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供方评价制度、供方初选)按采购物资的类别及对最终产品的质量影响程度,将其分为、、三类类对产品质量有重大影响且用量较大的,如钢筋、水泥、火工品等1a a类对产品质量影响一般,且用量较大的如碎石、外加剂,砂子等类对产品质b ca量影响较小,或无影响的如木材、油料、周转材料等)供方范围的调查、b c类物资的供方必须调查;对类物资的供方,采购前要向其索要产品合格证,证件b ab齐全方可采购)物资部根据市场调查,首选质量保证能力,信得过的供方作为c候选供方,并结合区域施工的实际需要填写《供方调查表》)供方资料的收c集供方是生产厂家,要收集其营业执照,生产许可证、资质等级证书、产品质量d证明、产品业绩等的复印件;供方是经销商,要收集其营业执照及产品检验报告、场家业绩等质量证件的复印件、供方评价确定)以会议的形式,由设备物资部组织,工程、安质、计划、财务部门参加,根据产品的质量要求,对主要的供方进行评价)对类物资,应2a评价供方的生产能力、供货能力、管理水平、质量管理体系及质量保证能力)b a对类物资,主要评价供方的试验结果或合格证;如果是特殊或新型产品要评价c其质量保证能力、价格、供货能力等)经评价合格的供方,由物资部填写《供b方评价审批表》,报主管领导批准,即正式确定为合格供方建立合格供方名册d、供方的重新评价)物资部及时收集进货检验反馈信息对存在的质量问题的供方,由选用单位填写《质量跟踪报告》,一式两份,抄送供方一份,要求限期整3a改对质量无明显改进的,由制定名册部门提出书面申请,经主管领导批准,取消其合格供方资格)为了能保证供方长期稳定的提供所需的物资及工程设备,由选用单位对正式供货的供方进行质量跟踪,每季度末进行跟踪评价,填写《质量跟b踪报告单》,作为重新评价合格供方的依据)编制《合格供方名册》,每年月底之前由编制单位根据对供方的质量跟踪情况、履约能力、售后服务和价格等因c3素按评价确认过程对供方进行重新评价及评估)物资部按年度工作计划,依据《物资管理办法》抽检所属各单位对供方的评价、选择和管理工作,并做好检查记d录、附表《供方调查表》《供方评估表》《供方评价(再评价)审批表》《合格供方名册》《质量跟踪报告单》4。
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