铁通公司年度先进代表发言稿

铁通公司年度先进代表发言稿尊敬的各位领导、同志们大家好此时此刻，相信大家的心情和我一样激动，作为南分众多先进中的一员，我倍感自豪和荣幸首先，请让我代表本次受表彰的所有优秀员工，衷心地感谢公司的培养、感谢各级领导的关心与帮助、感谢同志们的支持与肯定我们在工作当中所取得的点滴成绩，都离不开各级领导的言传身教；离不开上级部门的正确指导；离不开同志们的团结协作；也离不开个人的辛勤付出因此，所有的成绩和荣誉属于为南分转型发展做出贡献的每一位员工回顾忙碌的年，我不禁感慨万千去年年初我在南昌县一次通过销售电话手表，成功带动了放号业务的发展；四月份第一次从新大地成功引进合作2017-------商，促使配件销量逐月攀升；五月份第一次成功签约电宝，丰富了宽服站的便4g民项目；六月份第一次走上支撑中心经理的岗位，迎来全新的挑战面对复杂激烈e的市场竞争环境和前所未有的严峻考验，我也曾彷徨茫然，也曾患得患失，但想想领导的信任与嘱托；想想工友们的殷功期望；想想自己的责任与初心；我沉下心来理清思路对内从规范基础管理入手，通过提高工作效率来增加员工效益；对外积极拓展合作渠道，借助外力实现快速增效的双赢目标；去年下半年，青山湖支撑服务中心平均每月受理移动宽带台、融合率达，酬金收入达万元，圆满的完成了公司下达的各项经营任务不俗的成绩固然令我欣喜，但更让我135hitv53%

5.5记忆犹新的却是在风雨历程中收获的三心感悟，即细心、恒心和责任心上任伊始，我细心地为管内的一亩三分地切脉诊断，客观分析自身优势和短板，明确职责分工，捋顺工作流程，合理调整绩效去年月份，我经过充分的思考酝酿后，坚定地执行多劳多得、统筹兼顾、公开透明的绩效分配原则，将市场经7营业绩与员工个人绩效挂勾，同时结合中心内部营销竞赛活动，树立先进典型，推广营销经验，充分发挥榜样的引领、带动、辐射作用，在促进中心经营业绩增长的同时也提高了员工待遇另外，为确保中心各项经营指标稳步推进，自去年月份开始，我坚持不懈地狠抓过程控制，每月月初将中心的经营任务分解到人，同时要求营业厅主管每日将移7动宽带、、放号、转套、配件等主营业务的完成情况汇总通报；每周对未完成推进计划的员工进行点对点帮扶整改；每月定期召开专项会议剖析短板项目、查hitv4g找自身问题并探讨整改措施同志们风潮汹涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭今年是公司转型升级年，也是公司发展的重要关键时期，新的形势催促我们做大做强，新的任务需要我们真抓实干年的冲锋号角已经吹响，让我们团结一致紧跟公司步伐，撸起袖子加油干2018谢谢大家先进代表俞燕。