患按严重程度、治理85难易程度分为、、三类，其中类指难度大、单位治理不了、须由上级公司帮助治理的隐患；类指难度较大、科室或队组治理不了、须由公司治理的隐患；a b c a类指由科室或队组必须治理的隐患bc第四章风险预控和事故隐患排查治理第八条各单位应当按照日常排查和定期排查相结合的原则建立事故隐患排查工作机制，及时发现生产建设过程中存在的事故隐患

（一）作业人员应当在开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认，并在作业过程中随时排查事故隐患；

（二）生产队组应当每天安排安全、技术等管理人员进行巡检，对作业区域开展事故隐患排查；

（三）公司应当组织安全、生产、技术、管理等职能部门和相关的专业部门每周至少开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；发现重大事故隐患时，要立即停止受威胁区域内所有作业活动、撤出作业人员第九条事故隐患排查坚持动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化原则，根据管理层级、职能定位，以公司、队组两级为责任主体“”

（一）公司层面日常安全检查由安检科组织实施每周隐患排查由安全副经理组织实施，各分管领导、科室及采掘队组负责人参加

（二）队组层面采掘、辅助生产系统隐患排查由各队组负责人组织实施，岗位隐患排查由班组长每班进行评估第十条隐患排查治理要按照规定程序进行，参加隐患排查的人员要具备相应的业务技术水平，并事先做好技术资料、检查资料收集整理工作公司层面的隐患排查内容要涉及各个专业和人、机、环、管各个方面，做到纵向到底、横向到边、不留死角第十一条排查出的隐患必须按照五定原则和闭环管理要求，落实责任、措施、资金、时限和预案组织整改“”“”

（一）一般安全生产事故隐患当班能够整改的，由当班带班负责人、班组长组织整改；当班不能处理的下发整改通知单落实整改

（二）重大安全生产事故隐患难度较小、公司能够自主整改的，由公司组织整改；难度大、不能够自主整改的，制定重大隐患治理方案，报上级公司组织整改第十二条各科室、队组要注重排查组织，杜绝以检代排隐患排查是基于问题发生频率、影响范围、危害性质等特点，在动态掌握、安全检查的基础上，对问题进“”行系统诊断和管理分析，采取综合治理措施，有效消除共性问题、倾向问题、深层问题和重大问题的手段各科室、队组要在排查的目的、组织、形式、内容、方法和问题的成因分析、治理措施、整改评价、跟踪管理、效果考核等方面提出明确规定，加强排查过程管控，彻底杜绝以检代排现象第十三条各科室、队组在事故隐患治理过程中，必须采取相应的安全防范措施，防“”止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，必须从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产停工或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产设施、设备等装臵，必须制定安全措施，加强维护和保养，防止事故发生第五章隐患统计报告及信息管理第十四条公司安检科应当及时记录排查发现的事故隐患，及时将事故隐患排查、治理和督办、验收过程中形成的电子信息、纸质信息归档立卷第十五条各科室、队组每月要对本部门、本专业事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月日前向公司安检科及市公司对应分管部门报送书面统计分析报告其中重大事故隐患报告内容应当包括3隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；

1.隐患的治理方案

2.第十六条公司各业务部门要建立重大事故隐患跟踪落实台帐，对本专业存在的重大

3.隐患根据整改期限要求，每月跟踪落实整改进度，并于每月日前将落实情况及新发现的重大事故隐患报公司安检科备案，安检科要及时汇总登记25公司安检科应当将事故隐患内容记录、治理过程跟踪、统计分析、逾期警示、信息上报等纳入日常安全工作，实现对事故隐患从排查发现到治理完成销号全过程的信息化管理第六章隐患督办验收及安全监控第十七条各业务科室应对事故隐患进行分级跟踪督办，对不能按规定时限完成治理的事故隐患，必须根据实际情况及时办理延期手续第十八条加强重大隐患排查整改工作的监督落实，对重大隐患实行公司、业务科室及队组三级负责制，按要求建立重大隐患动态跟踪落实台帐，督促整改第十九条公司安检科要不定期对其他业务科室安全隐患的排查整改情况进行指导服务，对隐患排查、闭合管理进行监督检查第二十条事故隐患治理完成后，相应的验收责任单位应当及时对事故隐患治理结果进行验收，验收合格后解除督办，上报予以销号；重大隐患验收资料必须上报公司安检科及市公司相关业务部门第二十一条地方安全监督管理部门及上级公司挂牌督办并责令全部或者局部停产治理的重大事故隐患，治理工作结束后，公司组织相关安全生产管理人员对重大事故隐患的治理情况进行评估，符合安全生产条件的，向负责督办的部门提出恢复生产的书面申请，经审查验收同意后，方可恢复生产第七章资金保障第二十二条各科室应当建立事故隐患排查资金保障机制，在安全生产费用提取中留设专项资金，专门用于隐患排查治理事故隐患治理费用必须专款专用、据实结算，以保证满足隐患治理工作需要；各分管领导应协调、保证隐患治理资金足额、规范、使用到位第二十三条财务科、供销科要确保事故隐患治理所需的资金、设备及材料及时到位第八章通报监督第二十四条公司应当及时向从业人员通报事故隐患排查治理情况重大事故隐患应当在煤矿井口显著位臵公告，一般事故隐患可以在井口房公告或在班前会上通报；事故隐患公告必须包括隐患主要内容、治理时限和责任人员等内容，重大事故隐患公告还应标明停产停工范围第二十五条公司应采取多种方式宣传事故隐患排查治理工作制度和工作要求，将事故隐患排查治理能力建设纳入职工日常培训范围，并根据不同岗位开展针对性培训，提高全体从业人员的事故隐患排查治理能力第九章考核奖惩第二十六条对隐患排查、整改、监控的责任追究按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第号令）、安全生产隐患认定及重大隐患责任追究的相关规定执行16第二十七条坚持重患必停、重患必究的原则，除重大隐患严格按照规定实施责任追究外，对搁臵隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐“”患，各分管领导要专题研究，提出处理意见，进行责任落实；对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任人外，还要追究相关部门的连带责任第二十八条坚持问题责任化原则，实施问题倒查、责任追溯，上级检查考核存在问题按照抓系统、系统抓的要求和管业务必须管安全的全面安全管理思路，归口落实、逐级考核，并将责任落实和问题整改情况纳入安全双基考核“”“”第二十九条各单位要建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰第十章其他第三十条公司应当建立预防事故隐患产生的工作机制，在采掘活动开始前和安全条件、生产系统、设施设备等发生较大变化时，组织安全、生产和技术等部门对涉及到的作业场所、工艺环节、设施设备、岗位人员等可能存在的危险因素进行全面辨识，识别可能导致事故隐患产生的危险因素，并进行汇总分类和危险程度评估，制定针对性的预防措施，分解落实到每个工作岗位和每个作业人员，预防事故隐患产生第三十一条各部门要加强自然灾害预防对于因降雨、洪水、大风和雷电等自然灾害可能导致事故灾难的隐患，必须按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案在接到有关自然灾害预报时，必须及时发出预警通知；发生自然灾害可能危人员安全的情况时，必须采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级有关部门报告发现周边其他煤矿对本单位安全生产造成威胁时，应当向南郊区煤炭工业局和市公司报告并请求协调解决，同时制定针对性防控措施、加强监测；自身生产活动对相邻矿井造成安全威胁时，应当及时向受到威胁的矿井通报，并制定有效措施予以排除第三十二条公司在与生产队组签订安全生产管理协议时，在协议中必须明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责第三十三条各科室、队组要参照本制度制定本部门安全生产隐患排查治理制度第三十四条本制度自下发之日起实施，与上级有关规定抵触的，按上级规定执行第三篇煤矿隐患排查治理制度隐患排查治理制度第一章总则第一条为强化现场管理，规范隐患排查，把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道，超前防范，及时排查，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度第二章职责第二条每班隐患排查治理工作由当班班组长负责第三章隐患排查治理规定第四条班组长下井前，通过队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数第五条进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点第六条坚持边检查、边处理的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患“”没有排除班组长不得组织生产第七条对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施第八条发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队和矿生产指挥中心遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大第九条对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队和矿生产指挥中心，并按指示安排下步工作第十条对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究第十一条交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整第十二条班长升井后，填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况第十三条班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全隐患发生第十四条班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题第十五条全员参与安全隐患排查治理，当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则第十六条严格按《规程》，措施和规定进行隐患排查治理第十七条严格按下列程序排查治理安全隐患、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改、查出现场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措1施，并及时报告生产指挥中心

2、检查发现有重大险情时，班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到安全地点，并及时报告生产指挥中心

3、当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留给下班处理；并作好隐患整改记录，及时上报安质部汇总4第十八条严格考核、奖惩，对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚，隐患整改及时到位的人员进行奖励第四篇事故隐患排查治理制度隐患排查治理制度安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度、目的为搞好企业的安全生产，掌握企业的安全生产动态，及时发现各种不安全因素，并1采取措施进行整改，确保职工的安全与健康，特制定本制度、管理内容本制度中所指安全检查包括定期安全检查、专业（系统）安全检查、季节2（节日前）安全检查、日常安全检查

2.1安全检查工作的主要内容为查思想、查管理、查制度、查纪律、查现场、查隐患及治理情况等

2.2定期安全检查公司实行季查，二级单位实行月查，工段实行周（旬）检，班组实行日检

2.3公司每季度进行一次安全检查，由安全部牵头组织，技术中心、公司办、工会、企管人事、保卫部、工程部等有关部门参加

2.4各二级单位每月进行一次安全检查，由主管领导组织并带队，安全部门具体实施，有关科室参加，其检查要在每月的日前完成，并将检查结果报公司安全

2.5部25各工段每周（旬）进行一次安全检查，由工段长组织，对本工段的设备、作业环境、生产组织、危险源（点）情况、规章制度落实情况进行检查

2.6班组要坚持班前和班中巡检，对各作业点的设备、设施状况、人员思想动态、规章制度执行情况等进行检查，做到责任到人

2.7所有岗位作业人员，每次上岗前都要认真按照一查、二看、三确认内容进行安全确认，在确认安全无误后，按照安全操作规程准确的进行操作

2.8“”季节性、专业性安全检查的主要项目有季节性检查（）防暑降温安全检查；（）防寒防冻安全检查；（）防洪、防汛安全检查；

2.9（）春季防火安全检查；专业性检查123（）防火、防爆方面的安全检查；（）厂内机动车辆；（）压力容器检查；4（）动力管网检查；1234（）天车、电梯等起重设备检查；（）生产设备、电器方面的检查；（）建筑设施、危险源（点）检查；567（）安全规章制度；安全管理方面的检查等季节性、专业性安全检查，按照安全生产逐级责任制的划分范围，由各专业8管理部门进行，根据实际情况，公司安全部可组织多项联合大检查

2.10各种检查都要有明确的重点，检查前要列出检查提纲，组织牵头单位要做好检查记录

1.11各种检查完毕后，组织者要把检查情况以书面形式上报安全部，同时向事故隐患单位下达《事故隐患整改通知》

2.12事故隐患单位在接到《事故隐患整改通知》后，要严格按照三定四不推的原则对隐患及时进行整改并将整改后的情况以书面形式报安全部在对隐患实施整

2.13“”改之前要采取临时性安全措施，确保安全生产各专业主管部门，在接到事故隐患整改反馈信息后，要对隐患整改情况进行验收，验收合格后，以书面材料报安全部

2.14各单位对一时难以整改的事故隐患，必须制定临时的安全措施，同时，写出书面报告，说明理由，并提出整改建议（附所制定的临时安全措施），报安全部

2.15对涉及面广且一时又难以解决的事故隐患，由公司主管领导组织各专业部门对隐患进行研究，制定解决方案，分别纳入技措、安措和大中修改造计划等，逐项

2.16加以整改对公司暂时难以解决的重大事故隐患，按照相关规定执行，并及时上报上级主管部门

2.17凡发现未按要求开展安全检查、对查出的隐患未按期整改的由安全部进行考核凡对查出的安全隐患不整改又未采取措施而导致重伤以上事故发生的，除按有

2.18关规定考核以外，加罚责任单位元，并追究其有关人员的责任事故隐患排查登记消除报告制度10000为了落实安全生产事故隐患排查长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定隐患排查登记和消除报告制度

一、建立职责、分级管理、企业是安全生产的责任主体，建立安全事故隐患排查治理岗位责任制，分清职责各尽职守

1、公司建立三级安全事故隐患排查治理体系，公司、厂、车间形成安全生产事故隐患排查治理的三级管理，做到隐患排查有记录、落实治理三到位，即落实2“”责任人到位，治理措施到位，治理目标到位“”、安全生产事故隐患排查治理统计分析上报表由公司安环部负责，依据国家安全生产总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，季报（每季次月前）、年3报（下一年第一个月底前）报邢台县安全生产监督管理局办公室

15、建立事故隐患整改统计表，有安环科负责登记，每月日前报公司安环部、建立安全生产事故隐患排查分析，统计上报责任制度，做到按时准确上报430

二、建立安全生产隐患排查治理监督机制

5、按照公司三级安全生产事故隐患排查治理的规定，落实各级责任制度，按照谁检查谁落实谁负责的要求，把责任落到实处1“”、按照公司事故责任追究制度，安环部每月定期检查事故隐患排查治理情况，依据安全生产事故隐患排查治理表，逐项落实

2、发动职工、广范监督，开展事故隐患排查治理进一言、献一计活动隐患排查治理和监控责任制度3“”为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工及公司生命财产安全，依据《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规，特制定隐患排查责任制度

一、厂长（部长）隐患排查职责、认真贯彻落实国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，对公司隐患排查治理工作全面负责

1、组织召开安全生产隐患排查会议，分析制定隐患排查治理的方案和措施，制定治理的目标和任务

2、保证奖金投入，加快隐患治理进度、制定事故隐患排查治理，安全生产管理制度，完善事故应急预案

3、每年组织召开事故隐患危险源评估会议

4、按期审报事故隐患排查治理呈报表5

二、安全管理人员的职责

6、协助厂长（部长）抓好安全生产事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理负直接责任

1、组织落实安全生产隐患排查治理会议提出的各项方案和措施、监督检查各车间安全生产隐患排查治理整改落实情况

2、定期组织安全生产大检查，对于查出的安全隐患制定整改措施

3、协助厂长（部长）做好召开安全生产事故隐患排查治理会议，负责对决议的事4项贯彻落实5

三、车间主任的职责、对本车间安全生产隐患排查治理工作负全面责任、坚决落实厂下达的安全生产隐患排查治理方案，并按时完成整改计划

1、每月组织至少一次安全大检查，提出和汇总不安全隐患，制定落实隐患整改

2、每月组织召开一次隐患排查治理分析会，总结经验制定防范措施

3、建立健全主任跟班制度，做到班班有人管生产，抓隐患

4、组织开好安全生产例会，教育职工人人抓隐患5

四、班组长的职责6认真贯彻执行厂和车间的隐患排查治理方案和措施，对本班的隐患排查治理负责、负责组织开好班前会议，形成人人讲隐患，个个抓治理、负责抓好班组生产大检查，实现当班安全生产无隐患2事故隐患报告和举报奖励制度3为了落实安全生产事故隐患排查治理的管理制度，加强公司各级安全生产管理人员的职责，防止和减少事故，保障人民群众生命财产，强化事故隐患排查治理的长效机制，特制定事故隐患排查奖惩制度、为使事故隐患排查制度能够顺利开展，建立事故隐患排查奖惩制度是开展事故隐患治理的有效机制

1、对在事故隐患排查治理工作中有下列情况之一的个人可根据实际情况分别给予奖励2在安全生产工作中，忠于职守，积极做好事故隐患排查治理，成绩卓著的在事故隐患排查治理工作中使国家财产和人民生命免受重大损失的，分别可给

①予记功、晋级、授予荣誉称号，亦可年终发给一次性奖金元

②500-

1000、有下列情况之一，按照情节轻重，对个人给予处罚在事故隐患排查治理中，不听从指挥的，在治理整改工作中，偷工减料，影响整改工程质量的，对责任3

①者处罚元罚款在事故隐患治理整改工程中，因质量造成万元以上的或人身造成重大事故的，500-1000对责任者分别给予记过、开除等处分

②造成特别重大后果的，可追究其相应责任隐患排查资金使用专项制度

③为了保障安全生产投入到位，保证事故隐患排查治理所需的资金落到实处特制定本制度、从安全费用中划拨用于安全生产隐患治理、公司财务部应对隐患治理专项资金，做到专款专用130%、有关部门在使用资金时，应编制计划，及时报公司总经理进行审批，审批权限2及资金限额按有关财务制度执行

3、对重大隐患整改所需的资金应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效合理使用

4、公司财务部应对资金使用情况每月进行统计、汇总，安环部应有效监督隐患治理专项资金使用情况5第五篇事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理制度事故隐患排查责任制度为强化隐患排查责任的全面落实根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，关于逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制的要求制定本制度第一条公司主要负责人隐患排查职责一对本公司的事故隐患排查治理工作全面负责二建立、健全本单位事故隐患排查治理责任制三组织制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度四组织制定本单位重大事故隐患治理方案并组织方案的实施五保证本单位事故隐患排查治理资金投入的有效实施六督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作及时消除生产安全事故隐患七组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案八及时、如实报告生产安全事故九法律、法规、规章规定的其他安全生产职责第二条行政副总经理隐患排查职责一排查企业行政贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及企业制订的各项安全规章制度的贯彻执行情况二排查三同时、五同时的执行情况三排查各类事故的调查分析及处理意见的正确性第三条分管安全生产副总经理隐患排查职责“”“”一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管安全生产方面的隐患排查工作按照谁主管、谁负责的原则对安全生产隐患排查工作负直接领导责任二负责排查本单位安全生产规章制度的贯彻执行情况“”三每月至少组织一次以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为主要内容的安全排查对排查中发现的重大问题负责制定措施计划组织有关部门实施四排查有关部门按规定进行工伤事故的调查处理凡发生死亡或重大恶性事故应亲临现场组织处理并对统计、报告的正确性负责五定期布臵和检查安全管理专职机构的工作六排查有关单位贯彻安全生产五同时的执行情况七负责排查、督促经销部是否对危险品保管、运输、装卸、销售人员进行安全教“”育八负责排查并监督雷管、炸药等危险品的运输、储存、发放等各个环节的安全工作检查、督促落实国家对民用爆破器材的储存、运输、销售的有关要求第四条分管生产技术副总经理隐患排查职责一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管生产技术方面的隐患排查工作按照谁主管、谁负责的原则对生产、技术、设备、动力、机电的隐患排查工作全面负责“”二负责排查在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时是否同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作三负责排查公司制定的工艺规程、设备安全技术规程是否符合规范、规程要求四负责排查新建、改建、扩建项目是否做到三同时五组织或参加安全生产隐患排查对排查出的问题认真安排有关部门整改“”六负责排查购臵、安装设备和引进工艺是否符合国家有关规定符合安全生产条件的方可使用七主持或参加重大事故的调查和处理负责排查是否执行四不放过原则“”第五条总经理助理隐患排查职责一在公司主要负责人的统一领导下，抓好分管经营销售方面的隐患排查工作按照谁主管、谁负责的原则对供应、销售、运输、仓库系统的隐患排查全面负责“”二负责排查在计划、布臵、检查、总结、评比经销工作时是否同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作三负责排查经销部所采购的原材料、设备、备品、配件等质量是否符合国家标准和厂内标准，防止因质量问题而发生事故负责追究有关人员的责任第六条工会主席的隐患排查职责一负责排查安全生产法律、法规以及《安全生产法》赋予工会的权力在本公司的实施二负责排查建设项目是否认真执行三同时三负责排查公司各级领导是否有违章指挥强令冒险作业并有权提出解决的建“”议四负责排查事故调查、处理是否符合国家的有关要求向有关部门提出处理意见并要求追究有关人员的责任第七条安环部的隐患排查职责一协助决策机构和领导组织推动公司的隐患排查工作负责制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度二负责排查安全生产投入计划和安全技术措施计划的有效实施三负责排查安全生产制度、安全操作规程在全公司的执行情况协助解决排查出的问题紧急情况下有权指令先行停止生产并立即报告领导研究处理四负责排查劳动防护用品的发放情况排查从业人员正确佩带和使用劳动防护用品情况五负责隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患的登记建档和消除报告工作六安全员对分管车间和区域的安全生产负有直接事故隐患排查、监督管理责任，行使巡回安全检查职责，负责重大危险源的监控，发现违章及时制止，发现安全问题及时处理和上报、负责排查劳动保护用品领用标准是否符合要求是否按时审批劳动保护用品领用计划

7、负责排查新入厂工人的录用符合从事相关作业要求的人员方可办理入厂手续8第八条新房矿区的隐患排查职责一新房矿区负责全公司生产调度协调、生产计划安排、以及机电管理等的隐患排查矿区矿长对本部门的隐患排查负全面责任各专业人员各负其责二矿区统计员隐患排查职责负责排查生产与安全的是否执行五同时是否在保证安全的前提下组织指挥生产1“”负责排查在编制生产计划时是否同时编制劳动保护措施计划检查生产进度时是否同时检查安全生产情况2负责排查在生产调度中发现有重大危险，是否及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患3负责排查在安排生产计划时，是否考虑生产设备装臵的能力，防止设备装臵超;负荷运行，是否考虑到水、电、气的平衡排查公司生产场所是否做到均衡4生产第九条设备土建部隐患排查职责5负责排查机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装臵的完好状态及存在的问题和隐患1排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用保证其正常运转防止发生事故排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正2确性并排查其执行情况负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装3臵的事故隐患负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况4负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整改工作56负责排查新建、改建、扩建项目是否做到三同时是否在工程施工中遵守《建筑安装工程安全技术规程》7“”负责排查全公司房屋建筑、厂区道路、下水道等的不安全因素对存在的安全问题和隐患采取措施进行整改8负责排查在设计和施工中对高处作业、上轻质屋面、进入危险生产工房等危险性工作是否提出和采取安全防护措施并监督其作业过程防止发生倒塌、高9坠等意外事故负责排查在签订施工合同时，是否对承包施工的单位进行资格认定，是否签订施工安全协议或有关条款，对进入生产区施工人员是否进行安全教育第十条10生产技术部化验室的隐患排查职责一技术质量部负责全公司工艺、设计、技术、产品开发和质量检测的隐患排查技术质量部经理对本部门的隐患排查职责负全面责任各专业人员各负其责二负责技术工艺、设计、产品开发人员的隐患排查职责负责排查制订的工艺规程、操作规程、岗位操作法、工艺条件是否符合劳动保护要求1负责排查公司有关安全技术、劳动保护措施项目的设计是否符合要求解决生产施工中的有关安全问题2负责排查设备平面布臵和工艺线路布臵是否符合安全技术、劳动保护方面的要求3排查在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等项工作中是否符合安全技术和劳动保护的要求三质量检验人员的隐患排查职责4排查执行质量检验规程和有关安全制度的情况负责排查各种生产用原材料的分析检验是否符合国家标准不合格品严格禁止1入库确保雷管生产用料合格防止原材料不合格而造成生产安全事故2排查产品试验时是否严格遵守《危险品试验的安全技术规定》是否做到轻拿轻放和严格控制存放量负责排查成品烘干室烘干产品的控制温度、定员3定量是否符合要求抽检产品是否做到轻拿轻放防止撞击摩擦入库数与出库数4是否相符第十一条财务部隐患排查职责一负责排查劳动保护措施所需物资、劳动保护用品及公司所用原材料采购的物资是否符合安全要求二负责排查危险品仓库和其它仓库的事故隐患三负责排查易燃易爆、有毒有害物资的运输、保管、发放等各个环节是否严格遵守国家颁布的有关安全规定加强对仓库特别是对炸药、雷管仓库的安全管理制定有针对性的仓库安全工作管理制度及应急措施确保仓储安全四负责排查民用爆破器材的储存、运输、销售是否符合国家的有关特殊要求督促仓库保管人员、司机、销售人员认真执行五负责排查安全投入费用是否及时提取是否合理使用六负责排查是否把劳动保护、安全生产纳入企业财务计划和经济活动分析中去第十二条人事行政部隐患排查职责一负责排查在安排、总结全公司工作时是否同时将劳动保护、安全生产工作纳入公司计划和总结内容二负责排查危险品车辆是否符合安全要求排查司机是否严格执行车辆保养制度和交通规则是否做到安全行车是否进行业务培训和持证上岗三负责排查公司小车的安全管理建立和健全小车的调派管理手续加强对驾驶人员和乘坐人员的安全教育严格遵守交通规则四排查新入厂工人是否及时安排到安环部进行三级安全教育未经教育者是否直接分配工作“”五负责排查在防暑用品的采购、保管和发放工作中是否符合安全规定六负责排查食堂、医务室、浴池、招待所、饮水锅炉的事故隐患防止食物中毒、医疗事故和其它意外事故七排查是否积极开展安全生产宣传教育工作提高职工的安全意识普及安全知识八排查是否及时报道安全生产动态总结交流安全生产中的先进经验表扬好人好事批评违章违纪、冒险作业等错误行为第十三条工会隐患排查职责一负责排查公司贯彻执行劳动保护的情况二负责排查新建、改建、扩建工程是否做到三同时参加重大伤亡事故的调查处理排查、监督有关部门是否落实防范措施“”三负责排查公共文化娱乐场所的安全防火管理工作和事故隐患第十四条保卫部隐患排查职责一负责排查进入生产区人员禁带烟火、关闭手机规定的执行情况二负责办公区、生产区、总仓库以及家属院防火、防盗、防破坏的排查工作三负责排查外来人员进入生产区、总仓库区以及办公区安全规定的执行情况第十五条各部门负责人隐患排查职责一公司所有部室行政正职是本部门隐患排查的第一责任人对分管业务范围内的隐患排查负责行政副职在指定的工作范围内对隐患排查负责二建立本部门隐患排查记录或登记台帐三对部门分管工作和所辖区域进行隐患排查发现安全问题和事故隐患及时解决或上报第十六条矿区矿长隐患排查职责一矿区矿长是矿区的安全负责人对本矿区隐患排查负全面责任二排查本矿区在计划、布臵、检查、总结和评比生产工作的同时是否计划、布臵、检查、总结和评比安全工作三负责排查本矿区生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装臵、工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求如达不到要求应立即停止作业，及时处理达到要求后方可安排作业四负责排查本矿区职工的遵章守纪和持证上岗情况五组织矿区有关人员进行排查确保设备、安全装臵、防护设施处于完好状态发现隐患及时整改矿区无力整改的要采取临时措施及时向公司报告六建立本矿区隐患排查记录或登记台帐第二十条班长隐患排查职责一对本班组的隐患排查负责二负责排查本班组岗位工艺规程和各项安全制度执行情况做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作做好排查记录三严格劳动纪律不违章指挥排查本班组违章作业行为维护正常的生产秩序;四对在排查中发现的事故隐患要及时解决做好记录不能解决的上报矿区领导同时采取控制措施发生事故要根据情况能抢救的要立即组织抢救不能抢救时立即组织人员撤离，防止二次灾害保护现场及时报告第二十一条特种作业岗位工人隐患排查职责一排查本岗位是否严格遵守各项安全生产规章制度是否违章作业本岗位是否存在事故隐患二排查本岗位是否按工艺指标、操作方法、安全要求精心操作正确分析、判断和处理生产过程中存在的问题三排查本岗位是否做到三个明白（明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、“”四个严禁严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意加班加点四排查本岗位是否做到无声无尘、轻拿轻放、防火防潮、“”定员定量五排查本岗位所使用的工具、设备是否安全可靠作业现场是否整洁第二十三条维修人员工人隐患排查职责一排查本岗位是否做到严格遵守各项安全生产规章制度和本工种安全操作规程，是否违章作业本岗位是否存在事故隐患二排查本岗位是否做到进入危险工房进行检修作业，将危险品清理干净、药尘销毁或清擦干净停机、停电方可进行检修作业、检修完毕清理检修现场三排查本岗位是否做到检修、安装设备空车试运转正常后经所在矿区负责人、工艺员、岗位操作人员验收后方可离开四排查本岗位是否做到检修设备保证原有安全设施（接地、联锁、防护等装臵齐全有效五排查特种作业人员是否持证上岗六排查本岗位是否做到三个明白（明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、“”四个严禁严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意加班加点“”七排查本岗位是否做到无声无尘、轻拿轻放、防火防潮、定员定量第二十四条其他岗位工人隐患排查职责一排查本岗位是否做到严格执行本岗位安全操作规程和安全生产制度二排查本岗位是否存在事故隐患三排查本岗位是否做到正确使用和维护各种安全设施、安全防护用品四排查本岗位是否做到三个明白（明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、四个“”严禁严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁“随意加班加点”隐患治理专项资金使用制度安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分特别是安全隐患这块，关系着整个生产的安全系数根据本选矿厂的实际情况，特制定以下制度、从安全生产投入资金中划拨用于隐患治理、对隐患治理的资金，财务部门应对其独自开户，做到专款专用130%、各部门在使用资金时，应编制计划，及时报主要负责人进行审批，审批权限及2资金限额按有关财务制度执行

3、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则

4、生产部门在使用资金上应做到三到位，即责任到位、措施到位、资金到位在具体实施项目上应做到四定，即定项目、定措施、定责任人、定期限5“”、财务部应对资金使用进行统计、汇总，安环部应督促相关部门按计划实施，设“”备部应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效6隐患排查管理制度根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度、定期检查根据本厂生产的特点和季节的变化，每年进行四次安全大检查由厂级组织有关安全员、技术人员参加的安全检查组，对全厂的设备，作业场所进行检1查；包括查职工安全意识，查纪律，查岗位责任制和安全技术操作规程的落实情况等对查出的事故隐患，必须限期整理除按季节变化进行检查外，每月要组织进行一次全面检查，由主要负责人组织技术人员，各部门、班组负责人、安全员等人员进行检查主要检查现场作业条件，文明生产以及设备的安全状况等进行检查，发现问题应立即整改安环部每半月组织人员对公司各生产线、生产设备、生产工艺进行排查一次，对发现的问题，处理的要立即处理；对重大的安全隐患，应召开相关人员开会，订整改方案，划拨整改资金，落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档、日常检查（）各班组长对可能发生事故的作业场所、设备等，每日要亲自作一次详细检查，对检查中发现的不安全问题，要及时组织有关人员进行处理，做到21安全生产（）各班组长在工作开始时，必须对作业场所，设备状况及操作情况进行一次检查发现有威胁人身及设备安全的情况，应立即采取有效措施防患未2然本班不能解决的问题应立即向主要负责人或安全生产办公室汇报，以便及时处理（）每个现场作业人员或设备操作者，在工作前都要对作业场所或设备进行一次全面的安全检查和班中检查，发现问题应及时采取措施处理，确保安全生产

3、对肇事现场的检查凡属设备问题导致的人身事故，必须按当时的现场进行检查属于一般轻伤事故由安全员检查；微伤由安环部进行检查，重伤事故由厂安全3生产办公室负责组织进行检查；重大事故或重大未遂事故，由安全生产办公室组织有关人员进行检查重大隐患整改报告制度总则第一条为贯彻安全第一，预防为主的方针，加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，制定本制度“”第二条第二条本制度所称重大隐患，是指可能导致重大人身伤亡和重大经济损失的事故隐患第三条本制度适用于安全生产各部门隐患的报告及评估第四条生产班组一旦发现重大事故隐患，应立即报告安全生产办公室，安全生产办公室应及时向当地人民政府及有关部门汇报（庄河市安监局电话；兰店乡人民政府）公司安环部、各生产相关部门对重大0411-事故隐患进行初步评估和分级8982587789458787第五条安全生产办公室协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书重大事故隐患报告书包括以下内容

（一）事故隐患类别；

（二）事故隐患等级；

（三）影响范围；

（四）影响程度；

（五）整改措施

（六）整改资金来源及其保障措施；

（七）整改目标第六条经评估确定生产单位存在重大事故隐患，成立由主要负责人为组长的隐患管理小组第七条隐患管理小组履行以下职责

（一）掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；

（二）制定应急计划，并报有关部门备案；

（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处臵措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习；

（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；

（五）保持消防器材、救援用品完好有效隐患排查治理制度第八条安全生产办公室负责对重大事故隐患的管理和组织整改第九条每个从业人员有权监督并协助对重大事故隐患的管理和整改第十条发现并评估确定存在重大事故隐患，安全生产办公室必须立即发出《停工指令书》第十一条接到《停工指令书》的生产班组必须立即停产、停业第十二条存在重大事故隐患的生产单位，各生产班组主要负责人必须亲自主持并立即采取相应的整改措施难以立即整改的，必须采取防范、监控措施第十三条完成重大事故隐患整改的生产单位，先由安全生产办公室组织相关部门验收，安全生产办公室验收合格后报当地人民政府和有关部门申请审查验收，合格并取得书面报告后，由安全生产办公室签发《复工通知书》，生产部门方能复工第十四条重大事故隐患整改资金由各生产单位在隐患治理专项经费中列支，不足部分在安全生产专项资金中列支，必要时报请当地人民政府和主管部门给予支持奖励和处罚第十五条对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励第十六条对存在重大事故隐患隐瞒不报的单位，给予批评教育，并酌情对有关责任人进行行政处分和经济处罚，并责令立即上报第十七条对接到安全生产办公室《停工指令书》或有关执法部门《重大事故隐患停产、停业整改通知书》而未立即停产、停业进行整改的，除当地人民政府和有关部门按照国家的有关法律、法规对其进行处理外，公司将酌情对生产班组的主要负责人进行行政处分和经济处罚第十八条对不积极配合安全生产办公室和当地人民政府和主管部门进行整改或未采取防范、监控措施的单位，责令立即改正，酌情对相关生产班组负责人进行行政处分和经济处罚，构成犯罪，由司法机关依法处理第十九条对重大事故隐患不采取措施，致使发生重大事故，造成生命和财产损失的，构成犯罪的，对责任人由司法机关依法处理第二十条所在地当地人民政府和有关部门另有规定，依照当地人民政府和有关部门的规定执行安全隐患报告奖励制度﹑目的规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法﹑范围全体员工﹑责任单位安全生产办公室﹑程序12事故隐患分类34一类违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写

4.

1.操作记录的现象

4.

1.

1.二类职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象三类灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现

4.

1.

2.象

4.

1.

3.四类机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装臵失效的现象五类原辅材料﹑危险品乱堆放，引起消防器材取用不方便的现象

4.

1.

4.六类作业工作面、平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全

4.

1.

5.得不到保证的现象

4.

1.

6.七类发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善报告程序

4.

1.

7.发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报部门领导，部门报职能部

4.2门，职能部门报安全生产办公室

4.

2.

1.上一级接到下一级事故隐患报告，在小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报

4.

2.

2.24报告形式报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安环部备案，以供备

4.

3.查

4.

3.

1.在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案

4.

3.

2.奖励报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据

4.4类事故隐患发现报告一起奖励报告人－元，类事故隐患发现报

4.

4.

1.告一起奖励报告人－元

4.

4.

2.1-410505-7发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励2050奖励采用现金兑现，由生产班组申报，安环部审核，生产副总签字生效

4.

4.

3.生产班组对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以

4.

4.

4.经济处罚

4.

4.

5.对发掘、整改事故隐患不力，发生事故的生产班组承担事故损失的－％

4.

4.

6.10发现了事故隐患因生产班组不及时整改，报告人也没继续上报的，发生事故50生产班组承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理，报告人不承担责任

4.

4.

7.对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司主要负责人处理

4.

4.

8.隐患排查治理统计分析和报送制度

一、按照安全工作的要求，确定安环部负责人负责信息报送，按时上报相关情况

二、安全生产办公室负责公司隐患排查治理信息统计分析和报送

三、加强领导，明确机构，落实责任，健全制度，全面加强信息统计，认真填报各项安全隐患排查治理材料，并开展统计分析，查找解决个性和共性问题，为推动安全生产的各项工作提供可靠的信息支持

四、安环部每月、每季各一次对公司的安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，由主要负责人签字，分别于每季度最后一个月月底，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表事故隐患报告和举报奖励制度为充分调动公司职工参与安全经营工作的积极性，及时发现和消除事故隐患，有效预防各类事故的发生，最大限度地减少安全风险，逐步形成安全工作的长效机制，特制定本奖励制度

一、总则、事故隐患举报奖励工作由公司隐患排查小组负责、任何单位或者个人有权对其发现的生产安全事故隐患进行举报，并获得一定奖1励

2、举报的事故隐患应当真实，不得捏造、歪曲事实

二、举报范围

3、企业的商品运输、使用、存储、经营过程中安全设施的事故隐患、经营中的事故隐患及安全违法行为

1、火灾事故隐患

2、各类未按规定上报、隐瞒不报的经营安全事故

3、安全制度、安全措施不健全可能导致的安全隐患4

三、举报和受理

5、举报人可以采取书信、电话、传真等多种形式向公司隐患排查领导部门报告、举报人在举报时应提供本人真实姓名、所属部门或单位及联系方式

1、举报人的举报应有事故隐患的详细情况

2、安全隐患排查小组设立专门的举报电话接受举报，并保持通信畅通举报电3话安全生产办公室安环部4事故隐患排查治理制度89453999---877789453999---8866第一条、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度第二条、本制度只实用于本分部事故隐患排查治理方面的工作第三条、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷第四条、事故隐患分类根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患第五条、各部门和各职能部门对其排查治理事故隐患工作实施监督管理各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责第六条、分部所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理办公室（安全环保部）和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理第七条、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案第八条、隐患治理一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括

（一）隐患的现状及其产生的原因

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析

（三）隐患的治理方案（）方法和措施隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施（）经费和物资概算此隐患治理所需经费及物资需求1（）人员需求针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求（）治2理时限根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治34理的时限（）安全措施和应急预案在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案5第九条、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产管理办法》予以经济上的处罚，并责令限期完成第十条、各单位（部门）应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度对于一般事故隐患应立即组织人员整改对于重大事故隐患，应按本制度第八条规定报送公司有关部门第十一条、各单位（部门）在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装臵、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生第十二条、事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作第十三条、各单位（部门）应与项目工程承包、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责第十四条、奖罚

（一）对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰

（二）对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位（部门），按《安全生产管理办法》处理安全隐患排查治理建档、监控制度公司安全生产负责人应当组织各部门及安全生产管理人员对安全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，对于重大事故隐患，应及时依照规定向安全监管监察部门和有关部门报告安全管理要对排查上报的重大安全生产隐患，及时进行确认属于重大安全隐患的，安全管理部应建档监控挂牌督办；不构成重大安全隐患的，但短期内难以消除的，要责成相关负责人进行整改挂牌督办的重大安全隐患，要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组织有关部门审查验收合格后，予以销号公司安环部是企业重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的内设机构，安环部主管是责任人，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对企业重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患重大事故隐患整改结束后，应向安全生产监督管理部门提出复产验收申请重大事故隐患在整改期限内完成治理任务，经有关部门验收合格后，有关部门应及时摘牌销号，并向社会公告，将有关安全隐患信息档案或台账整理归档管理隐患排查治理报表填报制度为及时、准确、全面地掌握公司隐患排查治理进展情况，推动隐患排查治理工作的全面深入开展、为安全生产的科学监管提供信息支持，建立隐患排查治理长效机制公司特制定本制度，要求安环部及相关部门严格按照本制度的规定和要求填写隐患排查治理报表做到准确、及时、全面填报，不得虚报、瞒报、迟报或拒报隐患排查报表填报规定、安全管理人员要及时、准确地对排查的隐患下达隐患整改通知书到相关部门，由整改的部门负责人签字，限期整改，整改完毕要经过安全管理部门签字验收安1环部专人负责报表填报工作、隐患排查治理报表必须填写清晰、完整、准确，生产副总审核主要负责人确认准确后，签字有效

2、隐患排查治理报表要按隐患的严重程度、解决难易分等级归类填报、报表要如实填报，绝不允许误报、漏报、瞒报、虚报等现象发生隐患整改必

3.须做到项目落实，时间落实，资金落实，责任落实若无法将安全隐患治理好，坚4持不安全不生产的原则，必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产“”、安环部每月、每季各一次对公司的安全事故隐患排查治理情况进行填报，由主要负责人签字，分别于每季度最后一个月月底，将各季度安全生产隐患排查治理有5关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表。