煤矿决战四季度宣传提纲5篇

煤矿决战四季度宣传提纲篇近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议，号召全矿上下振奋精神，坚定信心，强5化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成年经济工作奋斗目标，煤矿决战四季度稿件2012坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径，认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神，要求全矿上下从思想深处，深刻认识抓好安全基础管理的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产深入开展质量标准化建设，拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸，精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平，范文《煤矿决战四季度稿件》积极推行岗位、区队、部门、矿四排查制度，对重点工程和薄弱环节，严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员四位一体“”动态监督检查，切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理，坚决杜绝事故发“”生不断深化拓展四自安全文化，提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的思想基础突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进手指口述安“235”全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工我要安全的意识和我会安“”全的技能生产上，针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况，号召全矿上下齐“”“心协力，强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战综采队、综采准备队精心组织，在”提高开机率和工作效率等方面下功夫，努力减少影响生产时间，确保上、上两个面稳产高效同时加快上工作面安装进度，力争提前投73产，确保完成四季度生产任务各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫，1973259304服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战加强经营管理，增收节支，大力提高经济运行质量这个矿深入推进三零工程建设，不断提高煤质管理水平，充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势，优化产品结“”构，努力提高品种质量和效益，实现提质增收同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度，严格设备外委、比价采购和工程预算管理，强化支出控制，最大限度降低生产成本加快职代会确定的十件实事的落实，改善和提高职工群众生活质量，稳步推进主辅分离，辅业改制，确保矿区和谐稳定“”。