行政办公人员考勤制度

行政办公人员考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度工作时间上班时间为，下班时间为、全体员工人员，必须热爱本职工作，认真完成职责范围内的各项任务，模9001800范遵守公司的工作纪律，不知道，不早退，不擅离职守，不在工作时间干私事外1出办理业务时，需由部门经理同意、考勤内容包括按时到岗，坚守岗位等情况，具体包括迟到、早退、事假、病假、矿工、外出等

2、请假必须事先履行请假手续，填写请假单，按规定程序审批经批准后方可离岗，一般不得时候补假正常休息需提前向部门经理提出因情况紧急来不及3填写请假单者应电话想部门经理请假，返回后当天及时补天请假单、、逐级请假，不得越级病假申请程序同事假，如因急病或重大事故无法提前请4假，可在当日内请5同事或亲友通过其他方式向上级请假，事后补办请假手续、天以上天以内的假期需提前天申请，超出天假期须提前天申请

63104107、公休假、婚假、产假等国家规定的假均须履行请假手续，经上级审批同意后，按国家有关规定执行

7、、请假假限将到，若要续请，必须提前一天办理续假手续上班实行指纹签到8制，上班后分钟内为签到时间，超过分钟迟到9记录，扣元；扣元提前分钟下班按早退1010计算，迟到或早退分钟以上者视为矿工半天911-93020931-10005020考勤机使用，签到时应按考勤机提示进行考勤，听到谢谢后打卡成功若30听到请重新按手指时，应重新刷指纹ps“”第二篇办公人员的考勤制度办公人员的考勤制度“”“1所有员工的每日考勤一律按刷卡和填写员工外出情况表结合进行，员工上下班均需自己刷卡，有事外出需亲自填写外出情况表，并得到上级领导的审核不允许员工之间代刷卡现象，如有发现，代替他人打卡者将给予乐捐元处理

一、迟到、早退50若迟到、早退分钟之内的（包括分钟），不处罚，但实行累积若迟到、早退分钟分钟（包括分钟），当场乐捐块钱55若迟到、早退分钟分钟（包括分钟），当场乐捐块钱5—20205若迟到、早退分钟分钟（包括分钟），一分钟块钱20—303010若迟到或早退超过分钟，给予旷工处理30—60601

二、缺勤规定60如果上班没有刷卡，应及时在当天向行政部门告知情况，并进行补充登记如果

三、请假制度

（一）病假、在工作期间，若员工因伤病、疾病或生理原因必须接受治疗或修养可申请病假，员工必须填写《员工请假申请表》，并得到有关部门的审核1员工事后必须持经医生签字或加盖医院印章的病假证明书一起交给人事行政部门计算销假、员工请病假须至少提前小时办理请假手续，如遇突发状况未能自己提前办理请假手续，须及时委托他人请假或打电话向部门负责人请假，经批准后才可作为病21假处理事后两个工作日内补办请假手续，并提交相关证明，否则按旷工处理、当月请病假天内的，病假日工资当月当日工资、员工申请病假获得批准后，必须主动找到代理人并做好工作项目的交接，同时32=×40%;留下本人应急联系电话4

（二）事假、事假均无薪酬、员工请事假，须提前个工作日填写《请假申请表》，并交予各自部门上级领1导审核，然后递交人事行政部备案若事假天数超过天（含天），则需要提21前天申请并由总经理批准，然后递交人事行政部备案

33、每人每月不允许请事假超过次，若无特殊情况而严重超过次数，将给予扣除2元处理

33100、员工申请事假获得批准后，必须主动找到代理人并做好工作项目的交接，同时留下本人应急联系电话4

（三）旷工制度、在工作期间，员工在未办理任何请假手续或填写外出情况登记表而连续小时未到岗位工作即视为旷工旷工一天者11第三篇行政人员着装及考勤制度行政人员考勤制度

一、行政人员必须按时上、下班不得迟到、早退

二、行政人员上下班必须打卡，因机器故障或其他原因不能打卡，须在《考勤簿》上考勤

三、上、下班时间以打卡机的时间为准迟到或早退分钟至分钟，罚款元超过分钟不足小时的罚款元超过小时不足半天的罚款元超103020过半天的按旷工处理特殊情况须向办公室主任处请假，并补办好请假手续30150160行政人员着装制度

一、行政人员上班期间（包含周末值班时间，员工培训时间，员工大会时间）必须着公司统一服装违反规定者处以元罚款

二、行政人员上班期间必须佩带工作证，违反规定者处以元罚款50

三、行政人员的工作服要保持干净、整洁有明显污迹者，给与元罚款及批评30教育20成都鸿辉物业管理有限责任公司年月日第四篇考勤及办公制度考勤及办公制度

20131119、严格按照统一规定的作息时间上下班，不迟到、早退或缺勤、严格执行请销假制度因病因事须事先请假一般职工请假天以内由股室负1责人审批，超过天的由分管领导审批；股室负责人请假天以内由分管所长审21批，超过天的由所长审批，副所长请假天以上报分管局长审批未经批准擅12自离岗或超假部分视为缺勤处理

23、严格考勤管理加班需经分管领导安排，并在考勤登记表上详细记录加班事由和情况，要求上班时间提高工作效率，严控加班时间，每月加班不得超得天，3夜班加班不记

5、所机关集中学习和召开会议，实行签到制

4、严格遵守工作纪律上班时间不准办私事、干私活，不准离岗串岗、聊天、高声喧哗，不准在电脑上玩游戏、看电影、听歌曲等要注重仪表，不准穿背心、短5裤、拖鞋、对不遵守本制度的，给予行政和经济处罚早退达次或旷工达天以上的，扣工作奖元；全年累计迟到、早退达次或缺勤达天的，扣全年工6102作奖，并予以通报批评1005010财务管理制度

一、差旅费管理、出差人员须经所长批准借支相应的差旅费，回机关后必须在天以内与财务室办理完毕出差费用结算手续，因资金原因而无法兑现的差旅费，由财务室出具相关13凭证滞后结算、出差人员报销费用时，应按规定的标准和内容认真填写差旅费报销凭证一般干部填写的差旅费报销凭证需经股室负责人签字予以证实，股室负责人填写的该凭2证需经分管领导签字予以证实后方可签批报销、出差过程中经分管所长批准发生的其他费用，需由同行人员签字证明后经所长签字批准予以报销

3、出差期间的住宿费实行限额管理，超标自理县外、市、省内出差每人每夜不超过元；省外出差每人每夜不超过元4

二、办公用品管理6090严格控制办公用品管理，凡需维护维修办公设施、购买办公用品、添置固定资产的股室，均需写出书面报告，说明其事项、理由、资金数额元以内由办公室批准，元以内由分管机关的领导批准，元以上的由所长办公会研究批300准各股室计算机更新后，应妥善处理好存储的文件、数据等资料，于天内将10001000原配备的计算机交由办公室统筹安排电脑及其相关的配件，如软件、优盘等等应20由各股室统一向办公室申报，办公室审核，实地查看，报分管机关的领导审批购置，不得随意自行购买，文印用纸由办公室统一实行政府采购

三、机关接待管理、机关接待工作本着热情、俭朴、让客人满意的原则、客人就餐乡镇财政所及相关单位来客一律在机关食堂进行接待，确需外出就1餐的征得分管机关领导同意，办公室开具接待通知单，统一安排标准，统一安排陪2餐人员，除办公室指定人员签字外，其他人员不得签单，由经办人现金支付，回机关后凭进餐接待单、发票及进餐菜单报帐，否则不予报销，在外接待不得使用高档酒水和香烟、客人住宿办公室开具住宿接待通知单，明确住宿地点、标准、时间，无住宿接待通知单的住宿费不予报销

3、接待用烟由办公室指定专人在采购办办理相关手续，统一购买一般接待不得用烟，确需用烟的，经领导批准，凭办公室开具的物资出库单领取，财务室以此为4依据进行相关的财务核算外出确需购买香烟的，经同路分管领导同意，没有分管局长同行时，须经分管机关的局长同意方可购买、机关办公用茶和接待用茶由办公室统一管理要严格控制机关办公用茶和会议用茶，办公室要拟定年度用茶计划，各股室要厉行节约5接待用茶由办公室统一购买，严格出入库手续各股室接待用茶，不得随意自行采购或签单，按程序在财务室领取、接待过程中所需礼品，均应由分管领导与分管机关领导协商后，分管机关的局长安排办公室办理大型的重要接待由局长办公会讨论接待方案，相关单位配合办6公室予以落实、局机关工作人员加班需就餐的，应事先向办公室说明，由办公室统一安排工作餐7

四、打字文印管理、打字员要认真负责地完成打印任务，确保打印质量如遇多个文件需要打印时，按照先急后缓的原则处理各股室一般性材料，应在股室内打印，确需印发1的，应先拷贝后交打印室统一印发、遵守保密制度在未经领导批准的情况下，不得向外单位和他人提供数据、资料或文件

2、节约纸张和耗材，不违规操作未经领导批准，不得为外单位或他人提供打印服务

3、各股室文件、材料，一般不在外打印如因时间、技术限制，确需在外打印的，应先经办公室同意4

五、临时工管理凡所机关使用的临时工，必须由办公室与其签订劳动用工合同，明确其工作职责、任务和待遇合同以一年为期限，期满自行终止，根据机关需要和其表现决定是否续签用工合同

六、财务报销程序、财务人员应严格执行财政法律、法规、财经纪律，不得公款私存，不得贪污挪用，要做到勤俭节约，科学理财，秉公办事，提高资金使用效益

1、严格财务报销程序对机关接待、办公用品、机关文印、公事出差的财务报销，首先要有办公室的通知单和签章，其次要有各股室负责人和经办人的签字，最2后必须有分管机关领导签字，经所长批准，财务人员方可报销否则，发生的一切费用均由财务人员自行处理车辆管理制度、做到安全行驶，保持车辆整洁，搞好车辆的保修、检查，做到不误时、不误事凡因违反交通法规而缴纳的罚款，由司机自付

1、严禁司机公车私用、擅自私驾外出，不得将车辆私借或交他人驾驶，一经发现，第一次罚司机本人元；第二次交钥匙，作停岗、停薪处理，交由司机承2担因此形成的一切责任和后果

1000、车辆由办公室统一调度司机要按月认真填写车辆调度情况登记表、车辆实行定点维修凡车辆修理之前，司机应向办公室报告修理内容并提交修3理预算，由分管领导确认签字并经所长批准后，方可送确定的维修点进行维修，否4则不予报销其费用、油料实行定额刷卡管理（定额标准根据车型、车况另定），超支不补、对全年安全行驶无事故的司机（不报销车辆小型事故维修费用），给予年度安5全奖元6第五篇行政办公制度金汇缘投资理财公司规章制度500为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定望每一位员工都自觉遵守职员形象为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，公司员工应按规定着装商务活动工作以及重要会议，男士穿深色西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领

1.带；女士穿职业套装、套裙、时装，尽量避免穿休闲装

2.言行举止大方，着装整齐干净，仪容洁净男士不得留长发、怪发，保持头发整洁女人不得留怪异发型，不画浓妆收拾

3.佩戴得当

4.员工须注意个人清洁卫生，不留长指甲或涂染指甲工作纪律

5.上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡

1.工作时应注意提高工作效率，尽量减少私人电话及聊天上班时间内办公室区域内严禁嬉笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站、书报杂志；任何时

2.候不得使用不文明的语言和肢体动作电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用下班前每位员工均须关闭电脑后方可离开，最后离开公司的员工应确保门、窗、及电源均

3.关闭开会时，各参加人员须关闭手机或设置静音状态，不准随意接听电话，以免影响会议的进行

4.工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上接待公司客人的除外

5.;爱护公司财产和设备，发现损坏及时向行政部报修，因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应的赔偿因个人原因造成办公物品遗失，按原价赔偿

6.工作时间内，员工要保持手机通畅，违规一次，罚款元各组长随时对办公环境和员工行为进行检查和监督，如发现有违反上述规定者，

7.20将予以处罚

8.初次违反给予口头警告，对连续三次（含三次）违反者将给予每次罚款元处理罚款金额在一周内叫行政部，记入员工活动基金

9.50员工遵守或违反制度的行为将被作为员工考核评价依据考勤管理

10.工作时间上午，下午公司实行五天工作制

1.830—11301300—1730金汇缘投资理财公司每位员工在每一正常工作时日，必须自行、准确打卡凡是漏打，错打卡者须在小时内申请补办，经总经理核定后报行政管理部

2.迟到一次按工资额进行扣除，迟到一次以上将扣除全勤奖元

3.24每月迟到次数超过三次公司将给予书面警告，并罚款元

4.------迟到超过半个小时的计为旷工，旷工扣发当日工资连续旷工三日以上（含三

5.100日）或一年中旷工累计七日的，公司将给予除名的处理并有权据发当月工资

6.员工请假需事先填写请假申请单，报部门经理批准，紧急事项于事后小时内补申请，部门经理批准后方有效；交行政部门备案保管并在月末统计考勤作依据

7.24如遇业务人员外出执办公务，须填写《外出登记表》并经总经理核准后有效，通知行政部专职人员，作为考勤之依据

8.工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率与工作效益因此，通过对计划体系的规定，并通过相关计划流程和计划表格的制作，实现工作计划的确立、执行和评估部门、员工月度工作计划公司总经理、各组长于每一年度底应该制定下一年度的发展计划各组长、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排

1.月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成，在该表格中应该相应地

2.填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制

3.月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一员工日工作时间控制计划

4.公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制公司员工应该按照《日工作时间控制表》填写规定在规定的时间按照规定的项

1.目如实填写并上交公司行政管理部

2.“”在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性，反映员工每日工作的效益性与非效益性，因此，该表格将作为对员工考核的主要依据之

3.一，同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据公司例会管理一公司全体员工例会每月举行一次，由董事长，总监及各部门参加并做好笔记主要传达董事长，总监办公室精神各部门汇报月度工作情况，以及需提请董事长或其他部门协调解决的问题

1.由董事长，总监对各部门员工工作进行批评与建议，提出下月工作要点，进行布

2.置和安排

3.其他需要解决的问题二日常员工例会每日举行两次，由总监，各部门参加，并做好笔记

4.晨会每日晨会控制在分以内，公司全员参加激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户

1.

302..明确今天的目标，并确认达成目标的的策略和方法理财顾问要做好当日工作计划，并有部门主管签字确认

3.设立值日顾问，负责检查每日员工着装是否得体，不合格给予按照公司标准处

4.罚；并结合唱歌跳舞或故事分享，鼓励同事表达自己

5.夕会检查工作目标实现情况，总结当日工作内容员工成长学习，同事成功经验分享问题难题共同讨论分析解决

1.夕会控制在分钟内，人数多可分成部门夕会

2.薪酬、奖罚制度

3.20略离职、辞退按制度办理辞职手续，填写《离职申请书》，经有任免权限的主管批准后由行政管理部办妥移交手续并填写《移交接清单》后方得视为按正常手续辞职，行政管理部通知财务结算工资招聘面试流程招聘需求依据现有公司岗位人员编制，对于空岗人员补充的需求；依据每月公司人员异动计划表（增、减、等）；

1.应聘者学历高中高中以上，口齿伶俐，有工作经验，有责任心者优先；

2.应聘者不得同时从事其它职业；

3./组织招聘

4.选择招聘途径及形式（内部招聘、外部招聘）；发布招聘信息；

1.接收应聘人员资料（简历）

2.安排面试

3.筛选对通过各种途径接收到的应聘人员进行筛选，通知人员来司面试；初试来司面试人员需在前台领取《入职申请表》填写；面试由部门主管或总经

1.理进行；

2.面试人待面试结束后，须将面试结果填写清楚，当天交与行政部，行政部须做好记录并分类保存处理

3.初试考核内容观察面试人填写的《入职申请表》内容考核个人的特性应聘者的资格包括应聘者的体格外、举止健康情形、穿着、语调、

1.坐和走路的姿势应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有行动以及个性内向

2.或外向家庭背景家庭背景资料包括应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职业、兄弟姊妹、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及家庭的重大事件等等

3.学校教育应聘者就读的学校、科系、成绩、参加的活动，与老师的关系，在校获得的奖励，参加的运动等

4.工作经验除了应聘者的工作经验外，更应该从问题中观察应聘者的责任心、薪酬增加的状况、职位的升迁的状况和变化情形，以及变换工作的原因从应聘者的

5.工作经验里，我们可以判断出应聘者的责任心、自动自发的精神、思考力、理智状况等与人相处的特性从应聘者的结交来了解与人相处的情形，包括了应聘者的兴趣爱好，喜欢的社团以及所结交的朋友

6.个人的抱负包含应聘者的抱负、人生的目标及发展的潜力、可塑性等心理素质和能力包括应聘者的稳定性如何；如何面对工作中的障碍和困难；是

7.否有很强的依赖意识；对企业的忠诚度如何等招聘单位还应考察应聘者的决策

8.力、领导能力和人际交往能力等内容面试考题参考请你跟我谈一下经济本公司是投资理财公司，测试面试人员对本行业是否了解，如无接触过，是否在面

1.试之前了解过金融业，考察面试人员对本公司应聘的诚意关于销售你最喜欢的和最不喜欢的是什么此问题是考察面试人员对销售工作的价值取向

2.你最典型的一个工作日是怎样安排的好的销售人员一天的工作应该是有序的

3.为取得成功，一个好的销售人员应具备哪些素质，为什么认为这些素质是十分重要的销售人员应具备的素质非常多，不同行业得出的结果不同推销能力，内在

4.的自信，与客户建立练好关系能力，严谨的工作作风绝对是所有行业的销售工作者都该拥有的基本素质，销售的工作是以人为工作对象，因此如何处理和人的关系至关重要以上四个基本素质都是这个方面的体现假如给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任目标的

5.考察面试人员的应变能力任务大时间短是销售人员经常遇见的问题，可以将任务量化，把每天应该做多少工作都计算出来，然后严格按照计划去做，有计划的工作是成功的最大保障请向我推销一只笔，或者其他物品看面试人员的临场发挥情况

6.通知入职试岗行政部依据部门经理填写的面试结果，对通过初试的人员，电话通知入职试岗时间以及

1.需携带资料，进行培训，准备复试工作复试由董事长，总监，各部门主管参加复试通过成为公司正式聘请员工复试考核内容

2.考察专业知识掌握程度考察拜访客户沟通能力

1.考察电话营销作战能力

2.考察团队合作协调能力

3.

4.。