第四季度部门工作总结

第四季度部门工作总结第四季度部门工作总结

（一）年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学20xx习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将第四季度一年来的工作情况汇报如下

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等;工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市;场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作;用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维1护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位、在工作计划中，每月都突出个重点工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯21-

2、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台3阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神

三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围

四、认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检

1.查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员

2.结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训60人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对

3.于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作;

五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决

六、行政部年工作纲要年即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心20xx工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加强管理，改进服务大胆探索行20xx政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发;;;展作出更大的贡献下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与20xx管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后1勤服务管理工作再上新台阶、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置2;、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主3;人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力4严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员

2.结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训60人力资源管理工作根据各部门的人员需求，（）在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人

3.6dgww.com员招聘工作对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作;第四季度部门工作总结

（二）各位领导第四季度来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作，部门年终工作总结报告经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过1渡、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变可以说经2过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎下面我从三个方面汇报工作、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知1责任重大为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基矗、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产2各种复合肥近吨，加上销售总公司的肥料，年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了多万元但是由于种种原因，该公司一直没有40000xx建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实1000性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度，年终工作总结《部门年终工作总结报告》第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果、严格费用报销规定，严格费用审核3今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排，今年，我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问4题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部年工作计划的一项基本内容核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，***x每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的5核对及园区设备计价等工作园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到月底这项工作已基本结束此项工作的顺利开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为10公司取得了可观的经济效益、应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划，组织了应收账款的回收工作为了使这项工作做得扎实有效，在公6司财务部的通力配合下，首先对截止到年月日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表本着先清没有问题的客户这一原xx1231则，组织实施了清查、清收工作截止到今年月底，共清收账款元，较好的维护了公司的合法权益10176390第四季度部门工作总结

（三）年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩第四季度，我们主要有以下几点体会***x

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合***x期一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则为了完成集团公司交办的任务，电力;公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，;做到亲自踏堪现场进行项目调研为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝;聚力

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人我们建立了业务例会制度，把;业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性;和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风把以市场为导向，以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径;建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安;全、进度和经济性为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调;整我们的策略，使我们的工作更具针对性第四季度部门工作总结

（四）年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活不过平凡的生活才是20xx真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年时光荏苒，年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经20xx……历了一段不平凡的考验和磨砺作为集团子公司的公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政******策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比年又迈进了一步回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗20xx旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将年第四季度的工作做如下简要回顾和总结今年的工作可以分以下三个方面20xx

一、财务核算与管理工作、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作1则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提2出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部3门的沟通与联系，取得他们的支持与指导、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之4长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象

二、费用成本方面的管理、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本为运输1车辆的绩效管理提供参考依据、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进2的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本

三、会计基础工作、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员1工作、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等对所有2成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予3了肯定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做2010精做细要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的公司的财务工作做好了，那么其他的事情就就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大第四季度部门工作总结.

（五）即将过去，我校人事部门的工作在各级领导的关心支持下，～的完成了本学期的工作任务，下面就我在本学期的工作总结如下200x

一、鲜明的政治立场在其他行业，人事部门也许是一个实权位置，但在学校，我的体会是人事工作是政策性比较强的工作，面对的是是就是是不是就是不是的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人‘’‘’可以不是这样，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神

二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时1间当中为学校领导提供资料许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近天时间才完成了这项大工程、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元20旦酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，2冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及

38.8时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的更好而努力

三、文明团结修养好，以身作则树榜样教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样让学生服我而不威我，敬我而不远我让同事和我相处，既随和又放心关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着心理嫉恨感的老师们的矛盾有道是正义终久会战胜～

四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩本学期的工作从大的方面讲，我完成了

八、九月份）人才引进工作）学校统计法执法大检查）非在编人员用工制度）部分合同工的合同签订工作）出缺12勤统计扣款统计工作）协保人员鉴合同）农民工的用工处理）工资标准统计345调整工作）调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作）学年度考核三678类表格填写工作）学年度考核统计工作）学年度考核一人一表填报工作十月9102000份）教师及职工编制的核编工作）教工花名册的编册工作）教师人事信息1112的修正工作包括、人员基本情况表、学历和学位表、专业技术资格情况表123工资表等信息）调进调出人员的手续办理工作）中高级教师比例预测工作）a bc d就引进人员的签约工作）医保补贴性工资统计及计算工作）医补一人一表填456写、审核、盖章、编号工作）社保卡的登记填表工作78十一月份）献血工作）退休教师的教师资格证书的申办工作）初级职称申9报审批工作）初级职称人员晋升工资工作）初级职称人员职岗调整工作）教123职工基本情况汇总表二十五套表格）出勤统计扣款统计工作456十二月份）人才引进招聘工作）年终报表共三十套表格个统计工作）劳动7福利统计工作）劳动情况表的统计工作）第二次工资标准调整工作）工123资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作）退休人员增加养老金410456工作）保险福利构成情况统计工作）出勤统计扣款统计工作）年度考核汇7总表、个人表审核、盖章工作）社保卡的发放工作81112～年月）退休人员养老金发放办理工作）第三次工资即二年一次正常晋升13工资档次工作）年终一次性奖金发放办理工作）人才引进办理工作）叶铭玉112退休手续办理工作）出勤统计扣款统计工作发）教师资格证书办理中补充条件345办理工作）人事资料的存档工作67

五、勇于科研求创新8探索创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西总之，我无愧于一个人民教师，共产党员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任第四季度部门工作总结

（六）岁末临近，新春将至，不知不觉年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策xx-xx过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺

一、年的工作回顾办公室的日常管理工作xx-xx行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域作为行政部的主管，我自己清醒地

1.认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监1管）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作联系办公2设备的维修保养合作单位与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品对比办公用品等的采;购渠道，寻找高性价比供应商;;）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责3）做好协调工作行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年，行政部以4沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合）认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好5公司有关文件的收发、分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示;的精神公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作;;）制度建设配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章6制度以适应企业发展的需要）落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳7动合同档案管理等工作依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作8凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理加强自身学习，提高业务水平

2.作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，

3.是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量

二、工作中存在的问题自我任职以来，深切的体会到地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距回顾行政部过去的工作，虽工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足主要表现在）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起10000来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详荆2）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管理不够细致具体以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一3步加强

三、年的工作计划充满希望的年到来了，也带来了新的挑战在新的一年里，我决心不断学xx-xx习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做

1.xx-xx到）加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前1情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及2总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围3）在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力4和服务水平服务工作主要实现两大转变一是实现被动服务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务）全面提高执行力度，狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有效地落实）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值5持续提升人力资源管理水平6）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性长期的经营实

2.践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术1和文化资源在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法从劳动纪律、岗位-履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有2效的依据）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基矗组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化本着精简、统

一、高效的原则，合理调整设置机3构，力求组织结构进一步扁平化综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理，提高工作效率）加强薪酬制度改革创新探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体4系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围建立完善人员进入和退出机制努力为员工提供充足的5个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率高;度重视人才规划工作重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需6求认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训做到统一规划、组织实施所以，（）行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展强化协调能力协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能在现行的6dgww.com机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍这种你中有我、我中有你、职责

3.交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素因此，进一步做好协调工作意义重大行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行

4.

四、新年展望和目标新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩以崭新的工作风貌、更高昂xx-xx的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。