煤矿安监科个人工作总结

煤矿安监科个人工作总结个人工作总结时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来，我亲身感受xxx了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学习煤矿安全知1识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力我是四月份来到煤矿工作，2先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作工作琐xxx碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作“”协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结（瓦检员补贴、爆破员补贴、各类培训补贴、三违情况等）、分析、上报和总结每月安全事故等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的“”文件夹内，以便查阅

二、存在的主要问题缺乏工作经验，独立工作能力不足、在学习中还不够积极主动，认识还没有到位、对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估计不足、自我约束;2能力不强、专业技能不够丰富，还有待加强学习总而言之，总结月至月;3;4以来的工作，，自己尽了心，努了力，流了汗不管这次述职能否通过，我将一如;5412既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我

三、年工作计划、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质俗话说三人行，必有我师，201*在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业知识，完善自我，1“”使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质话说没有规矩不成方圆，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到我的工作当中，2“”进一步加强落实我矿的各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作

3、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛工作的精力和斗4志、提高办公室人员的办公素质一人强不是强，在新的一年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥有团结向上、艰苦5奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体最后愿各位领导、同事健康、快乐此致敬礼年月日扩展阅读煤矿安监科工作总结201*11煤矿安监科工作总结

一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全\\的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了五个一的教育阵地我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、“”《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问～名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力我们在强化职工教育培训的同23时，也注重对生产科室管理人的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部元，现场工长、安监员元十月份，尽管我们组织了各类安全检查余次，100但产量、进尺均创出了今年最好水平实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全50140效果，又促进了生产任务的超额完成

三、深化双基建设提升矿井安全质量标准化水平双基建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化我们在前段时间抓“”“”双基建设的基础上，突出工作创新和闪光点，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长“”“”的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘700进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两2个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款元验收过后，出现4质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标我们抓50质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经双管齐下的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量“”标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将双基建设工作逐渐延深到采掘头面同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包“”片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使双基建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶“”重点工程多海域首采面投产、东风井投入使用、自安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月4106底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大针对这种情况，在二季度开展了安全稳定季活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份安全素质基础月、五月份安全宣传月和六月份安全素质提高月、全国安全生“”产月等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，“”“”“”“夯实安全基础在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，”实现了全矿安全生产双过半（）深入开展安全整治活动今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急3通知》、月日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议224上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，

①从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了安全生产到企业、进班组、入社区公益宣传、反事故安全月、讲规范、反三违、“抓质量、保安全安全大讨论和主题为从我做起、严格自律、按章作业、确保安”“”“全的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识即”“安全压倒一切、事故否定一切、煤矿安全生产不出事故是硬道理和生命至上、”健康至上的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安“”“”“全工作高于一切、重于一切、压倒一切的认识，为搞好安全整治活动创造了良好”的舆论氛围强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件坚持每月一次“”的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿

②安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度对现场的安

③全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照三不生产和六落实的原则，进行彻底整改，保证了安全生产今年以来，共开展“党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿”“”安全生产形势稳定突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产（）深入开展全国安全生产月活

④动六月份是全国第四个安全生产月，同时六月份，海域首采面投产，将填补我4“”国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大“”事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展全国安全生产月活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、“”安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采

二、以开展岗前三分钟安全自律活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质安全管理、以人为本人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安“”全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础国家安全总局李毅中局“”长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了以人为本、安全为首的安全管理理念，常总说过人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能“”力，是搞好安全生产基础的基础月日，在全国安全电视电话会议后，包矿“长针对我矿的实际情况，提出了加强员工素质教育，实现以素保安的要求这充”322分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培“”训、提高员工素质为切入点，实现以素保安尤其是进入年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开“”xx展了岗前三分钟安全自律活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现以素保安，收到了很好的效果“”、创造性地开展了岗前三分钟安全自律活动岗前三分钟安全自律活动，就“”是在岗位工到达现场投入正式工作前分钟，做看、想、诵三件事来保证安全1“”“”即查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的3“”内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产岗前三分钟安全自律活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记因此，我们首先“开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动在集思广义的基础上，层层筛选，加工提”炼，形成了全矿个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一64卡，方便随时随地学习掌握、深入开展学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全活动新版规程一下发，我们就组织全员进行学习进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份2“”学习的基础上，深入开展学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全活动（北煤政发号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《双“”基矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《三创标准》，重新对新版[xx]32“规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结”“”束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试人月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩

210222856、开展了事故案例剖析教育我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找3出事故发生的深层次原因，算好政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐四笔帐，从中接受教训“”、开展了员工自救互救常识培训工作为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的安4全整治活动，从月日月日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助“单位及地面选煤厂个单位全体员工进行了自救互救常识的培训共计培训”35310场次，参加人数人

1544、大力实施七个一安全教育工程具体由安监处、人力资源科、职教中心、政2125工科负责一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育一条5“”龙；二是以地面工广文化广场为主的安全教育一广场；三是以广播、电视、板“报为主的安全教育一阵地；四是以采掘头面为主的安全教育一条线；五是以区”“”队安全活动为主的安全教育一园地；六是以

三、四级安全教育培训为主的安全教“”“”育一重点；七是以对三违人员多种形式帮教补课为主的安全教育一课堂充“”分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动“”“”“”日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种关爱生命，关注安全的浓厚氛围“”、加强安全第一责任者的教育安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分6析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感、加强对特殊工种和新工人的教育特别是独立性很强的工种，坚持参加上级

三、四级培训，做到持证上岗对新工人和转岗工实行强制培训，做到六个不7准，即不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、“不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗”、强化对三违和安全不放心人物的管理和教育严格执行三项制度，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般三违8“”“”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重三违，由安监处按事故进行“”分析，在全矿通报，公开处理同时，对违章积分达到分、严重“”三违或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，60“方准上岗作业停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要”追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任对三违多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训对安全质量最差的单位，单位领导坐黄“”椅子对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与三个一（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的四个结合，尤其是二季度以“”来，我们又深入开展了员工安全素质提高月等活动，有力地推动了安全素质教育“”的整体发展“”

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现以责保安安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全“”生产的一条主线为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理24重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到五敢、五谁、十三不准，起到了表率带头作用矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的五敢干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正“”气，推动了干部作风的进一步好转四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安“”全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管坚持每月至少开展一次党政工团大检查工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖次安全监督岗每月组织一次集中上岗，月日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织6的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作七是坚持对全矿525各级管理干部下井情况月度通报制度每月号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上25进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变

四、深入开展双基和三创活动，进一步夯实安全基础实践证明，双基和三创活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全“”“”“”“生产的有效途径今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到”地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在年的基础上，再深化、再提高、再推进我们认为，抓住双基和三创就抓住了安全的主动权，必xx须始终如

一、坚定不移地走抓双基、搞三创、保安全的路子不动摇，做到两个不“”“”论，即不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把双基、三创摆在“”第一位抓好三个基础工作，即从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，“抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础坚持高、新、全、严四字方针，”“即高标准、新思路、全方位、严考核，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提”“”高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的“”健康发展

（一）倡导四个领先，创新管理抓三创、倡导制度建设领先，抓基础根据常总提出的抓好制度建设和体系建设，保证“”“”三创活动的深入开展的要求，我们在坚持完善三个制度一个办法等行之有效制1“度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、”“”物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现责、权、利有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞三创的积极性和主动性同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预“”“”防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动三创活动的有序、稳定开展“”、倡导精细化管理领先，促发展年，在三创活动与双建塑活动的结合上，我们尝到了甜头今年以来，我们继续把双建塑活动作为推动三创活动2xx“”“”的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管“”“”“”理，以此促进三创不断取得新变化、新突破同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安“”监、质量队伍综合素质对三违、挂牌、工程质量、达标竞赛等个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安“”12全生产、倡导安全文化领先，树品牌近几年来，我们不断挖掘建矿多年来的企业文化积淀，秉承厚德载物，创新创造的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创320新“”。