《大学生创业基础》课件

《大学生创业基础》ppt课件•创业概述目录•创业准备CONTENTS•创业实践•创业管理•创业案例分析01CHAPTER创业概述创业的定义与特点创业的定义创业是一种创新性的活动，通过创造和实现商业机会来创造价值创业的特点创业具有创新性、风险性、资源依赖性、竞争性和收益不确定性等特点创业的重要性与意义010203创造就业机会促进经济增长提高个人能力创业能够为社会创造更多创业活动能够推动创新和创业过程中需要解决各种的就业机会，缓解就业压经济增长，促进社会的发问题和挑战，能够提高个力展人的能力、创新力和领导力创业的分类与模式创业的分类根据不同的标准，创业可以分为不同的类型，如基于行业、资源、组织形式等创业的模式常见的创业模式包括个体户、家族企业、网络创业等，每种模式都有其特点和适用范围02CHAPTER创业准备创业机会识别机会来源01市场调研、技术趋势、政策环境等机会评估02市场规模、竞争状况、商业模式等机会实践03市场试水、产品原型开发等创业团队组建建立共同价值观、明确职责与目标等团队文化根据贡献与能力合理分配股权股权分配专业能力、团队协作、个人品质等团队成员选择创业资源整合人力资源招聘、培训、绩效管理等物力资源场地租赁、设备采购等财务资源融资渠道、资金使用计划等社会资源政府支持、行业协会等商业计划书撰写产品与服务市场分析定位、特点、优势等行业趋势、竞争格局等营销策略财务预测品牌推广、渠道建设等收入、成本、利润等03CHAPTER创业实践创业融资融资方式详细介绍天使投资、风险投资、众筹等融资方式的特点和适用范围，以及如何选择合适的融资方式融资策略讲解如何制定融资策略，包括估值、谈判技巧、合同条款等，以降低融资风险并提高融资效率融资案例分享成功的融资案例，分析其成功的原因和经验教训，以便学生更好地理解和掌握融资知识创业营销市场调研营销策略营销案例介绍如何进行市场调研，包括目讲解如何制定有效的营销策略，分享成功的营销案例，分析其成标客户、竞争对手、市场趋势等，包括定位、品牌、渠道、促销等，功的原因和经验教训，以便学生以了解市场需求和竞争状况以提升产品知名度和销售业绩更好地理解和掌握营销知识创业法律与伦理法律法规介绍与创业相关的法律法规，包括公司法、知识产权法、劳动法等，以帮助学生了解创业过程中可能遇到的法律风险和责任伦理道德强调创业过程中应遵循的伦理道德规范，包括诚信、公正、尊重等，以培养学生的社会责任感和商业道德意识法律与伦理案例分享涉及法律与伦理问题的创业案例，分析其经验和教训，以便学生更好地理解和掌握相关知识和规范04CHAPTER创业管理创业战略管理战略规划战略分析制定明确的创业目标和战略，包括市场定位、分析市场环境、竞争对手和客户需求，为战竞争策略、产品差异化等略制定提供依据战略实施战略评估与调整将战略转化为具体的行动计划，包括组织结定期评估战略的有效性，根据市场变化及时构调整、资源配置等调整战略创业人力资源管理人力资源规划招聘与选拔制定人力资源需求计划，明确岗位设置和职通过多种渠道招聘优秀人才，采用科学方法责要求选拔适合岗位的员工培训与发展绩效管理为员工提供必要的培训和发展机会，提高员建立科学的绩效评估体系，激励员工发挥潜工的技能和素质力，提高工作绩效创业风险管理风险识别风险应对分析和识别创业过程中可能面临的各种风险，包制定有效的风险防范和应对措施，降低风险对创括市场风险、技术风险、财务风险等业的影响A BC D风险评估风险监控与更新对识别出的风险进行量化和评估，确定风险的大持续监控风险的变化，及时调整风险管理策略，小和影响程度确保企业安全稳定发展05CHAPTER创业案例分析成功创业案例案例一美团01创始人王兴02创业背景2003年，王兴从大学退学，开始创业他与同学合03作开发了“多来米”网站，提供本地生活服务成功创业案例•成功关键精准定位市场需求，持续创新，抓住移动互联网的机遇成功创业案例01案例二阿里巴巴02创始人马云03创业背景1995年，马云接触互联网后，开始尝试做中国黄页1999年，他创立阿里巴巴，开始做B2B业务04成功关键创新商业模式，抓住电子商务的黄金时期，全球化战略布局失败创业案例01案例一凡客诚品02创始人陈年03创业背景2007年，陈年创立凡客诚品，以制作和销售高品质的自有品牌服装为主失败创业案例01失败原因过度扩张，库存积压严重，品牌定位不清晰02案例二开心网03创始人程炳皓失败创业案例创业背景2008年，程炳皓创立开心网，以社交网络服务为主失败原因后期缺乏创新，用户流失严重，商业模式单一大学生创业案例01案例一饿了么02创始人张旭豪、康嘉等创业背景2008年，上海交通大学学生张旭豪和康嘉等人在校园内03创办了饿了么，提供在线订餐服务04成功关键精准定位大学生市场，创新商业模式，快速扩张。