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人民医院会议制度
(一)院领导碰头会、原则上每半月召开一次,特殊情况临时召集、由院长主持,院领导班子成员参加,院长办公室做好记录
1、会议主要是传达上级文件、重要会议精神,总结前期各方面工作运行情况,分2析讨论当前重要工作,安排下期工作计划
3、重要事项决定必要时召开党政联席会议
(二)院长办公会
4、原则上每半月一次,特殊情况临时召集、由院长主持,院领导及相应职能部门负责人参加
1、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等2工作运行中的重要事项
3、院长办公室做好会议记录,填写院长办公会决定事项执行情况登记表,一式两份,一份交承办部门,一份留院长办公室4“”、院长办公室编发会议纪要,加强会议决定事项督办
(三)院周会
5、原则上每周一次、由院长,或指定副院长主持,院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班1(组)长)
2、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项,安排布置工作,听取有关科室及部门工作汇报
3、严格会议考勤,对无故不到会者纳入目标管理考核处理、院长办公室做好会议安排和会议记录4
(四)职工大会
5、原则上每月一次,特殊情况临时通知、由院长主持,全院职工(各科留值班人员)参加
1、会议主要是向职工通报医院工作情况,人事调配、工资分配、职级晋升等重要2事项
3、院长办公室负责记录
(五)现场办公会
4、根据需要不定期举行、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加
1、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报,解决工作中的实际问题及困难
2、院长办公室做好会议记录,加强会议事项的督办3
(六)科主任会
4、由院长、业务副院长主持,科室正、副主任参加、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作,听取科室工作汇报,解1决工作中的实际问题
2、医务部、院长办公室做好会议记录,加强会议安排事项的督办
(七)科务会
3、每周一次、由科室正、副主任主持,全科人员参加
1、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行2情况,总结和布置工作,表扬本科室的好人好事3
(八)护士长例会、每周一次、由护理部正、副主任主持,各科室(病区)护士长、副护士长参加
1、总结上周护理工作和安排下周护理工作2
(九)晨会
3、由病区负责人或病区护士长主持,当班全体工作人员参加、主要进行交接班工作,听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情1况,布置当日工作2
(十)工作会议、工作会议每季度一次,总结前一季度主要工作目标任务完成情况,分析存在的问题,制定本季度工作目标任务,研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等1重要事项审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划、会议由院长主持,院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席、院长办公室做好会议安排,会前准备,会议记录,会议纪要,督促落实目标2管理办公室纳入目标管理,加强检查考核3第二篇人民医院计划生育会议制度医院计划生育会议制度×××为切实加强人口计划生育工作,为进一步规范计划生育工作,针对人口计划生育工作出现的新情况、新问题、新特点,经医院研究,决定建立人民医院人口计划生育工作会议制度如下××
一、会议主要职责、定期报告和及时掌握人口计划生育工作的动态,提出对策和建议;、组织协调有关方面及时解决人口计划生育工作中的重大事项;
1、交流人口计划生育工作的成功经验;
2、督促检查各科室落实人口计划生育工作措施;
3、推进人口计划生育工作制度化、法制化和规范化
4、传达上级指示和院长办公会决定的事项,小结和布置有关工作会议一般每年5召开两次,分上、下半年各举行一次会议议题根据工作情况确定根据工作需6要,可临时召开全体或部分成员会议
二、会议组成成员由院长任组长,副院长任副组长,有关职能科室和计生技术服务科室等有关负责人参加
三、会议日常工作机构会议下设办公室,办公室设在护理部会议办公室主要职责
(一)具体承担会议的日常工作,对会议确定的工作部署进行检查、指导和督办;1
(二)及时向会议报告人口计划生育管理服务工作中出现的问题和情况,提出对策、措施和建议,供领导决策参考;
(三)组织召开人口计划生育综合治理会议例会,及时掌握人口计划生育综合治理工作情况
四、成员科室职责分工人口计划生育工作会议各成员科室承担与各自部门职能相对应的职责,具体分工如下、专门成立人民医院计划生育管理领导小组,由院长任组长,副院长任副组长,有关职能科室和计生技术服务科室领导为成员,负责本院落实计划生育兼职单1“××”位职责的指导、检查、督促;、院长全面负责医院计生兼职单位管理工作审核、制定本院计生工作方案、计生制度和规定;任命人民医院计划生育管理领导小组成员;代表医院与上级计2生主管部门签订人口与计生目标管理责任书,制定本院计生责任书,与医院各部“××”门签订计生责任书;检查考核各个部门计生管理职责分工的落实,并负责部门计生“”管理责任人的奖惩及对违反计划生育条例的职工进行处理和报告,对上级计生管理部门负责、副院长负责协助管理医院计生兼职单位职责的检查落实,指导兼职计生人员执行计生条例及上级主管部门的计生工作管理要求3“”、配备一名职能部门干部担任计划生育工作兼职人员,负责与上级计生管理部门及相关部门联络,负责医院的计生兼职单位的日常事务,工作对院长负责
4、人民医院计划生育管理领导小组其他成员的职责分工“”办公室主任负责提供全院职工名单,对新调入或新聘员工(女职工及男职工的配5“××”偶)要求提供计生证件后方可办理手续;后勤科科长负责查验、收集清洁队女工的流动人口婚育证明;妇产科主任贯彻落实《人口与计划生育法》、《母婴保健法》及《关于禁止非医学“”需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定》,负责制定、落实本科室计生工作制度,保证提供计生技术优质服务;查验孕产妇的《广东省计划生育服务证》《流动人口婚育证明》及有效生育证明,落实接生实名登记制度,严禁非医学需要选择胎儿性别的人工终止妊娠;检查、督促做好计生信息登记、反馈;/超室主任贯彻落实《人口与计划生育法》及《关于禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定》,负责制定、落实本科室计生工作制度和b超仪器使用管理规定,组织超工作人员与医院签订责任书,严禁违法鉴定胎儿b性别;b妇保门诊主任贯彻落实《人口与计划生育法》及《关于禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定》,建立孕情监测及随访服务管理制度,落实妇产科计生工作制度,查验孕检人员的《广东省计划生育服务证》《流动人口婚育证明》及有效生育证明,做好登记、反馈无证怀孕信息/、各科室主任或负责人代表科室与医院签订人口与计生目标管理责任书,落实本科室计生管理责任6“”第三篇医院会议制度医院会议制度
一、院职工大会、时间每月号上午,具体情况临时通知、参会人员院全体员工
11740、主持人办公室
2、会议内容主要是向职工通报医院工作情况及重要事项,介绍新员工,表彰员3工或部门
4、办公室做好会议安排和会议记录,员工不得请假员工以签到为准,未参加会.议扣罚元并公示5
二、院各部门例会
50、时间每周一上午;、参会人员各部门、科室工作人员
1740、会议内容传达上级指示、文件、会议精神,及各科室、部门工作安排;
2、每个部门由负责人组织,以签到和会议记录为准3
三、院经营、市场、网络、企划、客服交流会
4、时间每周二下午;、主持人经营部主任
11700、参会人员院经营部、市场部、网络部、企划部、客服部负责人
2、会议内容解决各部门存在的问题,沟通、协调、统一各部门的工作;3
四、护理部培训会
4、时间每周三下午、主持人护理部主任
11700、参会人员院各护士岗位工作人员
2、培训内容学习护理专业技能,提高护理工作人员的业务素质和服务水平;3
五、医生培训交流会
4、时间每周四下午、主持人医务科主任、经营部主任
117002、参会人员院门诊、住院部、内镜室全体医生及医技科室负责人、培训内容进行业务知识培训,提高医务人员医德医风及业务、经营水平、协3调配合各部门工作4
六、院周会、时间每周五下午、参会人员院领导、全院中层干部参加
11700、会议内容告知全院的事项及解决各部门存在的问题
2、办公室做好会议安排和会议记录3附会议实行签到制度,员工以签到为准,未组织会议的或未参加会议扣罚元4并公示50第四篇医院会议制度会议制度为进一步严肃我院会议纪律,切实转变会风,确保各类会议正常有序召开,保证会议效果,特制定本制度
一、各种会议、院长办公室会由院长主持,党支部书记、副院长、办公室主任参加每周一次,传达上级指示,研究和安排工作
1、院务委员会由院长主持,党支部书记、副院长、工会主席、办公室主任、医务科主任、护理部主任参加每周一次,传达上级指示,研究和安排工作
2、院科会由正、副院长主持,科室主任、护士长参加每两周一次,传达上级指示,小结上两周工作,布置下两周工作
3、医院职工大会由院长或副院长主持全院职工参加,每季度不少于一次、科主任会由正、副院长主持,科主任参加,汇报研究及交流医疗、管理、科4研、教学等工作情况
5、科周会由科室主任、护士长主持,全科人员参加每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作
6、护士长例会由护理部主任主持,各科室护士长参加每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作
7、行政后勤晨会由院长或副院长主持,行政办公楼工作人员参加,听取各科室上周工作汇报、科室出勤情况和本周工作安排,解决管理工作中存在的主要问题,8布置本周工作,通报医院工作动态、住院患者座谈会由病房护士长或指定专人召开,患者代表参加科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,相互沟通,增进了解和信任,改进工9作、医、护、技联席会议由业务院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加,汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见与措10施
二、相关规定、医院职工大会实行点名制,参会人员提前分钟到场因特殊原因不能参会者,须提交书面请假条,经科室主任签字同意后,报院办备案
110、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备,且将手机设置到静音震动状态,确需接听电话,要离开会场,禁止在会场内接听
2、参会人员要认真参会,举止文明,不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为
3、不得看与会议无关的材料,包括书、杂志、报刊等,不得做与大会无关的其他事情,不准将无关人员带入会场
4、会议期间除会议工作人员外,不得在会场内随意走动或提前退出会场有特殊事情,必须经请假后方能出场
5、参会人员应保持会场清洁卫生,禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等、由办公室人员负责维持会场纪律,并做好记录,每次散会之前通报记录结果和6回忆出勤情况,各科室主任负责维持本科室人员会场纪律,若科主任不能到会,必7须委托其他人员负责、凡该参会者缺席一次扣元除上班人员外,必须到会,凡不到会者,迟到一次扣元,缺席一次扣元,请假一次扣元,院科干部翻倍扣发
850、会议出勤情况在院务公开栏内公示
105030、院科干部除特殊抢救外,提前安排好工作,必须参会9第五篇医院会议制度医院会议制度10(光明医院管理公司康智)院长办公会由院长主持,院领导、行政办公室主任参加可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参会原则每周一下午召开,院长办公会研究决定的事
1.项,由分管院领导安排布置相关科室组织实施,行办负责协调督办,并及时向院长汇报行办负责会务安排,作好记录,形成会议纪要,并通知各执行部门院长碰头会由院长主持,院领导、行政办公室主任参加,不定期召开,处理需要及时办理的工作
2.院务会由院领导主持,院领导、职能部门正(副)主任(科长)、临床(医技)科室正(副)主任、正(副)护士长参加,传达上级指示,总结和布置工作
3.由行政办公室协助院领导做好会议准备工作,通知会议时间,并作好记录职工代表大会由工会主席主持,每年举行一次或两次,由工会筹备,听取院长汇报一年来的工作,审议并通过年度工作报告、下年工作计划和财务预(决)算报
6.告,以及讨论通过有关重要的议案职能部门协调会由院长或副院长主持,职能部门正(副)主任(科长)参加,原则每月召开一次,由行政办公室召集,进行职能部门之间的沟通协调,服务全
7.局医、护、技联席会由院长或副院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加,汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的
8.意见与措施,每年不少于两次科主任例会每月一次,每月第四周星期五下午召开,研究医疗业务工作;由分管医疗业务副院长主持,医务科长、质控办主任、
9.临床(医技)科室主任参加,由医务科召集,作好会议记录,形成会议纪要护士长例会每月一次,每月第一周星期二下午召开,总结、布置护理工作,由分管院长或护理部主任主持,护理部主任、科护士长参加,由护理部召集,作好
10.会议记录,形成会议纪要门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急诊抢救、门诊管理及卫
11.生等有关问题布置下月工作任务并协调门诊科室的工作,由门诊部召集,作好会议记录,形成会议纪要工休座谈会临床科室每月召开一次,医院每季度召开一次病区可行动的病人或陪护代表参加,科室召开的工休座谈会由护士长主持医院召开的工休座谈会
12.由护理部召集,有关职能部门负责人参加座谈会内容学习住院事项,宣传保健知识,征求对医护质量、服务态度、饮食的意见科务会由科室正、副主任或负责入主持,全科人员参加传达医院各种会议精神,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作
13.晨会由病区主任或护士长主持,全病区工作人员参加每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主
14.要问题,布置当日工作各类会议要求
15.会议召开的时间、会场、内容、参会人员均由行政办公室根据每周医院及科室要求做出书面安排院务会、中层干部会议等院级会议由行政办公室负责,做好
15.1会议安排及会务工作;非全院性会议由主办部门负责会议的组织安排以及会务工作职能部门及各委员会会议记录必须使用《自贡市光明医院记录本》,并按要求及时记录和定期归入医院档案室存档,记录内容必须保持真实性、完整性,会议
15.2记录人和部门负责人是本记录本真实性、完整性的第一责任人本记录本进入医院档案室应有详细交接记录,如发生遗失将追究相关部门负责人责任会议记录必须包括以下内容会议时间会议地点主要内容或议题主持人签名
15.3参加会议人员(主办部门记录须参会人员签名)会议详细内容应包
15.
3.
115.
3.
215.
3.
315.
3.4括发言人姓名、发言的主要内容、会议形成何决议等
15.
3.
515.
3.6记录人签名所有会议由主办部门负责会议纪律,因特殊原因不能参加会议或请迟到、早
15.
3.7退假者,必须提前向分管领导、会议主办部门请假对无故缺席、迟到或早退人员
15.4扣发元/次;对经常无故迟到、早退的人员(全年次以上)或院务会、科主任例会、护士长例会、门诊例参会率低于者在年终奖中同时加以体现,并取505消当年评先评优资格;开会未签到者,视为缺会会议纪律考核结果直接由主办部60%门报财务部执行2014-12-17。
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