第一篇：新都公司工资制度新都公司工资制度

第一篇新都公司工资制度新都公司工资制度

一、新来员工、新员工试工期为天，不通过没有工资，不聘用，通过即进入试用期、凡经本公司培训合格上岗的员工，若未满四个月辞工，公司需扣回培训试用期17付出的元

2、员工培训期间，不得休假1000

二、正式员工

3、试用期为两个月，试用期内工资中专级底薪元月，大专或本科元月，（底工资提成工龄级别奖），经公司正式录用，基本待遇中专级底11500/1800薪元月，大专或本科元月（底工资提成工龄级别奖）/+++、试用期员工每月假期天，正式员工每月天，没有超期请假的，每月全勤奖1800/2200/+++元，由年终累计总结，作年终奖发放224

三、职位晋升

50、凡在公司工作个月后，如工作表现好，并经公司晋升考核和学习的可按情况提升至总公司管理层

15、员工每晋升一管理层级别，底薪加元月、元月、元月、元月、元月、元月、元月、元月（升为副级则加一2200/400/800/1600半）/3200/6400/12800/25600/、晋升条件，要通过公司晋升学习和考核，（考核期为三个月），且在原有岗位培训有合格接岗者，才能晋升级别

3、新都公司全体员工，每半年提一次工龄奖元

四、工资发放

450、每月号发工资、每人押半月工资，提前天辞工者，可将押金全款发放115—

18、若遇有事急需辞工，经公司同意扣回元结工资发放215

五、员工工伤保险，工龄满一年，由公司负责，未满一年由个人负责3300罚、上班时间早上中午，下午，迟到早退者罚款一次元1800—1200200—

180010、如有偷窃物件、工具、货品者，按照该物品零售价倍罚款、上班时间，不听管理员安排工作、私自随意外出，扣除当天工资210—

50、任何员工，上班时间不得带非公司职员随意进出公司

3、无故离岗者一次罚款（扣除当日工资），再离岗三天者作自动离职处理，请假4需以书面形式递交请假条，否则，以无故离岗定论

5、上班时间不可闲聊、闲逛、无故外出、不得私自玩电脑、违者罚款元奖610—

30、为公司荐进人才，每介绍人在公司工作一年以上，每月可获加底薪元、公司所有员工亦有相互监督的责任与使命，如有发现问题，及时主动向公司汇1250报者，按情况现金奖励2监督人执行人以上制度我看过并愿意按制度执行，责任人日期年月日第二篇公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制第三章年薪制第六条适用范围公司董事长、总经理；下属法人企业总经理；

1.董事、副总经理是否适用，由董事会决定

2.第七条工资模式

3.公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比年薪基薪＋提成薪水（经营利润提成比例）基薪按月预发，根据年基薪额的支付；=提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算

1.1/12第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵

2.第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则第四章正式员工工资制第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工第十二条工资模式采用结构工资制员工工资基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴基础工资=参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴

1.确定，在工资总额中占％（如％～％）岗位工资4050（）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

2.（）公司岗位工资分为（如类级）的等级序列，见正式员工工资标准表，1分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如％～％）2518工龄工资2030（）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

3.（）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；1（）年功工资标准见正式员工工资标准表2奖金（效益工资）3（）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确

4.立；1（）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；2（）奖金在工资总额中占％（如％）左右，也可上不封顶；（）奖金考核标准见正式员工工资标准表；330（）奖金通过隐密形式发放4津贴5（）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴

5.等；1（）各类津贴见公司补贴津贴标准第十三条关于岗位工资2岗位工资标准的确立、变更（）公司岗位工资标准经董事会批准；

1.（）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准1员工岗位工资核定2员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限

2.一级，经年考核，再调整等级；员工岗位工资变更1根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪工资变更从岗位变动的后个月起调

3.整1第十四条关于奖金奖金的核定程序（）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

1.（）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；1（）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定2每个员工效益工资的计算数额；3（）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放4第十五条关于工龄工资

2.员工年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算

1.1第十六条其他注意事项

2.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

1.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

2.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

3.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动～级；

4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资

5.12待遇，晋升岗位工资等级

6.第五章非正式员工工资制第十七条适用范围订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员第十八条工资模式简单等级工资制见非正式员工工资标准表第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付第六章退休工资制第二十一条公司员工在退休后根据公司退休退职管理办法发放员工退休工资第二十二条公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金第七章附则第二十三条公司每月支薪日为日第二十四条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付__第二十五条公司短期借调人员工资由借用单位支付第二十六条公司实行每年个月工资制，即年底发双月薪第二十七条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准13代扣代缴个人所得税第二十八条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会第三篇公司工资制度公司工资制度，薪资与福利管理按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本办法，本办法适合所有员工按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制工资模式采用结构工资制员工工资基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴=基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如％～％）

1.岗位工资（）根据职务高低、岗位责任繁简轻重及工作条件确定；分别适用4050于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如％～％）

2.1工龄工资（）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公2030司工作；

3.1奖金（效益工资）（）根据各部门工作任务，经营指标，员工职责履行状况，工作绩效考核结果确立；（）绩效考核与经营利润、销售额、特殊业绩、贡

4.1献相联系；（）奖金在工资总额中占％（如％）左右，也可上不封顶；（）2奖金考核标准见正式员工工资标准表；（）奖金通过隐密形式发放3304津贴（）包括有交通津贴、伙食津贴、住房津贴、电话补贴，加班补贴等；5关于奖金（）由财务部向公司领导提供项目完成利润的经济指标数据；

5.1（）由各部门提供员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（）办公室依据汇总1资料，测算考核出各部门员工出勤情况（）考核结果和奖金计划经公司领导审批23后，发放奖金4奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放关于工龄工资

2.员工年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算

1.1其他注意事项

2.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

1.员工加班、值班不发加班工资，各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

3.

四、福利制度福利是员工的间接报酬

4.福利项目一般包括职工意外伤害保险职工失业保险职工养老保险职工医疗保险、大病统筹女职工生育险交通补贴带薪培训或教育补助娱乐或体

1.●●●●育活动生日礼金条件成熟组织公司员工旅游旅游，节日礼物或优惠实物分配●●●●福利权利差异性对以上这些福利项目不是供所有职工享受的，而分为（）全●●●员福利，对所有职工享有的；

2.1（）特种福利，公司结合具体情况划分各类、各级员工的福利项目范围，既要雪中送炭，又要锦上添花满足不同职工的差异性福利需求2第四篇有限公司工资制度关于下达《员工薪资管理制度》规定的通知

一、目的规范公司员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益

二、适用范围适用于公司所有员工

三、薪资结构员工薪资由基本工资、加班工资、补贴、通讯补贴、缺勤扣款、扣社保及代扣餐费这七项组成

四、薪资计算方法、基本工资是员工正常工作时间内的工作报酬，按月发放基本工资的计算方法如下1每月出勤数按当月应出勤数为满勤（）满当月出勤数，则发放全额基本工资；（）少于当月应出勤数天（包括天），则为基本工资当月应出勤数1出勤天数222÷如以当月应出勤数天为例，则为基本工资出勤天数×（）少于当月应出勤数天（包括天），则为基本工资当月天数出26÷26×勤天数344÷×如以当月天数天为例，则为基本工资出勤天数（）少于当月应出勤数天以上，则为基本工资当月天数出勤数－缺30÷30×勤天数（基本工资当月天数）44÷××÷以上计算方法中的缺勤天数，均要以事先请假为前提，如未请假，则（）少于当月应出勤数天（包括天），则为基本工资当月天数出勤天数122÷×如以当月应出勤数天为例，则为基本工资出勤天数（）少于当月应出勤数天以上，则为基本工资当月天数出勤数－缺勤天数26÷26×（基本工资当月天数）22÷××（）少于半个月以上，则取消当月工资÷、缺勤扣款主要指上下班迟到、早退3第一次迟到早退扣款元，第二次迟到早退扣款元，第三次视为旷工一天2

六、薪资发放2040员工薪资发放时间为每月日左右，当月发放上月工资如遇节假日顺延第五篇公司工资制度方案公司工资制度方案10第一章总则××××á×

一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案第二章指导思想

二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则

三、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度

四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当（转载请注明来源）向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜

五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制第三章管理人员工资制度

六、适用范围

（一）、公司总经理等高、中级管理人员；

（二）、公司所属各单位一般管理人员及正式员工

（三）、特殊人员经董事会研究后确定七工资模式公司管理人员与其业绩挂钩

（一）高、中级管理人员年薪基本年薪＋效益薪金基本年薪按月预发，根据年基薪额的支付；=效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率综合经济效益增长率＝业务收入增

1.1/12长率╳系数＋实现利润增长率╳系数

2.、效益年薪的发放（）财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的，第二季度的第3一个月发放上一季度效益薪金的；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到180%下季度根据任务完成情况发放50%（）公司对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金（）考核细则由公司制定并实施2（）在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发3（）效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执4行，上不封顶

5、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放、高、中级管理人员基本年薪方案见附表4

（二）正式员工

5、适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）、工资模式采用结构工资制1员工工资基本工资＋岗位工资2（）、基本工资=参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴1确定（）、岗位工资、根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定；、公司岗位工资适用于所有人2员

①②、正式员工工资标准见附件3

（三）非正式员工工资制、适用范围订立非正式员工劳动合同的所有员工、工资模式协议工资制

1、非正式员工不享受福利政策2第四章员工工资调整3

八、岗位工资

（一）、岗位工资标准的确立、变更、公司岗位工资标准经董事会批准；、根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准

1、各分、子公司及部门的岗位工资标准由其负责人制定，报集团公司核准2

（二）、员工岗位工资核定

3、员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级；、员工岗位工资变更1根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪工资变更从岗位变动的后个月起调2整1

九、奖金

（一）奖金的核定程序、由财务部向人力资源管理部门提供各部门及各分、子公司完成利润的经济指标数据；

1、由员工所在部门向人力资源管理部门提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

2、人力资源管理部门依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

3、考核结果和奖金计划经集团公司审批后，发放奖金

（二）奖金与岗位工资一同发放4

十、其他注意事项

（一）、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

（二）、各类培训教育依据公司培训教育管理办法及培训协议，从工资中扣除相应的部分；

（三）、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

（四）、各类补贴、津贴依据公司有关规定，计入工资总额；在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级第五章福利制度

十一、基本原则合理、必要、计划、协调

十二、福利形式由公司提供各种福利项目菜单，员工自选选择其所需要的一整套福利方案在每个福利项目之后标示其金额，从而使员工每项福利与成本间的关系，让员工有所珍惜；对于员工而言，可以根据自己的实际情况，选择对自己最有利的福利

十三、社会统筹社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险社会统筹按照国家和内蒙古自治区的有关规定为本公司员工办理社会统筹个人缴纳纳部分由公司代扣代缴

十四、购车补贴公司鼓励管理人员自行购车，用于商务活动有购车需要的管理人员可提出申请，经审核批准后，总购车款的百分之三十由公司补贴，期于由购车人支付中层管理人员补贴元人年，普通员工补贴元人年第六章管理股权激励//将集团公司的当年利润按一定比例提出奖励给管理人员岗位不同股权不同，岗位变动，股权随之变动，参与分红；根据公司实际情况，三年后持有人可以先行使股权，持有人中途离职的，视为放弃股权第七章附则

十五、公司每月支薪日为日

十六、公司派驻下属单位的人员工资由所驻单位支付5

十七、公司短期借调人员工资由借用单位支付

十八、以上工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税

十九、本方案经董事会批准实行，解释权在董事会公司年月日×××××××。