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选矿厂中控室主控室考核制度第一篇选矿厂中控室（主控室）考核制度中钢集团山东矿业有限公司选矿车间中钢集团山东矿业有限公司选矿车间中控室考核制度根据中钢集团山东矿业有限公司选矿车间考核精神，结合中控室工作实际，制定《中钢集团山东矿业有限公司选矿车间中控室考核制度》，本制度自制定之日起严格执行考核组组长姚耿考核组成员刘彬张帅考核小组由选矿车间副主任姚耿领导，考核办法由成员刘彬、张帅负责具体实施每月月底日，考核组成员张帅根据考核细则对中控室员工本月考评进行汇总，上报技术室审核，由考核组组长姚耿审定25考核组成员对中控室员工具有直接考核权，并负责对考核制度的修改和完善考核实行定额考核，即中控室考核总工资为定额，每月处罚款额作为本月中控室优秀员工奖励之用若处罚金额有剩余，则作为本月奖励平均分到个人绩效工资；若处罚金额不足，则由个人绩效工资平均扣出考核结果作为中控室员工工资发放的标准，并作为中控室员工评优的重要依据考核细则车间考核中控室考核制度服从车间考核制度，依据选矿车间考核制度，对中控室班组磨选台
1.时、供矿台时、精矿品位、各尾矿品位等进行考核调度指令考核中控室员工接受公司高层、选矿车间主任、选矿车间调度、考核组成员的调度指
2.令，并执行调度指令根据中控室员工调度指令完成情况，考核组对中控室员工进行考核技术指标考核精矿品位考核
3.选矿车间合格精矿品位要求为～，磨选正常运行时精矿品位不合格班
3.1组给予每人元罚款处罚，合格班组给予每人元奖励
64.5%
66.0%55备注品位分两个系列计算，两个系列品位均不合格累积扣分，每个系列品位以个以上（包括个）平均品位为考核标准3磨选台时考核3磨选台时考核以两个系列平均系统处理能力为考核标准，磨选台时最高的前两名给
3.2予元奖励，最低的后两名给予元罚款处罚其中粉矿产量以、皮带秤读数为准，运行时间以、皮带开启时间为准，停车时间以停料时间为1005011#12#准，事故临时停料不计入停车时间时间统计误差超过分钟即为不准确，罚款11#12#元5备注磨选粉矿产量数据在
50、
7、由交班、接班两班人员同时确认，上报调度数据计算工作由接班人员4015完成，并确保数据的准确性402340供矿台时考核供矿台时考核以皮带称读数为基础数据，以供矿台时为标准，供矿台时最高的
3.3前两名给予元奖励，最低的后两名给予元罚款处罚其中供矿运行时间以1#皮带给料为标准，停车时间以圆锥停机时间为标准时间统计误差超过分10050钟即为不准确，罚款元1#3#5备注供矿产量数据在
50、
7、由交班、接班两班人员同时确认4015日常工作考核402340请假制度考核
4.中控室实行月初计划出勤制度，即全体员工当月出勤及休班安排由刘彬、张帅在月
4.1初根据实际生产需要和全体员工的实际情况计划生成，员工需严格按照计划出勤表出勤个人如有特殊情况不能出勤，自行与休班人员沟通调班，并向技术室说明审批个人如有及特殊情况临时不能出勤，且无人调班时，技术室根据生产情况做临时安排，个人需补班并扣绩效元未经同意擅自休班者按旷班处理，除接受选矿车间处分外，考核组给予当事人元罚款处罚20劳动纪律考核
1004.2严禁迟到、早退迟到分钟通报批评，迟到分钟罚款元，早退分钟通报批评，早退分钟罚款元如有特殊情况，核实后予以中控室通报
4.
2.110301010公示，不予罚款3010当班期间严禁玩手机，违者一次罚款当班期间严禁睡岗，违者一次罚款
4.
2.220当班期间务必穿工作服，违者一次罚款元
4.
2.320当班期间严禁无故离岗，违者一次罚款元
4.
2.410严禁酒后上岗，违者一次罚款元
4.
2.520中控室基础数据记录、上报公司数据及值班记录考核
4.
2.650中控室记录数据为所有考核的基础数据，要求记录公平、准确，记录数据不准确
4.3者，发现一次给予当班人员每人元罚款处罚，上报公司数据错误者给予当班人员每人元罚款处罚，其他记录不全及记录错误者，给予当班人员每人元罚50款处罚2010责任事故考核因中控室操作失误，引起选矿车间重大事故，除接受选矿车间处分外，考核组经讨
4.4论给予相关责任人罚款处罚中控室卫生考核中控室交接班前半小时对中控室卫生进行清理，包括地面、桌面、电脑、立柜等，
4.5卫生清理不干净者，给予当班人员每人元罚款处罚其他10对于中控室员工违反规章制度、不履行岗位职责及引起其他责任事故者，考核组根
4.6据实际情况给予当事人罚款处罚奖励工作期间，对中控室及公司做出贡献者，如避免生产事故发生、
5.受到公司及车间通报表扬、主动指导中控室新员工等，由个人或考核组人员提议，经考核组讨论，给予贡献者奖励考核汇总公示存档张帅负责对考核结果进行汇总，考核结果每天汇总、每天公示，并于每月月底
6.日，对当月考核情况进行汇总，每次汇总结果均在中控室内公示三天，中控室若对25考核结果存在异议，可在公示期间向考核组提出申诉，公示没有问题后交技术室审核，经考核组长审批后作为本月工资发放标准，并存档考核结果除作为每月工资发放标准外，另作为中控室推优的重要依据本考核制度自公布之日起严格执行选矿车间第二篇主控室管理制度主控室管理制度2012-11-
6、非主控室工作人员严禁进入主控室，外部人员必须经厂领导批准方可进入，并登记出入时间
1、主控室内禁止高声喧哗、打闹，保持安静、电气柜内不得私自乱接电源，对讲机充电应用专用电源
2、电气仪表如有故障，请及时通知相关人员修理，禁止私自拆卸
3、不得用湿布擦抹电器、仪表，以防触电
4、电气设备如有异味着火，请通知相关人员断电后，用干粉灭火5器灭火
6、主控室应保持清洁卫生，每班打扫，班班交接，地面、门窗保持清洁明亮，主控室监视器、操作台保持无灰尘
7、主控室内工具应注意保管，清点后再交班、在主控室内不得堆放个人物品
8、公共用品应摆放整齐，严禁在主控制室内吸烟9山东国舜新科10操作工工作职责2013-12-
26、主控室操作工应认真、如实填写记录，严禁弄虚作假、记录应做到清晰、明了、准确，真实记录当班情况
1、事故停车应记录内容每次停车停风时间、事故原因，停车开车操作等
2、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画
3、对周期、煤比、青石重量重要技术参数，在没有经领导许可情况下，严禁私自4变动，参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况
5、在没有停风状态下，严禁入窑操作、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令，有权不执行，没有制止6对于造成事故的，应负相应责任
7、认真执行交接班制度，交接清楚应注意事项，不得影响生产、停风不生产时，必须将小车停放到底
10、如需停车检修时，须挂牌作业；挂牌人摘牌、值班长通知后，方可重新开11车12山东国舜新科班长工作职责2013-12-
26、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者认真完成厂领导布置的各项任务，组织本班完成生产计划
1、按照已制定的操作方针，遵照技术操作规程，搞好本班技术操作要经常巡视原、燃料，及时掌握本班原燃料情况，做到心中有数
2、严格控制焦比、风量、风压，稳定炉况，使炉窑常处于良好状态严格监督检查各岗位工作情况，保证符合工艺要求
3、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为、严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，交班要交炉况、质量、产量、设4备运行状况，交本班生产问题处理情况，并向下班提出自己的参考意见，清晰填写5交接班记录、组织本班职工搞好设备维修及保养工作，检查各岗位卫生、班长为本班安全监督员，负责本班职工安全教育，组织本班安全生产
6、班长负责本班考勤，接班前召开班会，布置本班工作
7、重大事情必须立即向厂领导汇报8山东国舜新科9化验室职责及规定2013-12-
26、遵守公司各项规章制度，爱厂如家，认真学习新技术，不断提高业务水平，认真完成本职工作及上级交办的临时任务
1、负责各种原料、成品的检测，并提供准确的分析数据，特殊事宜及时按程序上报
2、严格执行相关安全技术规程和专业操作规程，提出并制定原料、成品的储存措施及相关标准
3、对外化验要凭相关人员的批准手续方可接受，并做好记录，特殊情况由公司经理审批
4、任何人未经批准，不得进入化验室、若有违规，视情况给予教育或罚款，造成经济损失及不良影响者，将严肃处5理6山东国舜新科第三篇主控室管理制度主控室管理制度2013-12-
26、主控室系生产重地，无关人员不得入内、主控室内应保持肃静，禁止大声喧哗
1、严肃值班纪律，精心监视仪表、设备；不迟到早退、不打盹、睡觉、不得未经2允许擅离岗位
3、认真操作、认真监护，不麻痺大意、不自以为是、不发生差错、准确纪录数据，不马虎、不迟抄误记、不伪造数据
4、违章操作、玩忽职守、忽视安全而酿成重要设备损坏及系统运行故障等重大事5故，要依据有关规定对事故责任者作出严肃处理，对隐瞒事故真相从严处理
6、主控室内应保持整洁，不准吸烟，乱丢纸屑杂物，每日应认真完成清洁工作主控室值班员职责
7、在实验室负责人的领导下，严格执行各种规章制度，及时监盘、认真填写各种运行记录，搞好电气设备的正常运行维护
1、负责审查各种现场记录，正确履行工作许可手续，布置现场安全措施、严格执行调度命令，在值班负责人的领导下正确地进行倒闸操作和故障事故处2理
3、认真监视设备运行状况，及时掌握系统运行方式和负荷变化情况，按时巡视设备
4、搞好文明生产，做好各种记录、图纸、资料、安全用具、仪器仪表的管理工作
5、认真学习新技术，熟悉新设备，不断提高业务技术水平，对运行设备的故障、事故能正确分析正确处理
6、完成领导交给的其它工作实验室负责人职责
7、根据上级指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织当班职工搞好实验室的生产、管理工作，全面完成安全生产和各项经济技术指标
1、实验室负责人是安全文明生产的第一负责人，必须严格贯彻执行现场运行规程，开展安全教育的安全活动，保证安全生产
2、掌握系统负荷及设备运行状况，做好事故预想，正确的受令、发令，带领值班员完成实验操作和事故处理
3、负责实验室人员的技术学习和培训工作，审查各种记录，做好资料归档管理、抓好实验室的文明生产工作，搞好设备管理，使所辖设备完好、整洁、标志齐4全
5、作好实验室职工的思想政治工作，关心职工的思想和生活、完成领导交给的其它工作6设备定期巡回检查制度
7、设备定期巡回检查制度是保证安全生产的重要措施，值班人员应认真按规定进行巡回检查，及时发现和消除设备的异常情况，保证设备的安全运行
1、值班员每两小时检查一次所辖设备，试验室负责人每日要对所有运行设备进行一次全面检查
2、值班人员巡回检查设备应按规定的时间、路线进行因负荷变化、设备异常、运行方式改变和自然环境变化应进行临时检查和特殊情况检查
一、不准有令不行、有禁不止、作风不实、政令不通，逐步提高全厂员工爱厂意“”识，树立以厂为家的理念，积极主动熟悉选厂情况，查找工作中存在问题，为我厂发展谏言献策
二、不准因个人行为损坏企业形象，厂内厂外必须自觉约束自身行为，以实际行动维护自身形象和企业形象
三、不准利用工作之便，侵占、奢侈浪费选矿厂财物，为自己谋取个人利益或为他人谋取利益，必须公私分明，清正廉洁
四、不准利用职务上的便利安排自己亲属、朋友等在自己管辖范围内任职及为其工作分配提供优惠条件
五、不准迟到、早退、无故旷工，消极对待工作，互相推诿，应积极主动干好本职工作，努力配合他人工作，避免给企业造成经济损失
六、不准参与选矿厂工程建设、生产经营等一些与经济利益有关的谋利活动要严守公司秘密，严禁外泄公司生产、经营、财务、技术图纸等相关信息、资料，违者罚款元以上，追究法律责任
七、不准以权谋私、打击报复、拉帮结派、欺老凌弱、恶语伤人50
八、不准抵触领导，推诿责任，应尊敬领导，服从安排，一切按程序办事，按规章制度办事，及时完成各项工作任务
九、不准酗酒滋事，酒后上岗，打架斗殴，提倡文明用语，团结同事，维护公共秩序
十、不准损毁各种公共设施，私拿、盗用集体或别人的物品，应爱护公物，共同塑造和谐厂区员工组织纪律实施条例
一、严禁酒后上岗，严禁酗酒滋事，违者处罚元，不服从管理者，予以辞退200
二、遵守上下班时间，不迟到、早退，有事请假，迟到或早退一次，罚款元，旷工一次罚款元10
三、严格考勤制度，不弄虚作假，一经查实，处罚考勤员元60
四、工作中不得从事与岗位无关的事项，不得以任何形式进行消极怠工100
五、不随意占用公用设施
六、讲文明讲礼貌，不打架斗殴，爱护公司财物，不行窃偷盗，违者罚款元以上，并责令其退厂200
七、服从工作安排，做到政令畅通
八、严格遵守公司值班制度，按规定的人员和要求值班
九、严格遵守公司各项管理条例，按照安全技术操作规程进行操作，违章者根据情节轻重进行处罚员工职业道德条例
一、遵守国家的法律、法规，热爱企业，热爱本职工作
二、爱护公司财物，公私分明，不以公司名义谋私利，注重节约，杜绝铺张浪费
三、要求每个员工，自觉维护选矿厂形象，注意个人仪表；接待客人、使用电话，要文明用语；言谈举止大方，禁止说粗话，服务用语要到位；待人诚恳，团结互助，坦诚共事
四、工作期间按岗位规定要求着装，佩戴上岗证
五、自觉养成讲卫生习惯，共同维护良好的环境卫生，禁止随地吐痰；不乱丢废弃物，禁止随地大、小便第二章企业基本管理制度会议管理制度9第一条为了保证会议质量，提高会议效率，提升决策效率和管理水平，制定本制度第二条本制度适用于选厂的各类会议，各部门内部组织的会议可参照执行第三条办公室对本制度的贯彻执行负责第四条本制度所指的会议有生产调度例会、班前班后例会、安全调度例会以及其它以公司名义组织召开的会议第五条办公室负责公司会议的组织安排、会议记录、会议纪要和会务工作第六条会议纪律
（一）上述会议参加人员范围及召开时间，原则上不变，到时准时召开，全厂其他各类会议必须服从做到小会服从大会，基层会议服从全厂会议，专业会议必须服从综合会议各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突
（二）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率
（三）建立会议考勤制度凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假
（四）与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须将手机关机或调整为震动状态，不准在会议室内接听电话，必须接听电话的在向会议主持人示意后方可到会议室外接听
（五）会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场分钟以上或因故需要退场，必须向会议主持人请假
（六）会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实兑10现考勤管理制度
一、目的为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合选矿厂实际情况，特制定本规定
二、范围本制度适用于选矿厂各车间、科室作息时间规范之用，所有干部职工必须全部实行考勤
三、具体内容、上下班时间1（）选矿厂实行三班倒制度上班时间为早班；中班；夜班10730-153015（）上班时间开始分钟到岗者，即为迟到（）未到下班时间而提前30-23302330-0730分钟离岗者，即为早退（）上班时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离25-1031—5职守（）迟到、早退或擅离职守分钟，或未经准假而不到岗者均为旷工
4、考勤须知560（）考勤由各班组考勤员按要求进行考勤，厂考勤员每天要进行检查2（）本月迟到、早退三次为旷工一天，旷工一天者写出书面检查并进行教育，如1造成损失，追究其责任；当月旷工三天以上，直接辞退2职工请销假制度
一、员工有事时，必须提前小时办理请假手续，越级请假一律视为缺勤
二、员工因病、事请假，必须有请假条，一天假期由班长、科长签字批准；三天以6上由班长科长加注意见后，厂长核准；七天以上由班长科长、厂长加注意见后，公司领导批准//
三、班长科长请假由厂长审核、批准，七天以上假期由厂长加注意见后，公司领导批准/
四、厂长、副厂长请假由公司分管领导核准，请假获准后假条交公司人事部存档
五、请假人员签字后的请假单交由办公室保存并存档，请假上班后必须到办公室进行销假
六、有事未请假或请假未被批准，就擅自离开岗位者按旷工处理
七、办公室制作请假表，负责登记存档月底汇总交统计员重大事项报告制度
一、为进一步加强和规范重大事项管理工作，确保企业及时掌握并快速处置各类紧急重大事项，特制定本制度
二、重大事项报告遵循事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报的原则“”
三、厂长室负责统筹重大事项报告工作
四、重大事项报告内容选厂生产计划内的停机，破碎车间、磨机车间、浮选车间、重选车间、尾矿系统非正常计划停机
五、报告要求在岗人员应迅速汇报给当班班长，当班班长要在分钟内将情况及时报告给厂长；尾矿库巡检人员直接向厂长报告10安全管理制度
一、目的为了保证职工和企业财产安全，本着对职工负责、对企业负责的原则，依据公司和国家有关规定特制订本制度
二、范围本制度适用选矿厂各级安全管理和生产现场安全督察工作
三、具体要求、管理机构及职责（）选矿厂安全领导小组在公司主管安全部门的领导下，全面负责厂部各生产车1间的安全管理工作，认真执行和落实各项安全规章制度，保证生产安全、顺利地进1行（）厂部安全领导小组下设办公室，由厂办公室兼任，具体负责安全培训、检查、事故调查和生产安全管理工作2（）各生产班长在安全办公室的统一指导下开展安全生产管理工作，负责抓好本班安全运行作业3（）各车间班组长为生产现场安全管理员，负责全班安全生产工作，纠正和监督各岗位规范操作行为，有查处安全违章、违规的直接权力4（）各级安全管理人员在履行职责时，如发现有安全隐患的情况，要逐级向厂部回报，重大隐患可直接上报厂办
5、安全管理的具体内容（）认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理，持续改进的安全生产方针，加2强职工安全思想教育，提高安全意识，确保安全生产1“”（）生产车间必须坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全的工作方法，认真组织好安全会议及活动2（）新入厂职工必须进行三级安全教育，由熟练工带领，在岗位学习一个月以上，经考核合格后，方可单独上岗153（）外来参观学习人员，必须经厂领导同意，接受入厂安全教育后，在专人带领下，佩戴安全帽，方可进入生产现场，否则不准入内4（）职工在进入车间岗位前，需整齐穿戴安全防护用品，否则不准上岗（）选厂安全领导小组每月组织一次安全大检查活动，对检查中存在的安全设施5不全和安全隐患等问题，要限期整改6（）选厂安全领导小组要定期对职工进行有关安全知识学习和开展安全活动，营造一个良好的安全生产氛围7（）各车间对发生的安全事故要及时上报，以免事故恶化，任何人不得隐瞒和谎报8（）职工在更换岗位后，须由专职安全员、设备管理员对其进行新岗位的安全培训和设备性能讲解，待其完全掌握操作技能后方可上岗9（）特种作业人员在招聘、或上班前必须持有相关作业许可证书，对无证人员不得办理录用手续或让其上岗10（）危险生产区域必须设立警示标志和防护栏（）上班人员在班前不许饮酒或服用麻醉性药物，当班期间不应擅自离岗、换11岗、脱岗12（）建立健全安全检查制度，坚持厂部每周检查，班组每日自查的制度，对查出的问题必须限期整改和彻底解决，不得遗留安全隐患13（）建立健全应急救援组织，提高安全应急能力和应变措施，保证安全生产顺利进行14劳保用品管理及发放制度为了保证员工在生产工作中的身体健康和安全，确保各项任务的顺利完成，根据公16司有关规定，特制定本制度
一、劳保用品的采购和保管、劳保用品的采购由仓管员按选厂的实际定员，每月在二十五日前填报计划，由厂长审批后交由公司供销科购置，并做好入库验收、登记工作
1、劳保由库房统一保管，劳保用品在入库前，保管员必须按照公司下达的有关规定进行验收2
二、劳保用品的发放、劳保用品的发放标准按公司规定执行，不得随意提高和降低发放标准、职工由于调动和调整工作岗位后，应执行新岗位的劳保用品规定
1、劳保用品必须在每月日前发到职工手中，不得无故托延235
三、劳保用品的管理、职工在离厂时，工作服、工作帽等未到期劳保按采购成本价折算费用，由公司财务部予以扣除
1、职工当月出勤不满天的，不予发放当月劳保用品、劳动用品是保护员工安全和健康的必需品，上班期间必须整齐穿戴劳保用品，215起到劳动保护作用对于未穿戴劳保用品或穿戴不齐而造成的人身伤害事故，当事3人要承担的经济责任劳保佩戴制度40%
一、工作前必须按要求穿戴好劳动保护用品，女工的发辫必须放入安全帽内
二、管理人员及外来参观人员下车间及班组检查或劳动，必须按规定穿戴好劳动保护用品
三、安全帽的佩戴标准安全帽需正戴，不准歪戴、斜戴并系好安全绳
四、工作服穿戴标准工作服的穿戴要整洁，工作鞋需系好鞋带
五、不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴头巾、围巾进行生产操作或作业安全教育培训制度安全教育培训的形式和分类职工上岗前三级安全教育；违章人员专项安全教育；调换工种和岗位人员安全教育；
一、职工上岗前三级安全教育有关规定、三级安全教育的范围新参加工作的职工、由外企业或局内单位调入人员、外来实习、代培人员；
1、三级安全教育指对范围内的人员分别进行厂、车间、班组级安全教育；、职工经三级安全教育考核合格后方可独立上岗
2、车间级安全教育不少于小时，班组级安全教育不低于小时；
3、对职工进行三级安全教育的考核，由各单位负责命题，并组织进行考核对经42424三次教育培训考核后仍不及格的，不得上岗；5
二、违章人员专项安全教育有关规定、对一般违章行为，由所在车间安全员负责，对违章人员进行不少于小时的专项安全教育；
11、对严重违章行为，由厂安全管理部门对违章者进行～天脱产教育，经考核合格后方可上岗；
213、对因违章造成未遂事故，由厂安全管理部门进行天以上脱产专项教育培训，经考核合格后方可上岗37
三、调换工种和岗位人员安全教育有关规定、凡调换工种和岗位的人员，必须由厂安全教育培训部门组织，进行新工种、新岗位的安全教育和培训，经考核合格后方能上岗；
1、调换工种和岗位安全教育培训时间不少于小时；、调换到特种作业岗位的人员，要按照特种作业人员安全培训规定执行272交接班制度3
一、目的为了规范各车间交班管理，明确交接班责任，特制订本制度
二、范围本制度适用于选矿厂各车间交接班之用
三、具体内容、交接班时间早班中班夜班
1、接班人员在接班时提前分钟到厂，由班长召开简单的班前会议，主要讲解0725——07351525——15351125——1135上一班次的工作问题及本班次需要注意的要点，然后进入生产、设备岗位进行检215查、调试，待检查完毕后，将检查中存在的问题向班长汇报，以便班长安排本班生产工作、交班班长必须参加班前会议，以便交接双方对存在的问题进行协调、交班人员必须为下一班创造一个良好的工作环境，严格按照设备不正常、工具3不齐全、卫生不清洁、工艺不稳定、记录不健全的五不交规定搞好交接，否则接班4“人员有权拒接、由于接班人员不认真检查，而造成的设备、工艺、工具、卫生、记录等项目不符合交接班要求的，由接班人员负全责
5、对于严重设备或工艺故障，交接时仍然未能处理好的，交班时需向接班人员说明原因和实际情况
6、交接班人员由于交接班发生异议时，由值班领导负责协调处理和解决7卫生管理制度21
一、各班人员须做好各所在岗位及相关设备的卫生打扫和处理
二、交接班时接班人员应对岗位及设备进行卫生检查，如有不符合标准的，有权拒绝接班并向上级汇报进行处理
三、卫生标准保持所在岗位环境卫生，地面无杂物，无积水；要保持设备（除设备旋转部位及其可能波及的空间内的设备外）清洁、无杂物、无尘土第三章22仪器操作使用及注意事项破碎机的操作使用及注意事项23
一、破碎机应在空载下启动，待机器运转正常后才允许给料，给料应在整个进料口宽度上均匀分布，尽量避免过载或偏载
二、破碎机启动前必须用铃声信号进行事先预告
三、经常检查各润滑点的润滑情况，注意轴承座的工作温度
四、正常停机，应先停止加料，待物料处理完全后方可关闭电动机事故紧急停机再开机时，应先清除破碎机腔内的物料，然后再启动
五、排料口增大时应及时调整，使破碎产品粒度符合要求
六、应经常检查各部件的紧固情况，发现松动立即紧固
七、旋转的皮带必须装设防护装置
八、事故停机后，一定要处理好事故后方能启动，不能带病运转球磨机的操作及注意事项
一、启动磨机前必须沿磨机周边检查，观察看有没有影响磨机运转的杂物，确认安24全后发出准备启动信号然后启动
二、正常停机应该先停止供料，待磨机内物料存量合适后方准停机（紧急停机除外），为下次开机做好准备工作
三、磨机运转状态下注意观察磨机是否平稳、无强烈的振动，如发现有异常要立即停机检查，查出原因并作妥当处理后方准开机
四、观察电动机的电流应无大的异常波动，如发现波动很大，应停机对电动机进行检查或者对磨机进行均衡检查，查出原因处理后方准开机
五、主轴承、减速机、传动齿轮内，要经常保持有足够量的润滑油，要防止进入粉尘矿浆和泥水等赃物，并定期补加和更换油料
六、磨机各润滑点，应保证良好润滑，特别是主轴承的润滑更严加看管维护，其温度不能超过
七、在筒体与端盖的法兰结合面以及磨体内衬板的松动和磨损情况60℃.
八、要经常注意和检查筒体内部衬板的松动和磨损情况
九、磨矿介质（钢棒或钢球）的重量和规格应根据具体条件确定，不应该超过规定范围
十、大、小齿轮和减速机不应有异常噪声浮选机的操作规程及注意事项
一、上岗时必须穿戴好劳动保护用品，禁止穿拖鞋或赤脚在现场作业25
二、不准随意挪动拆卸、损坏本岗位的安全防护装置
三、本岗位有浮选药剂易燃物，严禁烟火
四、处理物料管，药剂管堵塞等故障必须停机
五、运行中严禁清扫机械的转动部件
六、处理油管堵塞时，禁止用重锤敲打
七、开机前认真检查设备是否完好，搅拌及刮泡机构是否灵活，加药管路是否通畅，来料阀门开度是否合适
八、接到开机指令后，须查看浮选机上下，前后是否有人作业，确认无误后，方可启动
九、浮选机运转正常后，根据矿浆情况及时加入捕收剂和起泡剂
十、在生产过程中，要做到勤看、勤听、勤摸，根据原矿性质及浮选效果及时调整药比，液位，进气孔盖板，及时与磨机岗位联系，调整好入料浓度、流量，使浮选机达到最佳分选状态保证浮选精矿得到及时回收而不跑尾矿真空过滤机的操作规程及注意事项26
一、先巡视机器整体情况，检查是否有杂物落入矿液槽内
二、检查循回水缸水位是否符合要求
三、往各需润滑部位加注机油及黄油，试空机
四、确认一切无误，可开真空泵，开过滤机
五、放矿液观察自动放水液缸的密封情况和自动放水是否灵活
六、观察过滤机的吸附情况及脱水情况
七、检查自吹风系统是否正常
八、停机时先停止进料，待滤完后再停机为好，以防淤结，给下次开机造成困难摇床的操作调整及注意事项
一、启动摇床时，如发现电动机在转但摇床不动，这时皮带在打滑，应立即按下停27止按钮，并做如下检查、用手扳动机头皮带轮，如能转动自如，则机头没有问题，一般是皮带太松或且是偏心轴正处在上止点或下止点；
1、调节好皮带松紧度后，将皮带轮板转班圈，然后起动会很顺利
二、床头箱内的润滑油应保持在规定的范围，经常对各润滑点（即滑动部分）加注2润滑油，保证摇床在很好的润滑状况下运行
三、弹簧座上的弹簧张力应松紧适度，调整方法是在摇床运动时先把弹簧松开到床头有轻微响声为止，再逐渐上紧到响声消除即可
四、张力线用以调节床面的纵向不平度，若床面沿纵向上凸，应放松张力线；若出现下凹，则应调紧张力线
五、掌握合适的给矿量，量过大，金属回收率低，使尾矿损失率高
六、控制合适、稳定的给矿浓度，在保证给矿量一定时，摇床的回收将会随给矿浓度的过份增加而下降
七、床面横向坡度和清洗水量要配合使用，当床面坡度大时，清洗水量应小一些，床面坡度小时，清洗水量应大一些；但坡度过大时，不论清洗水量多少，尾矿损失率都会升高
八、床面的冲程冲次要调配得当，冲程过小会影响矿的分层，冲程过大会破坏矿粒的分层；冲程的调节可直接调节冲程螺杆以改变联接叉高度，反之则小；冲次的调节方法是改变小皮带轮的直径砂泵的操作使用及注意事项
一、开机前用手扳动联轴器转几圈，检查是否有卡滞现象，如用手扳动不了，说明28有淤塞或机械有故障，必须处理好后方可开机
二、检查轴承润滑油是否足够，少油必须加油后再开机，不能让轴承在润滑不良的状况下工作
三、检查填料室是否老化，密封性能是否良好，是否有漏气漏水现象，发现问题立即处理，正常后方可开机
四、经常注意叶轮室冲水管路是否通畅
五、为确保电机的正常运行，应注意防水浸泡、防潮湿很关键，不可忽视
六、经常注意吸入口是否有堵塞现象，防止空转
七、注意电机的运行温度及整机的运行响声有否异常水泵的操作使用及注意事项
一、开机前必须检查水泵是否有卡滞现象，扳动联轴器应能转动一圈以上29
二、注水真空时，待吸程管内空气全部排除后应将闸阀关闭，防止启动上水时高压水喷射危及配电装置
三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方准再启动，严禁用频繁启动试机，防止烧毁启动自耦变压器
四、水泵在运转中，应经常检查电动机、水泵轴承的运行温度，注意倾听运行响声
五、除出现紧急情况外，正常停机应先关闭扬程段临泵闸阀，然后再停机，防止高压水的回冲损坏止回阀
六、按规定有规律地加注润滑油
七、经常注意保持机器的清洁及泵站场地的卫生第四章30设备管理制度设备润滑管理制度31
一、目的是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度
二、范围本制度适用于兴达公司达龙选矿厂各车间设备的润滑管理
三、润滑要求、对设备润滑前，必须合理选择润滑装置和润滑剂，严禁混合使用润滑剂、滑必须做到五定，（五定即定时、定点、定质、定量、定人），三过1滤2“”“五定的内容”（）定点按日常的润滑部位注油，不得遗漏
①（）定人设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负a责b（）定质按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，润滑油必须经过三级过滤，清洁无杂物，方可加入润滑部位禁止乱用油（脂）或用不干净c的油（脂）“”（）定时对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油d（）定量按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）三级过滤要求e
②（）领油大桶到固定贮油箱（）贮油箱到油壶（）油壶到润滑部位a b、滤网应符合下述规定透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为32c目，二级过滤为目，三级过滤为目汽缸油、齿轮油一级过滤为目、360二级过滤为目、三级过滤为目特殊油品，按特殊规定执行
8010040、各车间必须认真作好各设备的润滑记录，设备名称，润滑时间、润滑人姓名，6080以便存档查看
4、组织好各种润滑剂的贮用，抓好油料质量检验，作好节油，用油和废油回收等工作
5、车间必须按设备特性和运行环境对所属设备进行检测及管管理，保证清洗、换油工作及时、适宜
6、必须经常检查设备润滑状态，及时解决系统存在的问题；、采取合理有效的措施，防止设备泄漏
7、各车间必须加强设备润滑的宣传工作，新密封材料和新润滑剂的试验与应用工8作
9、根据设备要求，正确合理地选用润滑油（脂），不得任意滥用或混用改变油品，必须经厂部设备室批准在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油10（脂）的品种，以利于管理、润滑选用油脂，参照《选矿厂润滑材料规范表》表，各车间按要求有计划的安排润滑工作11设备事故处理办法33
一、目的为了明确事故责任，提高事故处理的透明度，规范事故处理的程序，根据公司安全、设备管理制度要求，特制定本制度
二、范围本制度适用于选矿厂各车间设备事故调查、分析、处理的程序管理
三、制度内容
（一）事故等级划分、设备受损后，没造成停机、且经济损失在元以下的，为四级事故、设备受损后，造成停机而影响磨浮车间生产的，且影响时间超过小时以上1500小时以下的，为三级事故
224、设备受损后，造成停机在小时以上小时以下的，为二级设备事故、设备受损后，造成停机在小时以上小时以下的，为一级设备事故348
（二）事故调查程序
4812、四级事故由车间负责调查，并根据调查实际情况提交调查报告，同时按责任拿出处理意见上报厂部
1、三级事故由设备室、安全办公室负责调查，最终形成报告和处理意见报厂部存档
2、二级设备事故由厂部指派专人进行调查，并写出调查报告和处理意见，同时上报公司机动部存档和核查
3、一级设备事故由厂部直接负责调查，同时由厂部（办公室）负责形成书面报告上报公司处理434
（三）事故的处罚标准、事故发生后，在追究相关人员经济责任时，不考虑设备事故等级，但要考虑直接经济损失，主要组成项为维修费和停产损失，其中比例为维修费占，停产1损失为90%、具体处罚标准10%造成损失在元以下时，追究岗位工的经济责任，管理人员免责；2造成损失在元以上元以下时，追究岗位工经济责任，追究班长
①50020%的管理责任；
②500200015%造成损失在元以上元以下时，追究岗位工的经济责任，追究班10%长的管理责任，车间主任的监管责任
③200080005%造成损失在元以上万以下的，追究岗位工的经济责任，班长6%7%的管理责任，车间主任的监管责任
④8000150004%造成损失在元以上时，按公司处罚厂部金额的计罚，具体比例按照5%6%事故责任另行研究
⑤1500050%、事故的处理要求事故处理必须坚持四不放过原则，即、事故原因未查清楚不放过；
3、事故责任者和其他的职工未受到教育不放过；、未制定防止事故重复发生的措
①“”a施不放过；、事故责任者未受处理不放过b c事故处理完毕后，所有卷宗必须存档，并将该次事故以身说教，让其他职工明d白事故的危害性
②选矿厂设备维护制度35
一、目的为了强化设备维护保养，确保设备安全运行，提高设备运转率，依据选矿厂设备管理要求，特制订本制度
二、范围本制度适用于选矿厂各车间生产设备的维护、保养
三、具体要求、一般设备的维护保养由当班操作工负责实施，具体要求紧固设备各部位螺栓，保证其不松动；1
①清洁现场及设备卫生，要求达到物见本色地无杂物；对所属设备按要求进行润滑，保证其油量充足，温度适宜；发现设备有不正常情况时要及时调整和汇
②③报；
④、主要设备由操作工和维修工两级负责实施维护，车间主任、设备管理人员负责抽检工作量的落实情况，其保养主要内容为2清扫、检查、调整电气部件彻底清扫设备外表，要求达到外表清洁、呈现本色
①检查调整必要的零部件，保证各传动系统正常，操作灵活可靠疏通油路、
②增添油量、清洗或更换油毡，确保油路畅通、油标和油窗显示清晰
③④规范和调整安全防护装置，保证其防护到位，安全可靠、对于由单人操作的一班制设备，实行个人负责制；三班制或由几个人同时操作
⑤的设备，实行班长负责制要求操作人员必须严格执行交接班制度，交接班必须在3工作岗位上进行，双方在记录本上签字以明确责任（具体见交接班制度）、公用设备要指定专人进行保养专职维护人员要按车间实行分片包干责任制，加强巡回检查力度，对设备的附件、仪器，仪表和安全防护装置等要经常注意436检查、维护，及时排除各类故障，确保设备安全完好无损、操作人员一旦发现设备有缺油、缺件或运转不正常现象，应及时进行处理，若处理不了要立即通知机修工加以解决
5、设备使用单位要认真执行清洁揩机制度，做到每班一小扫，每周一大扫，达到四无标准（无积水、无垃圾、无杂物、无油污），油孔、轴承、齿轮、凸轮等部位6要做到有油而无杂物，要经常保持设备的清洁、操作人员应做到五懂四会（即懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防护措施；会使用、会保养、会检查、会排除故障），严格按照设备的维护、使用、保7“”养规程，坚持早加油、检查，晚清扫、周末大清扫的日常保养制度，精心操作设备，确保设备达到清洁、润滑、安全的良好状态、维修人员应做到三懂四会（即懂保养技术要求、懂质量技术标准、懂验收规程；会拆检、会装修、会调试、会鉴定），并掌握必要的技术知识及有关设备管8“”理制度、设备润滑工作必须按设备换油周期组织定期换油，实行五定（即定期、定点、定质、定量、定人），操作人员要积极配合维修人员严格按照润滑图表认真准9“”确地给设备润滑点补加和更换润滑油脂，使用的油脂必须符合设备说明书的要求油脂代用或使用配制油脂须经设备管理部门同意、电气设备要按照规定进行定期预防性试验对所有各类仪器、仪表、安全信号、继电保护等装置，要定期进行校验，清除隐患，确保安全10设备巡检制度37
一、目的为了加强设备监管，明确设备使用、检查和管理工作责任，依据选矿厂设备管理要求，特制定本制度
二、范围本制度适用于兴达公司达龙选矿厂各车间设备巡检工作
三、巡查责任、机、电维修岗位每日定时检查自己所包干设备的运行情况，主动向操作工了解设备运行情况并1填写检查记录
①发现设备安全隐患，须及时向本车间管理人员反映，由车间核实后，根据情况计划维修
②设备隐患严重，影响安全生产时，应进行紧急处理，并及时向厂部汇报检查设备零部件是否完好齐全
③检查设备运行，跑、冒、滴、漏及整洁情况检查设备操作压力、温度等，
④是否超负荷运行检查设备润滑情况，润滑部位温度是否在规定范围内检
⑤⑥查大型设备电流、电压是否稳定做好当天的设备运行及检查、维修记录
⑦⑧义务向操作者宣传设备维护保养知识
⑨⑩、岗位工巡检责任操作工作必须用严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备2坚守岗位，按设备巡检路线每天检查设备运行情况，并认真填写运行记录
①定期检查设备的润滑情况若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充，发
②38现润滑油变质或乳化时，应立即换油
③定期检查设备的局部紧固情况若发现局部螺丝有松动现象要及时处理、紧固
④定期检查设备的接地线接触情况若发现有松动现象要及时处理、紧固做到对设备日、周、月的维护保养，保持设备整洁及周围环境卫生
⑤积极支持维修工的工作，及时向维修工反映设备运行情况严格执行交接班
⑥制度
⑦⑧、班（组）长巡查责任班组长负有对各岗位设备操作人员的监督和管理责任，并不定时抽查各岗位设3备运行状况
①负责对主要设备的复查及有病患设备维修的联系工作负责向上级报告设备故障排查情况和隐患负责检查各岗位润滑落实情况负责检查本班设备安
②③全运行的监督工作
④⑤、车间主任（包括机电车间）巡查责任车间主任负责全车间所有设备润滑、巡检、安全运行的落实工作，保证全车间4生产正常
①负责抽查巡检、润滑记录的详实情况，并按照对应设备核检记录状况负责检查各岗位操作人员上岗情况
②负责检查违章作业、违规操作的不良行为，规范员工操作管理负责检查班
③组长生产运行计划进展情况
④⑤负责检查各项工艺指标落实情况、设备管理厂长巡查责任39
⑥设备管理厂长负责全厂生产设备的安全运行工作，每班至少对各车间设备进行5一次巡检
①督促车间主任、班组长落实好设备润滑、维护工作不定时测定大型设备的温度、电流、电量，保证设备安全运行，降低事故发生
②率
③负责监督各岗位正确使用润滑油，并向其宣讲润滑原理检查各车间设备运行记录完善情况
④⑤检查各车间设备维修档案建立情况，所换配件要求去向分明，周期记录完整选矿厂设备检修验收制度
⑥
一、目的40为了保证设备检修质量，提高设备运转率，明确设备使用岗位工和机修人员的工作责任，特制定本制度
二、范围本制度适宜于选矿厂各项大修、小修、局部修理任务完成后的验收工作本标准规定了三级验收原则，验收程序，验收评价，验收项目与内容
三、设备检修验收程序、一般设备单机维修结束后，由班长负责验收，设备维修人员参加，现场进行调试，无异常后双方实行签字交接
1、大型设备单机维修后验收由车间主任负责，机电修车间维修人员参加，岗位工、班长四方共同验收，在检修质量过关、运转调试正常后签字交付生产车间使2用、年度、月计划检修的项目，一律由厂部统一组织人员按计划内容进行验收，设备室负责做好验收记录，无异议后，在场验收人员签字，并提出验收评价意见
3、所有设备检修验收工作，必须贯彻以自检为主，自检与互检相结合的工作思路，坚持谁维修谁负责的原则，严格把好维修质量关
4、验收人员必须要深入现场，本着实事求是的原则，对检修的设备进行检查和调试，不得故意隐瞒，否则要追究验收人员责任5
三、设备检修验收规程、一般设备验收设备检修检修结束后，由维修人员和岗位工先进性检测和调试，待无异常1后，联系班组长组织验收
①41主要验收的部位和要求（）检查声音是否正常；（）检查油量是否适宜、润滑到位；（）检查温度是否适宜，一般不高于
②a；（）检查外观是否干净整洁，要求设备物见本色；（）检查安全防护设b c施是否齐全；65℃d e（）检查泵体间隙是否适宜，有无摩擦现象；（）检查电流、电压是否平稳、正常f g、球磨机验收球磨机验收由车间主任组织、机修负责人、班长、球磨操作人员参加，按规程2和要求验收
①主要验收部位及内容（）检查联轴器连接是否同心，有无异常颤动；（）检查减速机油量是否到达
②油刻线；（）检查钢球钢棒填充量是否适宜；（）检查电流、电压是否稳定；a b（）检查运转声音是否正常；（）检查安全防护设施是否齐全；（）检查电c/d机、变速箱温度是否适宜（）检查设备是否卫生干净e fg、浮选设备验收h3浮选设备机验收由车间主任组织、机修负责人、班长、浮选操作人员参加，按规程和要求验收
①主要验收部位及内容（）检查皮带、电机连接是否规范；
②（）检查浮选机叶轮有无严重摆动现象；（）检查油孔是否加注润滑油；a（）检查过浆管道是否畅通；（）检查刮板电机皮带是否张紧；（）检查安全42b c防护罩是否复位；（）检查电压、电流是否正常；d ef（）检查现场卫生、设备卫生是否清理干净g、其他车间设备和未细化一些重要设备，按照各自特性，验收前由设备使用单位h填写验收单，该项工作由车间主任负责组织，参加人员同前
4、年度、月计划检修验收年度、月计划检修项目竣工后，由设备厂长组织、机动部、各生产车间主任、5机修科长、设备岗位工参加，按程序进行验收
①年月计划的大检修项目，由厂部设备管理员按车间列出验收清单和内容，然后由各级验收人员逐项对照验收
②、所有验收项目验收结束后，都要按要求填写验收评价，并按该评价结果，考核机电科工作643。
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