质量月活动总结报告[1]

质量月活动总结报告为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增

[1]强企业凝聚力，年月我公司开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质20098“”“量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升现将活动有关情”况总结如下领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，年月日下午公司召开全公司员工会议进行

1.活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月2009731活动开始李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围开展各种宣传，提高质量意识“”在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动利用宣传栏进行宣传质量月

2.活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质

3.量意识各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训冲压车间对冲压工进行“”言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训齐头车间每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观硫化车间利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检模具车间加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理修整车间对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自

4.检车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高召开质量月座谈会

5.年月日，公司开展了管理人员的质量月座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加2009829“”强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善以前员工只重产量，不重;质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识冲压系统比较稳定，但;需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现;象，粘模现象明显减少月份的质量比月份有了明显的提高月份生产垫片件，废品件，废品率为，非垫片产品总计生产

6.87件，废品件，废品率为月份总计生产件，废品7947968284823%件，废品率为月份生产垫片件，废品件，废品率

240587130575.4%;71188555为，与月份相比下降了个百分点非垫片产品生产件，废品

415393.5%;8102950723988件，废品率为，与月份相比下降了个百分点月份总计生产

2.3%

70.7159051件，废品件，废品率为，同比下降个百分点

50323.2%

72.28月份客户退货次，退货件，主要为北海的产品由于原料的原因，造

1188558290202.4%

1.1成大批量的退货月份客户退货次，退货量为件，主要是凯通垫片有77100500混件现象，北海冲孔处有毛刺8969325月份客户反馈次，主要为尺寸超差和油污严重月份客户反馈次，主要8*14*

9.8为冲孔有毛刺和成品混件712811月份我公司出现质量事故和损伤模具总计起，其中质量事故起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具起月份出现损伤模具和质量事故72518起，其中质量事故起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷78减硫化时间，造成产品欠127第二篇质量月活动总结质量月活动总结质量是企业的根本，只有各部门一起将质量抓好，才能让企业长久发展下去，我们1的产品才能在用户的使用过程中得到好评，才能有品牌效应因此车间为深入落实年全国质量月关于建设质量强国，共创美好生活的活动主题，对质量月各项活动进行全面的精心策划和布置2011“”为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、内容丰富的宣传活动利用宣传板报进行质量月活动主题及活动内容的宣贯，普及质量知识以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣传力度，营造人人关心质量，人人重视质量的氛围“”经过前期一系列的宣传，使员工融入了质量月的各项活动中，对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整改，为后期产品质量提供了有效的保证本次质量月活动，车间围绕建设质量强国，共创美好生活的活动主题，认真做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深入人心，促“”进了员工在今后的工作中更加注重产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高第三篇质量月活动总结质量月活动总结

2011.

10.12为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力1提高质量管理水平，认真贯彻关于开展质量月活动的相关文件通知的精神我们结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展质量月的活动

一、领导重视，精心策划，组织落实“”项目领导十分重视年质量月活动，积极组织项目部成员认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用结合项目的实际情况，有计划、有措施，“2011”扎扎实实地开展了活动成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过网络、电视、讲座，大力宣传年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围进一步增强了广大员工的质量意识为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识“2011”和法制意识“”项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的施工质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性项目部在质量月活动期间，紧密结合本项目质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活

1.“”动使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的项目部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法“”规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查检查完以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确现场检查出一些质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改依据月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善9质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处通过开展质量月活动，我们在质量管理方面还存在很大的差距下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作加强质量基础管理，加大质“”量监督检查力度，重点强化现场质量控制、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识项目部采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果质3量管理始于教育，终于教育的思想得到了较好的体现施工机组利用每天班前班“后会，组织员工进行质量法律、法规知”识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益、今后质量工作展望年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是项目永恒的主题质量工作任重4而道远，我项目部通过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同“2011”时也暴露出质量安全方面的不足之处我项目部全体职工会继续努力，以质量求生“”存，求发展，捍卫我公司的形象第四篇质量月活动总结沈阳国瑞东方商城商业二期工程年质量月活动总结

[1]编制审核2011“”中建七局第一建筑有限公司沈阳国瑞东方商城商业二期项目经理部二一年十月十一日质量月活动总结00今年月是全国质量月，根据公司《关于开展年质量月活动的通知》的要“”求，年月份开展质量月活动，我项目部根据工程实际情况，对质量月活9“”2011动做了具体的工作部署现将我项目部质量月活动工作总结如下20119“”“

一、领导重视组织措施到位”“”项目部领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署由项目总工主抓质量月活动组织，项目质检部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我项目部全年的质量计划满足施工需求结合本标段具体生产施工特点，坚持我公司的的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案；以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动为保证质量月;活动的开展，项目部制定了具体活动计划，成立了以韩德胜为组长的质量月活动小组组长韩德胜副组长李化、袁吉光、郑志强组员高维、张航、李俊峰、王银贺、陈阿兴、单明星

二、质量月活动阶段性安排第一阶段宣传教育“”月日至月日项目部将召开动员会，进行质量月活动动员和部署引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到质量月活动中，并召开质量月推进会9198“”项目部在办公生活区域、施工生产现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质“”量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围确保人人参与质量月活动第二阶段自查整改月日至月日项目部积极开展以查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录为主要内容的专项98913“检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查第三”阶段质量教育培训月日至月日，项目部将以质量月活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教914924“”育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度，组织开展质量法律法规知识竞赛活动第四阶段组织新进人员进行质量知识培训针对质量意识淡薄、质量认识不足的现象，组织新进项目的员工进行质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还结合实际进行施工现场实际操作，真正的做到理论与实践相结合的原理，进行有效的学习并强调质量工作的基础是预防，质量工作的重点是持续改进，对工作中出现的错误要不要害怕、不放过，虚心接受同时学习了以往施工过程中发生的一些案例，从质量问题中总结经验，吸取教训第五阶段总结提高月日至月日，项目部根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量925930缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的常见病、多发病查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改通过改进和“提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生”三活动开展情况、开展质量月宣传活动悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开年质量月活动的序幕条幅挂在醒目处，主要悬挂1“”在施工外架外侧2011“”质量月活动标语、月日至月日，召开项目部组织相关技术及质量管理人员进行施工规“”范学习及讨论以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础

2916920、月日至月日，项目部根据学习的相关内容，自行编制试卷，对所有技术人员及质量管理人员进行专业知识笔试大比武，根据考核结果，进行经济或物3921922质奖励来提高所有参赛人员的积极性

四、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予相应的经济处罚通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实1现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工2程，应严格执行首件验收、样板引路制度的落实、强化科技创新，组织质量攻关“”组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措3施，要切实可行经常组织开展小组活动、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识“qc”根据质量月活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，4收到良好效果在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作“”、总结评比，表彰先进，有效激励项目部应广泛开展质量评比活动，掀起了学先进，找差距的热潮，积极宣传和表5扬质量管理的先进单位和个人“”、结语本次质量月活动，紧紧围绕建设质量强国，共创美好生活的活动主题，通过质量月6各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，建设质量强国，共创美好生活的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，对我公司的质量方针也有了更深的体会，这必将促进我项目部全体管理人员在今后的工作中，更加注重工程质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进工程实体质量和管理水平的不断提高第五篇质量月活动总结报告质量月活动总结报告天台中电建新能源有限公司“”“”按照公司关于扎实开展好质量月活动的相关要求，我司趁此契机，围绕质量生——存，质量护航这一主题，结合我司实际情况，进行了统一的部署和安排，我司领“”“导组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为质量生存，质量护航的质量”活动在我司领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这“”次质量月活动取得了不错的成效，现将我司质量月活动开展情况总结如下

一、成立质量月活动领导小组，加强领导部署“”“”成立领导小组，全面负责我司的质量工作根据公司的具体情况，具体安排如下“”组长李连库主要负责质量月活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况；副组长朱振兴主要负责落实质量月各项活动，负责和掌控其执行情况；组“”员田金萍主要负责质量月活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的“”相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于如何开展质量月活动的部署大“”会，进行了责任的分工、任务的细化，为质量月活动的有效开展提供了组织保““””障“”

二、大力开展宣传教育活动，树立高质量发展理念为确保质量月活动能顺利开展，领导小组首先在公司内营造起质量月的浓郁氛围在我司各生产所、部门办“”公室外墙的显目位置张挂质量生存，质量护航活动主题横幅，并通过收集组织观“”看行业质量事故警示教育片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题整“”治等活动，深刻剖析原因、吸取教训，通过各种宣传方式在全公司形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和提高质量，人人有责的使命“

三、推进全面质量管理，重构生产技术质量体系，提升技术创新能力”全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动组织运维人员对漂浮区所有锚绳进行全面细致的检查登记，排除隐患

四、开展质量评奖和群众性质量活动为将质量生存，质量护航这一质量月活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括召开质量事故典型案例分析会、举行质量主题课“”“”堂、开展质量知识竞赛等“”“质量事故分析会由领导小组全体成员及生产所员工代表参加，副组长朱振兴主持”“”会议，会上，根据我司的具体要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、“”时间和今后的工作计划会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了详细阐述与会人员还进行了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、、确保每一个环节安全可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得发展的保障质量知识竞赛由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计比赛结果比赛形式为桌面会议抢答和综合考评比赛结束后，由领导“”小组专设的评委进行最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖品，以此鼓励全体员工在质量上不断自我提升、不断突破创新附质量月活动照片“”。