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车辆管理暂行办法为加强对机关车辆的管理,根据上级有关车辆管理和使用规定,本着建立节约型机关的原则和我局的实际,特制定本办法
一、车辆管理原则
(一)车辆配备局机关配备公务用车和执法用车,局领导不配备专车
(二)车辆权属所有车辆产权归局,各处室对所配执法用车具有使用权xx
(三)车辆停放收车后,车辆原则上停放在机关院内,停放在其他地点的车辆由使用者或司机负责保管,使用者或司机要和本处室或办公室签订车辆保管协议,如发生丢失、损坏,追究使用者或司机的责任
(四)车辆安全牢固树立安全第一的思想,严格加强车辆管理,确保车辆完好,行车安全
二、车辆的管理
(一)办公室负责机关公务用车和司机的管理处室执法用车由本处室负责管理,处室主要领导对行车安全、车辆完好、车辆事故、责任、维修、违章等情况负责
(二)按照号文件规定,机关公务用车一律实行定点加油,定点维修处(室)执法车辆加油及维修管理可参照本办法由处(室)自行确定xx
(三)局内重大活动或特殊情况,办公室有权对车辆进行统一调度使用,各处室要予以积极配合
三、车辆的调度
(一)办公室车管人员要按照先急后缓、保障重点、留有机动、以备急用的原则调整安排车辆,做到合理调度,公平派车在优先保证局领导公务用车的同时,其他方面用车尽量给予保证
(二)局领导上下班接送相对固定车辆,车辆不足时可合并用车领导公务用车由办公室随时安排调度,车辆不固定
(三)司机出车前填写派车单,由主管主任签字确认派车单一式两份,司机持有一份,作为报销依据;办公室存档一份以便于车务管理“”“”
(四)在特殊情况下,局领导可直接调车,先用车后补手续,但司机要在出车时及时告知办公室负责人任何处(室)和个人未经办公室批准,不得擅自调用车辆;驾驶员未经办公室领导同意不得私用车辆
(五)各处(室)用车一般需提前一天申请
(六)车辆因公出省,由主管办公室的局长批准
(七)办公室制订出车一览表,张贴上墙,由司机个人每日填写,办公室核对,作为核定本月司机出车补贴的依据
四、驾驶员的管理
(一)驾驶员应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,发现所驾车辆有故障时要立即检修不会检修的,应立即报告办公室车管负责人,并提出具体维修意见未经批准,不许私自将车辆送厂维修保持车辆的清洁,确保车辆正常行驶
(二)对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全
(三)驾驶员驾车一定要遵守交通规则,要文明开车,不准开疲劳车,不准酒后驾车,不准危险驾车违章或证件不全被罚款的,费用不予报销违章造成严重后果的由本人负责
(四)驾驶员对乘车人要热情、礼貌、文明,服务周到严禁向领导、基层和企业提出不合理要求
(五)驾驶员要不断提高自身素质,增强道德品质的修养,做到四个不能,即不能误事、不能漏事、不能多事、不能添事“”
(六)驾驶员要认真执行值班制度,不得擅自脱岗,对贻误工作的要给予通报批评,造成损失的要给予处分
(七)上班时间驾驶员没有出车任务的,应在司机室和值班室待命,不得随意串岗;出车外出回来,应立即到管理人员处报到
(八)车辆费用报销出车费用做到一周一清,无特殊情况过期不报驾驶员将所报销票据填单,票据和日期必须相符,附派车单,经办公室车管负责人、办公室主任审核签字后按财务管理批准权限批准报销
五、车辆的维修
(一)驾驶员要学习必要的维修知识和技术,对车辆及时进行保养,小故障由驾驶员自己排除确需到定点厂家修理时,由驾驶员提出申请,由办公室车管负责人填写《公务用车定点维修委托通知单》(一式二联),经办公室主任审核后送定点维修企业
(二)定点维修企业对需维修车辆进行技术鉴定,然后填写《公务用车定点维修技术鉴定确认单》(一式二联),注明车辆故障原因及状况,拟定具体维修项目
(三)办公室车管负责人对《公务用车定点维修技术鉴定确认单》中的维修项目进行审定,维修费用在元以下(含元)的,由办公室主任审核后送修;10001000维修费用在元以下(含元)的,由主管财务的局长审核后送修;维修费用在元以上的,由局长审核后送修30003000
(四)定点维修企业凭《公务用车定点维修委托通知单》、《公务用车定点维修技3000术鉴定确认单》进行维修维修过程中,若发现另需修理的项目,按程序补办手续,不得先修后报
(五)维修结束后,办公室车管负责人要详细填写《公务用车定点维修验收结算单》按财务管理批准权限批准,由财务处审核后将维修费支付给定点维修企业
(六)驾驶员因公出车到外地,车辆出现故障需要修理时,应事先请示车管负责人,说明修理项目和修理费用,经车管负责人和办公室主任同意后方可修理,回来后补办申报和审批手续
六、车辆用油管理
(一)机关所有车辆实行定点加油车辆加油一律到指定的中石化加油站凭加油卡加油车辆需要加油时,驾驶员应向车管负责人提出申请,并说明当前里程表数和加油数量,由车管负责人填写车辆加油记录,驾驶员和车管负责人签字,每月底驾驶员在加油站打印车辆加油对帐单,交办公室车管负责人与车辆加油记录对帐,实际加油数量应与加油单上填写的加油数量一致
(二)特殊情况或节假日、休息日执行出车任务需要加油来不及填写加油记录时,可电话报告车管负责人,待出车任务完成后及时补填加油记录
(三)出车在外地需要加油时,应到当地石油公司或国营大型加油站加油,不得到个体或私营加油站加油
(四)实行机关车务公开制度,建立车况及费用档案车务公开栏定期公开车辆行车里程、油耗指标、维修项目及费用等燃油数和公里数应基本符合,不符者驾驶员自行解决
七、专职驾驶员的补贴、考核及奖惩
(一)驾驶员出车补贴办法市内出车元天(按工作日计算),大市区内(各县)出车元天,市外出车元天月末由办公室统计汇总交财务处核发6/
(二)对各项规章制度执行好、工作勤奋、完成任务出色、当年没有出现安全事故10/15/的驾驶员实行年度安全奖励,每人每年元
(三)对不服从管理、不听调派、无故不出车、出车不按时到位、出私车、将车交360给他人使用、公里数与油耗指标明显不符和遇有情况不按规定报告的,初次进行批评教育,记录在案;两次扣发当月奖金元,三次扣发全年奖金元年度内发生车辆安全事故的,扣发当年安全奖30360
(四)对确因个人服务意识差、素质低,乘车领导或单位两次拒绝使用其车辆的,除对驾驶员进行批评教育外,办公室可视情节收回车辆,责令其停职检查
(五)未经允许驾驶员不得将车辆交给他人使用,凡将车交给他人使用发生交通事故,其一切费用由司机本人承担,并根据事故的大小追究驾驶员的责任
八、驾驶员行为准则
(一)自觉服从办公室的管理,听从派遣坚持请销假制度,工作时间不准迟到早退,严格坚守工作岗位
(二)认真学习交通法规和业务知识,严格遵守交通规则主动自学,积极参加局里和办公室组织的会议和学习,不断提高自身素质
(三)对车辆要做到勤擦洗、勤检查、勤保养,使车辆经常处于整洁、良好的技术状态
(四)严格遵守《道路交通安全法》,坚决杜绝重大事故,减少一般事故做到十严禁,即严禁酒后开车,严禁超速行驶,严禁逆向行驶,严禁行驶中不系安全带,严禁开霸王车、赌气车、英雄车,严禁强行超车、会车、变道,严禁驾“”车时打手机、饮食、嬉闹,严禁私自将车交给他人使用“”“”“”
(五)树立良好的职业道德,做到语言文明、仪表端正、着装整齐、举止大方、行为得体出长途执行任务到达目的地和回局后,要主动向车管负责人通报坚持安全第一,遇有事故情况必须第一时间向车管负责人和主管主任汇报,逐级向主任和主管局长汇报,并安排妥善处理对领导在车上的谈话,不参与、不传说,增强保密意识
(六)严格自律,不准向下级单位索要任何物品,不准做与身份不相符的事情
(七)优质文明服务,态度热情,服务规范
九、本办法自年月日起实行第二篇车辆管理暂行办法第一章总则2006111第一条为促进分局车辆管理工作规范化、制度化、节约费用支出,提高办事效率和服务质量,确保行车安全,特制定本办法第二条分局各类机动车辆管理必须遵守本办法第二章车辆管理第三条分局车辆由局办公室统一管理第四条分局车辆的财产管理、日常调配及维修、保养等由办公室具体负责第五条分局办公室须建立健全车辆技术档案,定期填写车辆技术状况记录,并主动搞好车辆年度审验、养路费交纳、非营运证年度审验等工作第六条分局车辆购买保险,由办公室经过调查做出计划,报主管领导批准后,方可在指定保险公司购买第三章车辆使用第七条分局车辆使用由办公室统一派遣,实行派车单或登记制度,通常情况下,科所用车需由其负责人于前一日下午向分局办公室申请“”第八条办公室依据用车申请,首先在保障局领导班子成员公务用车的基础上,然后按照申请先后、工作缓急及距离远近等情况派车第九条兰外(指城关、七里河、西固三区之外)用车须经办公室审核并报主管领导批准方可使用第四章车辆维护第十条车辆保养与维修由驾驶员提出保养维修项目,经分局办公室主任审核,并报主管领导审查同意后,在指定修理厂保养维修较大项目费用支出,由办公室主任提交局长办公会议研究确定第十一条车辆修复后要经分局办公室负责同志验收修理费要经司机、办公室负责人及修理厂共同签字确认后,按财务规定审批程序报销第十二条购买油料、配件等消耗品,由驾驶员向分局办公室提出申请,并注明预算费用,待报主管领导批准后,统一购买未经请示批准,私自购买油料或配件的,一律不予报销第十三条油料实行单车核算由分局办公室和财务室负责,根据派车单核实情况,定期核定耗油量第五章驾驶员管理第十四条驾驶员要强化服务意识,爱岗敬业,恪尽职守,为分局工作提供优质服务第十五条驾驶员对自己所驾驶车辆负责日常保养和维护工作,做到车容整洁,车况良好,能及时遂行各种保障任务第十六条驾驶员要服从分局的管理和统一调配使用遇有车辆调整时,按要求认真负责地办理移交手续第十七条驾驶员要严格遵守交通法规,文明行车,安全驾驶,做到不违章,不违法,不发生事故第十八条驾驶员要严格遵守分局规章制度,坚守工作岗位,要按时到岗,通信工具要顺畅,并做到随叫随到;外出时要履行请假手续,不准出现脱岗、误岗现象第十九条驾驶员夜间要将车辆停放在指定车库,双休日和节假日除值班车辆外一律入库停放若因工作需要或特殊情况需要出车的,须经办公室同意并报主管局长批准后方可出车第二十条驾驶员违背本办法造成车辆违章、丢失及其它事故,要承担相应的经济责任或法律责任第二十一条严禁驾驶员私自出车或将车辆借给他人使用一经发现,要给予一定的经济处罚,并视情节予以辞退;造成重大损失或事故的,由本人承担全部责任第六章报告制度第二十二条分局办公室每月检查一次车辆运转、使用情况,并定期向分局主管领导汇报第二十三条发生车辆事故的,要及时逐级报告,并妥善处理第二十四条车辆证件丢失要及时向办公室汇报,并由驾驶员负责补办,且承担相应费用第七章奖惩第二十五条驾驶员在厉行节约、安全行车、日常工作等方面有突出贡献的,分局视情给予必要的年度奖励第二十六条驾驶员因违章违纪,给分局造成不良影响或重大损失的,分局视情节轻重给予相应的处罚第八章附则第二十七条分局各科室所和所有工作人员必须遵守本办法,相互理解,密切配合,不得在车辆使用上闹矛盾,影响正常工作第二十八条对违反本办法造成损失和不良影响的,交分局局长办公会议研究并做出具体处罚决定第二十九条本办法由分局办公室负责解释第三十条本办法自分局局长办公会议讨论通过之日起实施第三篇车辆改革暂行管理办法办法公司(国企)车辆改革暂行管理办法为了进一步深化企业产权改革,规范用车程序,节约经费开支,降低管理成本,提xx高车辆使用效率和服务质量,根据公司文件(号)文件精神,结合我公司实际情况,特制定本办法„2011‟xx
一、基本原则坚持车辆双向选择、有偿使用的原则兼顾国家、企业、个人三者利益的原则
1.公开、公平、公正的原则
2.有利于车辆运行总体费用的降低,有利于提高工作效率的原则
3.
二、车辆改革的范围
4.车辆改革的范围为分公司、分公司、分公司所有在岗的轿车、面包车、客货车等公司机关暂不列入本次车辆改革的范围xx xx xx凡列入改革范围的车辆,由在岗司机和各公司有驾驶执照并有两年以上连续驾驶车辆经验的员工,本着自愿参与的原则,进行购买或租赁
三、组织领导为切实做好车辆改革的组织领导工作,保证工作的顺利实施,并对工作过程中出现的问题及时进行处理、协调和仲裁,公司成立车改领导小组,由任组长,综合部、人力资源部、xxx财务部负责人为成员,具体由财务部负责本次车辆改革的协调与指导工作;各分公司要成立由党政一把手任组长,班子成员任副组长,相关职能部门负责人为1成员的车辆改革领导小组,具体负责车辆改革工作
四、实施步骤
(一)调查摸底各公司年月底完成本单位车辆与相关人员的调查摸底工作,并上报公司对现有车辆的车型、品牌、使用燃料、牌照登记地及单位、已行驶里程、使用年20111限和剩余使用年限逐一登记备案;
1.对五年间,本公司领导和机关部室用车情况调查摸底;对驾驶员购车、租车、转岗等意向进行摸底统计
2.2005--2010
(二)车辆评估
3.由公司聘请评估机构,对各公司拟改革车辆进行评估,并以评估价值为基础进行出售或租赁
(三)人员政策现在岗驾驶员不愿继续从事本岗位,自愿转岗人员,由本人写出转岗申请,先由本人联系接收单位,相关部门办理有关转岗手续如果转岗驾驶员找不到接收单位
1.的,由各分公司安排接收单位,并办理转岗手续如果各分公司安排的接收单位,驾驶员不服从分配的,第一个月发基本工资,第二个月发基本工资的,第三个月,合同制员工按待岗处理,只发生活费,临时工除名2职工购车或租赁车辆后,继续与本公司保留劳动关系,但原由企业承担的住房补85%贴、养老金、失业保险金、住房公积金、医疗保险金等保险费用,自购买或租赁车
2.辆后正式运行的次月,全部由本人承担(原来由个人承担的仍然由个人承担),上述费用由各公司财务部门在结算车辆费用时,予以扣缴
(四)实施方式出售()出售方式在评估价的基础上按照公开拍卖、价高中标、同等价格驾驶员优
1.先的原则进行出售1“()出售合同购车人与公司签订车辆出售合同自签订购车合同之日起日”内办理车辆过户、资产变更手续车辆过户费、交易税由各公司承担230()付款方式对一次付清全部购车款的(天内),按照评估价值给予的优惠;对一次付款确有困难需分期付款的,必须由购车人提供资产、有价证券抵押3310%或由第三方提供有价证券担保,方可实行分期付款车辆成交后,购车人在合同签订后天内首次付清购车价款的,余款部分必须提供足额的抵押或担保,并在年内付清余款330%租赁2()按照公平竞标,驾驶员优先的原则,由驾驶员优先租赁;驾驶员不愿意租
2.赁的车辆,向其他符合条件的人员实行公开竞标租赁31“”()租赁协议各公司与租赁人签订车辆个人租赁经营协议,租赁人必须认真履行协议各项规定所有租赁的车辆不发生产权转移2()租赁年限租赁年限拟定为年租赁期满后协议自动解除租赁期满前日内,承租方必须向公司提出续租申请,续签租赁协议对不愿继续租赁者,公司3330将按照有关规定对驾驶员进行转岗安排()租金界定租赁金起点按元月/车交纳,竞标价高者中标()风险抵押按照协议规定,租赁人按照车辆评估价的,向公司交纳租赁4xxx/风险抵押金租赁期满后,由公司对被租赁车辆进行技术鉴定根据合同规定,对510%车辆未达到完好标准的租赁人,按照损失价值从车辆风险金中扣除临时工驾驶员租赁车辆的除按上述规定执行外,必须由租车人提供资产、有价证券抵押或由第三方提供车辆评估价的%的有价证券担保,方可进行租赁50()各公司党政一把手使用的车辆由现驾驶员或选定驾驶员租赁,不在竞标租赁车辆范围内6
(五)其他车辆改革后,车辆所发生的各种费用,均由购车、租车人承担对于本次车辆改革中未出租、拍卖的车辆,由各分公司负责封存,报公司统一处理4公司在岗驾驶员仅限一人一车参与运营,不得以挂靠在岗驾驶员等形式变相增加运营车辆凡增加车辆参与运营的,没收运营收入,并处以收入倍的罚款,且对当事人采取停运转岗的措施2购、租车驾驶员必须保证驾驶的车辆处于良好的技术状态,车容整洁,确保行驶安全
五、车辆的使用与管理
(一)费用定额各公司要通过对改革车辆以往费用支出情况进行分析,综合考虑当前车辆各项增资因素,按照本公司各单位业务实际需要,科学预算、综合平衡,分解本公司各部门的用车定额指标,并制定严格的奖惩标准
(二)用车规定短途用车公里范围内为短途用车,由各公司所属各部门根据定额直接与驾驶员联系,按定额使用
1.100长途用车公里外为长途用车,费用由各公司统一结算,不纳入部门定额特殊用车各公司厂区内临时用车、安全生产值班用车等,费用由各公司统一结
2.100算,不纳入部门定额
3.
(三)费用结算车辆每公里运行的结算单价,由公司车改领导小组根据车辆的排气量及实际运行费用发生情况确定确定后的结算单价为最高限价,在不突破最高限价的前提下,
1.用车部门与驾驶员可按协商单价结算短途用车结束后,用车人凭结算单给驾驶员结算并共同签字,加盖部门公章后,月底到各公司财务部门结算(费用结算单由各公司自行设定);长途用车出车前,
2.由用车单位填清出车地点、用车原由,经各公司车管部门审核公里数后,报本公司主管领导签批,月底到财务结算用车确需停车等候的,按元/小时计算等时费用,每天最多不超过小时一次用车,当天往返里程超过公里、两天往返里程超过公里以及当月车
3.105辆行驶总里程超过公里的不计等时费用3507007000需在外地住宿的,等时费用按元/天,对驾驶员补助,驾驶员发生的住宿费由乘车人一同报销100出车结算距离的确定在两地之间实际距离的基础上,按照以下标准另加市内交通距离一般地区城市补助公里,省会及其他沿海开放城市补助公里,特
4.殊地区及直辖市补助公里3060
六、领导干部用车管理120根据公司《关于规范公车改革的意见》(发号文件),各公司领导班子成员交通费用量化到个人,鼓励班子成员购车,必须xx xx„2006‟xx首先使用本单位在岗驾驶员6
(一)购买车辆各公司班子成员自愿购车的,由本人提出申请,上报公司综合部审查批准后方可购车
1.为保障行车安全,各公司班子成员所购车辆的购买价格不得低于万元,所购车辆不得挂靠单位入户,与车辆有关的一切费用和责任由购车人承担
2.xx
(二)费用管理各公司党政一把手每月的用车指标为元,运销公司正职为元,副职按正职的%执行(供应、运销分公司仅限正职)个人购买车辆自行驾驶的,按照其
1.xxxx费用标准的执行;个人购买车辆雇用驾驶员驾驶的,驾驶员的所有费用由购80车人承担80%费用的支付,按照其用车标准,首先采用有效票据报销,节余部分以现金形式扣除所得税后支付给个人
2.各公司班子成员购车或租用公司出售、租赁车辆的,在公里范围内出差发生的交通费用(车、船、飞机等费用)一律不予报销
3.500各公司班子成员购车后,再搭乘本公司其他部门车辆外出时,应按比例从个人交通费用指标中支付交通费用
4.
七、日常管理
(一)车改后,车辆的日常管理工作仍由各公司统一负责,包括交通安全管理、车辆年审、技术监督检查等工作
(二)各公司出售、租赁的车辆必须服从本公司的统一调度和管理,必须以保证正常工作生产需要为第一要务,对于不服从同一安排的,应给予罚款处罚
(三)各公司财务部门要加强结算管理,严格按照结算程序和审批程序,按月进行结算,不得超标准、超范围支付车辆费用凡变相为本公司领导班子成员提高交通费用标准、用公款支付个人应负担的费用和税金的,一经查出,严肃处理财务负责人、财务经办人员和相关责任人
(四)各公司由纪检部门牵头,组织相关部门,定期不定期的对车辆使用和结算等情况进行专项监督检查,对公车私用、费用不实的单位和人员,严肃进行处理
八、本办法自下发之日起实施,解释权归公司,各分公司按照本办法制定详细的实施细则,但不得与本办法相冲突,未尽事宜,参照公司相关规定执行第四篇公司车辆管理办法(暂行)公司车辆使用管理办法(暂行)公司车辆使用管理办法(暂行)范围本办法规定了公司车辆、私家车辆、油卡使用管理等内容职责1综合管理部负责公司车辆的归口管理工作2综合管理部负责公司车辆的派遣和调度、车辆证照管理、年度审验、保险办理
2.1与理赔、车辆维护、联系维修等车辆日常管理工作司机管理规范
2.2公司兼职司机须持有驾驶证,年以上实际驾龄并无重大交通事故记录3兼职司机须在综合管理部备案,没有备案的人员严禁驾驶公司车辆
3.11严格遵守国家交通安全管理法规、规章,安全驾驶、文明驾驶,严禁酒后驾
3.2车
3.3爱护车辆,严禁车内吸烟其他人员吸烟,应礼貌地制止出车须携带手机,对公司来电应及时复机
3.4出车遇特殊情况不能按时返回的,应及时通知综合管理部派车规定
3.5各部门因公务用车须提前填写《派车单》,说明用车人、事由、时间、去向
3.64等,并由部门经理或其授权人批准后交综合管理部,综合管理部根据车辆申请的先
4.1后顺序和重要程度,安排调度车辆和司机《派车单》一式两联,第一联司机随车填写始末里程数,第二联交行政后勤副经理处备案,司机接到派车单后方可出车
4.2综合管理部重点保障客户和对外接待用车,若公司车辆资源已经占用,各部门用车由部门负责人自行协调解决
4.3公司车辆不能满足公务用车需求时,可以借用私车出车时应填写《派车单》借用私车,公司以月度为单位进行油费补贴,补贴条件见公车能够保障用
4.4车需求时,严禁私自使用私车
5.
10.3公司车辆使用管理办法(暂行)1公司倡导节能减排,非紧急公务和非必须专车公务鼓励公交、地铁等方式出行车辆管理
4.5综合管理部每天统计每辆公车行车里程、用车部门、司机、往返里程、用车时5间、用车事项、费用、违章等情况(详见附表《月度车辆使用情况统计表》),每
5.1月报各部门负责人审阅出车前,要例行检查车的水、电、油、轮胎气压及其它性能是否正常,发现不正常时,立即加补或调整出车归来,检查存油量,发现存油不足一格时,应立即
5.2加油,以方便其他人使用公司车辆配有油卡张(张主卡、张副卡),油卡由综合管理部统一管理和配置,司机加油时到综合管理部申请借用,后持签字的加油小票到综合管理部做
5.3312好加油记录停放车辆应注意严禁违章停放或在危险地段停放司机离开车辆时,须关好门窗、防盗器设防如未按要求停放,造成车辆损坏、丢失的,司机将承担相应责
5.4任严禁外借公司车辆供他人学习驾驶车辆使用的费用核算
5.5车辆使用的费用由用车部门承担,包括车辆使用费和路桥费、停车费综合管理部
5.6每个月日前公示上月各部门用车情况随车手续管理15车辆行驶证(正副本)、保险卡、车钥匙应存放在钥匙包内司机在得到车辆使用
5.7权后,认真核对,返回公司后及时归还肇事处理司机肇事后,须立即通知综合管理部,并于事后写出书面情况说明,公司将
5.8视情况进行处理严禁隐瞒行为,如果发生隐瞒现象,或肇事后不立即通知综合管
5.
8.1理部,自行处理,所有损失及维修费用等均由肇事司机或借车人员承担车辆肇事经交警部门认定后,发生以下几种情况的应分别处理责任属于公司司机的过失,由保险公司赔付后,剩余赔偿金由司
5.
8.2机自行负担,由公司负担
5.
8.360%~80%20%~40%2公司车辆使用管理办法(暂行)对方车辆或行人的过失,其肇事赔偿由对方负担;如果对方车辆逃逸,保险公司赔偿后,剩余部分由公司承担
5.
8.4责任属于公司司机与对方司机或第三者共同过失的,按各方负责之比例负担其损害赔偿金,由保险公司赔付后,剩余赔偿金据和办理
5.
8.5车辆行驶应遵守交通规则,若有违规罚款,由司机个人承担
5.
8.
35.
8.4公车私用,其肇事赔偿金由借车人全部负担
5.
8.6员工借用公车
5.
8.7员工借用公车应在不影响公司的正常业务的前提下,须经综合管理部批准
5.9公司车辆未经批准,严禁私用
5.
9.1员工借用须填写派车单,登记始末里程,使用人承担费用车辆使用费用按照行车里程计算
5.
9.1元,路桥费、停车费用由借车人自理人为原因造成故障和车辆损伤,须照价赔偿
1.5/km私车公用公务用车应首先使用公司车辆,仅在公司车辆不能保障时,经综合管理部派
5.10车方可借用私车私车公用应完整填写《派车单》,司机记录好里程无《派车
5.
10.1单》或记录不完整,不予统计付费综合管理部负责私车公用的费用报销,车辆使用费、路桥费、停车费用等由用车部门承担
5.
10.2车辆使用费按照行车里程计算,排量在以上的,元;排量在(含)以下,
5.
10.
31.62/km
1.6元月度核计费用总额,并用公司油卡冲等值面额汽油抵消,后持签字的加油小票到综合管理部做好冲抵记录车辆的保养和维修
1.5/km根据车辆养护规定,综合管理部对车辆进行维护保养并根据车辆情况不定期6清洗严禁车辆带病出行
6.1行政后勤副经理于每年年初制定所有公车保险、年检与保养计划及年度预算,交综合管理部审核后执行
6.2公司车辆使用管理办法(暂行)3司机发现所驾车辆出现故障时应及时报告综合管理部未经批准,不得擅自将车辆送修
6.3车辆的维修,须报综合管理部批准,说明故障情况、维修费用与维修时间等附则
6.4本制度由综合管理部编写,部门经理及以上管理人员评审,总经理批准7本制度未尽事宜由综合管理部负责解释
7.1本制度于年月修订,自年月日起实施相关表样
7.2《派车单》
7.3201432014418公司车辆使用管理办法(暂行)4《月度车辆使用情况统计表》第五篇机关车辆管理暂行办法为加强机关车辆管理,规范用车制度,保障工作需要,消除事故隐患,保证车辆行驶安全,特制订本办法
一、镇机关车辆使用实行分口负责、统一管理,分管领导对车辆的使用安全负直接领导责任
二、严禁司机私自出车或将车辆转借(交)给他人使用一经发现,要给予经济处罚,造成重大损失或事故的,由本人承担全部责任
三、正常工作日司机要保证小时通信畅通,有事履行请假手续并报党政办无出车任务时,所有司机不得远离,等候工作安排24
四、车辆实行油耗定量制度,油料由财政所统一购买具体标准为现代每公里公升汽油,雪佛兰每公里公升汽油,普桑每公里公升汽油,商务车100每公里公升汽油100100
五、车辆需要保养与维修的,主管领导报书记、镇长同意后,由财政税具体负责实100施车辆出差在外地维修的,由用车领导按规定程序办理
六、节假日期间所有车辆由党政办公室统一安排值班,司机要随叫随到,不准出现脱岗、误岗现象
七、车辆无特殊情况一律不准在外停放,晚上要及时回镇大院停放保管,对违反车辆停放规定造成车辆丢失或损坏的,一切损失由司机本人负责
八、因公出车发生事故,按照交警部门划分责任,由保险公司和单位负责赔偿;私自出车造成事故,由驾车司机负责全额赔偿车辆转借(交)给他人驾驶造成事故的,由借车司机承担责任并赔偿损失二九年四月七日00。
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