供电公司年终总结范文三篇

供电公司年终总结范文三篇电，是我们生活中不可缺少的，下面是小编为大家整理的供电公司年终总结范文，请大家参阅范文一公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩我们主要有以下几点体会

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗年初，为适应电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放;弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现;场进行项目调研为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力;

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人我们建立了业务例会制度，把;业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性;和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风把以市场为导向，以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径;建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安;全、进度和经济性为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调;整我们的策略，使我们的工作更具针对性范文二年，我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务三农发展战略，各项工作取得长足进展现将一年来的工作汇报如下20**

一、年工作回顾“”安全生产目标完成情况截至月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事20**故、火灾事故和交通安全事故未发生人员操作事故、大面积停电事故实现连续10安全运行天累计电压合格率累计供电可靠率;营销指标完成情况（数据统计至月份）

84398.261%;

99.833%

（一）各项指标完成情况（元至月）

10、供电量累计完成万千瓦时，完成年计划万千瓦时的

10、售电量累计完成万千瓦时，完成年计划万千瓦时的

15612.

13634988.39%、售电均价累计完成元千千瓦时，比市公司计划元千千瓦时低

24752.

41533589.08%元千千瓦时

3551.36/

553.69/、线损率累计完成，比年计划下降

2.33/、应收电费共计万元，截止月日，已收回电费万元，欠4**.32%**.97%

0.65%电费

52845.

021162841.31万元，回收率达到

3.、合理增收完成万元，其中违约电费万元，补收电费元，完成

7299.86%年计划万元的

67.

501.

266.24财务指标完成情况

4018.75%、资金余额考核目标为万元，每月均完成了考核目标、成本费用执行情况月份以来，固定成本累计完成万元增长120，完成预算数万元的21-

10283.

88、工资情况截止月份累计发生工资额万元，市公司拨工资基数**.47%

242.

61117.02%万元，市公司拨奖金万元，工资没有节余多经公司分流工资达一百多万3104**.65**

0.3元

265.41

（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查截至月，公司共进行安全稽查次，开出安全罚单份，处罚违章人员人次，累计处罚金额元10二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生渔塘安全用电整治114950由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施各方人员通力协作，对存在安全隐患的户下达《安全整改通知书》，目前整改近户今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故1326200三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所线路通道基本打通电网建设捷报多10kv公司年配网项目计划个，总投资万元，目前已完成个工程施工，完成工程投资万元20**

9185.576公司灾后恢复工程计划个，总投资万元，目前，已完成所有工程施工**

5.30任务和工程结算

14101.32公司大修项目计划个，费用为万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、标准化线路建设、标准化台区建设等686配合完成东沟变电站施工，变电站投运在望客户服务梁子湖分中心改建10kv装修接近尾声，即将投入使用沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完110kv成营销管理求精益一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式月份，公司全面推行抄表、收费、维护三分开月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司4工作顺利开展通过三分开和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线“”9损的真实性供电所电费回收按每月日交纳、日交纳、日交纳“”，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成**40%2070%25二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理到目前为止，公司100%完成高损台区改造个，更换电能表余只完成个窃电重灾区改造，共改造户通过改造，这些台区的线损指标都控制在以下，改造取得了很好191700;8的效果187110%三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核年初，公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核通过努力，公司营销工作质量显著提高四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行另一方面坚持每月天抄一次表，确保线损稳中有降;10加强党建促和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持三会一课制度结合讲党性、重品行、作表率、人人讲诚信、解放思想大讨论等活动的开展，开展好党内主题实践活动不断加强党员干部理论学习认真落实“”;“”“”“党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好四好班子建设健”;;全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真“”;处理来信来访和投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理围绕95598企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送;温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定

二、存在的问题和困难、成本压力很大今年以来，省市公司对今年的经营指标都进行了调整，我公司成本费用预算较年初减少万元，各项费用指标的压缩，给我们的管理带来了1很大的压力

11.

2、营销指标压力很大由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响，年，公司的售电量将出现付增涨随着电量的大幅减少，完成线损指标任务难度很大220**、结构性缺员严重随着专业化管理的深入，公司结构性缺员问题日渐突显;

三、年工作思路3年总体思路以党的大精神为指导，以科学发展观统领全局，结合公司实20**际，坚持安全生产和电力营销两手抓，企业经营和党建工作两手硬，经济效益和社20**××会效益两相益，做好做优企业，为地方经济发展作贡献安全生产工作思路、加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识

1、加强生产计划管理，确保生产任务按期完成、加强中低压线路的维护和处缺工作，提高供电可靠性

23、通过农网完善化改造工程、三标建设、大修技改、年配网工程等，提高设备健康水平4“”20**、加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生、加强安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账5营销工作思路6以营销管理全面精细化为主线，抓基础管理，提升营销工作质量抓线效考核，提升基层工作效率抓营销安全，提升营销抗风险能力，抓客户服务，提升客户满意;度，抓业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好以下几件事;、进一步推进精细化管理，台区精细化达标率、抓好客户服务分中心管理，推进四优三好创建1100%、完善营销指标考核制度，全面执行重奖重罚2“”、严格执行营销质量动态考核，提升营销工作质量

3、强化营销内部稽查管理，对窃电重灾区实施专项整治

4、巩固窃电重灾区改造成果，加大高损台区改造力度

5、对鱼塘用电户计量装置进行改造6党群工作思路

7、抓好支部创建工作、抓好党风廉政及1行风建设

2、抓好效能监察工作、抓好党内主题实践活动

3、抓好文明单位创建工作

4、抓好四好班子建设工作

5、抓好新闻宣传工作6“”工会方面

7、进一步完善厂务公开工作，使厂务公开工作真正成为推进民主管理和党风廉政建设的有效途径

1、加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组基础资料的整理，防止一流班组滑坡

2、提高工会各项工作的管理，要加强工会信息报道，完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务

3、继续开展好职工食堂竞赛工作、加强职工之家建设工作

4、继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工5解决工作和生活中的实际困难

6、组织开展好各项文体活动，除积极参与市公司工会组织的各项文体活动外，并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动，以此丰富职工的文化生活7财务工作思路、加强预算考核，严格执行财务预算工作、加强财务分析，科学、有效地调剂资源，形成合理的经济资源结构，使其得到1充分合理的利用

2、及时清理工程项目资金，完成一个工程项目后必须按规定全部收回改造资金，坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏，保证颗粒归仓3年只剩下一个多月的时间了，我公司将克服困难，紧紧依靠和团结广大职工干“”部，力争圆满完成公司各项工作任务并围绕制订工作思路，为年各项工作20**做好准备20**范文三年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚定不移地贯彻安全第一，预防为主的方针，把确保电网安全运行放在首位，按照部门负责人与20**领导签订的年度安全生产责任书及各项责任目标，不断加强和夯实安全生产“”基础管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作20**

一、年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止月份完成思茅供电局;下达任务具体实施情况如下20**11

（一）线路大修方面江加线路、宝藏接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）35kv t等

（二）、变电站大修方面（）加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架母线架、母线架及隔离开关135kv操作机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗;1kv35kv（）年月，安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检220**3-4（）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作

（三）、两措计划实施情况3公司严格执行安全第

一、预防为主的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设“”备事故为零目标，公司制定安全技术措施及反事故措施，并监督实施“”

一、安全技术措施（）人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则1（）根据上级部门有关要求，抓好春秋季安全大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态2“”（）对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了安全技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行两票、三制制度，消除麻3痹思想，杜绝各类事故的发生“”（）年初做好上年度的安全工作总结，并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划4（）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核，并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单5（）根据实际情况，不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训做好全公司的安全教育工作（包括临用工、外包工程人员的安全教育工作）6（）组织每月一次的公司安全生产分析会议监督检查各部门安全分析例会、班组两会一活动（即班组班前、班后会，班组安全活动）等安全工作的开展情况，7;并对部门、班组的安全工作进行指导“（）每月初编写出上月公司安全情况简报，并于日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部85（）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作，监督有关部门做好安9全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作

二、反事故措施方面年，按照思茅供电局年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的20**20**各项安全工作公司结合生产任务，认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身安全，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标

（四）、安全生产情况分析、安全生产工作开展情况（）年重点抓了两票三制我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏1大、执行两票三制，很多老职工对两票三制的重要性难以理解，公司根据实际120**“”情况制定了相适应的规章制度和考核制度对于两票三制的落实情况，我公司严“”“”格要求各部门认真执行两票三制，公司不定时进行抽查每月对部门发生的两“”票，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司安全专责进行复审，“”;“不合格或不规范的提交考评委进行当月考核”（）不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试，月组织安全知识竞赛活动为契机开展全体员24工学安全、讲安全活动进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的6“”宣传、教育和指导工作，全员安全意识得到进一步提高“”、安全生产存在问题虽然公司的安全局势保持了相对平稳，但我们始终清醒地看到确保电网安全稳定运2行面临严峻挑战，安全工作离上级的要求还有较大差距（）员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深，同一问题重复发生在填票时责任心不强、不到位、不细心，线路施工，电网停电较多，暴1露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉，习惯性违;11kv章、思想麻痹、不负责任的行为不能有效杜绝两票三制执行中审票不严，监督“不到位，成为公司存在安全隐患的主要问题要解决这些问题，必需加强各部门领”;“”导的安全意识，部门领导必须从细节上把好关，把两票三制落实到自己部门每个岗位“”（）各部门对安全目标考核的理解和认识还要进一步提高安全管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在，抓落实远远不够安全意识不高，自我保护意识不2;强，职责不清，员工安全业务素质需要不断提高安全监督管理网络建设需进一步;加强;年安全生产工作安排在认真贯彻落实年南方电网公司、云南电网公司安全生产工作会议和我公司20**工作会议精神，全面落实科学发展观，深入贯彻大政方针，用心落实五个概念，20**“”按照强本、创新、领先的战略发展思路，继续坚持完善、规范、巩固、提高的总体要求，在提高上下功夫“”“”

一、安全生产目标“”不发生人身重伤及以上伤亡事故不发生生产性人身死亡事故不发生重大电网、设备事故不发生重大火灾事故不发生有责任的一般电网事故不发生恶性误操作事故;;不发生一般电气误操作事故不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故不发;;;;生违反调度纪律事件不发生造成恶劣影响的供电事件年内实现安全生产个百;;日;;3

二、安全生产工作重点及安排

（一）牢固树立安全生产零事故目标认真贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针，巩固安全生产生命线地位，“”努力实践一切事故都可以预防的理念，继续深入贯彻号令继续倡导在安全“”“”生产上追求管理零违章、设备零缺陷、安全零事故的目标从人身、电网、“”“1”设备三方面积极探索新的管理模式，加大安全教育培训工作，加强内部检查、考核“”“”“”力度认真实施安规考试分上岗制度

（二）坚持安全目标管理与过程管理并重1公司制定年度安全生产目标计划，指导并督促各部门认真搞好安全生产工作，明确年度内各部门须做好的各项任务，实行安全生产承诺制度，切实落实各级人员的安全责任制，明确各级、各岗位人员的安全职责，明确详细处罚办法结合安全生产目标，改进过程管理的措施及手段，完善安全生产责任制管理考核办法，进一步完善过程与目标管理并重、约束与奖励并举的安全管理格局

（三）全面强化安全生产基础管理（）、年根据上级签订的安全生产责任书，以安全第一，预防为主的方针，不断提高公司安全管理水平，保证员工在生产活动中人身安全不受危害，保证120**“”变电设备安全，保证可靠供电，不使公司资产遭受损失，实现安全生产目标（）、加强安全用电宣传和教育，对具备条件的老化线路逐步进行改造，对暂时不具备条件的，采取严格的安全措施，确保安全供电2（）、突出以人为本的思想，加强员工安全生产教育和职业技能培训，提高驾驭;电网和判断事故指挥处理的能力3（）、安全生产任重道远，公司将坚定不移地贯彻安全第一，预防为主的方针，倡导关注安全、关爱生命的理念，坚决与违章、麻痹、不负责任三大安全4“”敌人作斗争“”“”。