还剩21页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《优质企划案撰写》ppt课件CONTENTS•企划案撰写基础•企划案的创意与策略•企划案的撰写技巧•企划案的评审与优化•案例分析与实践01企划案撰写基础企划案的定义与重要性定义企划案是一种书面文件,用于描述一个项目或活动的目标、计划、实施步骤和预期结果重要性企划案是项目或活动成功实施的关键,它能够明确目标、统一行动、协调资源、降低风险,并为项目或活动的评估提供依据企划案的基本构成目标资源需求明确项目或活动的短期和长期评估项目或活动所需的人力、目标,以及如何衡量这些目标物力和财力资源项目背景计划预期结果描述项目的起源、相关背景信详细列出项目或活动的实施步预测项目或活动实施后可能产息以及项目的必要性骤、时间表和负责人生的效果和影响企划案的撰写流程确定目标和目的编写草案明确企划案的目标和目的,确保企划案与组编写企划案的草案,并在团队内部进行讨论和修改织战略一致收集信息修订和完善收集与项目或活动相关的所有信息,包括市场、根据团队成员的意见和建议,修订和完善企划案竞争者、客户需求等规划内容提交和评估根据目标和目的,规划企划案的内容,包括目标、将企划案提交给相关人员进行评估和审批,并根据反馈计划、资源需求和预期结果等进行必要的修改02企划案的创意与策略创意的产生与挖掘创意的产生通过观察市场趋势、分析客户需求、研究竞争对手等途径,激发创意灵感创意的挖掘深入挖掘创意的潜在价值,从不同角度思考,不断完善和丰富创意内容策略的制定与选择制定策略根据创意和市场环境,制定具体的实施计划和步骤,包括目标设定、资源分配、时间安排等选择策略评估不同策略的优劣,选择最适合当前创意和市场环境的策略,确保企划案的有效实施创意与策略的结合创意驱动策略以创意为核心,制定相应的实施策略,使策略能够更好地体现创意的价值策略引导创意通过策略的制定,引导创意向更具有可行性和实际效果的方向发展,提高企划案的成功率03企划案的撰写技巧文字表达技巧文字精炼避免冗长的句子和过多的修饰,尽量使用简洁、明了的语言表达观点突出重点在撰写企划案时,应将重点内容放在前面,让读者能够快速理解核心信息逻辑清晰在描述企划案的各个环节时,应遵循逻辑顺序,使读者能够更好地理解整个方案数据与图表的应用图表展示使用图表、表格等形式展示数据,能够使数据更直观、易于理解数据支持在企划案中加入相关数据,能够使方案更具说服力数据解读在提供数据的同时,应对数据进行解读和分析,以帮助读者更好地理解数据背后的意义逻辑结构的构建010203明确目标结构清晰结论明确在撰写企划案时,应首先在构建企划案的逻辑结构在企划案的结尾处,应明明确方案的目标和宗旨,时,应遵循一定的逻辑顺确总结方案的优缺点和可以确保整个方案的方向正序,使整个方案条理清晰、行性,以便读者做出决策确易于理解04企划案的评审与优化评审标准与流程评审标准流程明确、具体、可衡量、可达成、初审、复审、终审,确保企划案有时限质量评审人员评审时间专业人士、相关部门负责人等合理安排时间,确保评审效率优化方案与实施实施步骤资源保障制定详细计划,明确责任确保所需资源到位,如人人及时间节点力、物力、财力等风险控制优化方向预测可能出现的风险,制针对评审结果,针对性改定应对措施进持续改进与提升反馈机制建立有效的反馈渠道,收集各方意见和建议培训与交流定期组织培训和交流活动,提升团队能力定期评估对企划案实施效果进行定期评估,总结经验教训创新思维鼓励团队成员发挥创新思维,不断探索新的优化方向05案例分析与实践成功企划案解析案例选择案例分析经验总结挑选具有代表性的成功企对案例进行深入剖析,分总结成功案例中的可复制划案,如市场营销、品牌析其成功的关键因素,如经验,提炼出撰写优质企推广、产品开发等领域的创意、目标市场定位、执划案的要点和技巧经典案例行策略等常见问题与解决方案解决方案针对每个问题,提供具体的解决方案和实问题四施步骤,帮助学员避免常见错误忽视风险评估和应对问题三措施问题二缺乏量化的目标和可问题一企划案内容不完整或执行的计划缺乏明确的目标和市逻辑不清晰场定位实践练习与互动讨论实践练习设计实践练习环节,让学员亲自动手撰写企划案,加深理解和应用互动讨论鼓励学员之间进行互动讨论,分享经验和心得,共同成长谢谢您的聆听THANKS。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0