《执行力培训教程》课件

PPT,a clickto unlimitedpossibilities汇报人PPTCONTENTS添加目录标题执行力概述执行力要素执行力提升方执行力案例分总结与展望法析PART ONEPARTTWO执行力是指个人或组织完成既执行力包括计划、组织、协调、定目标的能力控制和监督等环节执行力强的个人或组织能够更执行力是实现目标的关键因素快地实现目标，提高效率和竞争力执行力是实现目标的关键执行力是提升团队凝聚力和竞争力的关键添加标题添加标题添加标题添加标题执行力是提高工作效率的重要因素执行力是实现个人职业发展的重要因素目标不明确没有缺乏动力没有足缺乏执行力没有缺乏监督和反馈有效的执行方法和没有有效的监督和明确的目标和计划，够的动力和激励，工具，导致执行力反馈机制，导致执导致执行力不足导致执行力不足不足行力不足提高工作效率增强团队协作提升个人能力促进企业发展执行力强的人执行力强的人执行力强的人执行力强的人能够更好地与能够更好地推能够更快地完能够更好地掌团队成员协作，动企业发展，成任务，提高握工作技能，提高团队协作提高企业竞争工作效率提升个人能力能力力PART THREE设定明确、可衡量确保目标与公司战制定详细的行动计定期评估目标完成的目标略一致划情况，及时调整策略明确目标设定具制定计划制定详资源分配合理分风险评估评估可细的行动计划，包体、可衡量的目标配人力、物力、财能出现的风险，并括时间、地点、任力等资源制定应对措施务等团队成员明确分工，各司其职信任支持相互信任，互相支持添加标题添加标题添加标题添加标题沟通协调及时沟通，协调一致共同目标明确目标，共同奋斗领导力是执行力的核心要领导力包括决策力、沟通领导力需要具备良好的团领导力需要具备强烈的责素力、协调力等队协作能力任感和使命感明确目标确保团队成员对目建立信任建立团队成员之间标有清晰的认识的信任关系及时反馈及时向团队成员提解决冲突及时解决团队成员之间的冲突，保持团队和谐供反馈，鼓励和激励他们PART FOUR明确目标设定具体、可衡量、可达成、相关性、时限性的目标目标分解将大目标分解为小目标，逐步实现目标跟踪定期检查目标完成情况，及时调整目标激励设定奖励机制，激发员工积极性明确目标设定具体、可衡量、可达成、相关性、时限性的目标制定计划将目标分解为可执行的任务，并设定优先级资源分配合理分配人力、物力、财力等资源监控进度定期检查计划执行情况，及时调整和优化明确沟通目标确保沟通双方对目标有共识制定沟通计划明确沟通时间、地点、方式等提高沟通技巧学会倾听、表达、反馈等技巧建立反馈机制及时反馈沟通结果，确保信息传递准确l制定明确的目标设定短期和长期目标，明确完成时间l制定计划将任务分解为小任务，制定详细的计划和时间表l优先级排序根据任务的重要性和紧急性进行排序l避免拖延设定截止日期，避免拖延，提高工作效率明确目标设定共同目标，让沟通协调加强团队成员之间团队成员明确自己的责任和任的沟通和协调，确保信息畅通务无阻建立信任团队成员之间建立激励机制建立激励机制，鼓信任关系，相互尊重和支持励团队成员积极参与和贡献定期评估工作流制定改进计划，实施改进措施，跟踪改进效果，程，找出瓶颈和明确改进目标和确保执行到位持续优化工作流问题措施程PART FIVEl案例名称阿里巴巴l成功原因强大的执行力，高效的团队协作l案例名称华为l成功原因严格的执行力，持续的创新精神l案例名称腾讯l成功原因快速的执行力，敏锐的市场洞察力案例二某公司员工工作效率案例三某公司团队协作不佳，低下，执行力不足导致工作无执行力不足导致项目无法顺利法按时完成推进案例一某公司项目延期，执案例四某公司管理层决策失行力不足导致项目进度缓慢误，执行力不足导致公司业绩下滑案例背景某公司执行力不足，导解决方案制定明确的目标和计划，致项目延期建立有效的执行流程添加标题添加标题添加标题添加标题问题分析缺乏明确的目标、计划启示与借鉴执行力的重要性，以和执行流程及如何提高执行力PART SIX培训目标提高员工的执行力和效率培训内容包括时间管理、目标设定、任务分解、沟通协作等培训方式采用案例分析、角色扮演、小组讨论等互动方式培训效果员工执行力得到提升，工作效率得到提高l提升执行力通过培训，提高员工的执行力，提高工作效率l创新思维鼓励员工创新思维，提高解决问题的能力l团队协作加强团队协作，提高团队执行力l持续改进持续改进培训方法，提高培训效果汇报人PPT。