自来水公司工作人员年终工作总结范文

自来水公司工作人员年终工作总结范文自来水公司工作人员年终工作总结范文年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十九大1精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努20xx力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果，

一、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用

二、生产经营情况安装工程月完成工程产值万元供水月供水总量为万立方，水损失率达，经普查，用水户

1.1-10xxx为户，用水人口约

2.1-10xxx xx%万人6541维修服务站全年总收入元，上门维修服务余起，其中小时外的维

2.98修工作余起

3.xxx5008

三、管网更新改造情况50改造供水主管全长安装米，其中管米，管米，管米，投资约

1.xx元941xx631xxx29xxx281改造高滩片区供水主管xxx协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装

2.

四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象

3.由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从年月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改20xx x进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率

五、完善制度加强管理以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理

1.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，年依法签订《供水收费协议书》份，发放缴费卡余张，改表到户户

2.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作148062001480中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部

3.20xx门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动

4.

六、存在问题这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高在服务质量上离行风建设的

1.要求还有一定差距创建叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一;步提高改表到户工作仍需加大力度，;我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直;偏低

2.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大

3.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力

4.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决

七、明年工作计划

5.

（一）加强管理，减少水损，提高供水效益由于我县是通过买水再经营的公司在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内1容，使我公司的管理和发展跟上新形势、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效2益、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水在接到报漏电话或消息后，抢修人员分钟内到场，并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到3抢修率达抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不30影响群众的生产生活用水100%

（二）配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网为适应我县的发展，实现合理化供水年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里明年规划改造20xx铺设的主要管道工作有在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证

1.在桥铺设一条给水管至向家坝镇至加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通

2.xx xx xx水

3.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道

4.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，

5.狠抓队伍建设牢记服务群众，奉献社会的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自;;己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为县城的发展做出自己的贡献自来水公司工作人员年终工作总结范文xx年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张2的工作中度过不断的发展下，我有了更好的进步为了让全县人们喝上最安全放20xx心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努20xx力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果

一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从年月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改20xx x进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率

二、完善制度加强管理以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理

1.年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部

2.20xx门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动

3.

三、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用

四、生产经营情况安装工程月完成工程产值万元维修服务站全年总收入元，上门维修服务余起，其中小时外的维

1.1-10xxx修工作余起

2.xxx xxxx

五、管网更新改造情况50改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管改造高滩片区供水主管

1.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装

2.

六、存在问题

3.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高在服务质量上离行风建设的

1.要求还有一定差距创建叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一;步提高改表到户工作仍需加大力度;我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直;偏低

2.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大

3.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力

4.区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，

5.xxx狠抓队伍建设牢记服务群众，奉献社会的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自;;己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为县城的发展做出自己的贡献自来水公司工作人员年终工作总结范文xxx一年来，自来水厂在集团公司党委的正确指导下，以安全生产、优质服务为中心，3紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开展各项工作一年来，在水厂领导班子的带领下在机关部室和兄弟单位的大力支持下在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务现就一年来的工作情况进行回;;顾总结如下

一、经济指标完成情况计划产水量，，立方米，实际完成产水量，，立方米，完成全年计划水量的，耗电量，缴纳电费元，耗氯量吨，

346885003338352306、出水合格率962%kwh、事故处置及时率199%、设备完好率2100%、生产调度指令完成率399%、费用预算为万元，实际支出万元，较预算完成，专项资金预算为4100%万元，实际完成万元，较预算完成5xxx xx%xxx

二、完成主要工作情况xx%、围绕经营抓管理结合水厂生产实际情况，认真做好水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司下达1的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开如何做好经营管理工作专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有小马拉大车的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵效率达到以上，实现了基本的经济效益其次，对泵房的变压器出现小马拉大车的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使100%用年限通过此次整改落实，生产成本有所降低、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在不影2响供水情况下，避开用水高峰时段对生产运行的机泵共计维护检修台次、更换新装台事件发生以来，水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定，10在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神加大3xx管线巡视力度，巡视共计次更换各类阀门个、电机轴承水封次、软启动器个对管线的警示标牌全部进行重新粉刷改造高地电动阀巡供电线路26;103次维修配电盘次调整泵房液位计个以上工作为安全供水、安全稳定提供4;;1060;24了有力保障;28;

8、加强业务单位协调合作，排除供电隐患安全过冬水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的通3知，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行南郊供电所今年月日下达停电计划通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发事件，而且月是供水高峰时期，如在716这特殊期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会xx7的不稳定厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电计划，因此避开了两个特殊时期将原来的停电时段小时分成月日与日，每天各小时来进行工作检修x xx xx xx4水厂为减少正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂公里线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子个、对松脱的根电xx杆上的绝缘子进行了紧固绑扎确保供电线路安全过冬，安全生产有了可靠保证xx4064

三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识水厂主要任务是保证安全制水，首要工作是抓好安全生产为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识，年初月，组织干管人员研究改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标考核工作，制定了切实可3行的有效措施第一主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》，班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制第二厂领导使安全工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，讨论修;改了旧的《水厂管理制度》，更加完善管理体制，不断改进管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念，增强工作责任心，全面提高职工的整体素质第三每月召开一次安全学习、安全教育大会并要求各班组每周安排半天组织安全学习，做到安全工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识

四、落实预案演练，提高水厂应急能力水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行消防演习次，停电演习次，针对突发事件与托里乡派出所进行了一次水厂被敌对份子袭击的实战模拟31演习并做了实战演体，使职工的安全意识由弱变强，循序渐进通过以上强有力的xxx监督管理措施，水厂全年无一例安全事故发生，较好的完成了全年的安全生产工作任务

五、开展有效激励活动、转变职工思想观念按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动计划及活动方案，要求职工在熟知了解集团公司制定的四知、四清、四撑握内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，编织了水厂四知、四清、四撑握内容，由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习尽头，有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程，职工思想观念有了质的转变

六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化按照年初上报生产费用计划，对水厂原有的自控系统进行改造，根据集团公司生产技术部的安排部署，此项工作于月下旬正式开工，水厂严格按照自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬件设备安9装，软件调试工作中，安排水厂电工班人员积极配合参与，其目的是熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理故障提供可靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力自控改造工作已进行中验阶段，根据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的安全运行，故障判断提供了直观可靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证

七、应对突发事件，做到安保、维稳、生产、教育四不误xxx事件发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性，果断启动了水厂应急预案，针对此xx次事件作了精心布置和工作安排、确保水厂生命财产安全，保证制水设施设备的安全运行，制定安全防范措施，提高应对处置觖决能力

1、加大水厂安全防范力度，根据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求值班人员在值班期间，不得请假，不2得迟到早退，服从带班领导的统一指挥和安排、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具（大头棒根，自制铁3艺防暴器具根，电警棍只），要求全厂职工保证小时通讯畅通

4、与高地随时保持联系，要求观察好生物预警的动态、与周边单位，城建股份水厂，附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联51060系，起到相互协调有力配合，遇到突发事件产生联动机制，达到相互救援快速处置6的能力以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位在这特殊时期，厂领导决定，实行特殊的值班制度，于月日把全厂人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天小时每班人在厂职守特xx36殊的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种2418种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风自来水公司工作人员年终工作总结范文年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，4通过内抓管理、外强服务扎实工作，较好地完成了年的各项工作任务20xx

一、任务指标完成情况20xx、水费收入计划、、、元，截止月末，已完成水费收入元，完成年度计划的，预计月份水费收入元，可保证年度收费计划指标的118540000011xxx全面完成xx%12xxx

二、取得的主要成绩;、措施得力，确保了大石头地区的供水安全年前个月，实现供水万吨，预计全年可实现供水万吨在内部管理上，我们坚持以需定压、以压定120xxxxxxx量的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水xx量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日小时压力监测，保证了供水平稳运行同时，我们还从长春等地购24进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全、强化管理，增收节支取得新成效一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，2年前个月，共发现暗漏点个，抢修管线泄漏处、xx管线泄漏处、管线泄漏处，更换阀门余套，上门服务用户xx109dn160mm26dn110mm余次，大大减少了管网漏失13dn50mm7010280二是加大了供水巡查力度，前个月共查处窃水户户，不规范用水户，滥;用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理11235三是规范了收费管理年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市1物价局号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了20xx不良用水行为的发生xx四是压缩开支，降低各项费用的发生在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度;的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本、克难而上，提前天全面完成局址给水改造工程共铺设管线延长米，其中管线延长米、管线延长米、36012042管线延长米、管线延长米、管线延长米、dn400mm70dn315mm1500dn250mm管线延长米、管线米、建阀门井个新增用水户410dn160mm1582dn110mm3120户人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得dn50mm5980dn25mm38028到了根本解决

4521039、再接再厉，全民创业稳步推进年，我们通过三抓两落实即一抓转变、宣传创业二抓典型、引导创业三抓服务、帮助创业落实创业组织领导、落实创业激励4xx机制极大地调动了职工群众的创业热情到月末，公司有种植、养殖、餐饮服;;;务、锯材加工、休闲旅游等创业项目类余种，户创业职工，占职工家庭11总户数的，年产值万元，纯收入万元，比上年度增加收入万52050元，同比增长

49.5%xxx xxxxxx、真抓实做，安全管理工作再上新水平

15.2%实际工作中，我们严格执行安全第一，预防为主的工作方针，在研究、探索、分析5公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理四个突出与强化即突出安全管理的重要性强化组织领导、突出安全管理的关键性强化措施落实、突出安全管理的针对性强化班组建设、突出安全管理的长期性强化宣传教育，极——大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生——、全员参与，厂容厂貌焕然一新在年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座平方米、修铁艺栅栏延长6xx米、铺彩砖平方米、运砂石黑土立方米、补植树木棵、粉刷维修房屋72188三栋平方米、新铺水泥路平方米、新修水槽排水沟延长米、新建86338215绿地平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理4871450330

三、存在问题及下步工作设想2735一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距在企业规范管理和;制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善;明年工作设想、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保年各项经营目标1的顺利实现20xx、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴

2、大力开展节能降耗活动在年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面320xx完成、尽快完成水价调整工作水价调整直接关系着公司的经济效益年，我们做了一些工作，年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展420xx注入新的力量20xx、抓好供水扩面工作扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持少投入、多产5出的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入xx、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条以水为主，多业发展的康庄大道

6、继续抓好安全工作深入贯彻安全第一，预防为主的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故

7、继续搞好公司环境建设在年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境820xx相关文章自来水公司年终工作总结范文

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