《企业结构概览》课件

YOUR LOGOPPT,a clickto unlimitedpossibilities企业结构概览汇报人PPT汇报时间20XX/01/01目录

01.

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06.添加标题企业概述企业部门企业管理企业战略企业文化单击添加章节标题内容01企业概述02企业的定义与类型企业定义以盈企业类型根据企业组织结构企业经营范围规模、所有制、利为目的，从事包括决策层、管根据企业性质和行业等不同，可商品生产和交换理层、执行层等，规模，经营范围以分为大型企业、的经济组织不同企业组织结包括生产、销售、中型企业、小型构不同服务、研发等不企业、国有企业、同领域民营企业、外资企业等企业的组织结构企业组织结构是企业内部各部门、各岗位的设置及其相互关系的总和企业组织结构包括职能型、事业部型、矩阵型等多种类型企业组织结构的设计需要考虑企业的战略、规模、文化等因素企业组织结构的优化可以提高企业的管理效率和竞争力企业的管理层次l董事会负责制定公司战略和重大决策l高层管理团队负责执行董事会决策，管理公司日常运营l中层管理团队负责管理各部门，协调资源，推动项目实施l基层管理团队负责管理一线员工，确保生产效率和质量企业部门03行政部门职责负责公司部门设置包括工作流程各部管理方式采用日常行政事务，人事部、财务部、门按照职责分工，扁平化管理模式，如人事、财务、采购部等相互协作，确保提高工作效率和采购等公司正常运转决策速度人力资源部门l职责负责招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等人力资源管理工作l部门结构包括招聘组、培训组、绩效评估组、薪酬福利组等l工作流程从招聘到离职，全程参与员工管理l重要性为企业提供人才支持，提高员工满意度和忠诚度，促进企业发展财务部门主要职责负责企业的财务管理、会计核算、税务申报等工作部门设置包括财务经理、会计、出纳、税务专员等岗位工作内容编制财务报表、进行成本核算、管理企业资金、进行税务筹划等重要性财务部门是企业的核心部门之一，对企业的财务状况和经营决策具有重要影响市场部门部门结构包括市场调研、工作内容市场调研、产品产品推广、品牌建设等子部推广、品牌建设等门职责负责市场调研、产品部门目标提高企业市场竞推广、品牌建设等争力，扩大市场份额企业管理04企业管理的基本概念l企业管理是指对企业内部各种资源进行有效配置和协调，以实现企业目标l企业管理包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面l企业管理的目标是提高企业效率，降低成本，提高产品质量，增强市场竞争力l企业管理的方法包括科学管理、人本管理、系统管理等企业管理的方法绩效管理通过考核和激励，团队建设建立良好的团队提高员工的工作效率和积极氛围，提高团队协作和沟通性能力目标管理设定明确的目标，培训与发展提供员工培训并制定相应的计划和措施和发展机会，提高员工的能力和素质企业管理的创新与发展创新引入新的管理理念和方法，如精益管理、敏捷管理等发展不断优化和改进管理流程，提高管理效率和质量变革适应市场变化和企业发展需要，进行组织结构调整和变革学习不断学习和借鉴国内外先进管理经验，提升企业管理水平企业战略05企业战略的基本概念企业战略是企业为了实现长期目企业战略的制定需要考虑内外部标而制定的一系列决策和行动计环境、竞争态势、市场需求等因划素添加标题添加标题添加标题添加标题企业战略包括市场战略、产品战企业战略的实施需要企业内部各略、技术战略、人力资源战略等部门的协调和配合，以及外部合作伙伴的支持和合作企业战略的制定与实施企业战略的定义企业为实现长期目标而制定的一系列决策和行动计划企业战略的制定包括市场分析、竞争分析、资源分析等企业战略的实施包括组织结构调整、人力资源管理、财务管理等企业战略的评估与调整根据市场变化和企业实际情况，对制定的战略进行评估和调整企业战略的评估与调整l评估标准市场环境、竞争对手、企业资源、企业能力等l评估方法SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等l调整原则适应市场变化、保持竞争优势、提高企业效益等l调整措施调整战略目标、调整战略方向、调整战略资源等企业文化06企业文化的定义与特点单击此处添加标题定义企业文化是企业在长期经营过程中形成的价值观、行为准则、管理制度等单击此处添加标题特点独特性、稳定性、传承性、创新性、激励性、凝聚力、导向性、约束性、适应性、时代性、民族性、国际性、开放性、兼容性、多元性、包容性、和谐性、共享性、可持续性、社会责任感、人文关怀、环保意识、创新精神、团队合作、诚信经营、客户至上、质量第

一、追求卓越、持续改进、学习型组织、知识管理、信息化建设、品牌建设、市场导向、全球化战略、社会责任、可持续发展等企业文化的建设与传承企业文化的定义企业的核心价值观、行为准则、管理理念等企业文化的建设通过培训、活动、宣传等方式，让员工理解和认同企业文化企业文化的传承通过制度、流程、行为等方式，让企业文化得以传承和延续企业文化的作用提高员工凝聚力、增强企业竞争力、提升企业形象企业文化的创新与发展l企业文化的重要性是企业的灵魂和核心竞争力l企业文化的创新不断适应市场变化，满足员工需求l企业文化的发展随着企业的成长和变革，不断丰富和完善l企业文化的传承通过培训、活动等方式，传承和发扬企业文化企业社会责任07企业社会责任的基本概念企业社会责任是指企业社会责任包括遵企业社会责任是企业企业社会责任的实践企业在追求经济利守法律法规、保护员可持续发展的重要因可以促进企业与利益工权益、提供优质产素，也是企业品牌形相关者的和谐关系，益的同时，也要承品、保护环境、支持象的重要体现提高企业的竞争力和担对员工、消费者、公益事业等方面影响力社会和环境的责任企业社会责任的实践与案例案例二腾讯的“99公益案例三华为的“未来种子”日”活动，通过线上募捐，计划，通过提供技术培训，支持公益事业支持青年人才发展案例一阿里巴巴的“蚂蚁案例四小米的“小米公益”森林”项目，通过用户参与项目，通过捐赠物资，支持植树造林，实现环保目标贫困地区教育发展企业社会责任的未来发展社会责任将成为企业核心竞争企业社会责任将更加注重环境力的一部分保护和可持续发展企业社会责任将更加注重员工企业社会责任将更加注重社会公益和社区建设福利和员工发展YOUR LOGOTHANKYOU汇报人PPT汇报时间20XX/01/01。