《现场管理培训》课件

YOUR LOGO现场管理培训,汇报人时间20XX-XX-XX目录010203040506生产现场生产过程现场管理生产计划设备管理环境与安组织与人控制与质概述管理与维护全管理员管理量管理PART1现场管理概述现场管理的定义和重要性定义现场管理是指对生产现场进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动，以实现生产过程的高效、安全、优质和低成本重要性现场管理是提高生产效率、降低成本、保证产品质量、提高员工士气、增强企业竞争力的关键因素现场管理的基本原则和目标原则安全第一，质量至上，效率优先目标提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量原则以人为本，尊重员工，关注员工成长目标提高员工满意度，降低员工流失率，提高员工工作效率现场管理的主要内容l现场管理定义对生产现场进行有效管理，提高生产效率和质量l现场管理目标提高生产效率、降低成本、提高产品质量、保障安全生产l现场管理方法5S管理、TPM管理、精益生产等l现场管理工具生产计划、生产进度表、质量控制表等PART2生产计划管理生产计划的制定与实施制定生产计划的目的制定生产计划的步骤实施生产计划的注意事实施生产计划的效果评确保生产过程的顺利进项确保生产计划的可估定期评估生产计划分析市场需求、确定行，提高生产效率和产行性、灵活性和可调整的执行情况，总结经验生产目标、制定生产品质量性，及时调整生产计划教训，不断优化生产计计划、分配资源、实以适应市场变化划施生产计划生产计划调整与优化调整原因市场需求变化、生产能力限制、原材料供应不足等调整方法重新制定生产计划、调整生产进度、优化生产流程等优化目标提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量等优化措施采用先进的生产技术、加强员工培训、实施精益生产等生产计划管理的工具和技术JIT系统准时生产系统，5S管理整理、整顿、清用于生产过程控制和优化扫、清洁、素养，用于现场管理优化MRP系统物料需求计划精益生产消除浪费，提高系统，用于物料需求预测和生产效率和质量采购计划ERP系统企业资源计划系六西格玛管理追求零缺陷，统，用于生产计划、库存管提高产品质量和客户满意度理等PART3生产现场组织与人员管理生产现场的组织结构与职责生产现场生产部门质量部门设备部门安全部门人员管理组织结构职责负职责负职责负职责负职责包包括生产责生产计责产品质责设备的责安全生括招聘、部门、质划的制定、量的检验、维护、保产的监督、培训、绩量部门、设备部门、执行和监控制和改养和更新检查和培效考核、安全部门督进训薪酬福利等等人员选拔与培训选拔标准技能、培训内容技能培训方式内部培训效果评估经验、素质等培训、安全培训、培训、外部培训、考核、反馈、改质量意识培训等在线培训等进等人员考核与激励考核标准明确、公正、客观激励措施奖金、晋升、培训机会添加标题添加标题添加标题添加标题考核方式定期考核、不定期抽激励效果提高员工积极性、提查高工作效率PART4生产过程控制与质量管理生产过程控制的方法和手段l制定生产计划明确生产任务、时间、人员、设备等l质量控制通过检测、检验等手段确保产品质量l生产进度控制监控生产进度，确保按时完成生产任务l生产成本控制通过优化生产流程、降低生产成本l生产安全控制确保生产过程中的安全，防止事故发生l生产环境控制保持生产环境的整洁、有序，提高生产效率质量管理的基本概念和原则质量控制在生产过程中对质量保证确保产品或服务质量进行监控和调整符合预定的质量标准质量管理确保产品或服务质量改进持续改进产品质符合预定的质量标准量和生产过程，提高生产效率和客户满意度质量管理体系的建立与实施l建立质量管理体系的目的确保产品质量符合标准，提高生产效率l质量管理体系的构成包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等l质量管理体系的实施步骤制定质量方针、建立质量目标、制定质量控制计划、实施质量控制、进行质量保证、进行质量改进l质量管理体系的持续改进定期评估质量管理体系的有效性，根据评估结果进行改进，确保质量管理体系持续有效PART5设备管理与维护设备管理概述设备管理的重要性设备管理的内容设备管理的原则设备管理的方法确保生产效率、产包括设备采购、安科学管理、预防为制定设备管理制度、品质量和员工安全装、调试、使用、主、及时维修、定建立设备档案、定维护和报废等环节期保养期检查和维护、培训员工等设备维护与保养制度定期检查定期对设备进行检预防性维护定期进行预防性查，及时发现问题维护，减少设备故障培训员工对员工进行设备维维修记录记录设备的维修情护与保养的培训，提高员工技况，便于追踪和改进能设备故障诊断与维修设备故障分类机械故障、电气故障、液压故障等故障诊断方法观察法、测量法、分析法等维修原则先易后难、先外后内、先小后大等维修步骤故障确认、故障分析、故障排除、故障修复等PART6环境与安全管理现场环境管理的要求和措施保持现场整洁，避免杂物堆积制定应急预案，应对突发事件定期进行安全检查，确保设备安全建立安全管理制度，明确责任分工运行加强员工培训，提高安全意识和技加强与相关部门的沟通协作，共同能维护现场安全安全生产管理的重要性及措施安全生产管理能够保障员工的人安全生产管理需要建立完善的安身安全和健康，提高企业的生产全管理体系和规章制度，加强安效率和产品质量全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平添加标题添加标题添加标题添加标题安全生产管理能够降低企业的安安全生产管理需要加强安全检查全风险和事故损失，提高企业的和隐患排查治理，及时发现和消社会形象和市场竞争力除安全隐患，确保企业的安全生产职业健康与环境保护职业健康关注员工身心健康，环境保护减少环境污染，保预防职业病护生态环境安全措施制定安全操作规程，法律法规遵守相关法律法规，确保合规经营提高员工安全意识THANK YOU汇报人汇报时间20XX/01/01。