《仓储管理实务》课件

公司仓储管理实务单击此处添加副标题汇报人单击添加目录项标题01目录仓储管理概述02仓库规划与布局03仓储物资管理04仓储作业管理05仓储设备与技术应用0601添加章节标题01仓储管理概述仓储管理的定义和作用仓储管理对货物进行储存、保管、运输、配送等管理活动的总称作用提高货物周转效率，降低物流成本，保证货物安全，提高企业竞争力仓储管理的重要性是企业供应链管理的重要环节，直接影响企业的运营效率和成本控制仓储管理的发展趋势智能化、自动化、信息化，提高仓储管理的效率和准确性仓储管理的目标和原则目标提高库存周转率，降低库存成本，提高服务质量原则先进先出，后进后出，避免库存积压原则定期盘点，确保库存准确无误原则合理规划仓库布局，提高空间利用率仓储管理的流程和环节入库管理接收、库存管理盘点、出库管理拣货、信息管理数据检验、入库、登调拨、存储、维包装、发货、运采集、处理、分记护输析、决策01仓库规划与布局仓库规划的原则和要素空间利用货物分类通道设计安全措施环境控制信息化管理合理利用仓根据货物性确保通道畅设置消防设控制仓库温采用仓储管库空间，提质、重量、通，方便货施、监控设度、湿度等，理系统，提高存储效率体积等进行物进出和搬备等，确保保证货物质高仓库管理分类存储运仓库安全量效率仓库布局的方案和选择l仓库布局方案根据货物种类、数量、存储要求等因素进行设计l仓库布局选择考虑仓库面积、位置、交通条件等因素进行选择l仓库布局设计原则合理利用空间，提高存储效率，降低成本l仓库布局优化根据实际需求，定期对仓库布局进行调整和优化货位规划和编号管理货位规划根据编号管理对每货位标识在货货位调整根据货物的进出情况，货物的种类、数个货位进行编号，位上设置明显的定期对货位进行量、重量等因素便于查找和管理标识，方便员工调整，提高仓库进行合理规划快速找到货物利用率01仓储物资管理物资的分类和编码物资分类根据编码原则唯一编码方法数字编码应用物资物资的性质、用性、简洁性、可编码、字母编码、入库、出库、盘途、形状、尺寸扩展性、可识别条形码、二维码点、调拨等环节等进行分类性等物资的入库和出库管理出库管理包括物资的出库、库存管理包括物资的盘点、发货、运输、跟踪等环节调拨、储存、维护等环节入库管理包括物资的接收、信息管理包括物资的信息检验、入库、登记等环节录入、查询、统计、分析等环节物资的盘点和库存控制盘点目的确保库存物资的准确性和完整性盘点方法定期盘点、循环盘点、抽样盘点等库存控制设定合理的库存量，避免库存积压和短缺库存管理策略先进先出、后进先出、随机出库等01仓储作业管理仓储作业的流程和规范入库流程接收、检验、入库、上安全管理防火、防盗、防潮、防架虫、防污染出库流程拣货、包装、出库、配设备管理定期维护、保养、更新送库存管理定期盘点、库存控制、信息化管理使用仓储管理系统，库存优化提高作业效率和准确性装卸搬运作业的组织和管理装卸搬运作业的定义和装卸搬运作业的组织方装卸搬运作业的管理原重要性式则和方法装卸搬运作业的安全注装卸搬运作业的效率提装卸搬运作业的案例分意事项升方法析仓储作业的协调和优化库存管理合理控制库存数物流管理优化物流流程，量，避免库存积压或短缺提高物流效率，降低物流成本优化提高仓储作业的效率信息系统利用信息系统进和质量，降低成本行仓储作业的管理和优化，提高工作效率和数据准确性协调确保仓储作业的顺利培训和激励对员工进行培进行，避免出现延误或错误训和激励，提高他们的工作效率和积极性01仓储设备与技术应用仓储设备的分类和选择仓储设备分类货架、叉车、托盘、输送叉车选择根据仓库空间、货物重量、搬机等运需求等因素选择选择原则根据仓库规模、货物类型、存托盘选择根据货物类型、尺寸、搬运需储需求等因素选择求等因素选择货架选择根据货物重量、尺寸、存储方输送机选择根据仓库布局、货物类型、式等因素选择搬运需求等因素选择自动化和智能化技术的应用自动化仓储设备智能化仓储系统自动化和智能化技自动化和智能化技如自动分拣机、自如WMS、TMS等术的优势提高效术的挑战投资成动搬运车等率、降低成本、提本高、技术要求高、高准确性维护成本高仓储信息化系统的应用和管理仓储信息化系统的定义和功能仓储信息化系统的应用领域和场景仓储信息化系统的管理和维护仓储信息化系统的发展趋势和挑战01仓储安全管理仓库安全管理的目标和任务确保仓库内确保仓库内确保仓库内确保仓库内确保仓库内确保仓库内货物的安全，人员的安全，设备的安全，环境的安全，信息的安全，流程的安全，防止丢失、防止发生安防止设备损防止火灾、防止信息泄防止流程出损坏或被盗全事故坏或故障水灾等事故露或被篡改错或延误的发生仓库安全风险的识别和评估火灾风险仓库内易燃物品较盗窃风险仓库内货物价值较多，需要定期检查消防设施高，需要加强安保措施自然灾害风险仓库所在地区设备故障风险仓库内设备较可能存在自然灾害风险，需要多，需要定期检查和维护提前做好防范措施仓库安全管理和措施的落实•制定安全规章制度明确仓库安全管理职责，制定安全操作规程•定期进行安全检查对仓库设施、设备、货物等进行定期检查，及时发现并消除安全隐患•加强员工培训提高员工安全意识，加强安全操作技能培训•建立应急处理机制制定应急预案，提高员工应急处理能力•加强消防安全管理定期检查消防设施，确保消防通道畅通，提高员工消防意识•加强货物安全管理对货物进行分类、分区存放，确保货物安全•加强仓库环境管理保持仓库环境整洁、通风、干燥，防止货物受潮、霉变•加强仓库防盗管理加强仓库门禁管理，安装监控设备，提高防盗能力•加强仓库信息管理建立仓库信息管理系统，实时监控仓库情况，提高仓库管理效率•加强仓库环保管理加强仓库环保管理，减少环境污染，提高环保意识感谢观看汇报人。