二级建造师施工管理课件第2章题

二级建造师施工管理课件第2章题目录•施工管理的核心概念•施工管理的主要任务•施工管理的方法和工具•施工管理的实际应用案例•习题与思考01施工管理的核心概念施工管理的定义总结词施工管理的定义是指对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督等一系列活动的总称详细描述施工管理是对施工过程进行全面、系统、科学的管理，以确保工程项目的顺利实施和目标的实现它涵盖了从施工准备到竣工验收的整个过程，包括对施工进度、质量、成本、安全等方面的管理和控制施工管理的重要性总结词施工管理在工程项目中具有举足轻重的地位，它直接关系到工程项目的成败和企业的经济效益详细描述通过有效的施工管理，可以确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，预防安全事故，从而为企业创造更大的经济效益和社会效益同时，施工管理也是企业核心竞争力的重要组成部分，对于提升企业的市场地位和声誉具有重要意义施工管理的原则总结词详细描述施工管理应遵循系统原则、经济原则、标准化原则和系统原则要求将工程项目作为一个整体来考虑，注重各信息化原则等基本原则组成部分之间的联系和制约关系，实现整体最优；经济原则强调在施工过程中注重经济效益和社会效益的平衡，避免片面追求进度和质量而忽视成本和效益；标准化原则要求在施工过程中遵循国家和行业标准，建立统一的管理体系和技术标准，提高工作效率和工程质量；信息化原则则是利用信息技术手段对施工过程进行实时监控和管理，提高管理效率和决策水平02施工管理的主要任务施工进度管理施工进度管理概述施工进度监控与调整施工进度管理是确保工程按计划完成通过实际施工进度的跟踪、记录和分的关键过程，包括制定进度计划、监析，及时发现进度偏差，采取有效措控进度执行和调整进度计划等施进行调整，确保工程按计划完成施工进度计划编制根据工程合同、设计文件和施工条件等，编制科学合理的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和资源需求施工质量管理施工质量管理概述质量管理体系建设施工质量控制施工质量管理是确保工程质量符建立完善的质量管理体系，明确通过严格控制材料质量、施工工合要求的重要环节，涵盖从施工质量目标、质量标准和质量控制艺、设备维护和人员培训等方面，准备到竣工验收的全过程流程，确保施工质量管理的科学确保施工质量符合设计要求和验性和规范性收标准施工成本管理施工成本管理概述施工成本管理是实现工程经济效益的重要手段，涉及从成本预测到竣工结算的全过程成本预测与计划根据工程合同、市场价格和施工条件等，进行成本预测和制定成本计划，明确成本控制目标成本控制与核算通过实施有效的成本控制措施，如优化施工方案、降低材料消耗、提高设备利用率等，降低工程成本同时，进行实际成本核算和与计划成本的对比分析，及时发现和纠正成本偏差施工安全管理施工安全管理概述安全管理制度建设安全风险评估与控制施工安全管理是保障施工现场人员安建立完善的安全管理制度，明确各级进行定期的安全风险评估，识别施工全和预防事故发生的重要工作，贯穿管理人员和操作人员的安全职责，制现场存在的安全隐患和危险源，采取于整个施工过程中定安全操作规程和应急预案有效的控制措施，如安装防护设施、配备安全用品、开展安全培训等，降低安全事故发生的概率同时，加强施工现场的日常安全检查和监督，及时发现和整改安全隐患03施工管理的方法和工具施工进度计划编制方法关键路径法通过确定项目中的关键路径，计算各活动所需时间，从而01确定整个项目的总工期0203甘特图法资源平衡法通过绘制甘特图，将项目进度和活动内根据资源可用性和需求，调整项目进容直观地展示出来，便于项目团队成员度计划，确保资源得到合理利用和分了解各自的任务和时间安排配施工质量管理工具PDCA循环通过计划、执行、检查、处理四个阶段不断循环，持续改进施工质量管理质量控制图通过绘制质量控制图，监控施工过程中的质量波动，及时发现异常并采取措施统计过程控制利用统计方法对施工过程进行监控，确保施工质量符合要求施工成本管理工具010203成本估算方法成本预算编制成本控制与核算根据项目规模、复杂度等因素，根据成本估算结果，制定项目成在施工过程中，对实际成本进行采用合适的成本估算方法，如类本预算，明确各阶段的成本目标监控和核算，确保成本控制在预比法、参数法等和支出计划算范围内施工安全管理工具安全风险评估01对施工现场进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患和风险点安全检查表02制定安全检查表，定期对施工现场进行检查，确保各项安全措施得到有效执行安全培训与教育03对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能04施工管理的实际应用案例案例一某住宅楼施工进度管理总结词高效管理详细描述某住宅楼项目通过制定合理的施工计划，确保工程按期完成采用甘特图等工具进行进度监控，及时调整进度偏差，确保项目顺利进行案例二某商业中心施工质量保障总结词质量第一详细描述某商业中心项目注重质量管理，采用ISO9001质量管理体系，确保各环节施工质量达标通过严格的质量检测和验收，提高整体工程质量水平案例三某高速公路施工成本控制总结词成本控制详细描述某高速公路项目在施工过程中，注重成本控制，优化施工方案，降低不必要的浪费通过合理的材料采购和库存管理，有效控制工程成本，提高经济效益案例四某桥梁工程安全事故预防措施总结词安全第一详细描述针对某桥梁工程施工中的安全风险，制定完善的安全管理制度和操作规程加强安全培训和演练，提高员工安全意识和应对能力采用先进的安全监控技术，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全05习题与思考单项选择题题目答案题目在施工管理中，项目经理负责B.施工进度问题施工进度计划的主要目的是010203协调和解决的是（）（）答案题目答案C.确定施工作业的具体安排关于施工质量控制的说法，正D.质量控制的重点是施工过程040506确的是（）多项选择题0103题目题目施工管理的主要任务包括（）下列关于施工质量控制的说法中，正确的有（）0204答案答案ABCD.施工进度管理、施工质量ABCD.施工质量控制应坚持质量管理、施工安全管理、施工成本第一的原则、预防为主的原则、管理质量标准原则、以人为核心原则简答题题目简述施工进度计划的作用答案施工进度计划的作用主要包括确定施工作业的顺序和时间，为各专业、各工种提供工作指令，协调各工作之间的关系，确保工程按预定目标进行，有利于资源的合理利用，提高工作效率和经济效益感谢您的观看THANKS。