现代物流概论-完整课件

现代物流概论-完整课件REPORTING目录•现代物流概述•物流系统•物流信息技术•物流配送•物流管理•绿色物流•供应链管理PART01现代物流概述REPORTING物流定义物流定义物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合物流的七大构成部分运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送和物流信息物流的三大管理方法物流系统规划与设计、物流管理与运作和物流成本控制物流发展历程传统物流阶段以解决生产与消费的空间和时间上的矛盾为主，主要关注运输、仓储等基本环节综合物流阶段随着信息技术的发展，物流管理逐渐被纳入企业整体战略规划中，实现生产、采购、销售等环节的一体化运作供应链管理阶段以核心企业为中心，对整个供应链进行计划、协调、操作、控制和优化，实现整体利益最大化物流的重要性提高企业竞争力01有效的物流管理可以降低企业成本，提高运营效率，从而增强企业的市场竞争力促进经济发展02物流业作为现代服务业的重要组成部分，对推动国民经济发展具有重要作用提升生活质量03物流在满足人们日益增长的物质文化需求方面发挥着重要作用，如电商物流为人们提供了便捷的购物体验PART02物流系统REPORTING物流系统的构成运输仓储包装装卸搬运负责将货物从一个地点负责货物的存储、保管对货物进行适当的包装，负责货物的装卸和搬运，运输到另一个地点，包和库存管理，包括仓库以保护货物在运输和存包括货物的装车、卸车、括陆运、海运、空运等选址、库存量控制、货储过程中的安全和完整堆码等多种方式物保管等性物流系统的功能物流配送物流成本控制根据客户的需求，将货物按时、对物流成本进行预测、计划、按量、按质送达目的地核算和分析，以降低物流成本物流信息管理物流服务质量管理对物流信息进行收集、整理、对物流服务进行质量管理和控分析和传递，提供物流决策支制，提高客户满意度持物流系统的优化物流网络优化运输路径优化对物流网络进行优化设计，提高物流效率对运输路径进行优化选择，降低运输成本仓储管理优化装卸搬运优化对仓储管理进行优化设计，提高仓储效率对装卸搬运进行优化设计，提高装卸搬运效率PART03物流信息技术REPORTING条形码技术总结词条形码技术是现代物流中常用的自动识别技术，通过扫描条形码，可以快速、准确地获取物品信息详细描述条形码技术利用特定格式的条形符号表示数字、字母和特殊字符，通过光电转换实现数据自动识别它具有成本低、易制作、准确度高、灵活性强等优点，广泛应用于商品流通、物流管理等领域射频识别技术总结词射频识别技术是一种非接触式的自动识别技术，通过无线电波读取标签信息，实现物品的快速识别和管理详细描述射频识别技术利用无线电波作为信息传递的媒介，通过电子标签和阅读器之间的通信，实现物品信息的自动识别它具有识别速度快、抗干扰能力强、可同时识别多个标签等优点，因此在物流管理、供应链管理等领域得到广泛应用全球定位系统总结词全球定位系统是一种利用卫星信号进行定位和导航的系统，可以为物流运输提供实时位置信息和导航服务详细描述全球定位系统通过接收卫星信号，可以提供高精度的位置、速度和时间信息，广泛应用于物流运输、车辆调度等领域它能够实时跟踪运输车辆的位置，优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本电子数据交换技术总结词电子数据交换技术是一种利用计算机进行数据交换和信息共享的技术，可以实现不同企业之间的信息传递和协同工作详细描述电子数据交换技术通过标准化数据交换格式，实现不同企业之间的数据交换和信息共享在物流领域，电子数据交换技术可以促进供应链各环节的信息传递和协同工作，提高整体运作效率同时，电子数据交换技术还可以降低人工操作成本，减少信息传递错误和延误，提高物流管理的准确性和可靠性PART04物流配送REPORTING配送概述配送定义配送是物流系统中非常重要的一环，它是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动配送功能配送主要包括拣选、包装、加工、组配等功能，这些功能都是为了满足客户的需求，提高物流效率和效益配送流程配送流程包括订单处理、拣选、包装、装车、配送等环节，每个环节都有其特定的作用和要求配送中心配送中心定义配送中心类型配送中心作用配送中心是一种专门从事配送业根据不同的分类标准，配送中心配送中心在物流系统中发挥着重务的物流场所，它通过对物品进可以分为多种类型，如按功能可要作用，它可以提高物流效率、行集中、分拣、配送等作业，实分为集货型、分货型、加工型等，降低物流成本、增强客户服务水现物流的高效运作按投资主体可分为自有型、租赁平等型、联营型等配送模式与策略配送模式配送策略配送优化根据不同的分类标准，配送模式配送策略主要包括定时、定量、为了提高配送效率和效益，需要可以分为多种类型，如按组织方定时定量、即时等策略，不同的对配送过程进行优化，如采用先式可分为自营型、外包型、联营策略适用于不同的配送环境和需进的物流技术、合理的配送路线、型等，按配送对象可分为销售型、求科学的库存管理等供应型、销售-供应一体化型等PART05物流管理REPORTING物流管理概述物流管理定义物流管理的重要性物流管理的基本要素物流管理是对物品从供应商到最物流管理在现代商业中扮演着至物流管理涉及运输、仓储、包装、终消费者整个过程中的计划、实关重要的角色，它能够提高企业配送和信息管理等基本要素，这施和控制的过程，旨在满足客户竞争力、降低成本、优化资源配些要素相互关联、相互影响，共需求并实现企业目标置、提高客户服务水平同实现物流系统的有效运作物流质量管理物流质量管理的概念01物流质量管理是对物流服务的质量进行计划、控制、改进和保证的过程，旨在满足客户需求并提高客户满意度物流质量管理的重要性02物流质量管理是提高企业竞争力和客户满意度的重要手段，通过不断改进和提高物流服务质量，企业能够获得更多的市场份额和客户忠诚度物流质量管理的基本原则03物流质量管理应遵循客户至上、全员参与、持续改进、预防为主等基本原则，确保物流服务的高质量和高效率物流成本管理物流成本的概念物流成本是指在物品空间位移过程中所消耗的各种资源的货币表现，包括运输、仓储、包装、配送等方面的费用物流成本管理的重要性物流成本管理是降低企业成本、提高经济效益的重要手段，通过对物流成本进行科学合理的控制和管理，企业能够实现资源的优化配置和经济效益的最大化物流成本管理的基本方法物流成本管理应采取科学的方法和手段，如成本分析、成本核算、成本预测和控制等，确保物流成本的合理性和有效性PART06绿色物流REPORTING绿色物流概述绿色物流定义绿色物流是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、包装、装卸、流通加工等物流活动绿色物流的重要性随着环境问题日益突出，绿色物流已成为企业可持续发展的重要组成部分，对于实现经济、社会和环境的协调发展具有重要意义绿色物流的特点绿色物流强调在物流全过程中实现资源节约、环境保护和污染控制，注重长远利益和社会整体利益，而非单一企业的利益最大化绿色物流的实施策略绿色仓储绿色运输优化仓库布局，提高仓储设施的利用效率，减少仓储环节的能源消耗和排通过合理规划运输路线、提高车辆装放02载率、使用清洁能源车辆等方式，降低运输过程中的能耗和排放绿色包装0103采用可回收、可再利用的包装材料，减少一次性包装的使用，降低包装废弃物的产生绿色流通加工通过合理规划流通加工环节，采用清洁生产技术和设备，降低加工过程中0504绿色装卸的能耗和排放采用机械化、自动化和智能化的装卸设备和技术，提高装卸效率，减少装卸过程中的能耗和排放绿色物流的发展趋势可持续发展技术创新绿色物流将更加注重可持续发展，追随着科技的不断进步，将有更多的新求经济、社会和环境的协调发展技术应用于绿色物流领域，如物联网、大数据、人工智能等政策支持跨界合作政府将加大对绿色物流的支持力度，企业将加强与供应商、客户、第三方制定更加严格的环保法规和标准，推物流等各方的合作，共同推动绿色物动企业实施绿色物流流的发展PART07供应链管理REPORTING供应链管理概述供应链管理的目标提高效率、降低成本、增强客户满意度供应链管理的定义供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调与控制的一体供应链管理的重要性化管理过程随着全球化和信息化的发展，供应链管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分供应链管理的方法和技术供应商管理需求预测评估和选择供应商，建立长期合作关系，通过数据分析，预测市场需求，提前调整确保供应的稳定性和质量生产和库存库存管理信息技术应用采用先进的库存控制方法，如实时库存更利用物联网、大数据、人工智能等技术，新、安全库存设定等，降低库存成本，避实现供应链信息的实时共享和协同作业免缺货供应链管理的实践和发展实践案例分析介绍成功的供应链管理实践案例，如京东的智能物流体系、ZARA的快反供应链等发展趋势未来供应链管理将更加注重智能化、绿色化、平台化发展，以适应不断变化的市场需求和环境挑战THANKS感谢观看REPORTING。