《QC使用的手法》课件

《QC使用的手法》PPT课件目录•QC七大手法简介•QC七大手法应用场景•QC七大手法实施步骤•QC七大手法案例分析PartQC七大手法简介01查检表总结词收集数据的有效工具详细描述查检表是一种用于收集数据的表格，通过事先设计好的问题或项目，记录数据并进行分析，有助于发现问题和改进点层别法总结词将数据按照不同的特性进行分类的方法详细描述层别法是将数据按照不同的特性进行分类，以便更好地理解和分析数据通过层别法，可以更清晰地看到不同类别数据的特点和差异柏拉图总结词优先处理影响最大的因素详细描述柏拉图是一种用于确定优先处理因素的图表，通过将影响程度进行排序，将最重要的因素放在最前面，有助于集中精力解决最重要的问题特性要因图总结词找出影响质量特性的主要因素详细描述特性要因图是一种用于找出影响质量特性的主要因素的图表，通过将相关因素进行关联和分析，有助于找到问题的根本原因散布图总结词展示两个变量之间的关系详细描述散布图是一种用于展示两个变量之间关系的图表，通过将两个变量在图表上进行标注和分析，有助于发现它们之间的关联和规律控制图总结词监控过程的稳定性详细描述控制图是一种用于监控过程稳定性的图表，通过将实际数据与控制限进行比较和分析，有助于及时发现异常和采取相应措施直方图总结词展示数据的分布情况详细描述直方图是一种用于展示数据的分布情况的图表，通过将数据按照不同的区间进行分类和统计，有助于了解数据的分布特征和规律PartQC七大手法应用场景02查检表应用场景定义应用场景优势查检表是一种用于收集、整理和在品质管理过程中，查检表可用查检表简单易用，能够快速收集记录数据的工具，通过预先设计于收集和整理各种数据，如生产和整理大量数据，提高工作效率好的表格形式，将数据按照一定过程中的不良品数据、客户反馈的规则进行分类、整理和记录的投诉数据等，以便后续的分析和处理层别法应用场景定义层别法是一种将数据按照不同的特性进行分类的方法，通过对数据的分类和整理，能够更好地了解数据的分布和规律应用场景在品质管理过程中，层别法可用于对不良品进行分类和分析，找出不同类别的不良品所存在的问题和原因，以便采取相应的措施进行改进优势层别法能够快速识别出不同类别的问题，提高工作效率和准确性柏拉图应用场景应用场景在品质管理过程中，柏拉图可用于定义对不良品进行统计和分析，找出主要的问题和原因，以便采取相应的柏拉图是一种将数据按照大小进措施进行改进行排序并绘制成条形图的工具，通过条形图的长度和位置来反映数据的大小和比例优势柏拉图能够快速识别出主要问题和原因，提高工作效率和针对性特性要因图应用场景定义优势特性要因图是一种将问题的特性与可特性要因图能够直观地展示问题与原能的原因之间的关系进行可视化的工因之间的关系，提高分析的准确性和具，通过图形的形式来展示问题与原效率因之间的关系应用场景在品质管理过程中，特性要因图可用于分析问题的根本原因，找出影响品质的关键因素，以便采取相应的措施进行改进散布图应用场景定义01散布图是一种将两个变量之间的关系进行可视化的工具，通过在二维坐标系上绘制点来展示两个变量之间的关系应用场景02在品质管理过程中，散布图可用于分析两个变量之间的关系，如温度和压力之间的关系、产量和质量之间的关系等，以便了解变量之间的关系和规律优势03散布图能够直观地展示两个变量之间的关系，帮助我们更好地了解变量之间的相互影响控制图应用场景定义控制图是一种用于监控和评估制程稳定性的工具，通过在图上绘制数据点来评估制程是否处于受控状态应用场景在品质管理过程中，控制图可用于监控生产过程中的关键制程参数，及时发现异常波动和制程变化，以便采取相应的措施进行调整和控制优势控制图能够及时发现制程异常和变化，帮助我们更好地控制生产过程，提高品质和效率直方图应用场景定义直方图是一种将数据按照大小进行分类并绘制成柱状图的工具，通过柱状图的高度和位置来反映数据的大小和分布应用场景在品质管理过程中，直方图可用于对数据进行统计和分析，了解数据的分布和规律，以便更好地评估制程能力和品质状况优势直方图能够直观地展示数据的分布和规律，帮助我们更好地了解数据的特点和变化趋势PartQC七大手法实施步骤03查检表实施步骤2设计查检表，包括检查项1目、检查标准、检查方法、检查结果记录等确定检查对象和检查项目34使用查检表进行实地检查，对检查结果进行分析和总并记录检查结果结，找出问题并提出改进措施层别法实施步骤01020304将各因素按照重要程度对各类因素进行调查和根据关键因素制定相应确定需要分层的因素或影响程度进行分类分析，找出关键因素的改进措施柏拉图实施步骤将数据按照大小顺序排列，并计收集数据，确定所要解决的问题算各数据点的累计百分比制作柏拉图，将累计百分比作为分析柏拉图，找出主要问题所在，横坐标，数据点作为纵坐标制定相应的改进措施特性要因图实施步骤01020304确定需要分析的问题或特性收集与问题相关的因素，并进分析特性要因图，找出影响问用箭头表示各因素之间的关系，行分类整理题的主要因素，制定相应的改绘制特性要因图进措施散布图实施步骤收集有关数据，确定所要分析的制作散布图，将因素X作为横坐标，因素X和Y因素Y作为纵坐标根据分析结果制定相应的改进措分析散布图，找出相关因素之间施的关系和趋势控制图实施步骤选择控制图的类型，如均确定需要监控的过程或特值-极差控制图、均值-标性准差控制图等收集数据，并进行处理和分析在控制图上绘制数据点，如果过程失控，则分析原并根据控制图判断过程是因并采取相应的改进措施否受控直方图实施步骤将频数和频率绘制在直收集数据，并确定数据方图上，并添加必要的根据分析结果制定相应010305的范围和分组数统计量（如平均值、标的改进措施准差等）制作直方图，将数据分分析直方图，找出数据0204组并计算各组的频数和的分布情况和规律频率PartQC七大手法案例分析04查检表案例分析总结词详细描述通过制定标准化的检查表，确保所有项查检表是一种简单而有效的质量控制工具，目得到全面、系统的检查通过制定标准化的检查表，确保所有项目VS得到全面、系统的检查在案例分析中，我们将介绍如何制定查检表，以及如何使用查检表进行质量检查层别法案例分析总结词详细描述通过将数据按照不同的特性进行分类，便于层别法是一种常用的数据分析方法，通过将分析和解决问题数据按照不同的特性进行分类，便于分析和解决问题在案例分析中，我们将介绍如何使用层别法进行数据分析，以及如何根据层别法的结果采取相应的措施柏拉图案例分析要点一要点二总结词详细描述通过绘制柏拉图，直观地展示影响质量的主要因素，以便柏拉图是一种常用的质量控制工具，通过绘制柏拉图，可优先解决以直观地展示影响质量的主要因素，以便优先解决在案例分析中，我们将介绍如何绘制柏拉图，以及如何根据柏拉图的展示结果采取相应的措施特性要因图案例分析总结词详细描述通过绘制特性要因图，分析影响质量的因素特性要因图是一种常用的质量控制工具，通及其相互关系，以便制定相应的改进措施过绘制特性要因图，可以分析影响质量的因素及其相互关系，以便制定相应的改进措施在案例分析中，我们将介绍如何绘制特性要因图，以及如何根据特性要因图的展示结果采取相应的措施散布图案例分析总结词详细描述通过绘制散布图，分析两个变量之间的关系，以便发现散布图是一种常用的质量控制工具，通过绘制散布图，潜在的质量问题可以分析两个变量之间的关系，以便发现潜在的质量问题在案例分析中，我们将介绍如何绘制散布图，以及如何根据散布图的展示结果采取相应的措施控制图案例分析总结词通过绘制控制图，监控生产过程中的质量波动情况，以便及时发现异常并采取相应措施详细描述控制图是一种常用的质量控制工具，通过绘制控制图，可以监控生产过程中的质量波动情况，以便及时发现异常并采取相应措施在案例分析中，我们将介绍如何绘制控制图，以及如何根据控制图的展示结果采取相应的措施直方图案例分析总结词详细描述通过绘制直方图，展示数据的分布情况，以便了解数直方图是一种常用的质量控制工具，通过绘制直方图，据的波动范围和集中趋势可以展示数据的分布情况，以便了解数据的波动范围和集中趋势在案例分析中，我们将介绍如何绘制直方图，以及如何根据直方图的展示结果采取相应的措施THANKS感谢您的观看。