还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
精彩述职报告格式范文一篇精彩的述职报告怎么写本文是范文大全小编为大家整理的精彩述职报告范文,仅供参考精彩述职报告格式范文篇一年注定是不平凡的一年,在这个特殊的历史机遇期,我们疆内的广告人面临巨大的挑战如何把握机遇,创新模式,提高产值是我xx公司全体同仁不歇的奋斗目标奔忙一年我们取得一定成绩,凝聚着公司各级领导的深切关怀和总公司各部门的大力支持,满含着全体员工的辛劳和汗水结合岗位要求和实际工作情况,现将我一年的工作总结如下
一、加强学习,提高思想政治素质工作中,始终牢记我是一名党员,严格以党员的标准要求自己认真对待每一项工作深入学习科学发展观和党的,届五中、六中全会精神不怕苦不怕脏不怕累,身先士卒,时刻与党总支保持一致,从工作中学习,把理论知识充分运用到实xx际工作中去,争取每一项工作都能做的更完善更到位总公司每月两次的党员政治学习,只要是没有特殊情况我都能够积极参加,认真写好笔记,完成好每一次考试,争当一名优秀党员同时,为了提高员工的素质,全年共参加培训五次,内容为元月,激活团队二月优秀员工特训五月,企业全员的德商智商情商九月,步步为赢、巅峰销售十月,共赢领导力通过这些学习,使我在工作方式方法上有了;;;很大的提高积极组织员工学习,坚持每月一次的广告法律法规学习制度,教育员;工在办理广告业务中,严格按《广告法》及相关法规去做,广告审查员严格把关,并按照规定办理各项手续
二、强化管理,不断提高员工素质广告部在每一个工作流程及环节都制定严格的管理制度,用制度规范管理,用规范约束行为夏季要求员工每天早晨做广播体操,目的是要提高员工的身体素质,增强团队意识,使大家有一个良好公众形象,用阳光心态投入到一天的工作中去每天安排两人打扫办公室内外的环境卫生,并要求办公室对当天的值日进行登记,对没有打扫干净的地方及时提出改进要求每周一次的周会,总结一星期的工作情况,及时纠正中间出现的问题,及时交流好的工作方法每月一次的月总结,则将一个月的工作情况汇总,劳动纪律、收入情况、部门之间的衔接问题,按照公司企业文化的精髓逐一分析,使每一位员工都能够统一思想,明确方向年初公司建立爱心基金,每月员工拿出元钱来放入爱心基金,用来对公司员工住院探望及家庭困难员工的帮助于此同时,建立学习制度,及时学习相关的法律法规知识及相5关政策,使每位员工都明白我们在为社会创造财富的同时还肩负着一定的社会责任,违法广告我们坚决不做要在的广告界树立起一个良好的大公司形象,起到一个领头羊的作用,公司每年都会有几次捐款捐物的爱心活动,我也始终积极响##应,起到一个带头作用各部门每天都必须填写工作计划单,各部门主任的计划单由我亲自检查,业务部业务员的工作计划单交给业务部主任检查,而我则进行不定期抽查部门之间的工作流程单由个人填写好后交给我审核后才开始运作,每一份合同都由业务部主任签字后交由我审核后再开始制作发放的制作工具都由相关部门的个人签字保管,丢失自己负责工作只有明确到人,每一项工作才会不出现问题,每一件事才会有人负责年月及月政府创建森林城市及文明城市,艰巨的工作又开始了,当时我们手头上还有大量的广告没有上看完毕,在我们忙碌不堪时要将市内座候车亭的xx68广告及文明城市的座候车亭上刊完毕,而政府只提供相关文字,版面设计全部48要求我们来制作完成,更难的是其中有的广告是商业广告,可这是政治任32务,再难也要按时完成,开始干吧,一边要求设计部加班加点设计样稿,另一边及1/3时与客户联系沟通协商更换广告位的事宜,经过我们的努力,客户方终于同意协助我们完成这次的政治任务,那么剩下几天大家齐心协力最终提前一天完成了政府下达的工作任务,为我们的城市争得了一份荣誉同年月,为迎接两年一度的天山杯竞赛工作和城市规划法的宣传工作在市的主要线路的座候车亭上发8##布公益广告,历时一个半月##25
三、群策群力,提高公司效益年年初,公司制定了新的生产任务,使我肩上的担子更重了面对生产任务的增加,而市场空间没有变化的局面,我该怎么办没关系,办法都是人想出来的xx第
一、招聘一批有能力的新人来充实我们的团队第
二、开发潜在的客户源并拓展媒体外的广告业务第;
三、上调媒体价格并根据战略针对性的进行学习比如因为我公司发布的酒类;广告及食品广告比较多,我们在学习广告法的同时着重针对这两块进行认真仔细地学习,首先是酒类广告,在近期发布的酒类广告中,有一个客户提供的证明文件少了一样,但根据酒类广告管理办法第五条规定对内容不实或证明文件不全的酒类广告商不得经营,广告发布商不得发布,于是我们要求客户将证明文件提供全了再给客户办理广登字,客户还觉得我们太认真了,没有必要,我们的业务人员就认真地给客户讲解广告法及相关法规,晓之以情,动之以理,使客户认识到了它的重要性,一个月后客户拿来了相关的证明文件,我们才办理了广登字食品广告也出现了同样的问题,有一则食品广告的广告词中带有功能性的语言,但相关文件里却没有类似的证明文件,我们将食品广告发布暂行规定第五条第五项拿出来给客户看,特殊营养食品应当具有或者是提供省级卫生行政部门核发的准许生产的批准文件,客户看了心服口服的将这条内容去掉了,我们也将这两起案例拿出来让大家讨论,使大家充分认识到保护消费者的权益是多么重要,同时也提高了客户对广告法的充分认识今年,经过公司员工的共同努力,新增加了等一批客户,为公司增加了不少的收入,今年共完成生产任务万元……
四、配合总公司,发挥部门职能作用##广告部作为公交公司的一个部门,除了利用公司的媒体为社会创造一定的财富以外,更重要的还是要为总公司做各种服务,以及成为展示其形象的一个窗口在这一年里对于总公司安排的各项工作,我都能积极配合完成一是为总公司及分公司制作各类用于参展、安全知识、评优表彰、文化园地等各类展板块二是为配合总公司做好文化企业建设,设计荣誉室效果图三是为分公司各车队手工刻制公司17;名称、腰牌号、尾号等青稞纸样板块四是为总公司制作各种节假日、会议、表;彰等各类布标条在这同时还积极参与总公司安排的各项活动,职工运动会、19;迎春晚会等并取得了较好的成绩近几年来我们积极主动完成好总公司安排的各种36制作任务,同时还为总公司每年节假日提供福利商品
五、强化交流,提升企业形象年我公司参加了第届中国国际国酒茅台杯公益广告黄河奖的创意大赛,在这个全国性的比赛中,我公司创作的《动物试卷篇》获得入围奖加强企业文化建设xx xx同样至关重要,这是提高提高员工团队精神必不可少的一个途径每年新年到来之际,公司都要举办联谊会,全体员工在一起,以各种形式欢度春节公司每年还抽出一定时间组织全体员工举行徒步、郊游、滑雪活动,以此增加大家的团队协助精神我们还积极参加中广协、公交委员会每年春季及秋季的两次交流会及公广杯的广告节作品报送,通过每一次的会议,我们了解了国家对公交广告的最新法规及文件,也在同行业之间互相交流,找出差距,从而提高自身的不足,在会议上也能充分了解全国各地最新出品的多种广告材料及设备,使我们不会落伍
六、拔优改漏,工作力求好而精春华之时播种希望,秋实之时收获成功回顾这一年的工作,虽然取得了一些成绩,但还是有许多不足的地方需要改进首先,不敢大胆管理,这是我一直以来的一个不足之处在发现员工出现违反工作原则问题时,批评指正力度不够第二,管理不够细致,在面对工作中出现的多而杂的问题时,深入分析问题背后的实质原;因不够,解决的方法不足在管理员工时,能够认真聆听员工的每一个想法,正确对待他们提出的问题,力求公平公正对待第三,主观能动性不够,执行力不够高,统一协调性稍嫌不足,以后会把决心、意志、干劲这三项结为一体,努力抓好落实各项工作在今后的工作中我要克服弱点加强学习,早日成为一名符合党的要求、符合企业要求的优秀管理者以上是对我今年工作的总结,我个人认为自己能够较好的完成各项工作任务,履行岗位职责,敬请领导和同志们批评指正精彩述职报告格式范文篇二转眼间三个月过去了,自从到公司工作以来,学到很多东西在工作方面,领导同事对我非常支持,教会我很多工作技能这样也使我很快的投入到自己的工作角色再此领导与同事这三个朋来对我的帮助我只能尽自;己最大努力把工作做好,来报答在这三个月中努力学习工作内容,在工作中完成领导安排的工作,积极主动做好自己工作的工作内容负责公司企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计
1.负责公司对外形象的建立与宣传,建设;协助各销售部门销售推广的宣传工作
2.审核代理商广告制作申请
3.完成文件备案归档,
4.自我评价
5.本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力做一个主动的人,工作积极热情,为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量具备良好的人品,乐于与人沟通,生活在群体之中,能够与人;进行客观直接的沟通;在公司的这三个月我保持认真,严谨的工作态度,保证工作中不留问题,细心审核代理商的广告制作申请,完成与公司形象的统一,积极努力的配合各部门的宣传工作努力的做好本职工作工作计划当然工作中还是有不足之处,所以在以后的工作中应该不断的来提高自己的工作方面的知识和自身的素质,来更好的把各项工作,做的更好做好企划文员的日常工作协助各部门做好活动方案
1.负责对代理商广告业务审批工作
2.负责公司形象宣传策划
3.完成领导临时交办的其他任务
4.建议
5.代理商的广告申请应该更加规范,避免出错及反复核对浪费时间如材质标明,制作尺寸统一化
1.审核流程繁琐复杂,增加工作流程根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正
2.式员工且本人在工作期间,工作认真、细心与他人沟通良好,有很强的团队协作能力因此,我特向公司申请希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工精彩述职报告格式范文篇三今年在集团公司的帮助扶持,副总经理、总经理的领导下,厂房进行搬迁,完成新厂区规划建设在这个机遇期,我们的广xxx xxx告传媒公司面临巨大的挑战,如何把握机遇,创新模式,提高产值是全体员工不歇xx的奋斗目标半年来我们取得一定成绩,凝聚着公司各级领导的深切关怀和集团公司的支持,满含着全体员工的辛劳和汗水结合实际工作情况,现将我半年的工作总结如下年月日,我圆满完成了集团公司配合招商的工作任务在集团公司领导的信任和支持下,我来到广告传媒有限责任公司,担任总经理助理一职作xx1223为总经理助理要协助总经理完成公司各项任务,对公司要通盘了解,对财务状况、xxxx人员、设备、客户群体、生产方式、生产流程等要做到了如指掌,为公司发展提供助力
一、团队协作、增强凝聚力公司整体由搬迁至过程中,我组织全体员工共同搬运和维护设备,防止设备在运输途中有擦伤和损坏在搬迁时遇到了许多计划外的困难,全体员工共xxxxx xxxx同出力,克服种种困难,使公司搬迁工作顺利完成事件期间,我负责组织生产和保障职工安全任务下班时开车送员工共同回家,夜里巡查厂区周围情况使全体员工有安全感,感受到企业的关爱301一个新的企业、一群人组合在一起,通过不断磨合,使每个人互相了解,渐渐培养形成公交传媒公司团结、进取、奋斗的企业精神,使每位员工工作和思想都为企业发展出力
二、深入研究、规范流程工作中,始终牢记我是一名党员,严格以党员的标准要求自己,认真对待每一项工作不怕苦不怕脏不怕累,身先士卒,动手设计广告画面和生产喷绘画面,在生产期间,上机操作喷绘设备和排除设备故障、设计图调整、画面覆膜和打印材料使用在实干中,我细心体悟生产材料、生产流程和成品画面之间的关系,得出提高生产效率和保证画面质量是企业做大做强的必要因素在实践中,我认真虚心向领导学习实际生产经营活动计划、组织、指挥、协调及控制方法和经验并自主学习和摸索且掌握企业管理的原理、理论和方法,培养专业性的企业管理意识和企业管理思维,为从事具体管理工作奠定理论基础,努力提高管理水平,增强企业的竞争能力和发展能力我熟悉全盘业务后,编写生产流程表、部门职责、岗位职责及操作规程与各级领导及员工研究,规范业务流程,明确设计制作中心和售后服务中心权责,做到执行有规章、责任无盲点,保障生产高效、稳定同时为提高服务质量、减少投诉,降低损耗、严控成本制定了《公司对部门五项主指标的月度考核》指标
三、强化交流,提升企业形象xxx南博会筹办期间,我借调于,负责协调和推广传媒有限责任公司业务和名声传媒公司以南博会为契机,创新服务理念、xxxx xxxx提高服务沟通,把优质服务融入和谐社会中,树立了良好的形象,增进了各方xxxx来客的沟通和交流,使传媒名气进一步扩大此次协调推广活动得到了省、xxx市博览局及相关部门的好评和集团公司领导赞赏xxxx
四、上半年分析、下半年规划上半年,经营数据一季度营业收入万元,成本费用万元,喷绘产能㎡,喷绘面积㎡,亏损万元xxx xxx xxx/h二季度营业收入万元,成本费用万元,喷绘产能㎡,喷绘面积xxxx xxxx㎡,盈利万元xxx xxxxxx/h分析公司属新成立磨合阶段,业务开展和制度都处于完善阶段二季度积极发挥xxxxxx管理作用,加强企业成本管控,通过理顺生产流程、完善和提升部门职能、岗位职责,进一步提高生产效率并下达考核指标保障服务和产品质量,使生产规模扩大,喷绘产能增强一倍,同时联系业务增强,喷绘画面面积翻翻,减少废品,让企业盈利下半年规划挖掘企业潜力,加强成本控制,创新流程,提高产量、提高喷绘设备使用时间,合理安排喷绘制作任务,进一步提高生产效率,释放产能
1、加强与对外企业沟通合作,争取订单、合理利用省料、废料,降低损耗23。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0