行政管理学课件

行政管理学课件•行政管理学概述•行政管理的基本原则•行政组织结构与功能•行政决策与执行目录•行政监督与评估•行政管理案例分析contents01行政管理学概述定义与特点定义行政管理学是一门研究政府管理和公共服务的学科，旨在提高政府机构和公共部门的效率和效能特点行政管理学具有综合性、应用性、系统性和规范性的特点，强调理论与实践相结合，为政府管理和公共服务提供科学依据行政管理学的重要性提高政府效能推动公共政策实施通过科学的管理方法和手段，为公共政策的制定和实施提供提高政府机构的工作效率和服理论支持和实践指导，确保政务质量，满足社会和公众的需策的有效执行和目标的实现求促进社会公平培养优秀管理人才保障公民的基本权利，维护社培养具备行政管理知识和技能会公平正义，推动社会和谐发的专业人才，为政府和公共部展门的管理提供人才保障行政管理学的发展历程起源与初步发展学科体系的形成多元化与跨学科研究行政管理学起源于19世纪末期的20世纪中期，行政管理学逐渐形20世纪后期至今，行政管理学不美国，最初关注政府机构和公务成完整的学科体系，开始关注政断吸收其他学科的理论和方法，员的管理和培训府组织结构、决策过程和政策制呈现出多元化和跨学科的发展趋定等方面势02行政管理的基本原则法治原则在此添加您的文本17字在此添加您的文本16字法治原则的定义法治原则是行政管理的基本原则之一，行政机关必须根据法律授权行使行政权力，不得超越法定它要求行政机关在行使行政权力时必须遵守法律，依法行权限政在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字法治原则的具体要求行政机关必须严格依照法定程序行使权力，不得违反法定程序在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字行政机关必须遵守现行有效的法律，不得违反法律目的行政机关必须对行政行为承担相应的法律责任服务原则服务原则的定义服务原则是行政管理的基本原则之一，服务原则的具体要求它要求行政机关在行使行政权力时必须以服务为宗旨，为公众提供优质、高效的服务行政机关必须以服务为宗旨，积极履行职责，为公众提行政机关必须注重服务质量和效率，不断提高服务水平供便利行政机关必须尊重公众的合法权益，不得滥用职权或损行政机关必须接受公众的监督和评价，不断改进服务害公众利益效率原则效率原则的定义效率原则是行政管理的基本原则之一，效率原则的具体要求它要求行政机关在行使行政权力时必须注重效率，以尽可能少的资源消耗实现行政管理目标行政机关必须合理配置和利用资源，提高资源利用效率行政机关必须简化程序，减少不必要的环节和手续，提高行政效率行政机关必须注重技术创新和信息化手段的应用，提高行政机关必须建立科学的绩效评估体系，对行政行为进行政管理效能行全面、客观的评估责任原则责任原则的定义责任原则是行政管理的基本原则之一，责任原则的具体要求它要求行政机关在行使行政权力时必须对自己的行为负责，承担相应的法律责任和社会责任行政机关必须对自己的行政行为负责，积极履行职责，行政机关必须建立健全内部监督机制，防止权力滥用和不得推诿、扯皮或逃避责任腐败现象的发生行政机关必须接受外部监督，包括立法监督、司法监督行政机关必须建立健全问责机制，对违法、失职或不当和舆论监督等行为的责任人进行追究和处理03行政组织结构与功能行政组织的特点与类型正式性行政组织是正式的、经过法律授权的机构，具有明确的职责和权力范围权威性行政组织具有法定权威，能够制定和执行政策、规章和命令行政组织的特点与类型系统性行政组织是一个层级分明、职责明确的系统，各个部门相互协调、配合稳定性行政组织的结构、职责和功能相对稳定，具有一定的持久性行政组织的特点与类型政府机关包括中央政府和地方政府，负责制定和执行政策、管理社会事务等事业单位提供教育、医疗、科研等公共服务的机构，具有一定的行政职能社会团体非政府组织，旨在维护特定群体的利益或促进社会公益事业行政组织的结构与层级横向结构指同一层级上不同部门之间的关系，包括分工与合作纵向结构指不同层级之间的关系，包括上下级之间的隶属关系行政组织的结构与层级中央层级负责制定国家政策、监督地方行政组织等1地方层级负责执行中央政策、管理地方事务等2基层层级负责具体执行上级政策、服务社区居民等3行政组织的功能与职责政治统治维护政治稳定、贯彻国家意志等社会管理管理社会事务、维护公共秩序等行政组织的功能与职责公共服务提供教育、医疗、社会保障等公共服务自我管理管理行政组织内部事务、提高行政效率等行政组织的功能与职责制定政策根据国家和社会发展的需要，制定相关政策执行政策将上级政策转化为具体的措施和行动计划行政组织的功能与职责管理社会事务维护社会秩序、保障公民权益等提供公共服务为社会提供教育、医疗、文化等方面的服务04行政决策与执行行政决策的过程与类型行政决策的过程行政决策的类型行政决策是一个复杂的过程，包括确定根据不同的分类标准，可以将行政决策分目标、收集信息、制定方案、评估方案为不同的类型，如集体决策与个人决策、和选择方案等步骤VS确定性决策与不确定性决策、程序性决策与非程序性决策等行政决策的方法与工具行政决策的方法行政决策的工具行政决策的方法包括定性方法和定量方法行政决策的工具包括政策分析工具和决策支定性方法主要依赖于经验和专家意见，而定持工具政策分析工具用于分析政策问题，量方法则依赖于数据和统计分析而决策支持工具则用于支持决策者的决策过程行政执行的原则与过程要点一要点二行政执行的原则行政执行的过程行政执行应遵循依法执行、合理公正、灵活创新和高效务行政执行是一个复杂的过程，包括制定执行计划、组织资实等原则源、指挥协调、监督控制和反馈调整等步骤05行政监督与评估行政监督的类型与方式内部监督外部监督由行政机关内部自行开展的监督，包括上由行政机关以外的权力机关、司法机关、级行政机关对下级行政机关的监督、行政新闻媒体、社会组织和公民个人等进行的监察部门进行的监督等监督专门监督综合监督由专业机构或特定部门针对特定事项进行由多个部门或机构联合进行的监督，旨在的监督，如审计、环保等全面评估行政行为和行政绩效行政评估的标准与方法标准制定定量评估定性评估比较评估根据国家法律法规、政策文运用数据和指标进行量化评基于专家意见、公众参与和通过对比不同地区、部门或件和实际情况，制定具体的估，通过数学模型、统计分案例分析等手段，对行政行时间的行政行为和行政绩效，评估标准，确保评估的公正析等方法，对行政行为和行为和行政绩效进行主观评价找出优势和不足，为改进提性和客观性政绩效进行科学评估供依据行政监督与评估的作用与意义01020304规范行政行为提高行政效率保障公民权利促进政策落实通过监督与评估，及时发现和通过评估行政绩效，激励行政外部监督和公民参与能够促使监督与评估有助于确保政策得纠正不当的行政行为，确保行机关改进工作方法，提高工作行政机关更加关注公民的需求到有效执行，防止政策走样或政机关依法行政效率和权益，增强政府公信力执行不力06行政管理案例分析案例一某市政府行政决策案例总结词详细描述科学决策、民主参与该案例主要讲述了某市政府在行政决策过程中，如何通过科学的方法和民主参与的方式，制定出符合当地实际的政策措施，推动当地经济和社会发展具体而言，该市政府在决策过程中，注重调查研究，广泛听取各方意见，同时采用现代信息技术手段，提高决策的科学性和可行性此外，该市政府还积极倡导公民参与，通过公开透明的方式，让公民参与到决策过程中来，提高了决策的民主性和公信力案例二某企业行政组织结构调整案例总结词详细描述组织变革、高效管理该案例主要探讨了某企业如何通过行政组织结构的调整，实现组织变革和高效管理该企业原有的组织结构存在层级过多、信息传递不畅等问题，影响了企业的运营效率和市场竞争力为了解决这些问题，该企业进行了一系列的行政组织结构调整，包括减少管理层级、优化组织流程、加强内部沟通等措施这些调整提高了企业的运营效率和响应速度，增强了企业的市场竞争力案例三某高校行政执行力提升案例总结词详细描述制度建设、执行力提升该案例主要分析了某高校如何通过制度建设和执行力提升，提高行政管理效率和质量该高校在制度建设方面，注重完善内部管理规定和流程，明确各级管理人员的职责和权限，确保各项工作的有序开展同时，该高校还通过加强监督和考核机制，提高各级管理人员的责任心和执行力这些措施的实施，提高了该高校的行政管理水平和工作效率，为学校的各项事业发展提供了有力保障THANKS感谢观看。